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    历届二级建造师考试真题-机电实务(打印版)(共15页).doc

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    历届二级建造师考试真题-机电实务(打印版)(共15页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上2010二级建造师机电工程管理与实务模拟题2考试时间180分钟,共120分(选择题40分,案例分析80分) 一、 单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)场景(一)某安装公司作为分包商与总承包商签订了一份20层综合楼的机电工程分包合同。合同履行过程中,施工单位项目部采用了多项机电工程专业技术,包括机电工程测量、机电工程材料、起重技术和焊接技术等。根据场景(一),回答下列问题:1.安装钳工小组在同一楼层同时测量多个位置的高程时,应该选用( )。A.高差法 B.仪高法C.水准仪测定法 D.经纬仪测定法2.可用于输送生活用水的塑料及复合材料水管是( )。A.聚乙烯塑料管 B.涂塑钢管 C.硬聚氯乙烯管 D.聚丙烯管3.采用的塔式起重机在吊装重物运动的过程中,一般取动载荷系数为( )。A.1.5 B.1.2 C.1.1 D.1.254.关于焊接工艺(作业)指导书的编制,下列说法最符合标准要求的是( )。A.必须由应用部门根据已评定合格的焊接工艺编制B.必须由焊接工艺评定部门根据已评定合格的焊接工艺编制C.必须由技术部门根据已评定合格的焊接工艺编制D.必须由项目部根据已评定合格的焊接工艺编制5.电梯生产单位对其生产的电梯的( )负责。A.使用环境 B.常规维修 C.安全性能 D.定期检查场景(二)某安装工程公司中标了某电力公司一高层办公大楼机电安装工程,施工内容包括:管道工程、电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程和消防工程等施工。该建筑防火等级为高层一类,具有自动消防设施,是一个智能化办公大楼。楼内的机电等设施由BA系统监控,消防设施为火灾报警及消防联动系统,并且与智能化系统集成。根据场景(二),回答下列问题:6.给排水管道阀门的强度试验压力为公称压力的( )倍;严密性试验压力为公称压力的1.1倍。A.1.25 B.1.5 C.1.6 D.1.757.该栋建筑物地面以上至少应留有( )个接地电阻测定用的测点?A.1 B.2 C.3 D.48.风管系统制作时,矩形内斜线和内弧形弯头应设( ),以减少风管内部阻力和噪声。A.导流片 B.隔板 C.消声片 D.夹板9.在建筑智能化系统集成时,系统集成的关键是在于解决各系统之间的互联和互操作性问题,系统集成应采用统一的( )。A.设备型号 B.通信协议 C.线缆接口 D.线缆规格10.消防工程的验收应由( )组织向公安消防机构申报。A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位场景(三)某安装公司中标了某化工厂的安装工程项目,工程内容包括压力容器、设备、管道、钢结构管廊及操作平台等组焊和安装,炉窑砌筑等。压力容器和管道设计压力为1.6Mpa;焊接选用现有的焊接工艺评定资料,施工前已编制焊接工艺(作业)指导书;部分容器需要做橡胶衬里;钢结构管廊及操作平台由专业钢结构施工队伍制作与安装;炉窑砌筑由专业砌筑队伍施工。根据场景(三),回答下列问题:11.下列安装方式中,( )不属于固定式地脚螺栓的安装方法。A.预埋地脚螺栓 B.用环氧砂浆锚固地脚螺栓 C.涨锚式地脚螺栓 D.预留孔地脚螺栓12.35kV以下架空电力线路导线架设应在( )及调整后进行。A.跳线连接 B.电杆编号 C.拉线安装 D.横担防腐13.锅炉受热面组合形式是根据设备组合后的( )及现场施工条件来决定的。A.结构特征 B.体积 C.重量 D.高度14.球罐的产品试板焊接应在( )进行焊接。A.球罐组装完成后焊接之前 B.球罐焊接的同时 C.球罐焊接完成后水压试验前 D.交工验收之前15.测温元件安装在易受被测物料强烈冲击的位置,以及当水平安装时插入深度大于1m时,应采取( )措施。A.防高温 B.防磨损 C.防震动 D.防弯曲16.安全阀应( )安装,安全阀的最终调校宜在系统上进行,其开启和回座压力应符合设计文件的规定。A.垂直 B.倾角600 C.倾角300 D.水平17.真空操作的设备、受振动和有冲击的设备不宜采用( )衬里。A.铅 B.橡胶 C.玻璃钢 D.聚氯乙烯塑料18.静态式炉窑砌筑的基本程序中,划线一般以( )为准。A.底部中心线 B.0.5m等高线 C.0.8m等高线 D.最下端的风口或检查口场景(四)某电力施工企业A施工现场临时用电工程安装完毕后,向当地供电公司申请供电。作为基础施工分包商的B施工企业需向A施工企业提交相关质量文件。根据场景(四),回答下列问题:19.临时用电设备( ),应编制安全用电技术措施和电气防火措施。A.设备总容量不足50kw B.不足5台和设备总容量不足50kwC.不足5台 D.在3台及以上和设备总容量在60kw20.分包工程的质量合格文件必须由( )签章。A.分包企业注册建造师 B.分包企业注册建造师和担任总包项目负责人的注册建造师C.担任总包项目负责人的注册建造师 D.担任总包项目的质量负责人二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)场景(五)某施工单位中标一体育馆工程。工程内容包括:室内给排水和热水供应等系统,通风与空调系统,建筑电气工程,消防工程等施工。根据场景(五),回答下列问题:21.施工企业项目部针对已确定的吊装方案进行了工艺分析和计算,并在此基础上进行了工艺布置,进行此项工作时,应特别注意对( )分析。A.安全性 B.安全措施的可靠性 C.吊具的选择和可靠性D.被吊设备及构件的外形尺寸、吊点及重量 E.吊装现场的考察和分析22.以下进行焊接质量检验所列的检验方法中,属于致密性试验的方法是()A.液体盛装试验B.通球试验 C.真空箱试验D.磁粉试验E.氨气试验23.在进行通风与空调工程中的风管安装时,其支、吊架或托架不宜设置在( )处。A.风管口 B.阀门 C.风管法兰 D.检查门 E.自控装置24.火灾自动报警系统通电后,应按国家标准的要求对报警控制器进行各项( )检查。A.监视功能 B.控制功能 C.联动功能 D.监控功能 E.检测功能 25.注册建造师签章文件类别包括( )等类管理文件。A.项目部行政管理 B.施工进度管理 C.合同管理 D.现场管理E.安全管理场景(六)某机电工程公司承建一炼油厂工程项目。工程内容包括:数台大型球罐现场组装和塔类安装的工程任务,电气装置安装任务,自动化仪表工程施工任务等。此外,还需对相关设备和管道进行防腐蚀和绝热施工。根据场景(六),回答下列问题:26.在进行电气装置安装时,注入电气设备的绝缘油应经过滤处理,其( )等试验合格后才能注入设备。A.电气强度 B.燃烧烈度 C.色谱分析 D.挥发程度 E.介质损失角正切值27.现场组焊的球形储罐应制作( )产品焊接试板。A.平焊 B.立焊 C.横焊 D.仰焊 E.平加仰焊28.自动化仪表工程取源部件安装时,分析取源部件的安装位置,应选择在( )的地方。A.温度稳定 B.流速恒定 C.压力稳定 D.灵敏反映真实成分变化 E.取得具有代表性的分析样品29.有伴热管的管道保温层施工时,应注意( ),以保证加热空间。A.伴热管按规定固定 B.伴热管应在管道上方C.伴热管与主管线紧贴 D.伴热管与主管线之间应保持空隙 E.不得填塞保温材料30.特种设备安全检查条例规定特种设备施工单位应做到的是( )。A.承揽工程前应取得特种设备安装活动资格B.总包单位选择的制造商是经国务院特种设备安全监督管理部门许可的C.在特种设备安装前书面告知直辖市的特种设备安全监督管理部门D.电梯安装中必须接受监理单位的监控E.压力容器安装超过了质量保证期,产品就不能再用于工程上了。三、案例分析题(共4题,每题20分,共80分。)案例1背景:某商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,A单位经业主同意将制冷站的空调所有的制冷燃气机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B 单位负责安装,设备由业主提供。 施工过程中发现,有一名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。问题:1.在项目开工前,总承包A 单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包B 单位是否需要派人参加?2.燃气管道施工前,应该由谁履行何种手续方可施工?3.该名焊工是否具备上岗条件?为什么?项目经理对该名起重工工作安排是否妥当?为什么?如何对特种作业人员进行安全教育?4、工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很响,同时业主发现制冷站内制冷管道滴水,试问应如何处理?费用由谁承担? 答案:1.应派人参加。因为根据合同约定,分包商要对总包商负责,而总包商要对业主负责,分包商只有充分理解总包商的意图,才能有效地管理其分包工程,而相关的交底是分包商理解总包商意图的重要途径。所以,机电安装工程总承包项目经理部在进行项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底时,分包B单位应当参加。2. 根据特种设备安全监察条例规定,燃气管道施工前,应由燃气管道施工单位书面告知省、直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后即可施工。3.该名焊工不具备上岗条件。因为其作业范围不相符合,属于无证操作的范畴。项目经理安排不妥。因为起重工属于特种作业人员,离开工作岗位8个月,超过了对特种作业人员离岗6个月后再上岗就必须进行重新考核的规定,经重新考核并合格后方可上岗作业。对特种作业人员的安全教育应做到:特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育;培训后,经考核合格方可取得操作证,并准许独立作业;取得操作证的特种作业人员,必须定期进行复审。4、根据建设工程质量管理条例规定,供热和供冷系统的工程质量保修期为二个采暖期或二个供冷期,所以本工程在质量保修期内。业主可以找总包A单位进行处理。总包A单位可以组织分包B单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备质量问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助业主修理,费用由业主承担。案例2背景:某机电安装工程招标,资格预审通过并进行投标的共有8家施工单位,他们分别编制了投标文件,评标时发现有三家施工单位的投标书存在问题:A施工单位的投标报价明显低于其他投标人,且无法合理说明理由;B施工单位投标报价大小写不一致;C施工单位的施工方案不符合招标文件的要求。经过评标,最终由D施工企业中标。中标合同中约定工程设备由招标方供货,并且约定,如果由于业主方原因造成承包商窝工,对承包商的自有机械按人工工日的60%给与补偿,对租赁的机械设备按租赁费给与补偿,管理费为人工费和机械费的20%,利润为人工费和机械费的10%。开工后由于工程设备到货延误,造成了承包商施工工地的局部停工。该施工企业向监理工程师提出索赔并得到监理工程师批准,其中索赔费用为:索赔人工费350个工日,报价单中人工费单价为每工日32元;自有施工机械30个台班,每个台班折旧费为100元;租赁施工机械10个台班,每个台班使用费为500元,而租赁合同中每个台班费300元。D施工企业在吊装预制牛腿柱时使用了一台35t汽车吊,由于汽车吊司机有急事,由一名大货车司机代为操作。在吊装柱子时,汽车吊向车尾方向倾翻,车头离开地面,吊车主臂搭在一横梁上。致使吊车主臂变形,预制牛腿柱摔裂,同时将负责指挥的一名架子工的大腿砸断。调查结果显示,施工组织设计中有吊装方案并符合施工需要,而且已进行了技术交底,其他各种条件也没有问题。问题:1A、B、C三家施工单位的投标书是否是有效标?为什么?2承包商索赔成功的条件是什么?D施工单位可以索赔以上哪些费用?为什么?可以索赔的费用总额为多少?3吊装施工方案的内容应包括哪些?对特种作业人员的管理应包括哪些方面?4试分析D施工企业发生事故的主要原因。答案:1A施工企业的投标是无效标理由:A施工单位的投标报价明显低于其他投标人,且无法合理说明理由;B施工企业的投标是有效标理由:B施工单位投标报价大小写不一致,可以以大写为准,属于投标中的细微偏差C施工企业的投标是无效标理由:C施工单位的施工方案不符合招标文件的要求,属于重大偏差2承包商索赔成功的条件是:(1)承包商事实上已经发生了损失(2)发生损失的原因不是承包商的应承担的责任,也不是应该由承包商承担的风险(3)承包商按规定的索赔程序,在规定的时间内提出了索赔申请,递交了索赔报告D施工单位可以索赔窝工的人工费和机械费,不能索赔管理费和利润。因为:窝工是由于业主方提供的设备造成的,按合同约定,应该由业主方承担责任;而停工是局部的,并非是全工地的,所以承包商不能索赔管理费;窝工没有造成承包商的利润损失,故也不能索赔利润。索赔的总费用金额为:人工费:350×32×60%=6720元机械费:100×30+300×10=6000元3(1)吊装施工方案的内容应包括:工程概况及施工特点;施工程序和顺序;各种资源配置;进度计划安排;工程质量要求;安全技术措施等。(2)对特种作业人员的管理应包括:制定培训计划;培训和考核;办理上岗证件;建立档案。4事故发生的原因主要有:(1)汽车吊为起重机械,属于特种设备,按照建设工程安全生产管理条例规定,操作起重机械的作业人员属特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。该汽车司机未经特种机械操作教育培训,无证上岗作业违背了条例规定。(2)该事件说明该施工企业在对施工机械的安全管理方面存在着漏洞,安全管理人员安全意识淡薄。案例3背景:某发电厂建筑安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备。工程由具有安装资质的A施工单位总承包,因安装工期紧,A施工单位将其中的水处理设备分包给B施工单位安装,将土建工程分包给了C施工单位。A公司编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。锅炉主吊为塔吊,汽轮机间设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定。根据现场的危险源分析,制订了相应的安全措施,建立了安全管理体系。合同约定,由A施工单位与建设单位共同进行联动试运行。问题:1.A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么?2.A施工单位还应编制哪些施工方案?为什么?3.A施工单位对B施工单位进行施工技术交底的对象有哪些?施工过程中发生设计变更的图纸应如何控制?4.C施工单位在工程质量上可以对哪些施工生产要素预控?质量预控方案一般包括哪几部分的内容?5.在联动试运行时,建设单位和A施工单位如何组织分工?答案:1.A施工单位编制发电厂施工组织设计的依据是:工程合同、招标投标文件、设计图纸、主要工程量和主要材料清单等。2.A施工单位还应编制锅炉和汽轮发电机组的起重吊装方案和焊接方案。因为施工方案的编写,一般是以难度较大,施工工艺较复杂,技术及质量要求较高,采用新工艺的分部分项或专业工程为对象。本案例背景中的锅炉和汽轮发电机组的起重吊装和焊接就符合编制施工方案的要求。3.A施工单位对B施工单位施工技术交底的内容主要包括:设计交底;施工组织设计交底;施工方案交底;设计变更交底等。设计变更的图纸必须由原设计单位提供,或由承包商提供设计图纸,但必须由设计单位审查并签字确认。设计单位提供的设计变更图纸均应由总监理工程师审查,经审查批准后的图纸才作为承包商实施变更的依据。4.C施工单位对施工生产要素预控应包括:对施工人员控制;对材料因素的控制;对施工机具和检测器具的控制;对施工方法和操作工艺的控制;对施工环境因素的控制。质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。5.在联动试运行时,由建设单位组织,提供各种资源,编制联动试运行方案,选用和组织试运行操作人员,实施试运行操作;施工单位负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备等系统出现的问题并进行技术指导。案例4背景:某机电安装工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,二月份开始施工。1合同规定(1)预付款按合同价20%支付,支付预付款及进度款达到合同价40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。(2)保修金按5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。2该工程实际完成产值见下表。 实际完成产值表 单位:万元月 份234567实际产值1000120012001200800600工程项目进展到5月末,对前4个月的某分部分项工作进行了统计检查,有关统计情况见下表: 5月末某分部分项工作检查统计情况表 单位:元工作代号计划完成预算成本BCWS已完成工作(%)实际发生成本ACWP已完成工作的预算成本BCWPA420,000100425,200B308,00080246,800C230,880100254,034D280,000100280,0005月末合计1,238,8801,206,034问题:1该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?2计算2、3两个月实际应结算工程款为多少?哪月起扣预付款?每月应扣多少?3.将5月末某分部分项工程检查统计情况表复制到答题卡上,在表中计算每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP 。4.计算5月末分部分项工程的费用偏差CV与进度偏差SV,并对结果含义加以说明。5.计算5月末分部分项工程的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对结果含义加以说明。答案:1.该工程预付款为6000×20%1200万元起扣点为6000×40%2400万元保修金为6000×5%300万元2.2、3月应结算工程款:2月份:实际完成产值1000万元应结算工程款:1000×0.9900万元其中,扣保修金:1000×10%=100万元累计12009002100万元3月份:实际完成产值1200万元应结算工程款:1200×0.91080万元其中,扣保修金:1200×10%=120万元累计210010803180万元因为,3180万元>2400万元,所以,应从4月起扣预付款,每月应扣1200/4=300万元3.计算5月末每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP5月末某分部分项工作检查统计情况表 单位:元工作代号计划完成预算成本BCWS已完成工作(%)实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWPA420,000100425,200B308,00080246,800C230,880100254,034D280,000100280,0009周末合计1,238,8801,206,0344.5月末的费用CV=BCWPACWP=28754,由于CV为负,说明费用超支;5月末的进度偏差SV=BCWPBCWS=61600,由于SV为负,说明进度延误。5.5月末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=/=0.976,由于CPI<1,故费用超支;5月末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=/=0.950,由于SPI<1,故进度延误。选择题答案:一、单选(一)1.BP1 2.AP7 3.CP11 4.AP18 5.CP234(二)6.BP21 7.BP30 8.AP31 9.BP40 10.AP43(三)11.CP49 12.CP56 13.AP63 14.BP66 15.DP72 16.AP75 17.AP81 18.DP86(四)19.BP231 20.BP253二、多选(一)21.ABP14 22.ACEP19 23.ABDEP32 24.BDP47 25.BCEP245(二)26.ACEP54 27.ACEP66 28.ADEP72 29.ADEP83 30.ABCP238二级建造师机电实务案例分析一.机电工程项目施工组织设计案例1某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题:1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?3)简述施工组织设计包含的主要内容。4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?参考答案:(1)这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。(2)施工组织设计的主要编制依据包括:1)招、投标文件,工程合同;2)施工图纸;3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范;4)施工单位的企业标准及资源状况;5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。(3)施工组织设计包含的主要内容有:1)工程概况;2)工程建设目标指标;3)施工部署及进度控制计划;4)资源需用计划;5)主要施工方法;6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;7)施工暂设规划;8)施工总平面布置等内容。(4)此问题答案分为两个部分:1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中,以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的。2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标,便于施工单位进行弹性控制,以保证达到预定的工期目标。案例2某在建石油化工装置,某施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工,成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。问题:(1)施工单位在工程开1个月后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么?(2)施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后,是否还有必要编制施工组织设计?为什么?(3)新增加保温工程、防火工程后,该施工单位是对原有施工组织设计是进行全面修改,还是进行补充?理由是什么?(4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎样做?参考答案:(1)这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。(2)有必要编制施工组织设计。因为新增加1程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。(3)因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对原施工组织设计进行补充较为合理;对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充施工组织设计。二.施工资源管理案例1某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。问题:(l)在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?(2)燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报告知?(3)在燃气管道焊接工程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期,应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理?(4)宏业公司在制冷站安装工程完成,经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?(5)工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?参考答案:(1)应派人参加。项目经理部进行项目管理实施规划或施工组织设计或施1组织设计的交底,总承包项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员参加。(2)书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴,根据特种设备安全监察条例的有关规定,特种设备在施工前,应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。(3)属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员,应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度,从事危险环境下的安全作业。另外,该焊工所焊接的压力管道属于特种设备,应按特种设备安全监察条例和国家质量监督机构的管理办法和制度,对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。(4)不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自行检验合格后,均可事先通知总包单位组织预验收,认可后再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。(5)在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据建设工程质量管理条例规定,供热和供冷系统工程质量保修期为两个采暖期和两个供冷期,所以本工程质量保修期内,业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。案例2某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo,承包商项目质检部门质量检查时,发现已预制的部分工艺管线材质错用为l5CrMo,判定为不合格品。由于其管理程序繁琐,于是仅通知技术员更换该部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材,但供应库内没有同类规格的管材,另行订购必然延误工程中交时间,于是技术员核对图纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用l5CrMo材料,便通知了质检员,质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。问题:(1)工艺管线材质错用为l5CrMo是否可以判定为不合格品?(2)如果认定l5CrMo管线为不合格品,在施工现场该如何处理?(3)质检部门只是通知技术员更换该部分管线材质是否妥当?为什么?应如何做?(4)质检员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当?为什么?应如何做?参考答案:(1)可以判定为不合格品。因为不合格品的定义为:不满足要求的产品,其可能发生在采购产品过程、中间产品和最终产品中。在案例中该管线材质要求为Cr5Mo,而实际为l5CrMo,不符合设计要求,发生在最终产品中,故应视为不合格品。(2)不合格品的处理可以采用以下一种或几种方式:1)采取返工等措施,消除不合格品。2)让步使用、放行或接受不合格品,但必须由业主决定。3)改变使用方式和用途(如降级使用或报废)。在本案例中,适合采用后两种方法。(3)、(4)不妥。不符合不合格品控制程序要求。应该采取以下做法:1)质检部门在检查发现上述问题后应立即判定该部分工艺管线为不合格品,并应报告给项目总工程师和施工管理部门。2)施工管理部门应对该部分管线进行标识隔离,防止该不合格品的非预期使用。3)项目总工程师组织技术、质检、供应、施工等部门进行评审,确定该不合格品的性质、处置途径、处置措施编制要求等。4)采取返工或返修不合格品处置时,施工管理部门负责组织作业单位按照处置措施要求进行不合格品的处置,质检部门负责处置后的重新检验。5)采取让步使用、放行或接收不合格品处置时,应由授权人员批准,同时必需业主/监理的确认文件。三、机电安装工程的施工进度控制案例1一高层公用建筑建设工程,地万一层为停车库,地7两层为动力中心及员工生活休息房,地上一至四层(包括裙房在内)为商业用房,待售后确定具体用途,地上五至三十层为酒店宾馆及其办公用房,其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明,商业用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆及其办公用房要精装修,并要求艮于商业用房投人使用.以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装级资质的施工笋位中标总承包承建,合同约定:所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订货采购。工程实施中,宾馆精装修过半,售出的商业用房用户,主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标,由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。问题:(1)据招标文件说明.承包施工单位编制机电工程进度计划时,实物形象的最终进度应怎样描述?(2)依据总承包合同约定,施工单位还应制定什么计划?为什么?(3)施工单位承接商业用房用户的精装修工程后,进度计划编制还应做哪些工作?(4)该建筑物的机电工程进度控制的组织措施主要是什么?参考答案:(1)酒店宾馆及办公用房的机电安装工程完成,与之配套的动力中心、消控中心、智能控制中心(除与商业用房有关的部分调试外)、电梯和地下一层车库以及相关的室外工程均完成,并具备使用条件。商业用房的机电工程均安装至与将来精装修发生的机电工程的结合点。而其公用部分如楼梯间、通道、卫生间等一般应安装完成具备使用条件。(2)要编制物资供应计划和资金需用量计划。以保持物资供应符合进度需要、资金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、设备全由总承包方采购供应、进度按计划完成的风险全由施工单位承担,所以这两个计划的编制必须缜密而细致,不使因物资供应或资金投放失当面延误进度导致被罚。(3)施工单位承接商业用房精装修机电工程施工,与用户签订的合同或协议不属于与业主签订的总承包合同范畴,但对整个机电工程而言是一个整体,所以要对整幢建筑物的机电工程安装进度计划补充调整,补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。(4)项目部控制进度的组织措施除建立有科学的程序和方法外,关键要建立分工明确、工作有效的进度控制管理组织体系,配备专职部门和符合岗位资格的机电工程进度控制人员。案例2某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工,设备和材料由业主供应,电解槽为l20kA预焙阳极封闭结构形式,共有48台,分两期建成投产,每期Z4台,总工期960天,该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业,一期工程如期投产时,该厂石墨化工段建成,电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给,业主为提高整流所供电效率,减少能耗、要求施工单位缩短总工期,改为720天,并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急,同意提前完工。问题:(1)进度计划调整属什么性质,是否可行?(2)施工单位采用什么方法提前工期?(3)要采取哪些技术措施提前工期?(4)一期工程已投产,二期抢工要注意哪些安全防范问题?参考答案:(1)进度计划的调整是属于工期调整,因外部条件发生变化,变为有利,客观上没有工艺规律的限制,施工单位只要增大辅助材料、机具、人员的投人是可以满足业主要求的,况且影响完不成调整后工期的主要设备材料供给不及时的风险因素由业主方承担。(2)调整流水网络计划,增大流水强度,改变流水分段方法,即以每两台电解槽编为一个流水作业段,两台间实行平行作业。(3)采取的技术措施是增加作业人员和施工机具符合两台电解槽同时施工的需要;增强辅助材料的供给不致贻误施工作业;阴极碳块、阳极石墨块的加1实行两班制,即停人不停机;重新划分厂房内设备、器材和材料堆放或码放场地,使占地面积符合要求;增加施工机具现场维修能力;强化现场运输能力;扩大工序质量检查的人员和手段。(4)除施工作业常规安全防护外;应对作业环境变异制定有针对性的安全防范措施;如将生产区与施工作业区用警戒绳和标示牌隔离开来,与生产单位划分厂房桥式吊车的分工或使用时间,最好将出铝用吊车与施工用吊车区分开来,在已生产的电解槽尾部阴极母线上标明有电危险标识,加强出铝运输通道的运行警示,对作业人员在特殊环境下的安全技术交底并配备相适应的劳动保护

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