2012年工程部质量目标方针书(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上分发单位: 工程部 业务部品保部 管理部技术部 制造部成型课 内胎课橡胶课 硫化课2012年度工程部质量目标方 针 书作成:2011年12月25日生效:2012年01月01日裁 定 拟 定 谢利锋一、基本想法： 在公司品质政策及三大管理方针的引导下,充分运用品质保证体系要求发挥品质管理功能，合理有效的利用资源进行对设备全面管理，并加强对车间的设备的日常维护与保养，减少设备故障，提高设备稼动力，保证现场顺畅生产，为公司提升竞争力。二、 方针落实:1. 加强设备管理。2. 落实教育训练、培育人才。3. 全面降低成本，提高使用效率。4. 提高人员素质和安装技术水平。5. 强化工安管理，减少灾害损失。 课 题目 标担 当 者相关部门1、加强设备管理: 1.1、设备的保养与维护 1.1.1日常的维护与保养 1.1.2定期的检修与保养 1.1.3区域责任到个人 1.1.4设备的保养记录 1.2、设备的合理改善 1.2.1提高效率 1.2.2降低成本 1.2.3提高品质管理 1.2.4提高设备作业性能 1.3、减少设备故障，提升设备稼动率 1.3.1定期检查安全隐患点 1.3.2设备故障的记录 1.3.3更换达到使用寿命的零件1月起2件/月1月起电工组机修组工程部技术部 制造部成型课 内胎课橡胶课硫化课品保部2、落实教育训练、培育人才： 2.1、知识宣传 2.1.1材料的认识与用途 2.1.2安装方法 2.2、教育训练 2.2.1设备的工作原理 2.2.2设备的性能 1次/周1次/月 全 员工程部管理部课 题目 标担 当 者相关部门3、全面降低成本，提高使用效率: 3.1、车间跑冒滴漏现象 3.1.1定人、定点巡查 3.1.2提前预防 3.1.3及时维修 3.1.4降低电量的耗用 3.2、落实材料管理办法 3.2.1材料的合理使用 3.2.2破旧配件的重新组合与利用 3.4、能源的合理使用 3.3、加强备品配件申购、使用、维修管理措施1月起 3月起95%以上一月起 全 员 工程部技术部 制造部成型课 内胎课橡胶课硫化课业务部4、提高人员素质和技术水平: 4.1、培训与考核 4.1.1特种设备考核 4.1.2员工技术培训 4.1.3教育知识的宣传 4.2、熟悉机械设备 4.2.1工作中的总结 4.2.2提高工作中的积极性 4.2.3了解设备原理 1次/3月各班、组 全 员工程部技术部 制造部课 题目 标担 当 者相关部门5、强化工安管理，减少灾害损失：2.1、工伤事故 2.2、不定期举行工安教育训练 2.3、消防知识的教育培训 2.4、落实安全操作规程要求 2.5、确保通道的通顺与干净 0次/月1次/月1次/月1次/月1次/日 全 员 工程部 管理部专心-专注-专业