15秋学期管理心理学在线作业答案(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上15秋学期管理心理学在线作业试卷总分：100       测试时间：-一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）1.  在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A. 外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系      满分：2  分2.  霍桑实验的主持者是（）A. 梅奥B. 霍桑C. 泰勒D. 法约尔      满分：2  分3.  下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励      满分：2  分4.  以感情来维系成员之间关系的群体是（）A. 正式群体B. 非正式群体C. 参照群体D. 实属群体      满分：2  分5.  加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小      满分：2  分6.  下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情      满分：2  分7.  公认的“科学管理之父”是（）A. 泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔      满分：2  分8.  阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A. 反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华      满分：2  分9.  依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心      满分：2  分10.  某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化      满分：2  分11.  “物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。A. 邻近B. 相似C. 一致D. 互惠      满分：2  分12.  “工业心理学之父”是（）A. 威廉·冯特B. 韦伯C. 法约尔D. 闵斯特伯格      满分：2  分13.  某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减      满分：2  分14.  最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆      满分：2  分15.  个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体      满分：2  分16.  有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A. 冷漠B. 退化C. 反向D. 攻击      满分：2  分17.  管理心理学的研究对象是（）。A. 所有人的心理活动及其规律B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种心理现象D. 管理活动中的心理过程      满分：2  分18.  冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A. 竞争B. 协作C. 折衷D. 迁就      满分：2  分19.  下述公式中表述正确的是（）。A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)      满分：2  分20.  菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）A. 用消极的术语评价他们不喜欢的同事B. 主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己C. 主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D. 试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系      满分：2  分21.  最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A. 亚里士多德B. 柏拉图C. 苏格拉底D. 希波克拉特      满分：2  分22.  管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A. 能力和工作难度B. 能力和激励水平C. 性格和机遇D. 价值观与态度      满分：2  分23.  根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A. 具有一定的冒险精神B. 踏实谨慎不冒风险C. 成就需要越强烈，其冒险性就越大D. 不达目的势不罢休      满分：2  分24.  最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼B. 勒温C. 梅奥D. 莱维特      满分：2  分25.  世界上第一本工业心理专著心理学与工业生产率的作者是（）A. 闵斯特伯格B. 冯特C. 海德D. 梅奥      满分：2  分26.  最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温      满分：2  分27.  如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. 型B. 型C. 型D. pm型      满分：2  分28.  根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A. 高指挥与低支持B. 高指挥与高支持C. 低指挥与高支持D. 低指挥与低支持      满分：2  分29.  在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A. 性格B. 能力C. 气质D. 态度      满分：2  分30.  一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通      满分：2  分31.  高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质      满分：2  分32.  根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质      满分：2  分33.  个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A. 认知成分B. 情感成分C. 行为意向D. 以上都不是      满分：2  分34.  某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素      满分：2  分35.  甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态      满分：2  分36.  某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对      满分：2  分37.  个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A. 模仿B. 从众C. 暗示D. 顺从      满分：2  分38.  由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队      满分：2  分39.  按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A. 宗族型B. 顺从型C. 社交型D. 存在主义型      满分：2  分40.  有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体      满分：2  分41.  根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（）A. E高×V高=M高B. E中×V中=M中C. E低×V低=M低D. E零×V零=M零      满分：2  分42.  银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）A. 提高人们对获奖的效价B. 提高人们对获奖的公平感C. 提高人们对获奖的期望值D. 提高人们对获奖的信任度      满分：2  分43.  按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型      满分：2  分44.  关于领导的说法，正确的是（）A. 领导就是发号施令B. 领导是一种影响力C. 领导就是决策D. 领导就是指挥      满分：2  分45.  冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A. 协作B. 回避C. 迁就D. 折衷      满分：2  分46.  根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式      满分：2  分47.  人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通      满分：2  分48.  下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）A. 个体心理B. 领导心理C. 组织心理D. 病理心理      满分：2  分49.  密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A. 高工作，高关心B. 高工作，低关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心      满分：2  分50.  美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性      满分：2  分专心-专注-专业