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    培训--房地产营销培训资料(共5页).doc

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    培训--房地产营销培训资料(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 房 地 产 营 销 培 训 资 料 一、 市场营销观念的演变1、 产品观念 19世纪未到20世纪初 思想:“好酒不怕巷子深”、“我能生产什么,就卖什么” 案例:福特汽车2、 推销观念 20世纪末到二战结束 思想:“我怎样把产品卖出去”3、 市场营销观念 二战之后 思想:“用户和消费者需要什么,我就生产什么”4、 社会市场营销观念 20世纪70年代后 思想:“企业不仅要满足消费者的需求和欲望并由此获得利润,而且要符合消费 者自身和整个社会的长远利益。” 案例:无氟冰箱 5、 大市场营销观念 20世纪80年代 思想:A、企业不能仅仅消极被动地顺从和适应环境,而应当采取适当措施, 积极主动地影响外部环境 B、为了满足目标顾客的需要,采取一切营销手段,打开和进入某一市 场。如果是新产品,企业还必须通过大力宣传来激发消费者的需求 或者改变消费习惯。(案例:KFC、McDonalds) C、企业除与顾客、供应商、经销商、广告代理商、市场调研公司及银 行等团体打交道外,还涉及立法机构、政府部门、政党、工会等。 案例:长江消费概念的引导 横八路新思维的引导二、 市场营销的中心内容4P:产品、定价、促销、分销 2P:政治权力、公共关系(大市场营销案例:可口可乐进入印度市场、北京长城饭店) 三、 产品策略 产品的三个层次:1、核心产品:利益和服务 “顾客购买的并非四分之一英寸的钻头,而是四分之一英寸的孔” 对于购房者来说,他们需要的是家庭感、安全感和成就感。 2、有形产品:质量、式样、特色、包装、品牌名称 3、延伸产品:附加在有形产品上的各种各样的服务 对于房地产来说:物业管理、售后服务、公共设施的提供 案例:典雅居“物以类聚,人以群分”、配套装修、西门子电器 龙凤花园“三分天下有其一”四、 定价策略(案例:名城世纪园定价过程) 1、 定价目标A、 生存B、 追求最大利润C、 获取合理的投资报酬率 D、 最大市场占有率E、 品质与信誉领先 2、定价方法A、 成本加成定价法B、 随行就市定价法C、 竞争导向定价法2、 定价与促销策略的匹配A、 高促销高价格(案例:典雅居)B、 低促销低价格(案例:苏宁乐瑰园)C、 高促销低价格D、 低促销高价格3、 价格调整(案例:东宝花园及名城世纪园的价格走势)A、 单一价格(不二价)与变动价格不二价的优点: 顾客对卖主增加信心,顾客不会有价格上吃亏的感觉 节省交易时间,便于交易的进行B、 顾客对价格下降的反应: 房屋品质有问题、销售不佳 开发商财务周转有困难 将剩余的销售不出去的房屋作促销 价位可能还会再降,不妨等等 可能会偷工减料C、 顾客对价格上升的反应: 该房屋优越,应赶快购买以免失去机会 销售情况与顾客反应都很好 开发商想多赚 开发商不玩噱头D、 竞争者对价格变动反应 五、 分销渠道策略对代理制营销渠道的评估:1、 经济性比较利益2、 控制性后遗症、合作能否愉快、销售成果六、促销策略 1、 AIDA模式 引起注意(ATTENTION) 引起兴趣(INTEREST) 创造欲望(DESIRE) 诱导行动(ACTION)2、 促销组合 广告 销售促进: 竞赛、游戏、表演、价格优待券、回扣 宣传推广: 记者招待会、演讲、研讨会、慈善捐献、公共关系 人员推销: 销售介绍、电话营销3、 广告节奏 1)、引导期:作初步的信息传播,重点在于引起费者的好厅与期待,吸引购房者 的注目与行动的凝聚。 2)、公开期:即“轰炸期”。此时一切媒体动作及销售硬件都已就绪,选择合适时 机作全面的攻击。 3)、续销期:“检讨过去,创造未来” 修正广告策略,作最后的冲刺。4、 几个优秀广告介绍A、 麦当劳电视广告B、 可口可乐电视广告 七、房地产销售技巧简介 原则:“辨人说话,量体裁衣“,迅速判断顾客性格类型,制定适宜策略。1、 理智稳健型 特征:深思熟虑,冷静稳健,不易被销售员的言辞所打动,对于疑点必详细询问。 对策:加强产品品质、公司优势及独特优点的说明,一切说明须讲究合理有据, 以获得顾客理性的支持。2、 感情冲动型 特征:正确性冲动,易受外界怂恿与刺激,很快就能做决定。 对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客决定不买时, 须得体应付,以免其影响其它顾客。3、 沉默寡言型 特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷默,外表严肃。 对策:以亲切诚恳的态度拉拢感情,想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家 常,以了解其心中的真正需要。4、 优柔寡断型 特征:犹豫不绝,反复不断。 对策:销售员需态度坚决而自信,来取得顾客依赖,并帮助他做决定。5、 喋喋不休型 特征:凡事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。 对策:先取得他的信任,“快九斩乱麻”,及时纠正话题。6、 盛气凌人型 特征:趾高气扬,常拒销售员于千时之外。 对策:态度不卑不抗,尊敬对方,恭维对方,找对方“弱点”。7、 未神问卜型 特征:决定权操于“风水先生“。 对策:以科学观点配合其风水观。8、 神经过敏感型 特征:容易往坏处想,任何事都会刺激他。 对策:谨言慎行,多听少说,神态庄重,重点说服。 综 合 计 划 部 1999 年 7 月 10 日专心-专注-专业

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