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    人力资源试题(共24页).doc

    • 资源ID:16714487       资源大小:39.50KB        全文页数:24页
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    人力资源试题(共24页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上09年中级人力资源专业知识与实务精选试题第一部分 单选题单选题:  1、 将未来的货币折算为现值,这一过程称为(    )。A分红   B货币贬值   C挤兑  D贴现  标准答案:d  2、 下列有关人力资本投资的说法中,正确的是(  )A它的成本生产于未来       B它的利益在现期发生C它的重点在于未来导向型   D它不需要初始投资  标准答案:c  3、 关于人力资本投资的阐述,正确的是()。A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况B.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得C.国家不能成为人力资本投资的主体D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动  标准答案:d  4、 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是(      )A360度绩效反馈    B自我反馈    C绩效反馈面谈    D绩效监控  标准答案:c  5、 读研究生的机会成本有(    )。A读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力B因为读研究生而不得不放弃的工作的收入C住宿费和伙食费D学费和书本费  标准答案:b 单选题:  1、 导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资弹性的原因之一是,当工资率上升时,对于技术工人来说,(  )效应比较难于发挥作用。A规模   B收入   C替代   D互补 标准答案:c  2、 当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时(    )。A均衡工资率与均衡就业量都上升     B均衡工资率与均衡就业量都下降C均衡工资率上升,均衡就业量就下降  D均衡工资率下降,均衡就业量就上升  标准答案:b  3、 与资本密集型产业相比,劳动密集型产业的(    )通常会比较高。A就业弹性  B劳动力供给弹性,C劳动力的交叉工资弹性    D劳动力需求弹性  标准答案:a  4、 在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时,国际上通用的指标是(    )。A洛伦茨曲线    B无差异曲线C基尼系数    D恩格尔系数  标准答案:c  5、 下列(    )情况表明某一国家的个人收入不平等程度比较高?A基尼系数比较大       B失业率比较高C生活物价水平比较高    D企业私有化程度比较高  标准答案:a 单选题:  1、 (    )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。A传统的人力资源管理    B战略性人力资源管理C人力资源开发          D宏观人力资源管理  标准答案:b  2、 (  )是战略性人力资源管理发生作用的主要机制单选题:  1、 (    )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。A传统的人力资源管理    B战略性人力资源管理C人力资源开发          D宏观人力资源管理  标准答案:b  2、 (  )是战略性人力资源管理发生作用的主要机制单选题: 1、 “劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是绩效考核中的(    )效应A社会刻板印象  B光环效应    C第一印象    D投射作用  标准答案:a  2、 提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起(    )日内向仲裁委员会提出书面申请。A15   B30    C60    D90  标准答案:c  3、 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和(    )。A领导体制   B决策模式   C战略水平    D管理风格  标准答案:d  4、 工作分析的正确步骤是(    ). (1)   调查与工作相关的背景信息 (2) 确定工作分析的目的 (3) 形成工作分析结果(4)   运用工作分析技术收集工作相关信息 (5)   核对和应用工作分析结果(6)   整理和分析工作的信息 A.(2)(1)(3)(5)(4)(6)        B.(2)(1)(4)(6)(3)(5) C.(3)(5)(1)(2)(6)(4)        D.(5)(4)(2)(1)(3)(6)  标准答案:b  5、 按照大卫乌里奇教授的观点,人力资源管理者提供组织结构的蓝图,包括组织的所有组成部分和说明和协调配合的关系,这描述的人力资源管理的(   )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动着  标准答案:a 单选题:  1、 (  )是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。A 企业现状和发展目标B 工作评价C 薪酬调查D 工会的力量  标准答案:a  2、 薪酬调查主要解决的问题是(    )A外部的竞争性    B外部的公平性    C内部公平性   D个人公平性  标准答案:a  3、 (    )是人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为。A内源性动机    B生理性动机    C外源性动机    D精神性动机  标准答案:c  4、 马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次的需要的投入效益是(    )。A递增                    B递减C低层次和高层次不明显    D以上都不正确  标准答案:b  5、 人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对(    )进行的权衡考虑。A结果   B人员    C成本一受益    D生产一培训  标准答案:c 单选题:  1、 评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式(    )。A心理测试法    B面试  C情景模拟法D公文筐测验  标准答案:d  2、 (    )是指员工对工作努力能够完成任务的信念程度。A目标   B期望    C工具   D效价  标准答案:b  3、 实证研究表明,辞职率与(    )是正相关关系。A失业率    B解雇率    C工资率    D劳动力市场的紧张程度  标准答案:d  4、 利用面试筛选人员的缺点在于(    )。A没有笔试直观  B没有笔试灵活    C主观性大    D没有笔试深入  标准答案:c  5、 (    )首先使用“行政层次模式”一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。A法约尔    B泰罗    C马克斯一韦伯    D梅奥  标准答案:c 单选题:  1、 利用面试筛选人员的缺点在于(    )A没有笔试直观  B没有笔试灵活    C主观性大    D没有笔试深入  标准答案:c  2、 在(    )中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。A半结构化面试  B非结构化面试    C结构化面试   D全结构化面试  标准答案:b  3、 要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是(  )A专业知识考试  B面试    C价值取向测试    D工作动机测试  标准答案:b  4、 当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时,(    )。A均衡工资率与均衡就业量都上升B均衡工资率与均衡就业量都下降C均衡工资率上升,均衡就业量就下降D均衡工资率下降,均衡就业量就上升  标准答案:d  5、 组织结构设计的参数包括特征因素和(    )。A物质因素    B人员因素    C制度因素    D权变因素  标准答案:d 单选题:  1、 如果在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么此时劳动力供给曲线具有(    )。A缺乏弹性    B富有弹性    C单位弹性    D无限弹性  标准答案:d  2、 经济学家把所有参加经济活动的人的理想目标设定为(    )。A个人价值最大化   B闲暇时间最大化C效用最大化        D社会福利最大化  标准答案:c  3、 从工作特性模式的五个核心维度评估工作的激励程度公式是(  )A 激励度(技能多样性任务完整性任务重要性)/3×自主性×反馈度B 激励度(自主性任务完整性任务重要性)/3×技能多样性×反馈度C 激励度(技能多样性自主性任务重要性)/3×任务完整性×反馈度D 激励度(技能多样性反馈度任务重要性)/3×自主性×任务完整性标准答案:a  4、 工作分析的结果在应用过程要遵循 (    ) 原则。A公正   B及时   C动态    D平等  标准答案:c  5、 关于工作分析在企业管理中的作用,下列说法不正确的是() A.工作分析可以支持企业战略B.通过工作分析可以有助于了解组织结构上的弊端并提出改进方案C.工作分析可以实现安全生产D.工作分析可以优化工作程序和方法  标准答案:c单选题: 1、成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是(   )。A成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定  标准答案:a  2、 俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是(  )。A关怀和创制    B员工取向和生产取向C独裁和民主    D民主与放任  3、 豪斯假定领导者具有(  )风格,追随者认同领导者及其任务。A制度化   B权威化  C官僚化  D个性化  标准答案:d  4、 组织设计的程序包括下面八个步骤,他们的先后顺序应该为(  )  (1)各类运行制度的设计  (2)设计组织结构的框架  (3)进行职能分析和只能设计(4)反馈和修正  (5)管理规范的设计  (6)联系方式的设计  (7)确定组织设计的基本方针和原则  (8)人员配备和培训体系的设计 A(7)(2)(3)(6)(5)(8)(1)(4)B(7)(3)(2)(6)(5)(8)(1)(4)C(7)(2)(3)(5)(6)(8)(1)(4)D(7)(3)(2)(1)(6)(5)(8)(4)  标准答案:b  5、 工作特性模式中工作的核心维度不包括(    )。A任务的完整性  B任务的重要性    C任务的隐蔽性    D自主权  标准答案:c单选题:  1、 职工与企业因解除劳动合同产生争议,职工应当自劳动争议发生之日起60日内,以书面形式向(    )。A劳动保障行政部门申请调解B劳动争议仲裁委员会申请仲裁C企业劳动争议调解委员会申请仲裁D人民法院提起诉讼  标准答案:b  2、 建立工伤保险基金,工伤保险费由(    )缴纳。A国家            B用人单位C用人单位和职    D职工个人  标准答案:b  3、 用人单位非法招用未满(    )周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款。A15    B16C17    D18  标准答案:b  4、  “任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(    )。A规范性  B集权度 C复杂性 D稳定性  标准答案:c  5、 劳动者依照劳动法享有的基本权利中,不包括(    )。A休息休假          B遵守劳动纪律C参加职工民主管理  D提请劳动争议处理  标准答案:b单选题: (十一) 1、 对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是(    )。A问卷调查法                    B控制实验法C观察法                        D分析法  标准答案:b  2、 用人单位招用人员后,应当自录用之日起30日内,到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续,并为被录用人员办理(    )。A就业登记                      B就业许可C社会保险登记                  D职业资格证书  标准答案:a  3、 女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作,王某所在用人单位(    )。A不可以解除劳动合同           B可以解除劳动合同C可以终止劳动合同             D不可以中止劳动合同  标准答案:a  4、 用人单位给予女职工生育产假少于(    )的,由劳动保障行政部门责令改正,并处以罚款。A30天                          B60天C90天 D180天  标准答案:c  5、 劳动保障复议机关在收到申请人的复议申请后,经审查不符合法定受理条件的,应在(    )个工作日内作出不予受理决定。A5                              B7C10                             D15  标准答案:a第二部分 多选题多选题: 1、 关于胜任特征模型,水上冰山部分有(  )A 知识B 技能C 人格特质D 自我概念E 直觉  标准答案:a, b  2、 申请表应当使组织了解到(  )A.受教育程度B.工作经历C.离职情况D.商业秘密E. 个人信息  标准答案:a, b, c, e  3、 投射方法主要用于测量(     )A.感情  B.欲望C.思想 D.智力   E.态度  标准答案:a, b, c  4、 认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有()。A特质理论  B魅力型领导理论   C权变理论    D转换型领导理论  E路径目标理论  标准答案:b, d  5、 人文技术主要包括敏感性训练、调查反馈、(    )。A质量圈    B培训    C团际发展    D精简机构    E.工作结构  标准答案:a, c多选题:  1、 领导的特质理论由于存在(   )缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功。A 忽视了下属的需要B 提出的领导特质的数量太少C 忽视了情景因素D 特质于绩效之间的研究是相关研究,无法得出因果性的结论E 过分重视情景因素  标准答案:a, c, d  2、 根据亚当斯的公平理论,下面(    )是使感觉到不公平的员工恢复平衡的方法A改变自己的投入或产出    B改变对照者的投入或产出C改变绩效评价标准    D改变参照对象       E 辞职  标准答案:a, b, d, e  3、 属于目标管理的要素有(    )。A目标具体化   B参与决策   C控制    D限期完成   E绩效反馈  标准答案:a, b, d, e  4、 人力资源的不可替代性是(  )A人力资源是一种不易陈腐的资源    B人力资源具有专用性C人力资源报酬具有递减的性质  D人力资源的内涵可以从市场获得   E力资源具有通用性  标准答案:a, b  5、 采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略性人力资源问题一般是(    )A. 制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工B. 对不同组织的人力资源体系进行合并C. 改变现有员工的晋升和发展机会D. 有效处理解雇员工问题E. 重视管理人员技能开发  标准答案:a, c 多选题:1、 关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是(     )A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B.人力资源管理人员不需要了解财务、技术等具体知识C.必须具备确保改革成功的方式来监控变革完成的技能D.具备经营活动的能力E.不需要掌握经营活动能力  标准答案:c, d  2、 人力资源规划的动态性体现在(    )。A参考信息的动态性      B人员的流动性C执行规划的灵活性      D对规划操作的动态监控  E组织变革动态性  标准答案:a, c, d  3、 下列有关德尔菲法的陈述中,不正确的是(  )。A采用集体讨论的方式                  B德尔菲法是一种主观预测方法C德尔菲法一般适合于对人力总额的预测  D德尔菲法是一种定量预测方法E.  专家人数一半不少于20人  标准答案:a, d, e  4、 关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系,下面描述正确的有(    )。A 职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越大B 职位所需技能水平越高,薪酬变动比率越小C 职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越大D 职位所需技能水平越低,薪酬变动比率越小E 薪酬变动比率和职位所需技能水平无关  标准答案:a, d  5、 确定薪酬等级的方法有(    )。A恒定等级级差法     B变动级差法C恒定差异比率法             D变动差异比率法E以上都不是  标准答案:a, b, c, d多选题:1、 下面关于团队奖励计划的优点描述正确的是(      )A、团队奖励计划比个人奖励计划相对简单B、可以使员工产生较强的凝聚力C、它会留住优秀员工D、不易出现“搭便车效应”E.容易出现“搭便车效应”  标准答案:a, b  2、 管理层人员的人力资源培训开发责任包括(    )。A关注下属员工的职业生涯发展   B关注下属员工的报酬多少C提供给他们发展能力的机会        D提供给他们更高的工资E.鼓励员工持续不断地学习  标准答案:a, c, e  3、 在下列情况下,劳动者可以随时解除劳动合同(    )。A在试用期内的B用人单位以暴力手段强迫劳动的C用人单位非法限制劳动者人身自由的D用人单位未按合同约定支付劳动报酬的E. 辞职  标准答案:a, b, c, d  4、 以下属于集体合同特征的是(    )。   A 集体合同是一种劳动协议。它以劳动合同为基础B 集体合同的特定当事人是一方是用人单位,一方是全体劳动者。   C 集体合同必须是书面合同。 D 集体合同的生效要经过特定的程序。E.  集体合同是一种口头协议  标准答案:b, c, d  5、 对怀孕 7 个月以上的女职工,不得安排 ( ) 劳动 oA. 加班加点   B. 夜班劳动    C. 有毒有害劳动  D.高空作业  E.正常工作答案:ABCD   标准答案:a, b, c, d 第三部分 案例分析题案例分析题: 美国福克斯波罗公司当年为了生存急需新技术成果,一位工程师拿着新产品研制样品送给经理,总经理看到该产品的巧妙设计很惊喜,就在自己的抽屉东翻西找,最后终于找到了一只香蕉,满怀激情地对这位工程师说:“伙计,给你!”,这位工程师倍受感动。根据以上材料回答下列问题:1经理给予工程师一只香蕉还可看成是对员工的一种(    )。A激励    B控制    C组织    D领导2经理的行为表现,主要满足了工程师的(    )需要。A基本需要   B高级需要    C权力需要    D亲和需要3对员工进行激励的过程中,通常依据的理论有(    )。A需要层次理论  B三种需要理论    C公平理论    D领导的行为理论 标准答案:A,B,ABC 案例分析题: 小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借口加以回避。经过多方了解。小于得知,原来他的前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一,许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整,有些人员被裁掉,大部分员工的日常工作量增加,员工自此对工作分析避而远之。1关于工作分析的陈述,正确的是(    )。    A工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程    B工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用    C工作分析的结果是工作说明书    D工作分析容易使员工恐惧,因此最好少实施2小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于(    )。    A员工没有正确理解工作分析的目的和意义    B没能得到管理者的支持    C工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循    D工作分析的结果没有得到应用3工作分析主体选择的是公司自身的人力资源部,这种主体选择方法的缺点是(     )    A实施人员缺乏经验                    B耗费大量人力物力    C耗费资金                D不易处理公司人际关系4该公司的情况说明(    )。  A工作说明书应该随组织机构的变化而变化  B工作说明书应该随组织成员的变化而变化  C工作说明书对现代企业来说已经失去了效用  D该公司不应该调整组织机构5如果由你来负责这项工作,你首先应该(    )。A确定工作分析信息的目的       B搜集工作分析的信息C选择有代表性的工作进行分析    D编写工作说明书的工作规范6你可以选择的通用的工作分析方法是(    )。  A目标管理法      B头脑风暴法      C问卷调查法      D文献分析法 标准答案:AC,AB,AB,A,A,CD案例分析题: 小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。1薪酬员工的作用为(  )。A基本生活保障   B改善绩效    C心理激励功能    D个人价值体现2小王的不公平可能的原因有包括(    )。A 职位之间不具有可比性    B 该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平    C 该企业内部存在公平性    D 该企业采用的是薪酬领先策略3确定薪酬水平可以选择的有(    )。A领先策略    B跟随策略    C滞后策略  D混合策略4为了保证薪酬的公平性,人力资源部应进行(    )。A薪酬调查    B人员调整    C工作结构调整    D工作评价 标准答案:ACD,AB,ABCD,AD 案例分析题: 河南人李香2000年2月去深圳一私营企业打工,并与该企业签订了劳动合同。合同中写明:试用期3个月,每月500元工资,试用期满后每月工资800元。但2000年9月15日老板以企业不景气为由,决定每月只支付600元工资,李香不服,与企业发生了劳动争议。1李香可以向劳动争议仲裁委员会申请(    )A解除合同    B调解    C兑现工资   D仲裁2李香应当在(    )以前,提出仲裁申请。A2000年9月22 H    B2000年9月30C2000年11月15日    D2000年10月30日3如果劳动争议仲裁委员会的不成功,李香可以向(    )上诉。A劳动争议仲裁委员会    B劳动争议调解委员会C劳动厅                D人民法院 4我国劳动争议处理的法律依据包括(    )A劳动法    B企业劳动争议处理条例    C民事诉讼法   D刑事诉讼法 标准答案:D,C,D,ABC案例分析题: 某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面的问题:第一,由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场,导致该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面;第二目前该市出现了经济的周期性衰退,因此,该市的劳动力需求受到了一定的影响;第三,该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的,并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。1在一个以工资率为纵轴,以雇佣人数为横轴的坐标轴上,该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种(    )的形状。A向后弯曲  B水平C垂直      D自左下方向右上方倾斜2该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生(    )。A灰心丧气的工人效应 B收入效应C替代效应     D附加的工人效应3该市对高级技术工人的需求人数为6000人,而该市目前的高级技术工人劳动力供给只有5000人,假定该市高级技术工人目前的平均工资水平为每小时10元,那么,市场的平均工资水平应(    )才有助于实现供需平衡。A下降到每小时8元   B保持原有工资水平不变C提高到每小时12元  D提高到每小时20元 标准答案:B,AD,C 专心-专注-专业

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