企业问卷调查(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一部分 企业概况1. 企业所属行业： 制造业 注：请按照附表：三次产业分类填写所属行业。例如：35 通用设备制造业 企业主导产品： 水泥 2. 企业规模（2010年）： 销售收入： 万元 资产总额： 万元 从业人员总数： 68 人。从事质量工作人员总数： 13 人，其中：质量管理人员： 2 人，专职检验人员： 7 人，计量管理人员： 2 人，标准化管理人员： 2 人（一人多职时只计一次）注：从事质量工作人员总数 = 质量管理人员数 + 专职检验人员数 + 计量管理人员数 + 标准化管理人员数3. 企业所有制性质：国有企业 集体企业 股份合作企业 联营企业 股份有限企业 私营企业 外商（或港澳台）独资企业 有限责任企业中外（或港澳台）合资企业 中外（或港澳台）合作企业其它 (请说明： )4. 企业上市情况：国内上市 境外上市 未上市5. 企业的外部认知情况： （1）近三年获得质量奖励的情况：全国质量奖 地方质量（管理）奖 质量技术奖 其他(请说明： )（2）持有名牌产品的情况：国家级 省部级 地市级 没有（3） 已获得的认证有（可多选）：ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 TS16949 HACCP/ISO22000 QS GMP 其他（请说明： ）专心-专注-专业第二部分 企业质量管理情况1高层领导关注和参与质量工作的方式为（ 5 ） 1. 全权委托给质量部门2. 没有固定的方式，有质量问题的报告随时协调处理3. 定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报，有问题决策处理4. 建立沟通协调制度，及时评价质量绩效，发现机会，决策并督促改进5. 建立质量激励制度，鼓励员工参与改进创新活动，领导抓质量取得了显著的成效2实施质量持续改进的主要驱动因素有（ 6 ） 1. 顾客投诉2. 国家、地方监督抽查结果，外部认证审核3. 对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析4. 标杆企业的绩效和经验5.6. H 相关的绩效考核指标？企业的愿景和战略目标3近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为（ 1、2、3、6、7 ） 1. 员工质量管理知识及质量技能培训 2. 质量改进及创新项目3. 检验及质量监测设备 4. 识别顾客需求5. 解决顾客抱怨及投诉 6. 质量奖励7. 质量信息系统4. 质量责任制度的状况及执行情况（ 2、3、4、5 ） 1. 没有建立质量责任制度 2. 明确了质量部门的责任，要求质量部门对质量问题负全责3. 在质量部门和生产部门建立质量责任制度，并严格执行 4. 建立覆盖全企业的质量责任制度，并严格执行5. 在4的基础上，企业从总经理到每位员工都明确了质量责任5. 质量管理职能设置情况（ 3、4、5 ） 1. 没有专门的质量管理职能 2. 有职能，隶属于其他部门（如企管部、生产部等）3. 有独立质量管理部门 4. 质量管理部门有综合协调职能5. 有高层管理者参与的质量委员会，协调职能相关工作6. 质量管理体系的情况（ 3、4 ） 1. 没有按照ISO9001建立质量管理体系，凭经验进行管理2. 出于市场需要，按照ISO9001建立了质量管理体系，但没有有效运行3. ISO9001质量管理体系能够有效运行，并持续改进4. 将质量管理体系与其他管理体系整合为一体化管理体系，并有效运行5. 引入大质量概念，构筑了与愿景、使命相一致的综合管理体系，追求卓越7主导产品根据什么标准进行生产和服务（ 3 ） 1. 国际先进标准 2. 国际标准 3. 国家标准 4. 行业标准、地方标准5. 企业标准(已经备案) 6. 合同约定 8主导产品的技术水平情况（ 3 ） 1. 没有比较过2. 国内较低水平3. 国内中等水平4. 国内先进水平5. 国际先进水平9主导产品开发方式（ 2、3 ）1. 引进、消化、吸收后小改进2. 引进、消化、吸收后技术再创新3. 自主开发4. 购买专利5. 合作开发10. 在生产过程中如何实施质量控制（ 5 ） 1. 制订操作规范并实施2. 制订具体的质量目标和操作规范，实施产品的监视与测量3. 在2的基础上，定期开展过程审核4. 在3的基础上，运用质量管理工具，据此开展过程调整或改进5. 使用以上提到的各种方法，并经常对过程控制的方法进行改进11. 对产品检验的做法是（ 4 ） 1. 仅进行最终检验，对发现的不合格品进行处置2. 设立首检和过程检验制度，及时发现并预防不合格发生3. 在2的基础上，实行自检、互检、专检制度4. 在3的基础上，有针对性地制定纠正措施和预防措施12. 检测装置的水平和能力（ 3 ） 1. 部分满足要求 2. 基本满足要求 3. 充分满足要求 4. 具备向社会提供第三方检测的能力 5. 已经向社会提供第三方检测服务13. 对供应商来料或产品的质量控制（ 2 ） 1. 没有来料质量控制 2. 有检验手段，有控制措施，有流程管理 3. 采用统计过程控制（SPC）进行数据分析，并链接到供应商绩效评估4. 参与供应商现场质量控制5. 链接客户需求，与供应商合作共同解决来料和产品质量问题 14. 对售后服务的管理（ 4 、5 ） 1. 无售后服务2. 有售后服务，但无专业人员处理顾客的投诉3. 有专业人员实施售后服务，协商解决产品质量问题4. 有专业人员开展产品质量调查，针对投诉迅速采取措施，以顾客满意为目标5. 有完整、系统的售后服务管理系统及售后服务标准，并不断改进15. 对顾客满意情况的测评与管理（ 4 ） 1. 没有测评顾客满意的方法2. 开展了顾客满意度测评，但测量方法有待提高3. 开展了顾客满意度测评，但没有用于改进4. 定期测量顾客满意度，并用于产品、服务和管理的改进5. 委托第三方进行顾客满意度测评，并将结果与竞争对手比较16. 员工参与质量改进活动的情况（ 4、5 ） 1. 少数员工参加2. 有一些活动，主要是技术部门和质量部门的攻关项目3. 部分员工参与QC小组等改进活动，成效明显4. 多数员工能运用简单质量工具分析问题，活动覆盖到各个部门5. 企业有多种形式的改进团队活动，改进成果对企业很有价值17. 近两年质量教育培训的内容包括（ 1、2、3、4、5 ） 1. 覆盖全员的质量知识、技能培训2. 质量专业人员能力提升培训3. 技术人员质量工具方法培训4. 高层领导质量经营方面的培训5. 员工岗位技能鉴定和培训18. 2010年在教育培训方面的总投入占总销售额的比例（培训、教育费/总销售额*100%)是 %参加教育培训人数占从业总人数的比率是 %人均培训课时数（正式的内外部培训）是 小时/人一线员工参加多技能交叉培训的比例是 %19按照对产品竞争力影响的重要程度，对下列各项进行排序（填写1-5，1表示重要程度最高）： 4 品牌 2 技术 1 质量 5 价格 3 服务20您认为在质量管理上最需要加强的环节或方面是（ 2、4、11 ）（请选出您认为最重要的三项） 1. 产品研发 2. 技术创新 3. 采购管理 4. 制造过程控制 5. 设备管理 6. 检验 7. 储运 8. 服务 9. 人员素质 10. 标准化 11. 质量信息化系统21. 为进一步提高管理水平，在国家政策、法律法规、标准及服务方面最需要的支持和服务有（ 2、6、7 ） （请选出您认为最重要的三项）1. 设立质量方面的国家奖励制度2. 及时制订、修订与国际市场接轨的产品、技术标准，并指导企业应用3. 建立健全质量法律、法规体系，并严格执行4. 设立国家质量教育基金，促进全员质量知识的普及5. 明确各类质量专业人员任职资格标准，促进质量专业人员成长6. 建立信息化的质量技术公共服务平台，提供质量技术咨询和指导7. 组织标杆学习和交流活动，分享优秀企业的经验22. 在质量管理工作方面有何好的做法和成功经验，对进一步开展质量管理工作有何建议？做法和经验： 建议： 23.对质监部门质量管理工作有何意见与建议？意见和建议：