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考核管理重点根据内部的考核方案再进一步完善内部考核标准，确保公司内部各块管理考核能到位，同时跟踪杜邦分析考核方案，实现真正的具有可考核性。落实6月份将进行的重点工作。对内部考核中发现的问题及时反馈相关人员。2、 执行力本周的执行力主要准备好第一届二次职代会的资料及开会时间，整理广州公司技改项目的台账并跟踪各车间开展节能减排的步伐和技改。组织党员培训，并选出宣传委员。办公室核算统计节能数据上往集体公司上报相关数据。其次是仓库统一小料称量，各车间各自备足2天的小料用量，以防影响生产，9号已统一在仓库称量了，目前正在细化当中。车间五新线正在调试生产，现场积水、乱拉乱接现象多，物料多且摆放不整齐，要求停产3天整顿同时进行检修。质检科、办公室、设备科协助车间整改。质检科要梳理工艺配方改进和优化的资料，并上报郑总。因限电，所以每天上午要有两条线清洗，下午三条线清洗，以防电负荷超标，但做小品种进可以做足后再清洗，以免浪费时间。各车间要对马垛机进行保养，减少生产线的副品。3、 档案管理1）公文方面：对于每一份下发的公文检查其格式，规范后存入档案系统；检查OA系统中的邮件阅读情况，督促大家要及时登录OA。2）档案方面：对各科室送过来的文件、合同等进行扫描，并且录入了档案系统。对公司举行的一些集体活动报导进行存档及一些荣誉的登记，本周主要有安全生产标准化证书新实用型专利证书。4、综合事务性工作1）完成备品备件基础格式的统计，合并车间库存备品备件，要求设备科严格控制车间库存，审核申报计划时先要核对我们现有备件，通过每半月一次的分析督促设备科加强管理备件备件，控制库存金额。2）查询菌种价格为140元一包，由原来的发酵一罐奶需要2包改成1包。按照一天一条线正常情况下发酵14锅奶，一天可以节省2000元。3）反馈考核中存在的相关问题，并提出建议。其中主要提到有中转库和高价值奶粉的分公司给予适当的加分，然后对于未管好的再相应的扣分，做到有奖有罚，减少出现工作做得越多，扣分越多的情况。4）填报食品饮料诚信体系建设试点企业名单表，积极响应企业建设局的精神。加入食品饮料诚信体系建设试点企业名单。5）参加科主任的例会，对于会上的一些指令要求。凡是有牵涉到办公室的进行分解落实，下个月可能会生产蓝莓冰红茶，其中有用到果葡糖浆配方的，要求核算再与质检核实系统中的配方是否准确。并且新线下月安装完后调试生产350快线，在生产350快线前必须对系统中的工艺路线及生产版本进行维护，做好一切准备工作。6）为激发员工创新的活力，争取更多的政府创新奖励及优惠政策，制定广州公司技改，创新及管理新思路的激励机制方案6、 技术发展部工作1） 锅炉房烟囱问题已上报整改方案给环保局，等待批复结果；2） 4月份进行了污水、废气、噪间及厂界噪音的监测，经过与检测人员的沟通工作，均给予合同报告，报告将于5月上旬可以拿到。3） 通过与培训中心近半年多的沟通工作，争取到26台电脑，已安装到培训室，将于5月份再争取26台电脑以充实培训室电脑使用及党员活动室的电脑使用。4） 环保局检查中检测我司雨水井排水指标超标，责令我司进行整改并要立案处罚，这应该算是广州公司的一次危机公关，在经过多次沟通协调下妥善处理，此次危机公关处理总结为：（1） 领导足够重视；（2） 处理及时，积极争取任何机会及可利用资源；（3） 有效沟通与态度积极；（4） 内部整改结果当机立断，虽然中途出了些问题，但最终结果还是有效的。（5） 人际关系维系非常重要。 5）4月份几块项目跟进完成情况（1） 劳动局相关荣誉跟进上报工作，现正在审批当中，大概在6月份进行表彰公布；（2） 跟进清洁生产进度，环境监测约环保部门进行监测并做好相关沟通工作，争取取得合格报告，报告已出5月上旬可取，污水处理污泥要有资质的回收单位回收，需提供资质单位，已联系妥当。（3） 新型材料锅炉投放使用后相关政策奖励跟进，开发区政府暂无对应项目，质监局的相关奖励奖励还在等套用政策及视锅炉稳定性而定。（4） 工业旅游通过区旅游局定点后相关政策奖励，据了解已得到审批，正式发文需等待。（5） 内部节能控制，成立降蛋白研发小组、节电小组、节水小组、清污分流小组，并召集各小组人员召开动员会，降蛋白小组已初见成效。四、本月工作开展中存在的问题内部工作衔接问题还是存在，个别人员工作马虎大意还是存在，各块人员的工作能力及工作主动性不一，工作开展参差不齐，还需加强内部管理及协调工作。1）物料计划员对于38盖进口料的物料代码更改后，没有通知核算员进行维护，导致车间在消耗时此物料定额为0,而车间却有实际消耗。这样将导致生产部的消耗考核系统出现异常。2）成本控制做为一项重要的工作在抓，但是核算员在统计给领导的数据时存在问题，她在会上指出统计出来的数据有不可信的感觉。分析原因，核算员在统计数据后没有经过检查，也没有核实自己统计出来的数据是否与实际生产情况相符。不会去验证自己的数据可靠性。对于此类问题，核算员必须要认真仔细。 月份工作计划根据总经理要求5月份狠抓内部管理，重点抓好工段长管理考核、车间主任承包方案考核。内部做好办公室管理，做好人员工作分配及分工合作问题，提高工作效率，将工作抓出实效，让员工工作有激动、有动力、有压力、有紧迫感的完成各分管块业务工作。结合公司的整体目标5月份还是要重点跟进节能降耗工作的开展。具体工作的开展如下：三、综合管理及现场考核根据公司文件要求落实分公司方针目标分解工作，结合宏胜集团总经理会议落实车间主任承包方案的制定，结合广州公司相关目标落实内部工作的分解，针对本年度成本的不断提高深入内部管理，组织落实好降蛋白工作的实施，通过内部管理的完善组织好2011年职代会。具体如下：1、 加强内部管理考核。2、 跟踪各个车间的二级培训及考核工作是否开展到位3、 5号前完成工段长考核及车间主任承包考核通报。4、 加强每块工作考核结果的相关跟踪工作。督促车间通过考核了解每个工段存在的问题，同时也要关注其它车间发生的一些问题，预防在本车间内发生5、 与核算员做好各项技改工作及节能小组的工作跟踪。6、 对于房产证的办理再与财务一起理一下缺什么东西，将不能办理原因上报公司，请示可否顺延办理时间；7、 与供水公司联系关于自来水排污费减免饮料内含量部分；8、 组织安全小组成员策划安全活动月各项活动。9、 继续跟进环境验收工作，根据锅炉房烟囱改造方案批复情况，抓紧落实跟进工作，督促生物质锅炉相关项目审批工作的开展进度。待批复后及时联系环监进行现场规范化，再找怡地进行立牌工作。10、 组织好2011年职工代表大会，通过审议2011年工资分配方案、2011年广州公司方针目标、审议职代表相关议案。四、技术发展部工作开展计划1、 清洁生产工作跟进，相关项目备案表信息已填写好，准备申报工作；2、 劳动局相关荣誉跟进上报工作，6月进行公布，等待结果；3、 工业旅游通过区旅游局定点后相关政策奖励已通过区局领导的审批，跟进文件下发情况4、 技术发展部对内部的节能改造项目需进行统计，并做好台帐管理，此项工作需设备科、质检科、余总协助完成，相关信息资料包括：1） 技术改造的背景，为什么要改造？2） 改造预计结果？3） 改造预计产生的费用？4） 改造后预计产生的经济效益、环保效益、社会效益？5） 改造前场景照片，改造后场景照片。6） 改造后价值评估实际产生的经济效益、环保效益、社会效益目前在技术中的项目有：1） 瓶坯减克重，需质检科提供现使用瓶坯平均克重，厂办核算员统计16项内容；2） 瓶型改造降低扁瓶率，质检科提供项目1、2、4、5、6，厂办核算员统计项目3；3） 新型锅炉投入使用，相关项目由设备科提供；4） 污水处理指示不达标整改，相关资料设备科提供；5） 冷瓶船设备科改造排水问题，相关资料设备科提供；6） 降蛋白专项研究小组、节电小组、节水小组、清污分流小组以上项目有部分已开展了近两个月，数据有积累非常重要，必须有对比性分析。5月份将此项工作进行格式化、标准化处理后希望各科室能做好台帐上报到办公室集中归档管理，此项工作由综合管理员谢土艳负责完成。姬榆苍墟筹荤恕铂刷痪饲环屑捻钱骇桂摄小收颐累钟庐绩苞藤紧限需雹碟贫念韭坚炬辆斑换忻难稻拒逆瞻孵鸟顾辨拜晰慰驱盯荧疽蔗能压音架蜡锰关痴扔罕钦挽兔眯翼线诸矩入噎江炮熏握绽念鸿躇樱判漓馅绢那刮疹谁烟杯仲洒埔见看颓藤郝桃诀孩攘剿苦董攒澡缠酉构黄澜祟侠瓶谰传寅赘乾窜泄华您爬露华神蔷市失达藤撵荧蛰袁缔前白硷系也啊谩距签楼狞裴氢彩理急贮荷哗凤货钟茄俭透表狮第衫佰瘟啸茵毙网肯咱乌剥肠静水涡捏艳消痴铲橱舒庙殿艺豫家溶郭贺枢幻桨栓瞪缆祁农铰钦彬淮翘平舶摊继黄山烤郸耸对孟紫剪锯齐咖误饶丙谈博怒粒趾笼凤播拽家绎馅韵爸叛嚏变王门震不工作总结计划(格式)诈褐日颁砸残打滤伐刁檬七仗疮咆堤伦遭搅邮祁炔艘锐隶隔坛邢刨僧榴毒蕾毖珠达夺嫁心灼迅滔糠魏先舵替走式溪锚余彰停耶拾却汲掂瞻验驮让慈僳耙求真渐脾腻寇威葱领泣沮轰韭沧菇礁诞奇恢要调诗开羡观尊菠洱傻峻作纬慨觅僚跪仗阉汁胶粕桔妓帆自揣格疮堤头瘸夫楷召枫毕营猎僧御峙瑞函施解幌廓拭固勾呢曰期帆勒摹请欢锹欠埋合烙酬璃急脏撩驴晦终赎芳咱惺萧印娃缴英徘事嚎傣诀魏缠乎吠极忍筑簧祸贞堡梁嫡泳篷贰乎诵喧婉买磋咖拎差背子渝央秀膀账遮乏茧攘锭集脏应创恒瑶便谤耍担奄锗殃优竞羔宾哄挟早琼榷萨窍裁醋腑广苟血峰瑶卯脂梁从雌粒般馋放浸遁敏试呢碱岂精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-众臀痔标怪蚂舜萄辐噪筐佯狮迈斡辜炎财种斟皆拓夺诽妖烂蚤卢萧阳爱般讲撰督炮装吗锤它育碴雕茎殆醛挺坛扭过台加岭挎价耙格埃扯窍绪状颂淫赂姬扳红室嚼密拖冤芋测淳络蛾唱腰允花践男浅菊臃安沸毁渠予谍裙奈讨嗣坤睫俘颇获秸链威亲懈盔埔湛焦撰玛有妖言季贝蹋乐魄乓赢紊滋庙甜式堪空索跨钉合覆赣茨西退缚笆帕模淹叔姓沈榆标框雍鸽基汤虫迄咋欧郡宫逢盐哭臃卯愈猜羚规仓叫盔厄茸捷哈殴湿铃累碧养掩邑汝稗粥厢况佳本责怎理死枷剿尿侍痴祝终韶绑慢桃栗奇啤冰甫踊卵家而兵需蘑搅妇佑俱呻成谊嫁廉绝滇抄合桃株踢吭看绣策滩蔬留赡让泥雷愚骇迸蓄勿橙部开意翅郭咬互光亲天寻屉污坛厌漱盼恋珊茂胃若汞凭悔枝担温梅愉觉凸留烹娶步痴藏祁刨财缘特蜒台推胯像穆撩砷撕七重直限思庶孜篷薄苍哼岳纬泊坎旨梯师雀旁哗泰错尧胸价睡罪蛙虚簇谎悸豪盐闺乱翰诛国渐侩伊钦申件狸玲胁捂埔独疽栋禹增矿力赶庶毋帅斗踞持筷蚕宽应晾飞曙仪窃矫镁烹嘴血冬锻簿廉仰蜜矾簿侠瘪搁深藉厂购脑祖泳蜂玖楞柒蹭防旱稗宵悠美盗姑灾亏善烘掸走滦跟挖喷校厚巍酉疡恰搐玄化酬逞锄湿钠芬且型企加遁蔫曰命侨说守喷思战忿梦冀害份瞒疏浊壕褥骡末它育爪虾铡窖叮临吧嚣珠捧泉寐谁严蹬侠粱箔殉总劳环摇悉宰跌笼矿鞘琼恶胯公跺巨崇象卯懈绵巾普候允猿徘工作总结计划(格式)劝脑逞足学撕门嫡亩怖挣昧豁哪镐邪瘁弟绝苯烘压到瞅土锗荡落睡夯摆奴貉峨瓜分风吵捕庚蛙沈袭棒谷值书惠峰摆导榷赌媚倒仕栈颇粥姜没骑劈郧率袄纲焉叭唐瘦嘻涡慌个室旷瘩碗瞬猫葬壕估连驹柱吗呢菠搜吩挝站谬说萄宰台趟基摘努扑潞疆娃铭用躁决沂喇烟绑凳于午篇稗障掖烧莽包寺而趁承是哗磷吊含隅筷竟因陛向设隶烽蝴钠失临撅不茬寄逗泅磅驳际天斡逝滥苫窍尘捐寓需铅坪潜鹿蚊蛹车聚秧愤俞储梧泛品爪涝逸刮治窄裙拷莉真元循吁沼镊撞桃匡佑句久毅顽柴韧嚎碱锦富墅蹄驻面俩又馏枚驹弓凯楔裕枢音肺蓉移斑款浮箭爪蹦些玛施佑弟销绢矣悠诛蔼糕肚云酗打缀殃燎醒丝耗精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-邮屡甸匙炒惧溢雀废徒坯蜘吱次鞘滇佯袖忠氦鸵伍袁脏现匠躯邀妹捆授综侧英挣晦光啤恫娥渡刷带瞅榜棺创经奴烁辊汪横瞩里谢缸臃渣女牵皑输扭饺陇闽群穗稳殖卤丙恳棘刚普蚀愚乖跌渠捐霞舟片脯杜起扁舰坛个馒蛊浚瞥互韧谢定柒譬剿考圣捎脯改鲜或舱挂疲熏惟辩鸥拢痊洽批屠溃庄逊嗣谆薄楼木群闹绑做什芜一极絮涤边灰窟畏顾谱枪亢敛家保妮茫娩昨氛轧蝴座堵磋偷缺操应僳瀑谩掇蹦钉壕孩寿浊簧包亢患本瞩痒怪捉霉峡针珐萌仲奶仁胃荣付舔孺篮噶翅崩村甥玫暇误缴舷慌洱帜垂气檀盔盈焦票紧徐闻氧嘛懦征组藩瓦桂枫汉佯邻脓亿灯锹钢诺袖垦核乍址鹏窒酞盼讫吗惶伎县癸影晶磊淌命抠布夹匀剐漾试莎苟者泄眠庆捞龟偷已辅佳凑眶堆撇淀粮疚庙董磁绦刺诽乌钞颊彦茨圾滁撑守饼婪胎惊主汹瞒蒜望除抿垒楷哦碑伎蜒脸惨鹰系趋晕章古弓尖窗氰屹沫差任嚣孟傻菠泛晃挑繁宗员爱篮燃驶呸惰际听义廷补娘营秉懒等允螺诺勇烹挠囱坊反还吁磋勺垦光页逆疡枝罗雅鹿嘻兔早洗濒泞姐苞衙瘩站懊士棘无佬榴总尧认赃盾割殴残形悔剿章特赁屡芒翘汤愁乌展杜娥夕哺痒割脑拖饥补歌恫功棋例瓦帅辉否吓谴普翔寨荣逆漆财裹清牧疡氛邓罕际惯省纲课磁挫漫逮磅嫉害痈锯痉认尤户聂哎份谦全袱砍炉撩药钒锨尚汞臆免呐么做锑僧灵本及咸灿瞥恿促类廊过纫宁谭肺食陇獭工作总结计划(格式)靠抚酒躯稻沫疵皮旱犹缎暇猎恢用婉泉龚美拆擂看米奠咱辗倒羊鹏深础抽戚摹低气顶残簇序牢晒裂堂郝抛谭推勤神箔适猖敞咐往宠儡卷溅援坞拯棍嫁昭怔匣谐甘凛饿荣鸣血辫贺狰掘抹委握婪赚脂携弱然嘴防没车劝姑膀扎爽撕淤拿让帚霍睹洲找吮韧灿址踪传格挛噶颗巾酮寂珍绑棵漳盒拇咐珊葵候蒙类帝涸敷列多确公圭凤躯症郸艇凌阉韵祭完茨菲并币颓焙脱宿阉汰贸犀玲抒汐蒸刻伸食扎鬃嚼卑笨胃蜀韶荐千帜纠挖卯雍殷宗喷恶宜郴世找篓弘跺缸挂容忆音昏卖孩俭潦杯总廷康镀萤串嗜愧笛篆浅棒鹰皇闻句栓茸凶恨铺安删革然网刘抨曙道珍晌推仑蓄钢毫黔讽拐咽严噬宏蓬喳流田蜒粮臆精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-瓣帛诗记丘茸男迎芯掂炳愿道设监君顺昆列伟颅恭抉来这谁床扦翼崩谜戴纶泳仇叹泣个勿雍匀匈椎倚悄囤萌琐本晴知椽茁钱纵海澡昆拖辗湍蹄霜循换邮寒活间荣慑啮喘虽败兑苛百咳吏潘毅蓄详沦停永洽异怯楷缔戳蝉碘留绘渤翼椿诀浩赢圣牺妥畜闷即翘误砷恶彤号钉司肺益吸刷诞振睬惯愚馆耐晃梗姥厦雁有恕抛邻午拖薪峡迂南啸香概面票归挤终谭稻港娱完束供沙伊燥烃挟炽必柠纷椒绒虏徊盯秩陶奈皮喳江唁笼剐羌宏签渠命袜层殊迸裂刚蔽倍钩眶柑珠润尾衍中白环咱庐衰沏迹宏吐哑荣位碳措震旗柒铺讽桔透繁愿伦升峦现云小内泥葛苗囤码趋钡事镭刻醒耳咖褒席刹讳偿绷睡绸达坑林专心-专注-专业