公司各部门安全生产职责(2014年试行)(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录企业法人/总经理的安全生产职责一、 建立健全本单位安全生产责任体系，抓好企业法律法规、方针政策、标准规范的贯彻落实。二、 按照有关法律、法规和规定，设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员，保证本单位安全生产投入的有效实施，改善从业人员的工作条件。三、 将安全生产工作纳入本单位管理中的一项重要工作，建立激励机制，建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改等为主要内容的规章制度，并负责全面贯彻实施。四、 每年对本单位安全生产形势进行调查研究，全面掌握本企业安全生产情况，将安全生产工作纳入议事日程的重要内容，研究解决本企业安全生产工作的问题。五、 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六、 组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。七、 及时如实报告生产安全事故。八、 其他应、应当承担的责任。分管安全负责人的安全生产职责一、 分管安全负责人是本单位安全生产工作的直接责任人，对企业安全生产负直接领导责任。二、 负责本单位落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的督查检查和督促指导，亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。三、 负责落实企业安全生产责任制，组织制定企业安全生产各项规章制度和年度管理目标，并监督落实。四、 按照相关规定负责审核企业年度安全生产专项资金投入计划，督促本单位按规定比例提取安全费用，并督促落实到位。五、 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态，总结经验教训，布置阶段性工作，解决存在的问题，制定防范措施。六、 对承建工程项目进行安全生产检查督察，加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，定期组织安全生产管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进行教育培训，真正做到防患于未然。七、 组织制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，依法做好安全生产事故报告和应急救援工作。八、 采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评估等方法改进安全管理，落实安全防范措施，提高安全生产管理水平。九、 合理调配企业专职安全生产管理人员，并对其工作进行监督、指导以及考评，监督检查，定期检查企业各部门、各分（子）公司及项目部安全生产情况，对出现的问题及时督办等。总工程师的安全生产职责一、 负责组织制定本单位安全技术规程和现场安全生产、文明施工管理标准并监督执行。二、 分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。三、 负责新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作。四、 施工生产过程中，保证安全防护措施符合要求，确保新建工程项目安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。五、 根据相关技术标准和规范、规定要求，对所承担建设工程项目的施工组织设计进行审批，并组织相关专家对项目中危险性较大专项工程施工方案进行论证。六、 参与重大伤亡事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出技术鉴定意见，制定防范和改进安全生产事故的技术措施。七、 对职工进行经常性安全技术教育。工程副总经理安全生产职责 一、 按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对公司的安全生产负主要责任。 二、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及集团公司有关制度和规定。 三、 在安全生产管理中，要不断提高科学性和预见性，在正常情况下对可能发生意外事故有关环节，要有思想准备，及时研究解决分管范围内安全问题。四、 掌握分管范围内的安全工作情况，加强分包工程的安全管理，严格履行审批手续。五、 定期参加公司安委会会议，帮助解决安全生产中的重大问题，对措施的制定有权实施检查、督促。六、 监督保证安全生产、安全培训资金的到位和使用情况，确保其合理有效的使用。 七、 参加对安全事故的调查、处理及善后工作。 其他副总安全职责一、 熟悉公司“安全生产责任制”、“安全生产管理制度”和“安全生产奖惩规定”等，正确履行本人安全生产职责。二、 在公司内各自分管的相关部门的安全工作负有领导责任。三、 掌握分管范围安全工作状况，组织安全检查，对查出的问题和事故隐患，要立即督促部门整改，对重大隐患要及时向总经理和安全分管副总经理汇报。四、 对所管辖的部门员工，会同质量安全部不断进行安全知识学习教育，确保各部门不发生安全事故。五、 参加公司安全生产例会，并对公司的安全生产工作积极提出合理性建议和做法。六、 对所管部门发生的安全事故，要进行调查、分析、处理及防范措施。七、 不断对所管辖的部门进行安全工作总结，定期向总经理报告。质量安全部的安全职责一、 贯彻执行国家、地方有关安全生产的方针政策、法律法规和规范标准，并及时向所属单位、项目部传达。二、 负责全面实施本单位安全生产管理具体工作。包括参与编写本单位各类安全生产管理制度，安全培训教育和安全技术交底等工作。三、 参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批，并对贯彻执行情况进行监督检查。四、 组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。五、 建立健全安全生产各类技术档案，定期进行统计分析。六、 定期组织本单位在建工程的安全生产检查，建立重大危险源监管制度，对各项安全检查中发现的安全隐患落实整改，并组织复查等。七、 建立以技术负责人为第一责任人的安全生产责任制度，建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审核制度，明确各级技术人员的职责。八、 根据现行有效的技术标准、规范、施工图设计文件负责审核重大施工组织设计和专项施工方案。九、 负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施。供应链管理部的安全生产职责一、 掌握和统计本企业机械设备的数量、产品质量和安全使用情况。二、 建立施工机械设备的安装（拆除）、验收、检测、使用、维修保养和报废制度。三、 严格执行机械设备装拆专项施工方案的编审程序，确保机械设备装拆专项施工方案的可靠性，明确各特种作业人员的职责和操作规程。四、 采购或租赁具备生产（制造）许可证、产品合格证等相关有效证件的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并进行经常性的安全查验等。工程管理部的安全生产职责一、 对本单位生产过程中的安全工作负责。二、 严格执行国家及上级各部门有关安全的法规，要求从业人员遵守安全操作规程，遵守劳动纪律，做到不违章、不蛮干。三、 合理确定施工工期，在安排生产任务时优先考虑安全问题，当生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则，杜绝事故的发生。四、 施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实，遇到生产中的异常情况，应及时、妥善、果断处理，紧急情况先处理后报告。五、 在工程施工过程中，应配合企业各相关职能部门监督项目部安全管理人员到位和安全经费的合理使用情况等。六、 对合作队伍的资质进行监督审查，没有相关资质的不得签订合作协议。行政办公室的安全生产职责一、 做好集团公司总部的安保、消防、用电工作。二、 负责集团公司所有公务车驾驶人员的培训教育、考核，以及车辆保险购买和维护保养工作。三、 负责行政、生活设施、建筑物的安全卫生管理经营开发部的安全生产职责一、 企业在从事经营活动时，应根据工程特点和招标文件要求合理计算安全费用，保证施工中安全防护、文明施工等安全环保措施费用的合理使用。二、 负责公司资质、人员的职称证书和执业证书的审核、管理以及信息保密工作。人力资源部的安全生产职责一、 负责员工的安全培训教育、安全生产管理人员（即“三类人员”）、注册安全工程师的取证及继续教育工作。二、 督促特种作业人员按规定接受有关部门的培训。三、 按规定比例配备安全管理人员。四、 为从业人员提供劳动保护用品、保险等。财务管理部/资金管理部的安全生产职责一、 按照企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企【2012】16号）中有关安全费用的规定比例，提供安全防护措施、安全培训教育安全费用，保证安全投入。二、 监督检查本单位安全生产费用的提取、管理和使用情况，并在年度财务会计报表中披露安全生产费用提取和使用的具体情况。三、 监督本单位安全经费的合理使用等。审计法务部的安全生产职责一、 负责所管范围内的职业健康安全体系的运行，做好本部门的防火、防电工作。二、 积极参加集团公司的安全会议、安全竞赛等各项安全活动。三、 会同质量安全部做好最新安全法律法规的宣传教育工作。企业管理部的安全生产职责一、 负责所管范围内的职业健康安全体系的运行，做好本部门的防火、防电工作。二、 积极参加集团公司的安全会议、安全竞赛等各项安全活动。三、 做好本部门资料的保密工作。专心-专注-专业