九龙仓现场文明安全QC(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2011年QC成果七严抓长效管理，创建省级标化 小组名称：杭政储出（2007）37、38、43地块 金都九龙仓项目一期工程QC小组浙江昆仑建设集团股份有限公司二0 一一 年 二 月QC 成 果 报 告小组名称：杭政储出（2007）37、38、43地块 金都九龙仓项目一期工程QC小组课题名称：严抓长效管理，创建省级标化类 型：管理型注册登记号：KL-1107发表单位：浙江昆仑建设集团股份有限公司发 表 人：楼林波顾 问：陈 勇发表时间：二0一一年二月目 录一、 工程概况·········································3二、 QC小组简介·······································4三、 现状调查·········································6四、 确定目标及可行性研究·····························7五、 寻找问题、分析原因·······························8六、 制定对策·········································12七、 组织实施·········································13八、 检查QC成果······································15九、 巩固措施·········································17十、 推广及今后打算···································17加强现场安全控制，创省标化工地浙江昆仑建设集团股份有限公司杭政储出（2007）37、38、43地块金都九龙仓项目一期工程QC小组一、工程概况我公司承建的金都九龙仓转塘项目西区一期工程位于杭州市西湖区转塘镇，由浙江金盈置业有限公司投资兴建、之江国家旅游度假区质量安全监督站监督、北京新纪元建筑工程有限公司设计、浙江省地矿勘察院勘察、杭州信达投资咨询估价监理有限公司监理。本工程由2幢23层高层住宅楼及一层地下联体车库组成，总建筑面积63960.93 M2，合同造价1.39亿元。建筑等级为二级，设计使用年限50年。本工程建筑结构类型为框架剪力墙，结构安全等级为三级，抗震设防类别丙类，抗震设防烈度6度。1、 工程概况表工程概况表工程名称杭政储出200737、38、43、44地块(金都九龙仓转塘)项目(西区)一期工程工程地址杭州市转塘镇建设单位浙江金盈置业有限公司负责人吴树彪监理单位杭州信达投资咨询估价监理有限公司负责人胡绍明设计单位北京新纪元建筑工程设计有限公司负责人曾繁柏施工单位浙江昆仑建设集团股份有限公司负责人厉启元建筑面积63960.93层数地下1层工程造价1.39亿地上23层结 构框架开工日期09.3.28竣工日期11.7.15工程管理安全目标1. 重大事故为0，事故频率控制在1.5以内2. 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故3. 遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉为0，社会投诉为04. 浙江省建筑安全文明施工标准化工地制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2009年4月2、工程特点、难点（1）本工程工期紧、任务重，施工工期仅为870天，从2009年3月28日开工至2011年7月15日竣工，短时间内资源投入大，对施工过程的管理、协调、组织能力要求高。（2）本工程地下室部分为沉管灌注桩，西1栋、西2栋为冲击成孔灌注桩，施工要求难度大，必须确保整体工程沉降均匀。（3）拟建建筑地下室为一个整体，地上单体为西1栋和西2栋，需合理安排好施工现场各专业的配合以及临时设施的设置工作，特别是基础施工阶段施工场地受限，现场临时设施设置难度大，同时也要确保现场文明、安全。（4）外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙、铝幕和石材幕组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备，特别是主体施工阶段的预埋工作是工作重点。（5）本工程运用了大量的新型保温节能技术，施工难度大，操作要求极高，要求施工过程中切实抓好管理协调工作，确保保温设计的实际效果。（6）安装工程量大：安装工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。二、QC小组简介为了实现项目部制定的安全目标，于2009年4月成立本工程的QC小组，负责加强现场安全生产管理，确保实现浙江省建筑安全文明施工标准化工地。小组共25人，每星期活动1次，每次不少于2个小时。由项目经理亲自领队，技术负责人、项目副经理任副组长，并且聘请公司安全工程师为顾问。该小组成员施工技术过硬，责任心强，人员搭配比较合理。小组成员情况见下表：QC小组成员基本情况表：QC小组成员基本情况表小组名称(金都九龙仓转塘)项目(西区)一期工程QC小组小组登记号 KL-1107课 题严格长效管理创建省级标化课题类型管理型成立时间2009年4月2日平均QC培训时间48小时活动时间2009年5月至2010年12月QC小组活动频次每周1次序号姓名性别年龄学历职务职称QC小组职务1厉启元男57大学项目经理组长2贝建其男50大学项目副经理副组长3施金宝男41大学技术负责人副组长4陈 勇男47大学公司安全工程师集团工程部项目顾问5楼林波男28大学施工员组员6葛国钢男47大学施工员组员7邵利松男37大学施工员组员8胡水良男41中专安装技术负责人组员9叶元昌男59大学安装施工员组员10金蝶飞男26大学土建质检员组员11徐国民男34中专安装质检员组员12葛首男26大学安全员组员13韩伟忠男38大学安全员组员14解利民男62大学安全员组员15成焕焕男28大专安全员组员16来玉梅男39中专预算员组员17龚陆林男23大专取样员组员17贝高平男25大专材料员组员18章幽探女25大专资料员组员20黄平男25大专资料员组员21曹立友男48初中泥工班长组员22丁建利男51初中木工班长组员23陈清红男38初中钢筋班长组员24杨伟明男40初中安装工班长组员25张宏卫男43初中架子工班长组员 制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2009年4月总公司要求：建筑工程安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要政策，也是浙江昆仑建设集团股份有限公司安全生产管理的一个基本原则。为体现我公司综合管理水平，把此工作作为工程的主控目标。分公司要求：该工程确保市标化工程、西湖杯工程。项目部要求：该工程位于杭州市转塘镇，建筑面积较大，联体地下室埋深较深，基坑防水及基坑支护的联合使用，安全区域过于分散且安全管理点多，这对环境、场容、文明施工等各方面要求都提出了比较高的要求。同时，项目部提出了争创省级标化工地的更高目标。结论：通过QC小组成员的认真讨论，一致认为本次QC活动的选题能切中项目部的总体目标，是切实可行的。三、现状调查经过对公司近年来承包类似高层建筑的安全隐患进行分类，结合ISO中对环境因素和重大危险源的调查、评价，共发现影响施工现场标化工地评审安全隐患计443条，安全检查标准JGJ59-99标准达标优良率为71%。先总结出主要存在的安全隐患：施工现场安全隐患调查表序号隐患类别频数累计频数频率%累计频率%1高处坠落隐患31731771.671.62触电事故隐患5236911.783.33物体打击事故隐患444131093.34机械伤人事故隐患184314.197.45坍塌事故隐患64371.498.86火灾和爆炸事故隐患34400.699.47其他事故隐患34430.6100影响施工现场标化工地评审安全隐患排列图制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010年8月四、确定目标及可行性研究1、确定目标：遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉为0，社会投诉为0，杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故，成为浙江省建筑安全文明施工标准化工地参选挂牌工程。做到随时随地保持场地清洁，可随时迎接人员参观的目的。2、可行性研究：难点：（1）地下室几乎占用了整个建筑红线范围，施工机械布置较密集，施工材料堆放需采用特殊方式。土建工程、设备安装工程、消防工程、弱电工程等的多分部、多工种的交叉施工与配合协调。优势：（1）公司领导比较重视，在施工中投入的技术力量比较雄厚,职工劳动技能水平和劳动态度较好，所有参与施工的队伍个人已学习并贯彻执行公司的“三合一“管理体系且运行良好。（2）项目部人员配备齐全，管理基础好，小组成员老中青相结合，解决问题和创新能力强，能严格按照规范、规程操作施工，既有经验丰富的老师傅，又有充满朝气、激情的小伙子，项目部人员基本固定，已经有很好的默契，成功施工的“城市芯宇”，已取得了省样板工地称号。结论：QC小组全体成员在认真分析了有利条件和不利因素后认为：只要大家团结一致、管理到位、措施得力、加强施工全过程的控制，本小组制定的安全目标是完全可行的。五、寻找问题、分析原因根据“安全第一、预防为主”的安全方针，我们QC小组的人员根据公司的检查整改记录单以及该工程的危险源分析认为绝大多数引起高处坠落安全事故的部位主要集中在以下几个部位:1、建筑物的临边、洞口等部位。2、脚手架操作平台及支模架等。3、机械设备的使用处。以上三方面占了高处坠落安全事故92%以上。QC小组针对这一现象，用因果关系图分别对建筑物的临边、洞口、脚手架、操作平台及特殊脚手架和机械设备在使用中存在的高处坠落安全事故隐患进行了因果分析。因果分析详见下图： 因果分析图制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010年9月根据以上因果分析图分析，通过全组成员的认真讨论，并查阅相关资料，深入现场调查研究，分别确定在建筑物的临边、洞口隐患、脚手架操作平台和特殊脚手架安全隐患以及机械设备的使用引起的高处坠落事故隐患的主要原因如下：序号末端因素确认内容确认方法时间验证人确认结果1缺乏安全知识教育与培训由于未制定详细的培训计划和未实施安全教育。调查提问试卷考核2010.9厉启元楼林波施金宝主因2标准规范未掌握已经购买相关的技术标准和标准图集。调查了解2010.9厉启元楼林波施金宝非主因3麻痹大意、未按要求使用劳动防护用品项目部按岗位要求已为所有施工人员相应配务劳动保护用品。现场检查2010.9厉启元楼林波施金宝非主因4执行制度不严，检查不仔细，监督不到位由于未建立健全相应的责任制和监督机制，现场施工混乱。现场检查2010.9厉启元楼林波施金宝主因5安全技术交底工作不到位技术人员未标志技术交底文件，未实行技术交底。记录检查2010.9厉启元楼林波施金宝主因6脚手架未及时清理杂物经调查项目部每天由专人负责脚手架的清理工作。现场检查询 问2010.9厉启元楼林波施金宝非主因续上表序号末端因素确认内容确认方法时间验证人确认结果7安全围护和防护不到位由于未组织工人进行有效的围护和防护措施。现场检查2010.9厉启元楼林波施金宝主因8临边危险照明不足已购买并且使用足够的照明器材。调查了解2010.9厉启元楼林波施金宝非主因9没有很醒目的标志已购买了足够的标志牌。调查了解2010.9厉启元楼林波施金宝非主因10安全防护材料不符合标准由于未制定严格的材料采购制度和现场检查制度，工程上存在不合格的材料。检查了解2010.9厉启元楼林波施金宝主因11机械设备、安全防护设施日常检修保养不符合要求经项目部安排已派专人负责落实机械设备、安全防护设施日常检修保养工作现场检查询 问2010.9厉启元楼林波施金宝非主因制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010年9月通过要因分析表，我们不难看出易引起高处坠落安全事故隐患的主要原因是：1、缺乏安全知识教育与培训。2、管理人员执行制度不严，检查不够仔细，监督不够到位。3、安全围护和防护不到位。4、安全技术交底工作不到位。5、安全防护材料不符合标准。六、制定对策序号主要原因QC小组工作目标实施内容执行人检查人完成时间1缺乏安全只是教育与培训1、一线工人受教育率100%2、一线工人持证上岗率100%开展教师讲课、知识竞赛和播放资料等不同形式的教学活动，安排一线工人在民工学校进行教育培训，安排有关人员参加杭州市统一组织的特种作业人员技能培训和考核。韩伟忠成焕焕解利民金蝶飞邵利松厉启元贝建其施金宝2010.122检查不仔细，管理人员执行制度不严，监督不到位监督到位，不留死角。对管理人员进行安全知识再教育建立健全各项安全生产检查制度，落实岗位责任制，严格执行奖罚制度。项目管理人员根据工作分工分区管理，强化监督检查职责，责任落实到人。韩伟忠成焕焕解利民金蝶飞邵利松厉启元贝建其施金宝随工程进 度3安全围护和防护不到位加强检查，使安全围护和防护到位安排专人负责各处围护设施的搭设工作，视工程施工进度及时跟上，并注重日常的检查和维修工作。同时加强监督管理。韩伟忠成焕焕解利民金蝶飞邵利松厉启元贝建其施金宝随工程进 度4安全技术交底工作不到位安全技术交底工作不走过场，力求有针对性并且交底到位责技术负责人编制专项施工组织设计并对各技术工种进行交底，责安全员对班组进行安全技术交底并对安全台帐进行收集整理和归档，责班组长对施工工人进行安全交底。韩伟忠成焕焕解利民金蝶飞邵利松曹立友张宏卫陈清红丁建利厉启元施金宝随工程进 度5安全防护材料不符合标准重新检查，所有安全防护材料符合标准责工程材料科加强对防护材料的采购和管理，同时加强日常监督检查工作，对于过期、不符合安全标准的防护材料及时进行更换。韩伟忠成焕焕解利民金蝶飞邵利松贝高平厉启元贝建其施金宝随工程进 度七、组织实施工程安全目标明确，工人积极性高，项目部有明确的安全奖罚措施，实施工作进展的较为顺利。实施一、建立和完善施工现场安全体系 项目部重新开展“三合一“体系中环境因素和危险源评价和调查，建立新的安全保证体系，从管理制度、组织结构一级措施、实施等方面建立完善的书面文件，以确保项目在安全管理上有执行依据，安全实施时有措施。实行项目经理一把手负责制，配备专职人员管理，各司其职做到事事有人管，处处有人抓，并实行严格的奖罚制度。实施二、加强安全知识教育与培训1、对于新进工地的工人，必须在第一时间内完成三级教育，使民工了解本工程安全目标、本工种在操作过程中的安全事项。除了三级教育外，充分把民工学校这一课堂利用起来对民工进行安全教育。2、对于特殊工种的人员，如电焊工、架子工、塔吊司机等除了完成以上教育外，安全员应重点为其牢固的树立安全思想，培养自身防护和控制事故的能力，并做到严格执行安全法规和各项操作规程。当发现自身或他人有违背作业规定的异常状态时，要及时加以改变使之达到安全要求。3、除了对工人进行安全教育和培训外，对于安全管理人员在选用时要选择有知识、文化水平高的一些人员任职，并选择教育和培训。除了完成资格证书的培训外还要主动学习一些安全知识和法规，如政府部门的文件法规，其他安全事故的启示以及其他工地安全方面比较好的安全管理措施，并及时把所学到的知识传达给现场工人和其他管理人员。实施三、加强安全管理和安全监督检查1、项目部是负责安全管理和监督的直接执行者，落实要求不能停留在文件落实、会议落实和制度落实上，这样敷衍了事后果不堪设想。因此对管理人员按岗位责任制制定考核办法是必须的。（1）建筑物临边洞口隐患的管理和监督时，重点突出勤与快，勤就是多查多看，快就是及时跟上施工进度，因为随着工程的进展，临边洞口隐患会不断出现，要及时做好围护。对于临边洞口隐患的一个最大的特点是动态，临边洞口可能是一个通道或预留洞口，可能原本已经封闭好的，犹豫操作需要或其他认为因素，这个围护被破坏就出现了新的临边洞口隐患，而随工程进展会出现许多新的临边和洞口，这些均是安全隐患，如果检查和采育措施不及时，就有可能发生高处坠落事故。因此临边洞口的围护进行定型化、工具化、由项目部技术负责人画出图纸，统一制作、标识，进行防护。（2）脚手架操作平台及支模架隐患的管理和监督主要突出在两个方面：一是搭设和拆除时要安排专人在现场监督指导，特别是在搭设和拆除的下方绝对不能站人并做好标志，二是在脚手架操作平台和特殊脚手架使用时安全员、班组长每天检查，形成记录，查看是否有损坏、破损、拆除等现象，如果出现，要定人定时整改、整修，消除这些隐患，防止事故发生。（3）机械设备高处坠落的隐患，主要原因是物体的不稳定性，所以要加强设备的定期检查，特别是钢丝绳、滑轮等常动不见和制动系统，电控系统，此外还要保证所吊物体稳定牢靠，对于没有捆绑好的物体不允许上吊，吊装下方不允许有人作业，人货电梯的门和围护门要经常检查，监督司机按规程操作。2、安全管理不是专职安全员一个人的事，项目部所有人员均有责任，对于违章作业或异常状态，均应采取措施予以纠正，实现安全齐抓共管的形式。对于现场中发生违章作业或异常状态应当时纠正绝不拖延，并对违章人员予以罚款，所在的班组长也要追究责任。实施四、加强安全围护和预防安全围护和防护有很多种，主要有三宝即安全帽、安全带、安全网和安全网临边洞口，下面就以防止临边洞口隐患、脚手架操作平台等特殊脚手架隐患、机械设备隐患分别加以说明1、临边洞口加强安全围护和防护先从材料着手，选用质量好、定性化、工具化的材料，对于材料质量不合格坚决不用，以保证万无一失。此外还要加强检查，对于在施工工程中围护材料损坏和腐蚀的材料要及时更换或维修。加强检查并且每次检查带好数码相机，将破坏的围护和防护以及防护不到位的、没带安全帽等现象拍摄下来，能当场纠正的予以纠正，对于无法当场纠正的下发整改通知单限期整改，并要追究相关人员的责任，对于直接责任人予以罚款，定期将一些违规行为张榜公布。针对楼层预留洞口容易造成高处坠落事故的原因，项目部要求主体钢筋施工中所有洞口必须绑扎8150*150单层钢筋网片，并与周边砼浇牢。2、脚手架操作平台，应编制专项安全防护的施工组织设计，并且加强材料质量控制，此外安全帽安全带应佩戴规范同时应严格遵守本工种安全技术操作规程，严格执行国家颁发的架子搭设规范，严禁工人翻爬脚手架和使用探头板，所有防护措施应牢固、稳妥。3、机械设备的防护重点突出临边和交叉作业的防护，对于交叉作业应搭设防护棚，并且铺两层竹笆，下面操作人员应戴好安全帽，临边防护要尽量采取稳妥的方案，采用材料多选用钢管或钢筋，连接方法多用扣件或焊接的方法，以保证其牢固性，从而防止高处坠落事故的发生。实施五、加强安全技术交底在施工前，对所有技术措施、防护措施和人身防护用品、施工方法、注意事项等进行班前安全技术交底、分部分项作业交底、专项安全技术交底，结合工程实际情况进行全面、全方位交底，使安全交底有针对性和有效性，对于所有交底内容实行签字制度。1、防护临边洞口隐患引起高处坠落，交底应突出对临边洞口作业的注意事项以及对临边洞口的保护，防止破坏临边的围护。2、对脚手架操作平台和特殊脚手架的搭设必须有专项施工组织设计和计算书，按组织设计进行详细较低。在脚手架操作平台和特殊脚手架搭设时，要特别强调安全帽、安全带、安全网的配戴和围护。3、对于机械设备安全交底，应重点强调操作规程和防止违章操作，除此之外机械设备安装同样不容忽视，要实行专项交底，验收一定要严格。在交底时应了解每位即将开始作业人员的身体状态，对于身体状态不好的或有其他状况的人员停止施工。实施六、实行防护材料标准化和工具化防护是防止高处坠落、消除高处坠落隐患的最重要的方法之一，确保防护能起效果，所以必须确保防护材料合格，形成工具化、标准化。1、保证防护材料合格先从源头控制开始，所有采购材料的供应商应从公司发布的合格物资分包花名册中选用，并对进货物资进行验证工作，包括产品的合格证、使用说明书、试验报告等，同时还要有关产品质量证明的资料，否则不予进场。另外要做好物资采购的各种台帐，做好不合格物质的处理工作，符合标准化、工具化的要求。2、在围护时应选用合格的材料，简单的敷衍了事的围护，不但不能防止事故发生，而且还有可能增加事故的发生。因为表面看有防护，而实际防护就不牢，这样就形成了一个更严重的危险源。如果没有这个防护，可能警惕性还高，未必会发生事故。所以现场管理时要杜绝简单防护，防护不到位或有防护被破坏等现象发生。这就是安全动态管理的必要性。因此项目部安全员每天进行巡查，发现问题及时改正。3、为了使安全防护收到较好的效果，实行安全防护设施的定性化、工具化。安全防护设施的定性化、工具化具有成本低、操作简单、通用性、使用性强的特点，常用于预留洞口、扶梯及临边防护栏杆等，预留洞口采用木楞和模板制作，并在上面漆上醒目的安全标志色。为防止工人搬走，所有预留洞口盖板均应固定牢固，对于电梯井也是防护重点，一方面此处落差大，另一方面人员经常经过或在临边作业。电梯井门洞每层都有，是比较好的实施防护定性化工具化的部位。八、检查QC成果经过QC小组的努力，开工至今没有发生一起较大的安全事故，并且现场状况良好，对文明施工也起到较好的促进效果。1、由于现场安全管理到位，没有什么安全隐患和违章作业，对照JGJ59-99标准进行检查，优良率在92%以上，项目部多次受到市、区监督部门的好评。2、由于在安全围护和防护时采用定性化或工具化的防护措施，取得了较好的效果，并且得到了良好的经济效益和社会效益。3、通过本次活动探索出一套防止高处坠落的安全管理方法和措施，积累了一些经验，锻炼了一批安全管理方面的人才，为公司建立品牌工程打下了坚实的基础。QC小组活动概况表序号活动内容次数人数出勤率%1QC知识培训10201002安全知识教育17278963现场分析会3619974专题讨论会8211005阶段总结会112293合计8240096.8QC小组活动成果自我评价表项目自我评价活动前活动后创优意识6585个人能力6585QC知识7090解决问题能力7585团队精神7090制表人：楼林波 审核人：厉启元 日期：2010年12月九、巩固措施 为了巩固已经取得的防止高处坠落的安全管理成果，我们对本次活动进行总结，决定把实施中行之有效的措施归纳入分公司的标准化管理，特别是安全围护的制作定性化或工具化的防护措施，很值得总结和推广。十、推广及今后打算 在本小组的共同努力下，本课题达到了预期的目标和效果。但是安全管理是动态的过程，而且有很多特异性的问题给安全管理提出了更高的要求。另外安全管理包括多方面内容，只有不断提高自身的管理水平，完善安全管理，因此我们将努力做好安全生产管理工作，为公司的发展做出新的贡献。专心-专注-专业