红旗煤矿2011安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上陕西淳化姜家河煤矿有限公司2013年安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓规范管理,规范操作,提高技术素质,创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展。特制定矿业有限公司2011年安全质量标准化达标规划和年度达标计划与考核办法，望认真传达学习贯彻执行。一、指导思想进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，强化安全生产基层和基础管理，构建安全生产长效机制，坚决遏制重特大生产安全事故发生，全面促进煤矿安全生产形势持续稳定好转为总体目标；完善防范措施，强化隐患整改，努力构建本质安全型矿井，加快建立安全生产长效机制，实现矿井安全生产，构建和谐矿区。 二、成立安全质量标准化领导小组组 长： 副组长： 成 员：各单位负责人三、安全质量标准化领导小组的职责(1)全面领导矿井安全质量标准化工作。(2)负责矿井安全质量标准化工作的组织实施及目标制定。(3)研究解决矿井在安全质量标准化工作中存在的重大问题。(4)指导标准化办公室开展日常安全质量标准化工作。安全质量标准化办公室（以下简称标办）设在安全科主 任： 主要职责：(1)在矿安全质量标准化领导小组领导下，完成领导小组下达的各项任务；制定矿井安全质量标准化具体工作计划以及检查、落实。(2)负责安全质量标准化培训、学习及具体计划的安排。(3)组织安全质量标准化的检查与考核工作。(4)组织开展安全质量标准化的各项活动、会议。(5)负责安全质量标准化管理制度及细化标准的修改和完善。(6)负责区队安全质量标准化工作评比及工程质量验收工作。四、 安全质量标准化岗位职责 组长： 1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。 2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长：（机电副矿长 ） 1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。 2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。 3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。 4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。 5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。副组长：（安全副矿长 ）1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。 3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。 4、对安全科的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。 5、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 副组长：（生产副矿长 ） 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。 3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。 4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。 6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。 7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。副组长：（矿总工程师 ） 1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。 2、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。 3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。 4、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。 5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。 6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。成员：（通防工区 ）：负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改。 成员：（采煤工区 ）：负责采煤专业资料编制以及井下有关采煤专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。 成员：（掘进工区 ）：负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。 成员：（机运工区 ）：负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。负责运输专业的软硬件资料的编制以及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。标办：（标办主任 ）：在质量标准化领导小组的领导下，严格落实质量准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各单位、各成员之间的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量化工作顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。五、矿井达标规划及控制措施1、 达标规划年 度专 业2011年达标率上半年下半年采煤9090100%掘进9090100%机电9090100%运输9090100%通风9090100%地测防治水9090100%矿井得分90（一级）90（一级）100%2、安全质量标准化达标控制措施（1）继续把安全质量标准化工作达标及推进情况与各单位收入和干部考核挂钩。各单位安全质量标准化考核在绩效结构工资中的比例为20%。安全质量标准化工作连续三个月不达标的单位，将追究其主要管理人员责任。 （2）各单位要做好安全质量标准化细化标准和岗位作业标准的学习、落实和持续改进工作，同职业安全卫生管理体系的推进相结合。建立、健全安全质量标准化各项管理制度，针对现有的管理制度进行充实、修订、完善，将标准化管理工作进一步细化、量化、精化。（3）标办要加强安全质量标准化检查、督促和落实，执行检查、考核、督促整改、复查的“闭环”管理模式。标办负责组织每周进行一次标准化检查，领导小组和各职能部室及各单位参加，无故不参加的部门，罚款100元/次，由部门领导承担，累计三次被处罚的部门，取消年度标准化奖励。（4）参加检查人员必须熟知标准、规程及相关规定，携带检查工具，认真做好记录。各专业检查范围、内容要全面，对技术文件、班评估等软件资料也要仔细检查。检查人员必须认真负责，并对检查结果的真实性和准确性负责。检查结果需协管领导、专业负责人、检查人、被检查单位负责人共同签字后方生效。（5）每次检查后由标办组织召开安全质量标准化会议，通报检查结果、对标准化工作进行小结。由各专业组针对查出问题提出处理意见，下发通报和奖罚通知单。标办安排专人做会议记录。（6）各专业组于检查当日将检查情况以书面形式报标办，内容包括存在问题、原因分析、整改措施、负责人、整改时间。标办与此日在调度会进行通报，各专业组跟踪落实整改情况，问题的落实、整改情况在下次会议上进行通报，对未整改问题、重复问题进行考核。（7）标准化检查发现的安全隐患按照山东红旗矿业有限公司安全管理奖罚办法进行处罚；其它不符合安全质量标准化细化标准的每处按50元进行处罚；对于重复出现的标准化细化问题，加倍处罚；对重复出现的安全隐患按照100元/处处罚；对安排的安全质量标准化工作没有落实开展的（班评估；制度的建立和完善；技术资料的建立和完善；培训工作；安全质量标准化相关记录；安全质量标准化规定的其它工作；）一项处罚200元。其中队领导承担罚款总额的20%，其余由单位分配上报，月底兑现。（8）四级培训站将标准化培训纳入年度培训计划，分期分批组织班组长以上人员对煤矿安全质量标准化标准和评级办法、煤矿安全质量标准化细化标准、岗位作业标准进行全面、系统培训，其他职工由各单位组织培训。（9）各单位制定行之有效的安全质量标准化班评估、日评估及验收执行与考核办法，用于指导区队管理人员、班组的日常标准化具体工作。（10）各相关管理单位对采、掘工作面及专项工程的质量进行验收。合格工程须经相关专业领导、专业负责人、验收人员在验收单签字后方可投入使用、生产或移交。质量标准化未达标的工程，不予验收、结算，责令限期整改，并追究相关负责人的责任。（11）每月评选标准化最优工作面、最差工作面，评选标准按每月平均得分为依据。最优工作面奖励1000元，最差工作面罚款1000元，管理人员承担50%。六、绩效考核1、对于未完成当月计划任务80%的单位，安全质量标准化得分扣2分，2、单位未完成当月计划任务60%的，安全质量标准化工作视为不达标。3、对未达标工程，将给予责任单位3000元/次的罚款，队领导承担20%。4、区队标准化得分与规定相比，每降低一分罚款300元，每提高一分奖励300元。5、出现质量事故的，罚款单位1000元/次，其中队领导承担20%。6、凡在施工中因质量问题造成材料浪费、工时损耗的，由施工单位自行承担。 7、对上级领导标准化检查的问题，按所属区队、科室每条罚款50元，由区队、科室主管承担。8、文明生产问题按以下标准考核： （1）杂物：50元/件，成堆杂物：200元/堆；（2）材料码放点未挂牌管理的，罚款50元/处;（3）井下废旧材料、工具、设备及配件一律按杂物处理；（4）巷道顶板链条、钢丝绳，上下帮无支护作用的钢带：50元/根。（5）电缆、管线无粉尘（厚度2mm，长度5m）。（6）巷道无浮煤（厚度50mm，长度5m）。（7）区队第一责任者承担文明生产罚款的20%。9、软件问题按50元/条罚款。10、安全质量标准化取分标准：当上级单位检查得分高于矿井自检得分时，取矿井自检得分；当上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。七、 相关文件煤矿安全质量标准化标准和评级办法安全质量标准化细化标准岗位作业标准安全管理奖罚办法出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。专心-专注-专业