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    用表格表示安装工程管理程序(共8页).doc

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    用表格表示安装工程管理程序(共8页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上用表格表示安装工程管理程序一、深化设计图纸程序:措施:(1)安装图必须与固化后的建筑图(开发商交付业主图)叠图满足功能需求。(2)安装图必须与结构图叠图弄清标高关系。(3)安装各专业图纸必须叠图弄清管线平面及交叉关系。(4)提前解决设计错漏碰缺问题,必须及时形成合法、有效资料。二、编制施工方案程序:措施:(1)熟悉设计文件(2)清理适用于本工程的法律、法规、地方性文件、规范、图集(3)编制施工方案:结合公司工艺和工程特点,方案必须具备针对性。(4)施工方案电子版必须通过OA流程审核后才能在纸质版上盖章、报送监理、甲方审核!三、绘制作业图程序:措施:(1)作业图作为施工方案重要组成部分。(2)作业图绘制前必须进行叠图(各专业图纸叠图、安装与结构叠图、安装与建筑叠图)(3)作业图必须经业主、建理签字(如有可能,尽量争取设计签字确认),以便作为指导施工和结算的依据!(4)现场作业人员必须按可量化的作业图进行施工。(5)作业图分为以下4类。各类别的作业图可合并绘制,也可单独绘制,但必须表述全面、清楚。1、施工界面作业图(反应各工序的施工界面及作业内容,为结算资料的重要组成部分)2、一次结构(混凝土)预埋作业图:1)预留孔洞点位图(固化位置、大小、标高)2)预埋成品线盒点位图(固化位置、线盒类别、标高)3)预留线盒点位图(固化位置、大小、深浅)4)预埋管线综合分布图(杜绝预埋管线超过2层的同点位交叉,便于结算工程量)5)线管压槽平面图(固化跟数、平面位置、压槽深度、压槽大小)3、二次结构(砌体)预埋作业图1)成品线盒及箱体点位图(固化位置、线盒类别、标高)。2)墙体线管预埋图(如为二次开槽,应注明槽宽、槽深)。3)厨房、卫生间各种功能点位图。4、安装作业图1)厨房卫生间安装走向图2)公区安装布线图特别强调:作业图必须清楚反应绕梁、绕墙、障碍转向等影响工程量而设计图不能反映的节点。四、五、六工序样板策划、交底、纠偏程序:措施:(1)每道工序开工前,必须进行工序样板策划。工序样板策划应明确作业条件、样板施工部位、样板施工内容、样板质量标准、样板完成时间。(2)施工样板前必须进行交底,任何工序均禁止不通过交底就进行施工。(3)样板施工过程中,安装工程师或安装副经理应全程跟踪、纠偏,杜绝样板施工完成后发生大量整改现象。七、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底程序:措施:(1)样板施工完成后,必须通知品质保障部进行点评。品质保障部点评内容:是否按公司工艺执行(2)样板完成后,必须通知监理、甲方点评。监理甲方点评内容:是否满足功能需求及交付需求。(3)点评完成后,项目部应固化适用于本分项工程的施工工艺,以该施工工艺对全体作业人员进行交底,并形成交底资料。八、修正材料计划,材料领用管理程序:措施:1、材料计划编制要求非标准层:按作业图计划,采取差量补足的措施。即施工前按图算80%提出材料需求计划。施工完成70%后进行材料盘点,提出补充计划。严禁计划超量。标准层或标准单元:必须以样板带路。样板施工完成后,现场实际清理材料需用数量,按样板用量提出材料计划。贵重材料:如电缆、桥架等,必须按实地丈量提出材料计划。2、材料领用管理现场必须建立封闭式安装库房,安装材料必须入库管理,材料入库质量验收由安装工程师负责。对于管件、线盒、弯头等配件材料及电线、灯具、箱体等贵重材料必须实行按样板用料计划的领料制度,领料单必须注明使用部位,由安装工程师或安装副经理审核后方可发放。九、大面积实施程序:措施:(1)大面积实施前必须以图片及实物样板进行交底,并留下交底记录。(2)大面积实施时应做好与土建工序的协调配合工作,实行作业面移交和反移交程序。(3)严格按施工进度计划进行穿插作业,做到赶前不赶后,一旦有条件,必须穿插施工。杜绝后期抢工造成品质下降、成本增高。(4)实施过程必须进行跟踪,关键工序应设置停止点检查。结构施工阶段:混凝土浇筑前或封模板前必须进行隐蔽验收,必须安排护管人员全程跟踪浇筑过程。砌体施工阶段:封堵线槽前应进行停止点检查。检查内容:线槽宽度、线槽深度、管线间距、线盒固定及点位等。抹灰施工阶段:抹灰前应进行停止点检查。检查内容:线管穿线、排堵,线槽修补、挂网,线盒、箱体保护。各工序开工前均应设置停止点检查。验收(1)所有功能性检查必须全数进行,杜绝“跑、冒、滴、漏、堵”等质量通病。(2)预埋排堵、点位检查必须在抹灰前完成。(3)给水分段试压必须在隐蔽前完成。(4)排水通球、分断灌水试验必须在室内装修面层施工或隐蔽前完成。(5)接线相序检查必须在插座、灯具、设备安装固定前完成。(6)分段通电实验必须在装修面层或吊顶隐蔽前完成。(7)竣工验收前进行各系统功能测试、复查。十、收方结算程序:措施:(1)各类经济资料的形成必须及时有效。(2)对甲方的经济资料(变更、作业图、收方、签证等)当月发生的,必须在次月内完善所有手续,形成合法有效文件。禁止资料积压。(3)对作业单位(班组)的经济资料,当日发生必须当日形成正式合法资料,严禁后补。(4)外墙装修完成1个月后,必须完善工程竣工图。(5)档案验收必须以正式竣工图进行验收或必须完善正式竣工图的合法手续后才能组织验收。严禁正式竣工图滞后档案验收。(6)对作业单位(班组)结算工作必须严格按合同提供结算依据,严禁滞后。专心-专注-专业

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