高速公路公司机电管理部经理个人年终总结.doc

高速公路公司机电管理部经理个人年终总结20_年本人在公司领导的正确领导下认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理开拓进取较为出色地完成了各项工作任务现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法遵守公司的规章制度。一年来本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度贯彻执行上级及公司的有关指示精神按照总经理及分管副总经理的部署完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件提高自身的业务知识和工作能力。二、以人为本充分调动员工的积极性和主动性。在过去的一年里本人严格按照高速公路营运管理试行规范的要求根据公司的统一部署加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置完善岗位设置有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度积极创建学习型企业切实提高部门人员的整体素质本人结合机电管理部的实际通过组织部门人员定期召开会议以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来收到了较为良好的效果促进了工作的发展营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作提高员工对公司的认同感、集体感倡导部门员工爱岗敬业的热情。3、努力构建_高速公路的机电业务框架明确部门各岗位的工作职责并组织编写了一系列部门规章制度严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来公司设备设施安全运作无数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统保障全线设备、设施稳定运行。20_年是_高速全面营运的开局之年。年初公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定各项软硬设施也还不是很完善。一年来本人在公司总经理的正确领导下在分管领导的指导下优化、完善了公司的机电软硬件系统保障全线设备设施稳定运行。1、根据合同的要求督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深入对公司设备设施的普查工作建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力建立了_高速公路基本的设备设施档案为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。3、根据管理的需要今年7月10月本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时组织对公司管理中心环境监控工程、_收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、按照公司的部署今年4月6月本人组织部门人员完成了公司OA系统的建设协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来本人要求部门员工强化服务意识及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外还积极与相关业务部联系沟通建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、配合联网收费设备设施的优化工作。今年11月伴随粤东片区高速公路联网收费的实现本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作有力保证了联网收费数据准确。五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。一年来结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作要求部门员工积极学习切实做好本职工作将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理避免了机电物品备件的流失。6、按照公司的统一部署本人督促隧管理所建立了义务消防队要求义务消防队实行全天候24小时值班制度提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除遏制了恶性事故的发生确保了隧道行车安全。此外一年来本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核提高了监控中心的管理水平和服务质量。3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单并对其进行必要的数学分析提高了公司数据的准确率和可利用率为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在：一、与公司各收费站的沟通还有待加强对存在问题的排除处理速度还有待提高。二、由于部分进口设备备件的采购较难影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。三、由于一段时间以来部门人员对原承包商抱有一定的依赖性导致维护效率无法掌握。下一步要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领确保公司机电设备维护操之在我。 在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺加强业务知识和理论知识的学习提高自己工作能力提升管理水平争取把下一步的工作做得更好。第 6 页 共 6 页