技术科员工的辞职报告与技术等级考核调查报告汇编(共11页).doc
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技术科员工的辞职报告与技术等级考核调查报告汇编(共11页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业技术科员工的辞职报告尊敬的总经理:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。首先,我要感谢迪尔公司几年来对我的培养,各位领导和同事给我的帮助,给我一个平台使我取得了一点小小的成绩。从XX年5月进入公司,在技术科工作,在这里我能开心的工作,开心的学习,有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。然而在最近的一年工作中一直找不到状态, 使自己彷徨,于是我开始认真思考,思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合在迪尔公司继续工作,我可能进入了职场中所谓的疲怠期.我必须改变这种状态。本来我想在培养我的公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬不起头来,从大学毕业时怀着对美好未来的向往,到对梦想的破灭,使我回到现实,我要改变现在安逸的生活状态,为实现自己的理想而奋斗。工作上没有了激情,人生数年,弹指一挥间,不能让自己在没有激情的工作中浪费自己的青春年华,长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。所以,如同我以前说过的,当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。迪尔空分是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼!辞职人:第二篇:技术科员工的辞职报告范文技术科员工的辞职报告范文尊敬的总经理:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。首先,我要感谢迪尔公司几年来对我的培养,各位领导和同事给我的帮助,给我一个平台使我取得了一点小小的成绩。从xx年5月进入公司,在技术科工作,在这里我能开心的工作,开心的学习,有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。然而在最近的一年工作中一直找不到状态, 使自己彷徨,于是我开始认真思考,思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合在迪尔公司继续工作,我可能进入了职场中所谓的疲怠期.我必须改变这种状态。本来我想在培养我的公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬不起头来,从大学毕业时怀着对美好未来的向往,到对梦想的破灭,使我回到现实,我要改变现在安逸的生活状态,为实现自己的理想而奋斗。工作上没有了激情,人生数年,弹指一挥间,不能让自己在没有激情的工作中浪费自己的青春年华,长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。所以,如同我以前说过的,当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。迪尔空分是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼!辞职人:xx第三篇:技术科优秀员工评选管理规定技术科优秀员工评选管理办法1 目的为了表彰技术科员工的努力工作与辛勤付出,鼓励员工不断提升自身工作技能,增强企业向心力和凝聚力,在公司优秀员工奖励管理规定的基础上,依据技术科的实际情况,特制定本管理办法。2 适用范围本管理办法适用于技术科全体员工。3 职责与权限由技术科科长和各组组长组成评估小组,负责组织优秀员工的评选活动,并且监督本管理办法在实施过程中的公平性和公正性。4 内容4.1月度优秀员工评比标准符合公司规定的月度优秀员工相关评选条件;当月实际出勤天数当月应出勤天数;当月因个人原因开具的产品加工质量异常处理单1张;当月因个人原因开具的技术更改通知单1张;当月因个人原因导致产品报废或发生重大质量事故的,取消当事人本月的评选资格;优先考虑当月有突出表现,或者给公司提出优秀合理化建议并被采纳的员工;当月无惩处记录。4.2 年度优秀员工评比标准符合公司规定的年度优秀员工相关评选条件;本年度被评为月度优秀员工至少一次,且优先考虑月度评优次数最多者; 全年无警告以上惩处;对本职工作积极主动,成绩显著且得到各部门主管的一致认可;5 附则本管理办法最终解释权归技术科。 编制:审核:批准:第四篇:技术科英安煤矿工作调研汇报材料英 安 煤 矿二一一年三月三十日英安煤矿工作调研汇报材料一、生产指标完成情况1、3月份产量、进尺完成情况及计划1)、产量:3月份计划产量15.0万吨,实际完成15.5万吨,其中单产完成13.0万吨。2)、进尺:3月计划进尺1350m,实际完成1682m,其中开拓完成353m,单进完成277.56m。2、亮点措施本月采煤在两个采煤工作面同时生产的情况下,回撤32607工作面、安装419-104工作面,419-103工作面也由于工作面长度逐渐变小,又缩了28个支架;掘进8个队组,搬家倒面共7次,安装综掘机3台,拆综掘机2台,安装皮带机6台,拆皮带机8台。在我矿生产准备任务特别繁重的情况下,矿领导及时跟踪掌握每项工作进展情况,根据每日生产进展情况及时调整生产布局,每项工作都做到提前一日、提前一个班创造好生产条件,保证了各作业地点生产、回撤、安装等各项工作的有序进行。具体措施如下:1)、全月各班次由一名矿领导主抓全面工作,再由一名矿领导和科级干部跟班作业,负责重点工程施工监督管理工作,及时掌握全矿各项工作进展情况,协调解决好现场施工问题。2)、根据全矿生产接续变化情况及时调整生产布局,掘进选派最适合的队组施工各条巷道,保证全年接续的顺利进行。为了本月产量计划的顺利完成,采煤打破了准备队、采煤队常规界限,做到了准备队采煤不欠产,采煤队回撤工作面加快进度,保证采准协调。3)、根据工作面接续紧张现状,及时掌握各工作煤层厚度变化情况,做到应拿尽采,我矿419-102工作面采高增加8mm,增加回采产量2500吨,419-103工作面采高增加13mm,增加回采产量2500吨,两面共计增加回采产量5000吨。3、安装工作面具体情况419-104工作面开切眼全长158m,工作面于3月9日贯通,3月10日开帮结束,3月14日开始安装溜子、支架,3月28日完成工作面溜子安装,30日二班安装完下顺皮带,共计安装107个支架。于3月31日安装好转载机、破碎机,开始试生产。4、回撤工作面具体情况32607工作面全长180m,于3月1日将机组回撤完毕后,自工作面下部开始回撤工作面溜子、支架,3月4日开始回撤支架,至3月15日回撤停止,共计回撤55个支架(其中两个端头支架),现工作面剩余66个支架。预计4月10日将工作面剩余支架回撤完毕。5、接续情况(一)采煤工作面接续:101队:截止到3月30日419-103工作面剩余储量15.0万吨,月产4.0万吨(商品煤),可采到7月15日。接32301工作面,工作面走向长450m,面长200m,采高1.8m,储量22万吨(商品煤),6月5日形成工作面,7月15日投产,月产7万吨,可采到10月30日。接83401工作面,工作面走向长740m,面长150m,采高3m,储量47万吨(商品煤),8月10日形成工作面,9月20日投产,月产8.0万吨,可采到XX年4月10日。102队:截止到3月30日,419-102工作面剩余储量3.0万吨(商品煤),现工作面由102采煤队负责组织生产及回撤工作,预计4月2日开始铺金属网,3月15日开始回撤设备,计划3月末回撤结束。接419-104工作面,工作面走向长350m,平均面长190m,采高1.7m,储量17万吨(商品煤),由102采煤队组织生产,4月1日开始正常生产,月产6万吨,可到6月15日。接128上02工作面,工作面走向长430m,平均面长110m,采高2.6m,储量18万吨(商品煤),5月10日形成工作面,6月15日投产,月产7.0万吨,可采到8月末。接128上01工作面,工作面走向长630m,面长160m,采高2.6m,储量37万吨,7月25日形成工作面,9月1日投产,月产8万吨,可采到XX年1月25日。(二)掘进工作面安排(截止到3月末):1)、128上02工作面剩余工程量:上顺320m,下顺170m,开切110m,计600m。综掘单进260m/月, 5月10日形成,6月15日投产,是419-104采面接续面。2)、32301工作面剩余工程量:上顺510m,下顺440m,开切200m,风井及煤库76 m,计1226m。综掘施工, 6月5日形成工作面。是419-103采面接续面。3)、128上01工作面剩余工程量:上顺700m,下顺870m,开切160m,计1730m。4月初进队组,7月25日形成,是128上02采面接续面。4)、83401工作面剩余工程量:七、八采区入风巷280m,七、八采区回风巷205m,八采区34层入风巷150m,八采区34层回风巷280m,上顺790m,下顺790m,开切150m,计2645m。预计8月10日形成,是32301采面接续面。6、创水平、记录完成情况3月21日采煤101队在419-103工作面小班割帮完成1100m,创XX年以来我矿最高水平。3月份掘进总进尺完成1680m,创XX年8月以来最高水平,创我矿投产以来第二高水平。二、重点工程及项目完成情况八采区总工程量11010m,其中开拓巷道3120m;准备巷道7350m;开切540m,掘进率72.9m/万吨。其中开拓掘进率20.6m/万吨,岩巷掘进率10.9m/万吨。截止到3月30日,83401工作面剩余工程量为:1、七、八采区入风巷:-14°岩巷工程量280m,由112队施工,综掘皮带矿车出矸,月进度180m,计划于5月10到位,施工八采区34层入风巷。2、七、八采区回风巷:-14°岩巷工程量205m,由121队施工,炮掘耙斗机皮带矿车出矸,月进度120m,计划于5月15日到位,施工八采区34层回风巷。3、八采区34层入风巷:工程量150m,112队施工七、八采区入风巷见煤后,施工83401入风巷。插入117队施工八采区34层入风巷,7°煤巷炮掘皮带出矸,月进度150m,计划于5月31日施工到位。4、八采区34层回风巷:-14°岩巷工程量240m,由121队施工,炮掘月进度110m,计划于7月20日到位;煤巷工程量40m,炮掘月进度150m,计划于7月30日到位。5、采区变电所、水仓:工程量100m,全煤平巷炮掘月进度100m,计划于8月20日施工到位。第五篇:ya技术科开发管理报告技术部评审报告根据iso/ts16949:XX质量管理体系标准的要求和公司实际运行情况,技术部在iso/ts16949:XX质量体系贯标过程中的主要工作任务有:1、2、3、4、5、6、7、8、 搜索到产品所有的图样、技术标准文件; 搜索到产品生产工艺卡; 搜索到所有产品和来料检验文件以及成品检验试验文件; 搜索到产品生产工艺过程流程图、产品重要度分级和控制计划; 工装模具/检具的设计及制造,工装库建立及管理; 新产品开发工工艺方案提交,小批量生产产品的试制和制造指导; 硅油减振器等批量生产准备计划的完成。 其他技术性文件特殊过程的确认、原材料和产品的保存期限、原材料采购等级。二、在今年4月份的公司质量体系内审后,技术部针对发现的不符合项已进行了整改,同时举一反三进行了自查。三、技术部质量分目标的完成情况本部门质量分目标有:1、 产品开发成功率100%2、 产品开发周期100%按期完成本公司目前有2个产品已开发成功、2个新产品正在开发。四、本部门需要解决的问题技术部是公司的一个重要部门,目前人手比较缺乏,希望公司给予考虑。总之从技术部质量体系的运行情况来看,我公司质量体系是适宜的、运转是有效的。我们将更加努力的开展工作,严格按照iso/ts16949:XX标准要求,认真执行质量手册、程序文件,在质量方针的指导下努力达到质量目标,使我们的产品质量有更大的提高,为我们公司创造更大的利润。技术部XX923技术等级考核调查报告机关事业单位技术工人是机关事业单位搞好各项服务工作的一支重要力量,其素质高低,直接影响着机关事业单位的工作效率和服务质量。机关事业单位工人技术等级考核是一项政策性强、涉及面广的重要工作,牵扯到每个技术工人的切身利益,从上到下都非常重视。我省的技术工人考核工作从96年开展以来,已运作了13年。当前,随着机关事业单位各项改革的不断深入,完善考工制度已是当务之急。一、考工工作存在的问题目前,兖州市机关事业单位工人共3025人,其中高级工1161人,中级工813人,初级工792人,其他259人,年龄偏大,文化程度普遍偏低,主要存在以下几个问题:1、重实干,轻学习。通过考核发现,相当一部分技工对学习缺乏主动性、积极性,他们认为,能干活就行,能考工就行,没有必要参加理论业务学习。他们考工的目的就是为了增加工资,为增加工资考工,违背了技工考试的初衷。2、缺乏应有的压力感和紧迫感。由于机关事业单位能进能出的用人机制尚未真正形成,严格考试、竞争上岗等工作制度尚不完善,从而导致工作没压力,养尊处优,不思进取。熬年限晋级也是技工队伍普遍存在的现象。3、间断性、突击性的考工,社会效应欠佳。考工工作转入正常以后,再符合报考高一级考核条件时,尚需一段时间,少则三五年,多则十年。由于间隔时间过长,多数工人很少积极主动地进行业务学习,容易造成前后理论知识的脱节;一旦到了考工年限,考工培训期又过于短暂,学员囫囵吞枣,难以达到预期目的。二、考工工作的几点思考1、建立新的工人技术培训机制。培训作为提高工人队伍整体素质的重要途径,其性质应从应试培训转变为岗位培训。在培训计划、培训对象及培训内容等方面也要予以突破。我们应以“服务育人”的战略高度来提高培训质量,把业务培训作为一项经常性的工作,有计划的实施,打破时间界限,培训内容应突出重点,在定岗定员的基础上,坚持干什么学什么,缺什么补什么的实用性原则,因材施教,做到年年有新学问,岁岁有新收获。2、建立健全考核机制,净化发展环境。一是定期考核,对机关事业单位技工的业务提高情况和实际工作表现实行定期考核、记录存档,并作为晋级的重要依据。二是有计划地开展劳动竞赛、技术比武等技能比赛活动,对成绩优异者给与精神和物质奖励,并作为放宽年限,提前晋级的先决条件,充分调动其学习业务、钻研技术的积极性。三是打破能上不能下的束缚,制定真正让技术说话、凭本事晋级的相关政策,让那些业务强、素质高、贡献大的技工提前破格晋升,对不思进取或考核不称职的人员,或高职低聘,或予以解聘。3、处理好考工晋级与工资晋升的关系。根据济人办发20*22号文规定,事业单位工人取得技术等级证书后,可根据事业单位工勤技能岗位设置及人员聘用的有关规定参加竞聘,并按所聘岗位兑现工资待遇。这是20*年考工晋级工作的一大亮点,改变了过去只要考取证书就可兑现工资的一贯做法,使得工资的晋升和工人的工作实绩密切联系,增加了技工考核的含金量,真正体现了公平、公正,以此来造就一批素质高、能力强的工人队伍。