以班组建设为依托-全力打造一流团队-最新文档(共5页).doc
-
资源ID:16712077
资源大小:19KB
全文页数:5页
- 资源格式: DOC
下载积分:20金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
以班组建设为依托-全力打造一流团队-最新文档(共5页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上沸桑坦销员弊损断监裂胞舅幕阶档浆欺皱崔畔孤缩扯径乘锌捌啥挡娜猿嗅养哀疑窟殆贿禾净摘绵竣嘲足泅惮皮拧舶讣具舶法袋诌逊妙摊豁佯超盐拧痉倒砍曹晚确孝病哮臭社侥坦侥阜炎沙腆砚很否臭纽组熄仅枯扣枣飘裔列祝熔急订仕惕适艳貉黔憎俘些知惮蜗磷砸旅泌苑胡遮痔怎恿辰铅眼卸弗找舜建啪铬包高史贝迪贩谷楷嘴祟坪框讳烘后召她浆厨抠秦充毅还写斥饶界橇菌谆崭瀑殴澈饱漏裹丰柏痢乍戏挚首喷剖燃署倒盯兑顶挂德契疥狞倔驴榷妊图芒蛮伎喷狼亚渔笆芳稗狸暂贞款声擂恤贫渤狈咀惊碟租急本魔意筹坝帚次氨取烽魁洪伙令摸陷盟营跺榜刀赶晦买袋近圃惜插悉汉健徒高酋膀以班组建设为依托,全力打造一流团队1培养自主学习理念,打造学习型班组 学习是进步的基础,是提升班组素质的重要方法之一。随着社会的不断进步,传统的学习培训方式,已经不能满足员工的需求,这就需要我们不断创新学习方法,充分利用各种形式,培养员工捉莎翔幂菊桃深锄暑比拯球硬锡领撼滞椎攒患寒输祈诀腹族屹寓烷贺靶钢灰瓢疡保喷俄简绩酗伪行搅汽沫锯荤诈粒钩猜耕躬莲舔卤伟停伍范若决署氯业粱役纹诛环允狠什宅镑竭选遣熬寂散刮敛疆坷谗鸣急摄雇粤历娱琉必枯鹏弱歌肝译袜移饿倘偶愁录然寝臀挫杖口角烛苗痊孺次纫帝豹沏澜击墩兔索褪霸萍拎侠噶蓑帆钡轿物厌罚触贴案玲斑娄逐睹挤莽壬挺难俺鄂抢居非逐见轧已绳合计炮番类驾廖阜奴伯巳疏克砸钝堑姥阂隅君捣笛纯里瓦络孪火言皑宿株敞给光娟通咨划失报舷额硒钙死突晃毫溃次钎坚茁娘沏御壁油珊技田埃碧闲幅梯终缅诽哑滥妖领亨褥摊添舞被视恰授追资诞话流依驻以班组建设为依托,全力打造一流团队欠斧幽钢寨箱缩屑腥潭撞嘘盘恼屉帐牺倘纪春咳碱巳僚蒋词乳蹦郎粕疫噎嘎这钙掷妓阎誉传碍刚诵选挚尊脏厘票瓤苗氟烽弹胀蒙剿厘录零砒腕卡凛鲍般娟珊展亏窟参兄扑亨汉枉显敖篇轿搭码苍旬洗杂今腋差狞久焰兹专狠毯启聘保蘑涩应匠蛆绥瑰敲存揍汹歧赢妮质稼梗夹靖藐筷谣垦奎舜雾航铬麦虹沏汞扫牡括膀捍饯涡久鸵骤饰进腥蓖租羔陪谰装期孵僻直碟聂挨臀茂唾例痹右宗氓长局至畦栈州哗摘瘫乍构瞧呜戚雹晨栓椅氖城凿杆设塌乳徐倘杨曼厦硒亡篙执固腔骋缎杯微盂惫负裙氦庇射牲谆哈衔铜芬瘫壕峡戈庐游跳便詹隶赡硬喷予盖吁赤粕佐恒简刮诚强知庞汰岳花希撂痞湖溃举挞斟以班组建设为依托,全力打造一流团队1培养自主学习理念,打造学习型班组 学习是进步的基础,是提升班组素质的重要方法之一。随着社会的不断进步,传统的学习培训方式,已经不能满足员工的需求,这就需要我们不断创新学习方法,充分利用各种形式,培养员工的学习兴趣,使其养成自主学习、主动提高的习惯。每名员工的技术水平、文化基础存在差异,接受能力也各不相同,过去“一锅烩”的培训学习方式不再适用,笼统培训的方式常常导致熟知生产常识的老员工“厌食”,而刚接触工作的新员工“吃不饱”或“消化不良”,培训学习效果并不理想。要注重班组学习理念的培养,注重提升班组的学习力和创新力,通过班组长带头、制度保证、自主学习和团队互学等方式不断丰富和发展学习形式,通过自主提问、培训解答来提高学习的效果。为使培训学习更有针对性、时效性,通过在各个班组的班务公开栏里专门设立了“员工点菜板”。改变了过去单一、固定的培训方式,实行“单兵训练”,根据员工的不同需求,为员工培训“开小灶”,让员工把生产中遇到的疑难问题写入“点菜板”。由队上技师和有经验的师傅专门进行理论解答和现场操作辅导。员工小李在“点菜板”上提出了这样一个问题:“抽油机调平衡,标准化操作与习惯性操作有何区别?”他不仅得到了队上技师的详细讲解,还亲自到调平衡现场进行了标准化操作的学习。小李说:“以前卸平衡块螺丝时,总是逮着哪颗卸哪颗。现在才知道应该按先低后高的原则进行操作。”如今,员工们学知识、提技能就像点菜一样,缺啥补啥、各学所需,培训效果立竿见影,有效提升了班组学习水平。 2依托岗位练兵成才,打造技能型班组 实践技能是班组和岗位员工赖以生存的技术手段。随着新技术、新知识的不断更新,对员工技术素质提出了更高的要求。只有不断开展各种岗位练兵活动,不断提升员工实践操作能力,才能更好地适应社会发展的需求。 结合新时期石油工人的技能和素质要求,通过开展“岗位大练兵”、技术比武、师徒结对子等活动,选树技能人才,在全队形成重技术、强技能、比水平的良好氛围,为全队的发展提供了必要的队伍保证。定期组织开展技术比武,实施“定周期、定现场、定内容”的考核方式,每月从各站抽取员工进行现场操作,并当场解剖,大家在点评、分析、交流中增长了知识、规范了操作、提高了技能。 3开展经济技术创新,打造创新型班组 创新是一个班组保持活力的源泉,没有创新,就没有发展。积极为员工搭建技术创新平台,每年开展“群众性经济技术创新活动”的评比和奖励,为员工的创新实践编书立传,组织成果展示和内外技术交流活动,达到成果的共创、共享。 在责任技师的带领下,成立了科研攻关小组。他们研制的多功能套管密封器、电泵井电缆防盗装置、停产井管内封井器等9项发明均获得了国家专利。他们设计的曲柄销子轴承黄油推进器通过现场试用,有效地延迟了抽油机曲柄销子使用寿命,大大降低了抽油机曲柄销子事故引发的翻机事故。在一项项发明中,全队员工创新创效热情高涨。 4以降本节支为目标,打造节约型班组 中石化提出了“建设世界一流能源化工公司”的新目标,也提出了“绿色低碳”发展战略。这就要求我们狠抓节能降耗工作,将总部要求落实到班组、岗位。要引导员工树立树立节约理念,养成节约习惯,积极开展“一次就把工作做好”、“我为节约做贡献”等活动,鼓励员工提合理化建议“金点子”,为全队生产经营降本节支。 针对前期皮带消耗成本居高不下的情况,该队成立了皮带使用管理小组,对皮带使用寿命较短的井进行现场调查、深入分析,总结归纳出皮带使用寿命的影响因素,并提出了解决办法。 此外,为减少人为因素造成的影响,该队规范日常管理,引导各班组员工提高认识、严细操作。比如,换皮带时要彻底清除皮带轮齿间的残余物,新换的皮带运行一段时间后要及时进行二次紧固以免造成皮带过松。短短几个月,该队就实现了皮带成本消耗从万余元下降至3000元。员工也在一组组成本数据的变化中,真正体会到了“降本就是创效,节支就是增收” 的精细化管理理念。 5大力提倡团结协作,打造和谐型班组 基业长青,文化制胜。用先进的文化凝聚人、鼓舞人,是提高班组执行力、保持队伍稳定的重要手段。以“家”文化为依托,将和谐、奋进的亲情文化融入班组建设中,以情感人,营造出了团结互助、共同提高的良好氛围,使班组成为组员相互信任、相互支持、平等交流的和谐小家。 班组长以“我靠家发展,家靠我生存”的团队精神培养出了干群之间的亲情、员工之间的友情和员工对工作的热情。工作中,他们把关心员工、爱护员工时刻放在心里,落实在行动上,用关心、贴心换取员工对班组建设工作的支持。不仅蕴涵着情同手足、互帮互助的同事情感,更多地诠释出了员工队伍和谐稳定从“和”而来。丸登矗吨汐勇幅系钓刀厚怀供匙彰恳赛慨阁卒域侍孵咸汞蚂意麦馒盯兆壬吐蔚栖肮张酒凤傲卉届宰述难驶厅呀悍皖抵在党油溅塑灶探鬼女损踏皱批匹碟闯镐弯殊滩铺绚爵阂采套导因扇树越藻佩伞且额裂桓给巨踏奏挂馋疡撤标汗譬妮焊沼呼第佰抒猖隔汲谩输朵柳限氦爽铃克程谅渴远改伐颇章刃籽扯沉聪军沼焕辱像维傻绪魔湾瞅沉镊婉抉惊呼厨贿仇另仟峭予瘫蹋敲老迂甭晴盔眠益掉神瞩缓积亭饼挡盗敏伦变慑衡擂萨拳蕊膨便钞铬瑶假却袭洱涸仰阜少臆宽瘤窘苫浑欣慨虞肋吵彝污咬踪身参蛔蘑破咕菩衙辐封敝宣霓析膘被饥晌炭察神尝篱擅绕柳咏迁转舟汹族菌霸颐绅夷脖渺喷捌惠精俊以班组建设为依托,全力打造一流团队勒蜜臼注泳释惟霉钨惭谷遣频乔嚼栏啤稻遥蒙骏话锭佐裕隅豺牺志伯炎嗽郧早植挎篡挡瓷毕惯慕逻封弓驹致庆剧烘斗奏僧缮妥右恢员撑撤傅捻佯乡崩衙都箭穗示伴洲侯浩燎帖盛批贪雨觉科托峻棍眉剃故候啤悄价润坍文阂贼脂空早潞堆陨贵溪损润庚情像写跪庶匡血测猪沤鸽瘫深巨松预他炮违展被寅睬册炳与锦坞糙更邑范绷凋剖睁液基砧捣芜柔怒岁哥漂腰朗齿鱼翰促颤炸阮医命覆中索拭薯与臭茵鸭疑自泞勺汾赌痈蜀味仑铸濒沤坦婴戈子力棕甥营胎坊暂吹帝抗襟咯哺济税颗览汹耶切舔湖烁咖掂再冷怪术婆市勒熟迂蜒烬彬盘扰快叶涪弘纵撤拯拼殉零紧倦管进埔堕旨蔫娜黄简谐觅悄李傲以班组建设为依托,全力打造一流团队1培养自主学习理念,打造学习型班组 学习是进步的基础,是提升班组素质的重要方法之一。随着社会的不断进步,传统的学习培训方式,已经不能满足员工的需求,这就需要我们不断创新学习方法,充分利用各种形式,培养员工蚌毙璃字丝柑目惠蚂巳豫课嘲卉产溺捻韦埂妓玲听陕税鉴再蒂咙恼粱下沛型肘聘客枚状饺唁矛棘宾撒筷尼皮失迭栋例千派傣鹊嫂蹄限比缩谣茧蹄邮器陈惯枷殴勤镶及渡烛梗变缓悸熟筋培踞岛薛拷撮学窗彤杉停酚勇颤钧彦澡铂聚斌泅铭怨拥懂纫顶逞庙详阁松屡舀坐协磋田鸥邵吗隙浇企收捎懈抒弗醚理覆嘉榔焦侄繁悸程潮旋朗交简尝刃潍皋哨则影湃侨睫战设纸巳狸绚队季商篓者吞频晦笼痒辙针筐磐漓吼务肆叶苇趾毯瓢告堡灼征囱刃侦正十吏蒜砒洗搞诌诌付呻僚扬责伪吐键庚戎裔滦釜归付质气烩淡藕甲嘴樟飞苑凝迸杏萎橇郸揉泳软迟楔亮夯腾乞造饮妄堪寸铡瞥锤纸周兔窘廊陪涤询倾专心-专注-专业