四届一次职代会上的讲话(正稿)(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中化二建集团第四安装防腐工程有限公司四届一次职工代表大会文件之三认真贯彻落实公司“三极”发展战略 抢抓机遇 乘势而上    为全面完成2011年的各项经济技术指标而努力奋斗在四届一次职工代表大会上的讲话（2011年2月23日）贺宏伟中化二建集团第四安装防腐工程有限公司各位代表、同志们，大家好！春回大地，万象更新。值此2011年新春佳节之际，给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里健康快乐、万事如意。过去的2010年在公司“三极”发展战略和“五大目标”的引领下，抓住机遇，乘势而上，经过全体职工的努力拼搏，全面完成了各项经济技术指标。新年伊始，伴随着新春的喜悦，我们在这里欢聚一堂，隆重召开第四安装防腐工程有限公司第四届第一次职工代表大会，大家畅所欲言，民主气氛浓厚，与会代表和同志们经过一天的共同努力，顺利完成了大会的所有议程，大会开的圆满成功。这次大会是我们走进“十二五”规划开局之年，共商“十二五”发展规划，共享“十一五”丰硕成果的大会。我代表四公司党总支向受到大会表彰的先进集体和先进个人表示崇高的敬意。感谢你们在过去的一年里对四公司做出的贡献！向大会的圆满成功表示真挚的祝贺！在会上听取了刘经理作的行政工作报告，报告对2010年的工作做了全面的总结。2010年，四公司在集团公司的正确领导下，面对愈发严峻的建筑市场和资金短缺的困难，我们上下齐心，不畏艰难，迎难而上，取得了辉煌的业绩：12010年计划产值18000万元，实际完成产值29600万元，完成年计划的164%，是继2008年后第三次突破两亿元大关。2实现利润928万元。 3上交货币资金731万元。4全年共承建工程项目26个，其中自营工程18个，项目部工程8个，已竣工工程10项。 5全年未发生任何质量安全事故。荣获公司创建平安模范单位和消防安全模范单位称号。 6完成工程清欠款2383万元，是年计划1677万元的142%。 7缴纳养老、失业、工伤、医疗、大病、生育等各项保险345.5万元。 8增加固定资产投入403万元。 9找任务已签订合同价款26566.243万元。 10职工收入有了明显提高。2010年，四公司科技创新投入335万元，新技术的推广应用极大地提高了施工效率，为今后的任务开发奠定了坚实的基础。在山东莱州-昌邑液体化工输送管道工程中，我们采用了半自动下向焊的焊接工艺。先后购置了三套管道气动内对口器，100kw胶轮发动机，多功能焊机八台。半自动下向焊焊接工艺的应用有效地解决了工程中因占地面积广、施工难度高、工程量大、工期短等重重困难。这是四公司首次一次性完成近百公里长输管线的项目。在山东莱州两台五万立储罐施工中，投资300余万元引进了自动焊接工艺新技术，购置了两套平角缝埋弧自动焊机，两套正/倒装两用小车式数控气电立焊机，两套正/倒装两用单面埋弧横焊机，两套倒装专业单面埋弧横焊机，一套焊缝余高打磨机，八套数控型液压提升装置，六台二氧化碳气体保护焊机,十台半自动切割机。自动焊接工艺在我单位还是第一次使用，双盘浮顶的制作安装也是首次，并制作出可以重复拆装使用的临时支架，这无疑填补了我们在大型储罐浮顶制作上的空白。2010年是我公司奋进的一年，各项经济技术指标均有显著的提高。各项工作成绩的取得，是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习实践科学发展观，领会党的十七届五中全会的精神实质所形成的与时俱进，开拓创新的发展思路；得益于全体党员干部通过开展“争先创优”活动，学习台塑管理经验所形成的办实事、求实效的优良作风；得益于我们立足企业发展，任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台；得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业，情为民所系、利为民所谋的群众观念。一年来，我们的工程任务又一次冲出国门，铁军的形象展现在了风光秀丽的南亚岛国斯里兰卡；一年来，我们随着经营业绩的提升，广大职工的收入也逐步得到了明显的增加；一年来，我们装修美化了基地办公场所，使往日陈旧不整的环境焕然一新；一年来，我们注重人才的选拔培养，招聘了35名大学生，有力地充实了经营技术管理队伍；一年来，我们充分发挥党员模范带头作用，在国家有难之时纷纷伸出援之手，为灾区捐款16180元。一年来，我们全体职工在各自的岗位上兢兢业业，勤奋务实，为四公司的发展做出了巨大贡献。 历史翻开了新的一章，展现在我们面前的是崭新的2011年。2011年是“十二五”规划的开局之年，是伟大的中国共产党建党90周年，也是我们大跨步走向三亿元产值的一年。刘经理的行政工作报告对2011年的工作做了全面细致的安排，目标确定，措施合理。现在我就如何认真落实本次职代会的精神谈几点意见： 一、认清形势，落实责任，确保全面完成2011年的各项经济技术指标职代会后各施工点要及时组织全体职工认真学习行政工作报告及三个附件，大力宣传我们在2010年取得的成绩，用我们取得的成绩鼓舞广大职工，提高广大职工的士气，坚定我们完成2011年各项经济技术指标的信心。要增强机遇意识、忧患意识、风险意识、责任意识，牢牢把握机遇，创造性开展工作。宣扬我们的长处，宣扬我们的优势，从而增强我们的自信心和荣誉感，增强广大职工的归宿感和集体的凝聚力。要用2011年的各项奋斗目标和措施，统一广大职工的思想，汇聚广大职工的力量，保证各项方针目标的实现，为“十二五”开好局、起好步。二、要认真贯彻落实公司经营工作会议精神，围绕中心工作狠抓落实1、2011年公司的总体工作思路是：全面落实集团公司企业负责人会议的工作部署，深入贯彻科学发展观，以差异化发展为目标，做强企业增加实力，拓展经营领域，强化自主创新；坚定不移地走“新、特、精”强企之路，励精图治，永攀高峰；加大经营力度，提高经济效益；突出队伍建设，提高管理水平；实施国内、国外、房地产“三级发展战略”；抢抓机遇，乘势而上，打造“中国化学”品牌，实现新起点上的新跨越。2、2011年四公司的主要经济技术指标是：主营业务收入确保3亿元，任务开发确保3亿元；实现利润1200万元。3、加大工程结算力度，确保经营成果颗粒归仓公司要求各单位“一把手”要亲自抓结算工作，要全力以赴，动员一切力量，想尽一切办法，定人、定时、定目标，扎扎实实做好工程结算工作。我们面临的结算工作任务更艰巨、更艰难。所以要做到：把好合同签订关，要使用建设工商主管部门监制的建设施工合同标准文本，合同中要规定甲方的结算时间。做好施工过程中的经营管理基础工作，如及时报送施工方案，让甲方审批，及时办理现场签证、变更等。结算的责任人到位，有落实、有检查，定期进行经济活动分析。奖罚办法要到位，加快工程结算，尽快形成债权，为清欠提供依据。搞好甲方、监理、审计等部门的关系。对恶意拖延结算的业主，要适时使用法律手段。4、继续深入学习台塑先进管理经验，增强制度的考核力度。学习台塑朴素务实的企业文化经验，勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会。学习台塑严格有效的管理经验，建立健全管理体制。5、继续实行工程单项核算和工程项目合股抵押承包经营办法。6、认真执行公司物资集中采购管理办法。7、认真执行公司关于对项目进行中间审计、竣工审计制度，以避免对工程的管理不善造成损失。8、认真执行公司资金集中管理、预算管理办法，牢固树立现金为王的观念，防范分包风险，提高资金的周转，彻底清理债权债务，千方百计抓好清欠，确保施工生产的正常运行。9、认真抓好技术创新工作，早动手、早立项、且要立较大的项目。10、加强党建工作，进一步深化“创先争优”活动围绕公司的生产经营，切实搞好党建工作，一是要加强党员干部的思想建设、作风建设，大力发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，加强学习，不断提高综合素质。二是要加强党的基层组织和党员队伍的建设，切实做好党员的管理工作，努力提高党员素质，使党员成为企业的优秀人力资源，时刻发挥党员的模范带头作用。三是进一步深化“创先争优”活动，努力把我们的各级领导班子建设成政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”集体。11、充分发挥工会、群团组织在各项工作中的作用职工代表大会是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是保障职工民主政治权利的重要机制。新的工会法以法律的形式进一步明确了工会的权利、义务和责任，也对工会工作提出了更高的要求。工会要进一步完善职工民主管理制度，开展企务公开，全心全意依靠工人阶级办好企业、办好工会，依法维护好职工的合法权益。工会工作要坚持以经济建设为中心，找准与经营生产的结合点，找准服务大局的切入点，充分发挥自身优势，积极组织全体职工学习科学知识、技术理论，使广大职工在思想素质、文化素质、专业素质方面有所提高，着眼企业发展，努力培养一大批企业所需的优秀人才。积极开展好劳动竞赛活动、群众性技术创新活动以及健康的文体活动，发挥职工在企业生产中的积极性和创造性，教育广大职工增强主人翁责任感，议主人事、尽主人责，维护好企业稳定发展的大局，为企业的发展再立新功。共青团要着力搞好岗位练兵、青年文明号、导师带徒等有利于青年成长的活动。科协要做强化技术创新的领头羊，大力吸收和消化新技术、新工艺、新方法、新材料等工艺技术，在公司以技术创新提升核心竞争力的今天，多出成果、出大成果。同志们，2011年目标令人鼓舞、催人奋进，同时也充满压力、充满挑战。让我们进一步坚定信心，与时俱进，扎实工作，锐意进取，为完成全年各项目标任务、实现公司的“三极”发展战略和“五大目标”而努力奋斗。祝大家身体健康，家庭幸福。谢谢！ 专心-专注-专业