wzit天然气管道改造工程监理工作总结(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中海油涠洲终端天然气干气外输管道改造工程监理工作总结日 期编 写批 准09.02.08刘开宇一、概述1、工程概况 本项目工程主要是对wzit天然气干气外输管道改造：从原四平台8寸输出天然气管道下游，即输出原碳黑厂天然气管道旁通上游管段法兰连接处加设一个管口引出新的改造管道，引出口管道改用12寸管沿输出新奥管线至终端北门西侧围墙外，管线全长300米其中埋地段约50米。本项目工程主要作业内容为上述管线的材料采办，管线制作及安装等。2、参建单位 建设单位：中海油能源发展股份有限公司南海销售服务分公司 设计单位：南油勘察设计公司 监理单位：湛江立恒工程监理有限公司 施工单位：南海装备技术服务公司3、监理工作概述 A。我湛江立恒监理有限公司接受南海销售服务分公司聘请，指派一名专业土建工程监理人员，对天然气管道改造工程的质量、进度、安全等进行全面的监理工作。 B。我监理工作人员对本工程采取巡检、旁站、平行检查等监理手段对工程各方面进行有效控制，参加各项工序的验收及各阶段的验收。 C。每周提交一次监理工作报告，并参加工程各项专题会议。二、监理工作总结1、工程前期准备工作A。2008年11月18日参加天然气管道改造工程协调会议，各单位对设计图纸及施工方案进行会审，提出了一些宝贵的修改意见，对施工过程中比较重要的施工工序进行技术、安全等各方面的分析，确保工程的顺利实施。例如，本项目工程中新管道与旧管道接入口的切割及焊接施工存在较大的安全风险，如果不正确引导施工作业，切割及焊接产生的火花容易引起管内天然气爆炸，造成严重的安全事故，因此会议中各领导及专业人员对此道工序施工非常重视，经过详细的讨论研究，确定了初步的专项施工方案，并要求施工单位对方案进行细化，施工前再认真讨论研究，施工时严格按照批准的方案进行施工。B。工程开工前，我监理人员对现场机械机具进行了审查验收，对施工人员特别是特殊工种操作人员的上岗证进行检查，符合要求后才能进场施工作业。C。各工序施工前，参与施工前的技术交底工作，保证施工按规定的方案实施。2、质量控制 确保本工程施工的质量是我监理工作的重中之重，工程开始施工时我监理人员就采取施工巡检、旁站、平行检查的手段，分别对材料、工序、人员、机具等进行检查验收，保证工程的质量。 A。严格控制原材料及半成品材料的进场验收，对不合格的材料严禁用于本工程施工。例如对用于本工程主要的施工材料，水泥、沙、石、管件、阀门、工字钢、焊条、防腐材料等进行了验收，对上述材料的合格证，检验报告等资料进行了审查。经过严格的检查验收，用于本工程的原材料均符合设计规范要求。 B。严格控制工序的验收，上一道工序未经验收合格禁止下道工序的实施。我监理人员参加工程的各阶段工序验收，进行了认真的检查。土建施工部分：对混凝土基座放线定位验收，对混凝土基座土方开挖验收，对混凝土基座模板安装验收，对混凝土基座浇筑验收，对埋地管线放线验收，对埋地管线土方开挖验收，对埋地管线土方回填验收等。管道施工部分：管道焊接坡口制作验收，管道焊接验收，管道安装验收，管道阀门安装验收，管道防腐验收等。在对上述工序进行验收时发现部分施工不符合规范设计要求，例如，混凝土基座制作验收时发现施工单位在进行此项工序施工前对施工人员技术交底不明确，导致部分基座标高定位不准确，（由于沿终端厂北门马路至四平台处两端地面自然高差960mm）天然气管道制作完成后放在基座上部分段有高低起伏现象。此问题经研究后，要求施工单位对较低的混凝土基座进行调整，至符合设计规范为止。在对埋地管道防腐施工验收时发现施工单位没有按照设计规范要求进行三油三布防腐，并且防腐布包裹方式不符合规范要求，业主及监理管理人员立刻要求施工单位停止不规范的施工，并要求施工单位将不符合要求的防腐施工全部清除，重新按规范要求进行埋地管道的防腐施工。本工程从开工到完工所有工序我监理人员都按规范要求进行了验收，除了上述列举的两个例子，还有其他验收时发现部分不符合要求的施工工序，但都及时向施工单位提出了问题，要求施工单位整改并对整改进行了复检，确保工程各项工序验收均符合设计要求。C。本工程施工过程中，按监理规范要求我监理人员对部分重要工序全程进行了旁站监理。例如，土方开挖旁站监理，土方回填旁站监理，管道管件吊装旁站监理，与旧管第一道接入口切割焊接施工旁站监理。埋地管道土方开挖时发现埋地电缆数条，排污管两条，电缆排污管埋地深浅不一，发现后立刻通知终端安全监督并派了相关人员到场对电缆及排污管进行确认，指导土方开挖及管道安装施工。新管道与旧管道相接位置施工是本工程施工安全风险最高的一项，终端及业主领导对此项施工都非常重视，要求各单位认真研究切实可行的施工方案并按方案顺利完成施工。该项工序施工前终端场领导召集参与施工的管理及施工人员开会研究实行方案，研究结果确定该项工序施工前排空旧管残留天然气并再充氮气惰化，接口切割焊接采用冷切割及氩弧焊等手段，将风险降至最低。经过现场施工及管理人员的共同努力，严格按照批准的方案执行，该项工序施工顺利完成。D.对入场人员及施工机械、机具等进行验收。工程开工后我监理人员对进场施工人员主要是特种施工作业人员的特种作业证进行审查，例如焊工、铆工、电工等，确保进行特种作业施工的人员都持证施工，保证施工质量。对用于工程施工的机械、机具等进行验收，例如焊机、焊条烘干机、切割机等。3、进度控制 进度控制是本工程监理控制的最薄弱环节，影响工程施工进度的客观因素较多，例如，材料采办，工序安排、现场天气等。本工程计划工期一个月左右，计划2008年12月1日开工2008年12月28日完工，实际工期从08年12月05日正式动工至2009年1月15日完工，工期延长了半个月。延期的主要原因有以下几个方面。 A.施工单位的材料采办工作较慢影响了施工进度。工程计划08年12月28日完工，部分材料例如过滤器、流量计进场时间为09年1月10日,与计划进场时间滞后较多，影响了工程施工进度。B.施工单位部分施工工序安排不当。工程开工时管道施工前土建部分应提前安排人员进施工，现场实际由于土建基座施工延迟几天才进场施工，与管道安装施工同时进行，两道工序在同一作业面同时作业施工，相互影响，施工进度减慢。C。焊缝探伤作业施工安排进场时间较晚，白天管道焊接施工与夜晚焊缝探伤作业可以交叉进行，但由于探伤作业进场时间较晚，影响了整个工程施工进度。另外，探伤作业进场施工几天后，由于终端厂四平台输油管道打压作业夜晚加班施工，本工程管道焊缝探伤作业停止施工了数天。D。工程施工的进度也受到了天气的影响，从08年12月27日起至09年1月1日下午连续几天的阴雨天气，现场无法进行正常的施工作业，影响了施工进度。E。本工程的土建施工人员是从涠洲岛北海天然气供气站施工现场施工人员中抽调出来的，由于北海供气站要举行庆典活动，施工现场加班加点施工作业，导致本工程土建施工暂停两天。综合上述原因，本工程实际从08年12月05日开工至09年01月15日完工，施工工期42天，其中因下雨停工6天，探伤作业受油管打压施工影响停工9天，庆典活动影响土建施工停工2天，剩余施工作业时间25天。4、安全控制 A.工程开工前对施工单位提交的危险原分析及控制措施进行审核，检查是否有遗漏。对施工单位的安全组织机构进行审查，是否落实到责任人头。对施工单位提交的应急预案进行审核，是否切实可行。 B.工地巡检时检查施工作业人员有无技术安全交底。由于本工程施工时，旁边相隔一米处有旧天然气管道，内有易燃的天然气，所以不断提醒施工人员的操作作业，避免与管道发生的一切碰撞。 C.工地巡检时检查对旧天然气管道的各项保护措施，是否按方案要求落实到位，并随时检查保护措施有无破损等意外情况发生。5、信息管理 A.本工程从开工日起至结束，我监理公司定期每周一向南海销售分公司提交一份监理周报介绍本周完成的施工、监理内容及下周的施工、监理工作安排，一共提交周报4份。B.参加各种工程专题会议5次。三、结束语1、受业主信任和委托，我监理公司工作人员于2008年12月01日进驻工程施工现场，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全质量、进度、以及信息与合同管理工作。通过各参建单位全体人员的共同努力使监理合同得以顺利履行，虽然工期延长，但工程从开工到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现任何安全事故，各项验收均符合要求。回顾一个半月的现场监理工作，在终端场及销售公司各领导的正确指导下，经过现场管理人员的努力，监理工作取得了一定的成效，同时也还存在很多不足之处，下来我监理公司必须总结经验，克服不足，持续改进，不断进取把监理工作做得更好。最后我代表监理公司，向支持和帮助湛江立恒工程监理有限公司监理工作的涠洲终端公司各领导、湛江销售分公司项目组各领导及各参建单位表示衷心的感谢。湛江立恒工程监理有限公司刘开宇2009年02月08日专心-专注-专业