管理会计A卷(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理会计复习题一、单项选择题1、使用管理会计所提供的经济信息的是（ ）A银行 B债权人 C税务机关 D企业内部管理层2、现代会计的两大分支为（ ）A预测和决策会计 B规划与决策会计C财务会计和管理会计 D责任会计与内部会计3、在变动成本法与完全成本法下，营业利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下记入当期损益的（ ）水平差异。 A变动生产成本 B销售收入 C期间费用 D固定制造费用4、企业的质量检验员工资属于（ ） A半固定成本 B半变动成本 C延期成本 D曲线式成本5、按完全成本法计算确定的产品总成本与单位成本要比按变动成本法确定的（ ）A高 B低 C相等 D不一定题号12345答案DCDAA二、多项选择题题号12345678910答案1、管理会计的职能包括（ ）A预测 B决策 C规划 D控制2、现金预算包括的内容有（ ） A.现金收入      B.现金支出 C现金多余或不足  D.资金融通3、会导致变动成本法所计算的营业利润低于完全成本法所计算的营业利润的情况有（ ）A本期生产量等于本期销售量B本期生产量大于本期销售量，且期初无存货C本期生产量小于本期销售量，且期末无存货D本期生产量大于本期销售量，且期初期末均无存货4、固定成本可以进一步划分为约束性固定成本和酌量性固定成本，下列各项中属于酌量性固定成本的是（ ） A广告宣传费 B职工培训费 C保险费 D新产品研发费5、下列说法中正确的是（ ）A销售单价降低，保本点上升 B销售量上升，保本点不变C单位变动成本降低，保本点上升 D固定成本下降，保本点下降题号12345答案ABCDABCDBDABDABD三、判断题1、管理会计必须服从会计准则。 2、按成本性态分类，制造费用可分为间接材料、间接人工和其他制造费用三个子项目。 3、变动成本法计算的产品成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用和变动销售及管理费用，不包括固定制造费用。 4、与定期预算相比，滚动预算具有透明度高、及时性强等优点5、在多品种条件下，若其他因素不变，只要提高边际贡献率较大的产品的销售比重，就可以降低整个企业综合保本额和保利额。 题号12345答案×××四、简答题1、简要概述管理会计与财务会计的区别与联系。（1）服务对象不同（2）核算主体不同（3）核算原则不同（4）核算目的不同（5）核算程序不同联系：（1）起源相同（2）目标相同（3）基本信息同源（4）相互促进、共同提高 2、什么是本量利分析，其基本假设有哪些？答：本量利分析是对成本业务量利润三者关系进行分析的简称。它是通过研究成本、业务量和利润三者之间依存关系，从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的一种定量分析方法。 其基本假设主要有：（1）成本性态分析假设：可以分为变动成本和固定成本。 （2）销售收入完全变动的假设：收入与业务量之间保持线性关系。 （3）同一业务量的假设：产品能够出售或原有存货水平没有显著变化。 （4）产品销售结构稳定的假设：多品种下产品产销结构保持稳定。 3、什么是责任中心？按企业内部责任单位权责范围以及业务活动的特点不同，可以将企业生产经营上的责任中心划分为哪几类？答：根据责任和权限的不同划分若干个责任区域，这些责任区域就是责任中心。责任中心的类型有：（1）成本中心（2）利润中心（3）投资中心4、全面预算中的业务预算包含哪些具体的活动预算，各基本活动预算的逻辑关系如何？答：业务预算是反应企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。它主要包括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。 其中，销售预算是整个业务预算的起点，由销售预算的结果进行生产预算，预算出需要生产产品的数量，之后根据产品预算的结果进行材料、人工制造费用预算，销售及管理费用可以根据销售、生产、材料、人工、制造费用的预算结果进行预算。五、计算题、华强公司生产一种产品，有关数据如下：期初存货量0件，本年投产完工量1200件，本年销售量900件，单位售价50元，直接材料和直接人工8000元，变动制造费用5000元，固定制造费用8000元，变动销售及管理费用2000元，固定销售及管理费用3000元。要求：（1）按完全成本法计算单位产品成本； （2）按变动成本法计算单位产品成本； （3）分别求出完全成本计算法和变动成本计算法下的营业利润。（1）按完全成本计算法： 本期产品总成本=8000+5000+8000=21000（元）单位产品成本=21000/1200=17.5（元）（2）按变动成本计算法：本期产品总成本=8000+5000=13000（元）单位产品成本=13000/1200=10.8（元）（3）完全成本法下的营业利润：销售收入=900×50=45000（元）销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本 =0+21000-17.5×（1200-900）=15750（元）营业利润=销售收入-销售成本-期间成本 =45000-15750-5000=24250（元）变动成本法下的营业利润： 销售收入=900×50=45000（元）变动成本=变动生产成本+变动销售及管理费用 =10.8×900+2000=11720（元）边际贡献=销售收入-变动成本 =45000-11720=33280（元）固定成本=固定制造费用+固定销售及管理费用 =8000+3000=11000（元）营业利润=边际贡献-固定成本 =33280-11000=22280（元）2、某公司只生产一种产品，2013年销售量为10000件，单价为20元/件，单位变动成本为16元/件，固定成本总额为20000元。要求计算下列各项指标：（1）边际贡献总额，单位边际贡献和边际贡献率； （2）变动成本率； （3）保本点销售量和保本点销售额； （4）安全边际量，安全边际额和安全边际率；（5）保本作业率（1） 边际贡献总额=10000×（20-16）=40000（元）（2） 单位边际贡献=20-16=4（元/件）（3） 边际贡献率=4/20=20% （2）变动成本率=1-20%=80%或=16/20=80% （3）保本点销售量=20000/（20-16）=5000（件）保本点销售额=5000×20=（元）（4） 安全边际量=10000-5000=5000（件）（5） 安全边际额=20×10000-=（元）（6） 安全边际率=5000/10000=50%（4）保本作业率=1-50%=50%3、假设某企业生产A产品，最大生产能力为300件，正常产销量为260件，固定成本为2600元，单位变动成本为50元，正常销售价格为80元，现有某客商欲订40件，但最高价每件只能为55元。要求：（1）假设剩余生产能力无法转移，这项特别订货可以接受吗？这项特别订货将给企业利润带来怎样的影响？ （2）假设剩余生产能力无法转移，当接到的A产品订货必须是50件，最高出价仍为每件55元时，能否接受订货？ （3）如果客商向该企业订购B产品30件，出厂价每件55元/件，B产品的变动成本为40元/件，该厂利用闲置生产能力并增加专属固定成本340元后即可生产。闲置生产能力也可用于对外出租，租金为100元。此种情况下，可否接受订货？（1）追加40件的新增边际贡献总额=（55-50）×40=200（元）由于固定成本已全部由正常销售负担，新增的200元边际贡献全部转化为利润，因此应该接受该特殊订货。（2）新增的边际贡献总额=50×（55-50）=250（元） 被放弃的正常生产的收益即机会成本=（260-250）×（80-50）=300（元） 利润变动=250-300=-50（元）所以不应该接受该订货（3）30×（55-40）-340-100=10（元）0 所以应该接受该订货，并使企业增加10元的利润专心-专注-专业