企业战略管理-在线作业-A(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理-在线作业_A 用户名：W3最终成绩：100.0 一 单项选择题1. （）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 企业愿景 战术目标 战略目标 企业经营哲学 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  战略目标 Knowledge Point：   2. 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）。 是否应该发展金属制品产业 确定塑料产品年度发展重点 确定采取成本领先战略还是差别化战略 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  确定采取成本领先战略还是差别化战略 Knowledge Point：   3. 我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95以上。这表明该产品已进入其生命周期的（）。 投入期 衰退期 成长期 成熟期 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  成熟期 Knowledge Point：   4. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。 经济因素 技术因素 社会文化因素 政治法律因素 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  社会文化因素 Knowledge Point：   5. 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。 核心能力 价值链 竞争优势 协同效应 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  协同效应 Knowledge Point：   6. 使命的内容包括（）。 经营哲学 具体的任务目标 技术 市场 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  经营哲学 Knowledge Point：   7. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 某旅游点发生地震 国家允许国人出境旅游 旅游景点居民收入水平逐年提高 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  国内居民用于旅游的消费支出增长明显 Knowledge Point：   8. 在所有的公司战略类型中，最不期望作出选择的战略是（）。 无变化战略 放弃战略 清算战略 转向战略 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  清算战略 Knowledge Point：   9. 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。 地区集中化战略 产品线集中化战略 市场集中化 顾客集中化战略 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  顾客集中化战略 Knowledge Point：   10. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。 转换成本 交易量 产业集中度 卖方产品标准化程度 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  交易量 Knowledge Point：   二 多项选择题1. 根据并购动机，可以将企业并购分为（）。 善意并购 扩张并购 恶意并购 垄断并购 避税并购 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  善意并购 | 恶意并购 Knowledge Point：   2. 差异化战略的类型有（）。 人事差异化 产品差异化 价格差异化 服务差异化 形象差异化 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  人事差异化 | 产品差异化 | 服务差异化 | 形象差异化 Knowledge Point：   3. 价值链的辅助活动包括（）。 企业基础结构 研究开发 商誉 采购 人力资源管理 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  企业基础结构 | 研究开发 | 采购 | 人力资源管理 Knowledge Point：   4. 成本领先战略有哪些具体类型？（） 材料节约 改进设计 简化产品 生产创新 降低人工费用 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  材料节约 | 改进设计 | 简化产品 | 生产创新 | 降低人工费用 Knowledge Point：   5. 企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。 社会文化 技术 政治法律 经济 财政货币政策 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  社会文化 | 技术 | 政治法律 | 经济 | 财政货币政策 Knowledge Point：   6. 战略目标的基本目标有（）。 市场目标 利润目标 发展目标 价格目标 竞争目标 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  市场目标 | 发展目标 | 竞争目标 Knowledge Point：   7. 紧缩型战略的类型有（）。 暂停战略 维持战略 转向战略 放弃战略 清算战略 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  转向战略 | 放弃战略 | 清算战略 Knowledge Point：   8. 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。 耐久性 相关性 稀缺性 转移性 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  相关性 | 稀缺性 Knowledge Point：   9. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有（）。 转换成本的大小 买方盈利能力 产品在成本中所占的比重 买方的集中度 产品差异化程度 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  转换成本的大小 | 产品在成本中所占的比重 | 买方的集中度 Knowledge Point：   10. 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。 战略评价 战略实施 战略控制 战略分析 战略制定 Exam Score：  5.0 Examinee Score：  5.0 Examinee Answer：  战略评价 | 战略实施 | 战略控制 | 战略分析 | 战略制定 Knowledge Point：   专心-专注-专业