小学素质教育优秀学校评估自查报告(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上西安市未央区华远君城小学中小学素质优秀学校评估自查报告全面贯彻党的教育方针，进一步深化素质教育，是贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的迫切需要。以科学发展观为统领，深入实施素质教育，为了积极创建西安市未央区素质教育优秀学校，我校根据陕西省中小学实施素质教育督导评估指标体系（试行）的通知精神，对照“陕西省中小学实施素质教育督导指标体系（试行）”从办学方向、学校管理与教育教学、教师队伍建设、教育质量、办学条件等六个方面，三十七条指标进行了认真自查，现将自查自评情况汇报如下：基本情况未央区华远君城小学位于西安市未央区太元路中段华远君城小区内，占地约8500平方米，建筑面积5600平方米，校园绿化面积4500平方米，体育运动场地4000平方米，设计规模18个教学班，实行小班化教学（每班不超过45人），学校建筑呈“”字型分布，包括有办公区、教学区、综合教育服务区。学校设有大队部、图书室、阅览室、微机室、医务室、实验室、仪器室、美术室、录课室、音乐室、体育器材室、体育室内活动操场、接待室、会议室、电子中控室、广播室，共23个部室。以上部室，均按标准配齐设备。学校是由企业投资，由有着70年历史的后宰门小学进行管理的一所民办小学。2010年9月，学校正式挂牌开学。目前，已有19个教学班，778名学生，41名教职工。一、办学思想与办学方向。全面贯彻党的教育方针，全面贯彻和落实义务教育法、教师法和民办教育法，在科学发展观的指导下，积极进行创新教育的改革实践，不断提升办学质量，提升教育品质，努力推进素质教育，办人民满意的优质教育。在深入分析校情的基础上，我们把办学的主题定位于质量、特色和服务三大核心要素，提出了“特色化、精品化、个性化发展”的办学思路，确立我校的培养目标为：培养主动学习，和谐发展的学生；确立我校的。坚持依法治校、依法治教，切实保证小区内适龄儿童100%入学，建立控辍保学责任制，保证无辍学现象。同时建立了符合现代教育管理特征的教师、学生评价机制，有效地促进教育教学和日常学校工作的良性运行。尤其是对于学生的教育工作，我们始终提倡并遵循“德育为首，五育并举”的原则，对各个班级进行水滴德育量化，同时德育课题组结合中小学教师职业道德规范和国学精粹弟子规，开展了“水滴形象”工程的研讨和制定，结合我校文化特色人文特色，出台了师生日常行为准则，这对于在新时期现代教育环境下，培养师生的自主管理意识，引导学生全面发展，促进学生健康快乐地成长，都彰显了现实意义和前瞻意义。二、学校管理与教育教学1.强有力的管理班子。我校拥有一支政治素质高，管理能力强，勇于开拓，无私奉献的领导班子。坚持依法治校，实行校长负责制，组织机构健全，在工作中能充分发挥党组织的领导保障作用。领导班子始终坚持敬业奉献、廉洁为公、作风民主、勇于创新、敢于开拓、荣誉面前不伸手，困难面前不退缩的工作作风, 在工作中能运用现代化管理模式和手段进行管理，用自己的汗水和智慧赢得了师生的信任，保障了学校的发展。领导班子成员平均年龄34.3岁，有四人取得了本科学历，一人为研究生毕业，均为小学高级教师，有一人为省级骨干教师，一人为市级骨干教师，两人为区级教学能手。班子成员都是由业务骨干成长为教育管理人员的，所以他们能具有较高的教育理论修养，较强的组织管理能力和指导教育科研的能力。他们能够深入教学第一线，具体指导教师的教学及学生管理工作，在德、能、勤、绩诸方面堪称表率，深得教职工的拥护。2.分工明确，责任到位。学校行政人员除了基本分工外，还实行了“分组责任制”，分别具体负责各年级的教育教学工作。每位行政人员联系包干一个年级，参与到年级和教研组的具体教育教学活动之中，从学生的日常行为表现到教学活动的开展，从日常检测到教学质量分析，全程参与，实行动态管理。3.加大奖惩力度，规范各项管理制度。我校先后由全体教师讨论通过了华远君城小学教职工聘用管理办法、华远君城小学教职工工资考核及发放办法、华远君城小学教职工请假制度、教研组长工作职责、校产保管制度等一系列管理制度，并已付诸实践。从教师工作职务津贴、教学岗位津贴、教龄津贴、班主任津贴、履职目标奖励、超课时奖励、德育量化考核奖励、和谐教研奖励、教学质量奖励、教科研成果奖励等多方面进行考核，实现了多劳者多得，质量优胜者多拿教学奖金，教科研成果丰厚者多拿补贴，工作优秀者不仅有名同时还有利，充分调动了广大教师的工作积极性，促使学校一开始就走上管理规范化、科学化、制度化的轨道。4.安全制度健全，防范措施到位。高度重视校园安全，指定专人负责，进一步落实学校安全工作责任制加强学校安全教育工作及责任追究制的管理规定等措施，并充分利用各种集会、班会对师生进行安全教育，强化师生的安全意识。加强对学生课间、集会、外出、上学、放学等时段教育管理，严格执行责任追究制。努力做到经常教育与集体教育相结合，普遍教育与重点教育相结合，校内教育与校外教育相结合，确保校园安全。在学校安全工作中，坚持做到 “六个到位”。明确责任落实，做到管理到位 成立了以书记、校长为组长的创建“平安校园”工作领导小组，建立健全了切实可行的长效安全管理制度，建立学校、班主任、家长、学生安全管理网络，签订安全目标责任书，扎实做好校园及周边地区治安综合治理工作。完善硬件建设，做到设施到位 建立了校园110报警网络，在教学楼及办公楼内安装自动报警装置，投入资金在校园各角落安装全位监控系统，加强门房保卫管理，每周进行安全检查，建立通报制度和责任制度以及重大活动预警机制，高度重视宣传和防范工作。加强学生管理，做到教育到位 每学期定期在学生中开展交通、法制、安全、卫生知识教育专题讲座及活动。活动中以少先队为龙头，全面围绕学校的整体工作全方位对师生进行安全教育，利用班会、主题中队会、升旗仪式等宣传形式，大力宣传安全的重要性，建立健全消防、地震等各类安全预案，并在学生中定期举行疏散演练和自护自救演习，提高学生自护能力，增强安全保护意识，把安全工作落到了实处。倾听学生心声，做到关爱到位 学校要求每一位教师要了解学生的困难和思想动态，倾听学生心声，成立了学校爱心“帮困小组”，一年级学生武涛，由于特殊的家庭环境，学生学习能力、自理能力很差，学校专门成立了“让你爱上学校武涛帮扶小组”，让孩子在校园中找到自信。及时预防检查，做到整改到位 学校实行行政领导轮值制度，建立校园安全岗，责任落实到个人。警校社区联合定期整治校园周边环境，努力构建和谐社区，杜绝黄、赌、毒进入校园，教育学生远离网吧，预防未成年人违法犯罪。加强健康教育和食品卫生管理，组织学生春秋两季集中防疫，杜绝传染病的流行和暴发，确保学生身心健康发展。加强家校结合，做到联系到位 建立家校联系制度，建立家长学校，定期召开家长会，及时掌握学生在家在校表现情况。教育学生之间要相互关心、相互提醒，如遇不法行为侵犯应机智报警或及时报告学校，努力构建平安校园。5.做好后勤保障工作，提高服务质量。（1）加强制度建设，充分发挥后勤工作为教学服务的作用。（2）严格财会制度，依法治校，杜绝了各类违规收费。（3）教育教学设施及后勤设施管理制度健全，专人负责，妥善保管。建立和完善了学生的学籍管理制度，档案室资料齐全，分类科学，管理规范。三、教师队伍建设我校拥有一支年龄结构合理、文化程度高、思想观念新、科研能力强、创新精神足的教师队伍。我校现有教职工41人，专任教师 人，其中小高职称 人，占专任教师的 。一级教师 人，占专任教师的 .教师岗位合格率100%，学历合格率100%。我校拥有特级教师1人，市级能手和骨干教师1人，区级教学能手和骨干教师1人，校级学科带头人8人，我校教职工有中共党员 人，占总人数的 %；他们分布在学校各个学科，发挥着辐射示范作用，获得计算机操作初级合格证的教师占总人数的98%；教师能使用现代教育技术手段组织教学，能独立设计和制作多媒体课件。四、教育质量（一）强化教师“备、批、改”，抓好教学常规管理工作。在教师的备课中，我们坚持发挥教师创造性，注重教案的使用性，细化了电子备课要求。在备课中，要求教师在上课前，必须超前一周备课，不备课不准进课堂。同时，依据新课程标准，认真落实“三维”目标，抓好“创境探究总结拓展”的备课模式，要求教案既体现规范模式，又注重实效性，做到“四要”，即：一要了解教材结构，理清教路：二要找准切入点，抓住学生的兴奋点：三要体现调动全体学生参与课堂教学的积极性：四要坚持写教后反思，反馈教学信息，总结教学经验，使每节课做到常备、常讲、常新。在作业设置方面，学校要求每个学科、每位教师必须做到科学合理布置作业，切实减轻学生课业负担和心理压力，力争内容实用，形式多样，数量适中，批改及时，学校倡导和鼓励教师分层次留作业的做法，保证作业具有针对性和实效性。同时学校还提倡、引导教师将课堂作业定期向家长反馈，指导家长按照教育规律教育引导学生，不擅自增加学生作业量，保证学生的正常娱乐和睡眠时间。我们非常重视对于学科知识的归类梳理，在教导处的精心组织下，以教研组为单位，组织老师对本学科结合月检测进行易错题型的分析和整理，作为一份教学资源备份，积累起来，对于提高学科教学质量具有重要的实用意义。学校还加大教学常规检查的力度，一方面学校领导坚持做到随堂听课，随机抽查班级常规管理与教师的“备、批、改”工作，不定期有目的地抽查一个年级，或一个班，或某一学科，每次检查都做好记录，并在周例会上将检查结果进行通报。另一方面教导处坚持实行“教学常规月检查制”，并及时通报检查情况，对存在问题的科目、班级、教师要求限时整改。（二）狠抓学困生转化和“个性特殊学生”的教育工作。学校专门建立了学困生和特殊学生的辅导信息资料，并与任课教师一起探讨制定帮扶措施，同时要求教师做到“四优先，五跟踪”。四优先即课堂提问优先，作业批改优先，课外辅导优先，家校联系优先。五跟踪即思想跟踪，课堂跟踪，作业跟踪，测试跟踪，学段跟踪。从而在全校范围建立了行政，教师，家长三维一体的帮扶制度，力求使这部分学生有教师的热情辅导，有领导的随时督促，有家长的耐心教育，从而使学困生和特殊学生能够在原有基础上得以提高和发展。（三）重视多元评价，严格把好质量检测关。教学是学校的中心工作，质量是学校发展的关键所在，坚持质量至上，质量立校，严格把好质量检查关是我们教学管理工作的重中之重。为此我们坚持“五抓”不放松：一抓教学设计的贯彻落实，向课堂要质量；二抓单元教学目标的准确设置和落实，在随堂练习和单元过关上把质量；三抓学生非智力因素的培养，通过多元评价在规范学生良好的学习方法和习惯上促质量；四抓学校每学年两学期的分层教学验收，在学生基础专项知识达标和综合运用能力提升上验质量；五抓期末考试和毕业班教学的科学调研与监控，在学生后续发展上谋质量。教育科研是学校内涵发展的要求，课题研究是教育科研的重要途径，为了让学校走上科学发展的快乐道，我们把扎实开展校级课题最为引领教师专业成长的重要举措，为了让学生、教师、家长都融入到一个共同的教育氛围中，我们首先把学生成长记录册之评价功用做为第一个校级课题，带领老师从栏目设置、内容呈现、美化设计、家长参与等方面进行梳理，并对家长、学生分期分批进行培训。校级综合课题小组也结合学校落成的小区建设情况，开展了“走进我们的小区”之“我看大楼穿新衣”和“设计新型的家庭绿化”的系列综合实践活动研究，孩子们用特殊的视角走进小区，关注环保、增长知识，培养了学生热爱生活的情趣。伴随着市教科所十二五规划课题的研究互动的启动，我校也以写字教学为主题，申报了西安市基础教育科研“十二五”规划中的小课题小学低年级写字教学教法研究。我们希望通过关注低年级学生写字基本功的养成，改进目标低年级写字教学的欠缺，从而为培养学生良好的书写能力和对祖国语言文字的热爱贡献一份心力。在课题推进过程中，每位课题组的老师都能够认真负责，并根据实际操作中存在的问题进行交流、研讨，每周的例会制度已经形成，根据每周的进度随时总结，并提出下周教研的重点，教研已有了一定的成效。全校近85%的专任教师参与了课题研究，三项课题的阶段性进展也引起了来校领导的高度好评。另一方面，我们从打造校园文化特色，夯实学校文化底蕴入手，大胆尝试课程设置改革，开发使用了以学生发展为本的三字经、弟子规、增广贤文、唐诗、宋词、历代古诗文名篇系列校本教材。从一年级起开设浸入式英语课程，古诗文诵读课程，从三年级起开设微机课程。校本课程的开发极大地满足了学生求知的欲望，使学生的潜能和素质得到了发展。在多学科课堂教学改革的基础上，我校又着力丰富学生的课余生活，培养学生的兴趣爱好和特长，发展学生健康的个性。学校组织了音乐、美术、阅读、足球、羽毛球、武术、科技等课外兴趣小组。丰富多彩的实践活动，开阔了学生们的眼界，成为了学生们创新的殿堂。五、办学条件1.学校为民办教育，教育教学经费系校董事会自筹资金，学校建设与运营资金到位及时，确保了学校的发展。2.教师工资能够足额按时发放，没有拖欠现象。3.严格收费管理。学校认真贯彻落实中央以及省、市、区教育局关于教育收费的各项政策、法规以及有关规定，严格遵守收费政策标准，实行“一费制”收费办法，并在学期开学初，对全体教师进行收费培训，学习有关文件精神，签定收费责任书，确保收费工作的顺利进行。4.规范收费行为。在收费工作中，我校严格按照上级有关文件精神，规范收费行为，要求教师开具收费票据，做到了严格按照用书目录订制教学用书，没有自立收费项目或私自提高扩大收费标准现象。今后的工作思路及措施实施素质教育是一项只有起点没有终点的工程，我们在看到成绩的同时，也应清楚的看到不足，比如进一步提高教师的素质；如何让进一步改善办学及办公条件等。在今后的工作中，我们将以这次申报为契机，发挥已有优势，不断完善学校内部管理体制，改善我们的各项工作，以高度的责任感、强烈的意识和长远的办学眼光，急学生所需，想学生所想，给学生所求，注重人文关怀，尊重学生主体，倾力打造人文校园、绿色校园、学习乐园，建设特色的学校文化，扎扎实实推进素质教育。让学生成才，让家长放心，让社会满意，争取早日实现“未央区中小学素质教育优秀学校”的目标，为未央教育做出更大的贡献。 未央区华远君城小学 2012-11-08专心-专注-专业