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    培训学校-教务管理-教学过程管理(共2页).docx

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    培训学校-教务管理-教学过程管理(共2页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上教学过程管理第一条:教学过程管理体制,集团应建立结构合理、责权清晰、分工协作、精干高效、产学结合的教学过程管理体制。集团教学过程管理工作,由集团总经理全面负责,教学总监或个各直属(分)中心、加盟中心校长具体负责,教学过程管理由教研部具体执行。第二条:教学过程管理指导思想,集团要确立正确的职业教育人才观和质量观,促进讲师更新教学观念,树立教育面向未来,面向成才,面向就业的意识,改革教学模式,适应社会对IT人才的需求。在教学过程中以学生为本,使学生增强学习的自信心,提高学习的积极性,获得学习的成就感。讲师必须时刻牢记“授之以鱼,授之以渔”的关系。使学生将来毕业后能够快速适应用人公司的商业环境。第三条:教学常规,集团应加强教学常规的管理,使讲师的备课、授课、作业、辅导、考核等各个环节更为科学、规范、有效。使教学质量,不断提高。1、备课备课分为四个阶段,即学期备课(了解本专业实施性教学计划,掌握本课程的教学大纲,制定学期课程教授计划)、单元备课(理清章节教学内容的关联,确定重点、难点)、节次备课、课后反思。提倡集体备课,互相点评。备课要做到备学生、备内容、备方法。“备学生”是指了解学生的知识基础、学习态度、学习需要、学习方式和习惯;“备内容”要求正确的把握教学内容的基本要求、重点和难点,处理好相关课程的关系。教学内容应反映行业一线的实际,突出应用性、实践性,注意补充新知识、新技术、新方法;“备方法”要求因材施教,重视学生的非智力因素,考虑适合学生实际情况的教学方法和现代教学手段。课件可以是电子的或其他,每次在开始课程前都应组织相关讲师集体评审课件。2、授课理论课程讲师授课应做到以下几点:(1)娴熟运用基本教学技能:导入技能、语言技能、提问技能、板书技能、运用教具及现代化教学手段技能、演示技能、强化技能、反馈技能、练习技能、课堂组织技能、变化技能、结束技能等。(2)要根据教学目标、教学内容和学生实际水平等运用正确的教学方法。讲师必须注重增强学生的自尊与自信;必须注重激发学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性、主动性;必须重视指导学生掌握学习方法,培养分析问题和解决问题的能力,实现教学活动的整体优化。(3)逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、讲师的教学方式和师生互动方式的变革,营造学生为主体的和谐学习氛围。实验(实践)教学课程讲师要求:(1)一对一指导学生实验(实践),巡回辅导(2)组织检查学生实验(实践)结果(3)集中点评(4)布置课外练习或思考题理论课程和实验(实践)课程讲师授课时,须时刻渗透职业修养和职业道德教育。3、作业作业一般包括预习或复习课本;阅读有关的课外资料;完成书面作业、口头作业、实验(实践)作业等。作业应依据教学目标设计,具有典型性、综合性,使学生可以举一反三。应对不同水平的学生布置不同要求的作业。讲师必须认真及时的批改作业,原则上要求全收全改。要有批改记录和成绩记载。对作业中普遍性错误要集中讲评,不合格作业要有订正或退回重做。教务部对讲师批改作业的情况每月至少抽查一次。4、辅导辅导课采用集体辅导、个别辅导、组织互补等形式。辅导课课有教务或教研部统一安排,并对辅导时间、内容作记录。5、考核考核分为过程性(阶段性)考核和总体(期末或毕业)考核。要把终结性评价与形成性评价有机结合起来。6、学生问题总结学生提出的有价值的问题,讲师应以电子文档的形式保存。放在网站/论坛中以便后续学生查阅。第四条:授课期间着装规定,讲师代表着海天教育集团的形象,因此着装做以下要求。1、正装:男士穿西装,系领带,女士穿职业套装;2、商务休闲:有领及有扣的恤衫及卡其裤,牛仔裤等;3、严禁穿无领T恤、短裤、拖鞋、露脚趾凉鞋等。专心-专注-专业

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