2017年出租汽车管理办公室社会治安综合治理工作总结(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上出租汽车管理办公室社会治安综合治理工作总结一年来，出租汽车管理办公室治安综合治理工作在执法局的正确领导下，认真贯彻落实社会治安综合治理工作方针、政策，紧紧围绕安全生产和创建文明城市工作，狠抓内部治安目标责任制的落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，不断加大出租汽车管理综治工作的力度，主要领导、分管领导高度重视，齐抓共管。现将出租汽车管理办公室半年工作汇报如下： 一、领导重视，狠抓落实 出租汽车管理办公室始终坚持把综治工作当作大事来抓，年初就把综治工作纳入年度工作计划，并摆上重要议事日程，统一认识，及时成立了由办公室主任任组长、副主任任副组长的综合治理领导小组。为保证综治工作的有序开展，出租汽车管理办公室积极采取措施： 一是为确保综治工作各项措施得到有效落实，进一步完善了综治的基础工作，进一步加大了出租汽车营运管理和非法营运监管的工作力度。 二是签订了社会治安综合治理目标责任书，明确了邱雁刚就是综合治理目标第一责任人，既要抓好出租汽车管理工作，又要抓好综治工作。 三是狠抓内部综合治理目标责任制的落实，坚持把综治工作与出租汽车管理同安排、同落实，实行年终考核与政绩挂钩，切实做到了办事有人员，工作有部署，运行有检查，效果有奖惩。 二、加大信访力度，妥善处置来访事件，维护大局稳定 出租汽车管理工作涉及面广，关系群众切身利益的矛盾难以完全避免，为此管理办加大了信访稳定工作力度，在执法工作中把群众利益放在首位，视信访稳定工作与抓安全一样重要。将信访稳定工作做到超前预防、超前布置，并加大了信访接待处置力度。一是对领导接访活动中涉及出租汽车工作的问题，迅速及时地进行查处，并及时回复信访办。妥善接待来访群众，对待来访人员不躲、不烦、不气、不推，对于能解决的问题，给予明确答复，帮助解决，对于政策性强，难度大的问题，认真接待并及时向上级反映。出租汽车管理办公室加大了执法力度，加强对出租汽车驾驶员不打表、乱要价、绕道、拒载等违章行为的查处力度，维护行业稳定。 二是加强信息情报收集反馈工作，安排值班人员和信息员及时掌握可靠信息，对可能引发群众事件的不安定因素，及时汇报反馈，做到事情早安排，为领导决策提供依据。三是认真做好预防和处置突发事件的应对工作，先后建立了稳定工作预案、领导信访接待督办制度、矛盾纠纷排查制度，明确工作职责，加强控制工作力度，维护出租汽车行业秩序稳定。为维护社会稳定，防患于未然，出租汽车管理办公室密切关注驾驶员的动态，对行业内存在的不稳定因素做到了及时预防，做好疏导和排解工作，防止矛盾的激化，防止群体事件发生。并通知各公司要做好车主及驾驶员的教育工作，增强他们的守法意识，对出现的不稳定问题及时上报出租汽车管理办公室，并采取果断措施，化解矛盾，就地解决，防止事件扩大，为出租汽车行业改革工作的顺利进行营造良好氛围。在大家的努力下，目前驾驶员也没有出现集体性事件，维护了出租汽车行业秩序稳定。 三、坚持预防为主，打防结合的方针 打防结合，预防为主是做好社会治安综合治理的指导方针，标本兼治重在防范。因此，我们始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，在治安防范上都能够落实到人，强化管理，加大了内部治安防范力度。 一是查隐患、堵漏洞、认真落实综治工作各项措施，做好了执法队伍建设工作。同时，完善执法行为内外部监督体系，加强了对执法人员的监督。一年来，出租汽车管理办公室没有发生火灾等安全事故和重大治安案件，无外勤执法人员粗暴执法、野蛮执法的投诉案件。 二是适时配合相关部门开展社会治安专项治理，组织专门力量对车站、重点路段、人员集流地进行重点稽查，同时在路面还有巡查的队员，发现不规范行为及时整改，从根本上解决长期存在的社会治安问题。 四、认真抓好法制宣传教育和防邪工作为切实开展好出租汽车管理办公室的综合治理宣传、法制教育和防邪工作，组长亲自抓，副组长具体抓，经常组织全体人员开展学习、培训活动，在广大干部员工中广泛开展法制宣传和防邪教育工作，使广大干部员工懂法、守法、文明执法，打造一支“政治优良、作风过硬、纪律严明、训练有素、保障有力”的执法队伍，未发现有“法轮功”等邪教组织在街面非法张贴、散发反动宣传品的行为。总之，出租汽车管理办公室在今年的社会治安综合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但与上级社会综治委的要求还有一点的距离，但我们表示要与时俱进，开拓创新，不断开创出租汽车行业维护一方社会稳定工作的新局面。 出租汽车管理办公室 2017年10月24日专心-专注-专业