人力资源管理师二级《人力资源规划》真题及答案（2007-2011年）(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师二级人力资源规划真题练习（2007-2011年）2007年5月单项选择题32、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论33、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A任务与目标原则B集权与分权结合原则C有效管理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则34、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。A成果B工作C关系D人员35、企业组织结构变革的前兆是（）A新任领导上任B企业经营业绩下降C员工士气低落D组织结构本身弊病显露36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A职业生涯规划B人员培训计划C薪酬福利计划D人员配备计划37、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预测问题C人力资源的供给预测问题D人力资源的系统设计问题38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（）多项选择题90、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。A组织理论包括组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相同91、部门结构不同模式的组合原则包括（）。A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心92、企业组织结构变革的方式包括（）。A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D组织结构整合E反馈式变革93、（）属于人力资源规划的内部环境。A企业的行为特征B企业结构C企业的发展战略D企业文化E企业的人力资源管理系统94、人力资源预测的局限性包括（）A预测方法不精密B企业内部的抵制C预测的代价高昂D知识水平的局限E环境的不确定性95、人力资源需求预测的定量方法包括（）。A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法2007年5月单选题答案：32B 33C 34A 35A 36D 37A 38A 39B 多选题答案：90ABD1；91BCE9；92ABC12；93CDE2594BCDE32；95ABCDE39；2007年11月单项选择题32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位 A静态组织设计理论 B动态组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论 33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。 A模拟分权组织 B分公司与总公司 C多维立体组织 D子公司与母公司 34、在行业增长阶段后期为减少竞争压力企业会采取( )。 A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D多种经营战略 35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。 A改良式变革 B爆破式变革 C组织结构整台 D突发式变革 36、企业组织结构整合的程序包括控制阶段：互动阶殷；拟定目标阶段：规划阶段，排序正确的是( ) A B C D 37、人员晋升计划的内容不包括( ) A晋升意向 B晋升比率 C晋升条件 D晋升时间 38、编制人力资源规划的核心与前提是( ) A人力资源的需求预测 B人力资源管理系统的设计 C人力资源的供给预测 D人力资源供求平衡和协调 39、定员定额分析法不包括( ) A工作定龋分析法 B比例定员法 C劳动效率定员法 D人员比率法多项选择题90、( )是新型组织结构模式 A多维立体组织结构 B子公司与母公司 C模拟分权组织结构 D分公司与总公司 E企业集团 91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( ) A矩阵结构 B直线制 C事业部制 D分权制 E直线职能制 92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。 A组织 B科技 C人口 D经济 E法律 93、制定企业人员规划的基本原施 I 包括( ) A确保人力资源需求的原则 B保持稳定性的原则 C与战略目标相适应的原则 D保持适度流动性的原则 E与内外环境相适应的原则 94、( )是影响人力资源需求预测的一般因素 A顾客需求的变化 B生产需求变化 C劳动力成本趋势 D追加培训需求E生产率变化趋势 95、人力赍源需求预测的定性方法包括( )。 A转换比率法 B描述法 C回归分析法 D德尔菲法 E经验预测法2007年11月单选题答案：32A 33C 34C 35A36D 37A 38A 39多选题答案： 90 ABCDE91ABE     92BCDE       93ACDE     94ABCDE     95 BDE2008年5月单项选择题32、以下不属于静态的组织设计理论的是（   ） A组织的规章  B组织的机制  C组织的体制 D组织的协调 33、合理分权的作用不包括（   ） A有利于企业统一指挥和领导 B有利于基层迅速正确地做出决策 C有利于调动下级的积极主动性 D有利于领导集中力量抓重大问题 34、以下关于智囊机构的说法不正确的是（   ） A又称战略研究部或信息公司 B参与制定集团年度生产经营计划 C对集团高层提供的方案进行决策 D搜集、整理、储存相关信息资料考试大(wwwExamda。com) 35、管理业务流程图中不包括的信息是（   ） A业务程序  B业务数量  C业务岗位 D信息传递 36、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（   ） A给员工增加福利津贴 B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 37、狭义的人力资源规划不包括（   ） A人员配备计划  B人员补充计划  C人员晋升计划 D人员培训计划 38、（   ）不属于人力资源需求预测的定量方法。 A经验预测法  B趋势外推法  C转换比率法 D回归分析法 39、人力资源预测的作用不包括（   ） A提高组织的竞争力  B有助于开拓市场空间 C有助于调动员工的积极性 D是实施人力资源管理的重要依据多项选择题90、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（   ）。 A新设一个职位  B企业组织结构的整合  C两家企业合并 D局部改革某个科室的职能 E从职能制结构改为事业部制结构 91、以下属于影响企业战略决策的信息的是（   ）。 A产品结构  B消费者结构来C产品的市场占有率 D技术装备的先进性 E生产销售状况 92、人力资源需求预测的内容包括（   ）。 A企业人力资源需求预测  B企业人力资源结构预测  C企业人力资源供给预测 D企业特种人力资源预测 E企业人力资源存量与增量预测 93、岗位定员法是根据（   ）计算和确定定员人数的方法。 A岗位工作的经验要求  B岗位工作人员的生产率  C岗位工作的效率 D工作岗位的多少 E岗位工作负荷量的大小 94、影响企业经营管理人员需求的参数有（   ）。 A出勤率  B生产技术水平  C总成本 D总资产 E企业管理制度 95、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（   ）。 A减少员工的工作时间  C合并或关闭某些臃肿机构 B提高企业的资本有机构成D将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E制定聘用非全日制临时用工计划 2008年5月单选题答案：31-35 DDABC 36-39 ADAC多选题答案：90AD 91ABCDE 92ACDE 93DE 94ABDE 95CDE 2008年11月单项选择题32、下面不属于静态的组织设计理论的是（ ）。 A组织体制 B机构C信息控制 D规章33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。 A卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 C多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 D模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。 A某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B某个单位要求别人给予何种配合和服务 C某个单位的工作效率和员工的士气如何 D某个单位应该为别的单位提供哪些服务35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（ ）。 A生产经营情况恶化B工作效率降低 C要求离职的人数增多D市场占有率缩小36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（ ）。 A质量管理B劳动保护的规定 C户籍制度D安全生产的规定37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 A改良式B渐进式C计划式D爆破式38、以下不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。 A现实人力资源预测 B未来人力资源需求预测 C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（ ）。 A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析法D经验预测法多项选择题90、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（ ）。A持股成员企业层B控股成员企业层C参股成员企业层D协作成员企业层E核心企业91、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（ ）。A直线制B职能制C矩阵制D子公司E非常设机构92、企业组织发展的战略主要有（ ）。A多种经营战略B扩大地区战略C增大数量战略D人才培养战略E纵向整合战略93、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。A经济环境B企业的行业特征C科技环境D企业的发展战略E社会文化94、影响人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。A市场需求B工资状况C企业总产值D工作时间E政府的方针政策的影响95、影响企业外部劳动力供给的因素有（ ）。A择业心理偏好B企业人员的自然流失C社会就业意识D劳动力市场发育程度E地域性因素2008年11月单选题答案：32.C 33.B 34.C 35.D36.A 37.A 38.A 39.D多选题答案：90. BCDE 91 .ABC 92. ABCE 93. ACE 94. ABCDE 95. ACDE2009年5月单项选择题32. 两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式 A改良式B渐进式C计划式 D爆破式33. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。 A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34. 以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。 A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层级为中心35. 以下不属于组织结构分析的内容的是（ ）。 A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配 C哪些是决定企业经营的关键性只能D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变36. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是（ ）。 A企业每个岗位的人员素质B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量D职务空缺的数量及填补办法37以下说法不正确的是（ ）A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织条件下人力资源预测非常重要C动态的组织条件下，人力资源预测并非必要D现实生活中的组织既有动态的，也与静态38. 以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（ ） A马尔可夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法39.人力资源预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（ ）。A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法多项选择题90. 企业集团的职能机构包括（ ）。A依托型组织职能机构B非常设机构C实现组织管理的系统化D智囊机构、业务公司和专业中心E独立型组织职能机构91. 企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。A实现相互间协调的要求B保证企业经营活动的正常运作C实现组织管理的系统化D解决结构分化时出现的分散倾向E解决部门内部的分工问题92. 企业人力资源规划的作用包括（ ）。A满足企业总体战略发展的要求 C提高企业人力资源的利用效率B促进企业人力资源管理的开展 D协调人力资源管理的各项计划E提升企业经营管理的总体水平93. 影响企业人力资源活动的法律因素有（ ）。A户籍制度B劳动力市场价位C最底工资标准D劳动力市场机制E政府有关的劳动就业制度94. 德尔菲法所请的专家的来源有（ ）。A组织内部B组织外部C管理人员D普通员工E高层经理95. 企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（ ）。A薪酬B退休C平调D晋升E福利2009年5月单项选择题答案32. D。33.A。34.D。35. B。36. A。37. D。38 D。39. C。多项选择题答案86. ABE。87. ABCDE。88. BCE。89. CDE。90. ABDE。91. AD。92. ABCD。93. ACE。94. ABCDE。95. BCD。2009年11月单项选择题32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A动态组织设计理论是组织设计的核心内容B现代组织设计理论属于动态组织设计理论C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展33、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型B模拟分权C依托型D多维立体34、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（ ）。A组织体系图B组织战略图C工作说明书D业务流程图35、从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。A改良式B爆破式C计划式D渐进式36、人员培训开发规划的具体内容不包括（ ）。A受训人员的数量B培训的方式方法C培训费用的预算D培训的奖励措施37、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（ ）。A计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人员C计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报名期期初人员总数D报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数38、定员定额分析法不包括（ ）。A结构定员法B岗位定员法C效率定员法D比例定员法39、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（ ）。A企业战略B组织结构C管理幅度D人工成本多项选择题90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（ ）。A独立核算B自负盈亏C受集体控制D自求发展E参与集团决策活动91、新型的组织结构包括（ ）等多种模式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E子公司和母公司92、以下属于企业组织结构变革的征兆的是（ ）。A成本增加B合理化建议减少C指挥不灵D市场占有率缩小E信息不畅93、人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案A企业目标B人员需要C工作调动D企业战略E内部人员分布情况94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ）。A人口的性别比例B劳动力队伍的结构C劳动力队伍的数量D劳动力队伍的质量E社会或本地区的人口规模95、劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法A工作岗位的多少B劳动效率C工作负荷量的大小D生产任务量E岗位工作人员的经验2009年11月单项选择题答案32A。33D。34B。35B。36D。37A。38A。39C。多项选择题答案90ABD。91DE。92ABCDE。93ABE。94BCDE。95BD。2010年5月单项选择题32、（   ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A管理行为规范    B权、责结构C组织信息控制    D部门划分的形式和结构33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（  ）。A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多出现在由横向合并而形成的企业中34、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（  ）。A直线职能制    B常设机构C超事业部制    D事业部制35、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（  ）之中。A直线职能制    B事业部制C模拟分权制    D跨国公司36、企业制定人员今生计划时，一般不包括（  ）指标。A晋升条件    B晋升比例C晋升时间   D晋升路径37. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（  ）。A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（  ）。A 不会受预测者知识水平的限制B 要求预测者具有高度的想象力C 有利于提高组织环境适应能力D 能够引导员工的职业生涯规划39. 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（  ）。A 经验预测法  B 描述法C 转换比率法  D 德尔菲法多项选择题 90.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清（  ）。A某个单位应同那些单位和个人发生关系B某个单位要求别人给予何种配合和服务C某个单位考虑如何才能称为行业的领头D某个单位应当为别的单位提供那些服务E内外环境变化引起企业那些经营战略改变 91.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（  ）。A改革方式太过于激烈 B生产经营情况更加恶化C改革使他们失去了工作的安全感 D一部分员工与领导因循守旧E改革冲击他们已习惯的工作方法 92.人力资源规划的核心内容有（  ）。A人力资源费用的控制B人力资源需求预测C人力资源信息的收集D人力资源供给预测E人力资源供需综合平衡 93、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（  ）。A对顾客群的分析  B对新加入竞争者的分析C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析 94、以下关于人力资源预测方法的书法正确的是（  ）。A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给D生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测E灰色预测模型法的本质是经济计量模型法95、以下属于企业人员内部供给预测方法的是（   ）。A生产函数模型法B经验推断法C人力资源信息库D定员分析发E管理人员解体模型2010年5月单项选择题答案 32、C   33、D   34、B   35、D  多项选择题答案90、ABD  91、CDE   92、BDE   93、ABE   94、ACE   95、CE  2010年11月单选题32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( )A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原则的是( )A以关系为中心 B以成果为中心 C以工作和任务为中心 D以层级为中心35、以下不属于组织机构分析的内容的是( )A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C哪些是决定企业经营的关键性职能D内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( )A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法37、以下说法不正确的是( )A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经验预测法39、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是( )A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法多选题90、企业集团的职能机构包括( )A、依托型组织职能机构 B、非常设机构C、综合型组织职能机构D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构 91、企业组织结构整合的目的主要在于( )A、实现相互间协调的要求 B、保证企业经营活动的正常运行C、实现组织管理的系统化 D、此二条人力资源管理的各项计划E、提升企业经营管理的总体水平92、企业人力资源规划的作用包括( )A、满足企业总体战略发展的要求 B、提高企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项计划E、政府有关的劳动就业制度93、影响企业人力资源活动的法律因素有( )A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度94、德尔菲法所请的专家的来源有( )A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、普通员工 E、高层管理95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )A、薪酬 B、退休 C、平调 D、 晋升 E、福利2010年11月单项选择答案32.D 33A 34.D 35.B36.A 37.D 38.D 39.C多项选择题答案90. ABDE 91 .AD 92. ABCD 93. ACE 94. ABCDE 95. BCD2011年5月单项选择题（与2008年5月完全重复,略）;2011年5月多项选择题（与2008年5月完全重复,略）;2011年11月单项选择题（与2010年11月完全重复,略）;2011年11月多项选择题（与2010年11月完全重复,略）.专心-专注-专业