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    在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话.doc

    • 资源ID:16869584       资源大小:14KB        全文页数:5页
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    在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话.doc

    在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话在“两帮两促”工作总结表彰暨动员部署大会上的讲话  同志们: 刚才 同志作了一个很好的报告全面总结了“两帮两促”的成绩部署安排了“两帮两促”的任务希望大家认真贯彻落实。同时还表彰了“两帮两促”的先进和个人通报了“两帮两促”的实施方案。下面我再简单地说三点意见。 一、“两帮两促”成效十分显著应该充分肯定 去年初为了应对国际金融危机的冲击扭转经济下滑的态势  市委和政府审时度势、果断决定在市直机关抽调 300名干部 组成100个工作组帮助扶持 100个企业的发展帮助推进100项重大工程的建设。而后我们各县市区也积极抽调机关干部深入企业 、深入项目共渡难关、推动发展。这一年的实践取得了明显的成效。可以说它成为了我们破解发展难题的有效手段、提高政务效能的服务品牌、锻炼干部队伍的实践平台、塑造机关形象的社会窗口。在一年实践中它推动了项目的建设、提升了企业的信心、保障了经济的增长和改善了民生的利益。特别是其效果及影响在实践当中得到了丰富和升华 一是提升了政府效率。为应对危机冲击、实现“三保”目标我们市直机关按照“分级服务、分类指导、分项落实”的原则实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底使政府效能在实践中得到改善服务环境得到优化。 二是改善了机关形象。领导机关在危难之时、关键之处究竟怎样想基层所想、急企业所急与企业一道抱团取暖、共渡难关送去领导机关关怀、提升企业的信心对于我们渡过年初的难关是尤其必要的。由于市里几套班子、市直机关领导身先士卒、模范带头使机关服务基层、机关服务企业、机关服务群众的形象大为改善获得广泛好评。 三是锻炼了干部队伍。这次抽调100个工作组、300名干部下去一家企业就是一所“大学校”一大项目就是一个“练兵场”。我们的任务就是在实践中学习、在锻炼中成才不仅了解了企业的最盼、 项目的最急、群众的最需有力推动了机关作风转变而且在实践中学到了新知识、积累了新经验、增长了新本领。 四是汇聚了发展合力。面对金融危机冲击为了防止经济下滑趋势市四大班子和工作组的同志把“三保”作为中心任务汇聚了全市各方力量真正做到了一心一意谋发展、聚精会神渡难关使我们去年经济社会发展实现了预期目标。 对于过去一年“两帮两促”的成绩应该充分肯定今天回过头讲 如果没有这一活动其发展结果还很难预料。毫不夸张的说至少不可能取得这样显著的成效。 二、“两帮两促”工作十分必要应该继续坚持 刚才 市长在报告给中对于“两帮两促”经验进行了深刻的阐述对于“两帮两促”工作提出了明确要求。今年我们要继续坚持开展“两帮两促”活动而且要在实践中丰富内涵、增强实效。 一是经验的印证。过去一年“两帮两促”不但显现了成效而且积累了经验。 市长报告中提炼的四点既是高度概括也是客观总结。 同志宣读实施方案时我感到我们机关服务基层、服务大局、服务企业的这一载体细化规范达到这个层次和水平我认为  没有大家的探索和总结是不可能的。总结经验更重要的是运用经验 毛主席讲过“坚持数年必有好处”。按照 市长讲话中指出的把“两帮两促”与综合配套改革结合起来与坚持创业_结合起来 与改进机关作风结合起来与推动经济发展结合起来我想这既是经验运用的必要同时也为今年发展注入了强大动力。 二是发展的要求。今年形势复杂前进的道路上许多有利条件但存在许多复杂的因素。克服不利影响、战胜面前困难唯一办法就是要通过大家的实干来创造实绩。尤其作为领导机关一定要为服务企业、服务项目、服务发展作为机关作风建设主题始终抓住。 三是基层的期待。一年实践不仅收获了实际成效而且得到社会广泛好评。我们的基层单位、我们的企业都热切期待继续实行“两帮两促”帮助他们解决难题、推动项目建设。既然基层有呼唤机关就有这份责任。所以“两帮两促”应该继续坚持。 三、“两帮两促”任务十分繁重应该求实创新 “两帮两促”要按照市委、政府要求突出四个重点使“两帮两促”帮在实处、促在要害、见到成效。在工作中要善于总结和运用实践经验不断破解难题。尤其在“两帮两促”组织管理方面要形成更具_特色的服务品牌、形成高效服务的管理体制。 一是要落实交办责任。去年“两帮两促”办公室按照“周碰头、月调度、季讲评、半年观摩”的要求推动了企业发展、推动了项目建设推动了难题解决。这一套工作流程和机制是非常完善的我们市直机关和服务单位要按照会议要求认真落实交办任务对“两帮两促”办公室交办的事项不可懈怠、不可推诿、不可拖沓要即交即办、能快则快。 二是要优化快办程序。要简化审批程序、缩短办理时间。这是行政改革得任务也是基层群众的需要。机关工作作风必须雷厉风行、做到即交快办。 三是要健全督办机制。交办事项都应建立完善的管理机制做到“件件有答复、事事有回音”。要将“两帮两促”纳入市直单位的年终考核、纳入绩效管理、取得实际成效以此推进作风转变加快经济社会发展。 我就讲以上三个方面谢谢。 第 5 页 共 5 页

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