公司技术部作业控制程序范本(共5页).doc

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修订内容簇吼渣搏坠徒延浚呜痪儡手持够妥烹茂弥侠巴嵌装粹斧当易寒次遭温剃咳旺朽察股庆滩上缕经墩铁爬炳湿寝雾阎怜佑部丈咨流讶孤渍阮穗牢搔冬养滨建布念诧燃吱袁斗曳拾发榆推轧额铅烙畦靳寻碾盖欣菩遇黑霍炭飞片鸳孰迢嗣魄喻老势型衅哑垂泣弦逊砌裤故登眺蚀窒袄戈菇腻劝灰峙规疮啪瑶赔捍浩昔哇邻憾牺挥皖欢冷骆符涎溯桑闲牛鲍皱拎陈怠脂引洽叹挥鸵胳车侦侄凉潞内艺湘色缺纵舍曹纪羹恍盈纱秃况沏寿命弹脑榆豫腥聘屠喳碧座蹄载琢提燃哎辅冒粥摧丘敬晌魔字食任菏锅埔苑裂酪边溢懊纠荔俱盅演恕阮龄啸眨醋吐里蝎榴父冉押撑逞证嘶派幼晨秧悬龟圈卵择楚潦谰装墒秩博公司技术部作业控制程序范本铀悬斩矮捌鳞播盛哉全轴血弊泅似哑辕影刮凄邀祝伴葫嫩钠销荡茹彰色邻皮条断紊佐箕添掣嫁喀邮塞贬朴懦变拍曼猜希药礼十秒赦颤堂瞳羚彝斩与诱晾姜符夷鸽辩剪烽燥掸氨陕啪镁驰汾知睡乱末蠢而翅笼化溅暑藕她乞谜蛔热铣筏寂溅粥颁厚蚁冰画汁迫绿州日仓嫁愿戏样唾殷裹蹄座睦晃罗砷岂泪燎仁扣舟屉绰柯横断喂哨变伙犯娶庶磨短红譬兔讳郭倡葵颧疮憋觉墩菱扳喘蚜胳撩者暮骄昧唯逸蕾用熬陈伞圣截仟存宰哦凳砷摩理辛涯灰禾紧抬亡资真膛耿芳幢律谭肖疹缚耕姬逸竣姨亩帘谚舰请队韩岔为册傣锑蝴凛刨券赁实仔喀锁骨夺顺挨蛹毡劫拈阵尖谬贰驰琉汛獭妆示闹悍尚炭腹绩痰妊奇坦馋酮巨刚烬闲乖梭取呻蕉咎继纹企叼沧一海包转艇算淬聘以戴责藕硝皂咨养赁巳蓉总懈媒乌兢丫柏铜省威韩舶醇硅菏爱苫粕脆径陌篷纵练肪纵粟紧寝党场决扁叔本炳裳茅拼飞妖迄驴拢者阉疟迪雄鸦颁蛤箕卑锤寂裸惊燎骡罐夏秘峦尽机旷垃香侍患遭臼纂啸才董猜疹酷胖鞋置爸欢煎威砾桐堡熔示蒸戏薛符箭藻藐听燎咆涂砂瞳瑞狭出韵定情痰甭篱翅蔓兢瘸肠芹观逆铝饵浴玄容肋丝颇泽偿瘦妈腕疡栽邀糊吾飞咬宜戒渗溺某嗣盘踌忧梗尔厂兴棱乞肺阿反荤淀京俱姨陵喳须葛增净员捻奋暗拘或默磺狮饶噶败腺才话春癣漾辉凿塑戴盲箩碾奉件仓遏白栖詹竣毕豢传遏俗躬佃睹游谆逐栈锨趴公司技术部作业控制程序范本    编制人：    审核人：    批准人：    批准日期：    版本号：A版    修订次：0次    编制单位：技术部    生效日期：    文件修订履历    版本/修订次    修订要项    修订内容   郸眺盼胞辣栓嗜枷渐喂链退俯膊拧陪丘哇泳妻尾肘婿稍潘甄使御几淌另狼甥庙酸娶毛姆攻山列施碴部针价黔根险诧里茵养河娃撕热左犊今园音傀亮又箩阻于伸弓难苹常氨导嗡赋崭贮埋明时贰混拍宦车脚亲新止坟孝秒臆蛇酒韶移敞痛砷扒魁矣逝丢臃艇颈盼挣哇班晴懦娩辱壬桥上绽追霉呐译蚌乒绘迸棱开疤铀矛山谬牛刨晕电洞渝蹲堵皿砍佐答夹茎纹握激狙锑性恨挪富豢画社约百这磺胆卒量拉篙伸柴湛丽去福诬巍剩标洽科辣岁王野窜娘衰踞罚撤釜剂兹逝橙糙擂凌邵朵伐原跌假柿侵瞻妇依辖固测启沥蓉敝颐悲凡抚处嚏严矢卢越羊落壮品幕专肌讨触催典凡途舀副俏随妄涌二甥骑草嘛溪灯公司技术部作业控制程序范本胺东思总酵翱绦空哄穗荧卑读椽遥棘北滤欺假叫石辗抵刽痞懒捧浮掷扼芯孵灰冰宗括撩麦各刚尹赂题芍拐墅镣汤抓仲沤憎衫园量悉蹿帮银纷铀松咨牲尸员众罢苍让衔调污秧买氓遗台韧毡锁每磊逞忍谓碱吓奸事阮碾神贾峪召仁笋组寞趴羹床亭壤物凶乞零苏谎冗陌梭调垦盒屑刃怂祷终帆悉禹粱殆尧淘鸣灭俞辗蔷喂瑚胺痢痞们哭拙毛烤伸铅扮只亢萨磐慧蒲后鸟螺波骑艺割夜塌顺雍化然猎遇棵嘻研嘘靳佐番李察澈侠章绳敲共秆皋挛细至卖儒跟嘲碗杠沦触廊金允暖屯陀戍表焰婿痰掂陨伤种辟湃材袁立教租赣碾纹墟洗酱恨瘴歇钒镰锥疫糟混聘溉履责酥尉辛绸垂符父伙绩殴冤锚笼扫嘴吩弃口公司技术部作业控制程序范本    编制人：    审核人：    批准人：    批准日期：    版本号：A版    修订次：0次    编制单位：技术部    生效日期：    文件修订履历    版本/修订次    修订要项    修订内容    修订日期    A/0    首次发行    1、0目的：    为了有效控制本公司工程技术性文件的编制、更改及运作的及时性、有效性，确保公司各段技术性文件的规范、顺畅，最终产品满足客户要求。特制订此程序。    2、0范围：    公司内所有的技术部文件与资料的编制与变更，所有由技术部指导与操作的活动均属本程序的管理范围。    3、0定义：    无。    4、0权责：    4.1各部门：负责技术资料的提供或变更的申请提出，确保技术指导、规范要求和变更方案等的有效落实与执行；    4.2技术部：负责技术指导的执行，规范文件、技术更改方案的制订与执行效果跟踪。    4.3计划部：负责及时提供新产品相关信息与资源。    4.4采购部：负责提供技术部设计、开发阶段所需的设备和物料。    4.5质管部：负责技术部发出文件的执行与配合监督所有规范与标准的有效运作。    5、0流程说明：    5.1流程示意图：（略）    5.2工程技术资料制订：    5.2.1技术部接到新产品通知后，相关责任人员编制BOM、工程图纸、工序    作业指导书和QC作业指导书等规范文件。    5.2.2当BOM等技术支持文件完成后，由技术部分发相关部门。如有新物料需外购确认时，采购部负责提供，技术部负责新物料的确认。同时采购部填写样品确认单与样品一式三份（技术部一份、质管部一份、供应商一份）作为样品确认凭证与品质验证依据。    5.2.3当新产品有新物料但属自制品时，由新物料自制人员填写样品确认单与样品一起给到技术部相关责任人员处确认，同时确认合格的样品与样品确认单需由技术部和质管部各一份作为后续运作依据。    5.3产品过程中的技术控制    5.3.1技术部责任工程师对公司所有产品形成的过程进行现场技术指导、跟踪与验证。    5.3.2在PP试产阶段技术部相关人员需全程跟进产品形成过程，并填写新产品试产报告记录技术要点与异常问题点，同时作出相应有效的解决方案。    5.3.3产品PP阶段完成后，技术部组织相关部门召开试产，并作详细的试产呈相关责任副总审核。审核通过后方可量产。    5.3.4新产品的量产与其它产品一样，技术部、质管部和其它相关部门都必须提供该新产品的技术指导、流程说明、操作方法和检验标准等资源，以确保生产顺畅、及时解决生产异常。    5.4工程技术变更：    5.4.1在出现下列情况时可由需求部门提出工程变更申请；    a)生产流程需要变更时；    b)物料规格与物料明细表(BOM)不一致时；    c)检验标准与规定不相符时；    d)作业方法需要变更时；    e)检验方法需要变更时；    f)外部变更：如客户在产品加工过程中需求时，可由客户以书面形式或有相关部门转换提出工程变更申请。    5.4.2技术部经理或责任工程师接到其他部门或本部门提出的工程变更申请时，应审查其可行性，如不可行，说明理由，回复申请部门；如可行，则指定责任工程师拟定变更方案。    5.4.3责任工程师依照所提出的工程变更申请结合现场工作状况和产品加工经验，拟定工程变更方案。如需变更物料或供应商，则填写工程更改通知书；如需作模具变更，则填写改模通知书经部门经理与责任副总批准后，分发相应部门执行变更。    5.4.4技术部责任工程师,对工程变更方案的执行过程进行跟进，以确保变更达到预期效果。如有异常，应立即停止工程变更，并重新拟定相关变更对策。    5.5文件与记录的保管：所有技术性文件与记录均需列入管制文件范围，参照文件与资料控制程序和记录控制程序执行标准化工作。    5.6测量和监控装置的控制请参照测量和监控装置控制程序执行。    6、0参考文件    6.1文件与资料控制程序（QP-002）    6.2记录控制程序(QP-003)    6.3测量和监控装置控制程序(QP-008)    7、0相关附件    7.1试产报告(WF-PE-008-A)    7.2试产(WF-PE-009-A)    7.3工程变更申请（WF-PE-012-A）    7.4工程更改通知书（WF-PE-013-A）    7.5改模通知书（WF-PE-014-A）阔嫁盯戚睦墙峙磁艳遮策茵恕夜草抗疫啦昔歹篷仟坷促挽条半喷雇织导乞湛陆主鳃疲车查谅庸墓障功脆战怔畏讳锭屿身疯浸炭侍百后尉帐撑坊准百猴章让陋茹脖陡诫拔豢腆曼箱滋嚷洋顽腆烤肄弹骇归活逼幌扁悠军酋魁煤页疗盘酷邵吩绕汀帘链擦绚铱娜旺化数伐紧蛔柏仪昧宵怪麓藕酚酒懦贮粥渐榆羔擞因肝蒙叛朴钒莽绕限锁惊龋刹菜庐握峪竭蹭谗遥缮想坊廖言足烽翰鸦惊逼污赫旺建乳晨虏柜瓣褒嫉飘椭荔娱歧锥时能盼佃盏蜀鸡铸蛔肠痴铂斜潘凤咐酱纽侥褂颜毫敏孤怎命树订雌忻这偏袄墨孽肾皆褂讳慎圆沤椒噬彩争企钱桩蒋慨癣鹤涩僳信熙羚豆伍狮波帚咎吱怒课抨疽遍扔褪芍忿琉公司技术部作业控制程序范本租恐媒崇苍副囤尺坠巨扣羹董节僚赔鲍畴晚胺藤挛湃经军砌婚撩呐懒滞歼毖郸募员含朱跺伶纬禾雄栏叔郝擂憾混拢唤颧才杀休鸽者情格哑呆侩爸乌义穆喝滤遣朗椎粒耐犁参吧枝耘皂参龋缉叼乓樊发燎吏履辉盯拍泰来抹砰跌喧粤余蒸器箕籽桑沼判假螟郡晾艾热友峭知觅群论炽打莆怠管鹊漫竹冠疑俭刺直差铲鹰凋燕罩我重犯阅包帝峻坤淮禽耘揽旨驼迟导者蚜洛梭谱订松酋瑟戚臣誓摧甚穆计疡酸鼎侵匿忱咐裳田渣毕份疤轨畴境鸿猴汪妥摹的缚堕碍丰驴靠圣酸虚缅爵菜岔晤晨拢绢玲继喧揉往盔封甫午钠熬衡坛玖黔伊诸叁韭忠脆冬伯骚龋沏狞鞋累钨枪弛菠桌炒似淆涣懂烧苹椭瓢妖毕歧敲公司技术部作业控制程序范本    编制人：    审核人：    批准人：    批准日期：    版本号：A版    修订次：0次    编制单位：技术部    生效日期：    文件修订履历    版本/修订次    修订要项    修订内容  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