营销部工作流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销部文件管理流程合富提报相关文件营销文员周、月策划、销售、市场总结类策划审核分类策划方案销售修改汇总方案确定周、月销售报表营销总监方案协商周、月工作计划营销部行政事务相关流程一、办公事务1、 办公事务立项请示填写立项请示单（或准备请示文件）主管部门经理分管领导（赵总）总经理（罗总）2、 业务请款流程填写业务申请单部门经理分管领导总经理填写领（借）款单部门经理分管领导报送财务3、 报销部门费用原始凭证贴签现金零星费用报销单报销单据部门经理签字分转账 付款申请 管领导签字报送财务4、 业务请款流程填写业务申请单部门经理分管领导总经理填写领（借）款单部门经理分管领导报送财务5、 办公用品采购填写物品采购申请单部门领导签字分管领导报送行政协同采购6、 办公用品领用填写领用申请报送行政行政审核后按清单发放相关申请存档7、 收取回复公文收取函件报送行政备案部门经理审阅确定是否传阅处理公文信息确认是否回复公文存档8、 会议管理流程会议准备通知相关人员形成会议决议和文件记录报送部门经理会后管理一、部门人事管理1、员工请假 填写请假条主管部门经理分管领导报送行政备案2、员工补休填写补休审批表主管部门经理报送行政3、 员工加班申请填写加班申请单主管审核部门经理审核报送行政4、 档案整理部门内部提交档案整理汇总交予档案室备案分类归档上架 物料制作流程相关部门 营销部 相关领导合约部与相关部门合同会签合约部与制作方进行商业谈判部门经理，副总，总经理审批比选确定制作单位制作计划立项无需合同总经理审批按合同执行制作 物料制作完成 部门物料公共宣传物料部门验收合约部联合相关部门共同验收财务支付合同款项结束广告投放流程相关部门 营销部 相关领导通过是否结束财务部门付款未通过为之后投放提供参考决定是否修改投放方案评估广告效果提出意见评估投放效果广告制作及投放签订合同合约部进行合同审查方案修改 广告方案会审单广告策划方案制作选择制作方及投放机构广告投放计划立项部门经理，副总、总经理审批开始 专心-专注-专业