个人工作日报模板.xls

工工作作日日报报类类别别一一周周工工作作工工作作进进度度2011-7-252011-7-25（星星期期一一）2011-7-262011-7-26（星星期期二二）2011-7-272011-7-27（星星期期三三）2011-7-282011-7-28（星星期期四四）2011-7-292011-7-29（星星期期五五）2011-7-302011-7-30（星星期期六六）立立项项1、项目立项工作节能减排项目立项（评估报告定稿，财务取钱，公司盖章，发改局提交资料）行行政政类类1、高新技术企业复审工作1.高新复审代理合同签订与寄回2.高新复审前期调查表完成3.公司简介、人员结构、证照相关资料以及近三年知识产权与技术资料的整理4.企业08、09、10年年度审计报告收集整理、复印5.08、09、10年企业所得税年度纳税申报表(A)类复印件（汇算清缴报告内容）收集整理与复印1.公司产品销售、技术转让等收入类(主营或者其它)相关合同、发票(整理08、09、10年上) 复印件；合同为10-15份每年,发票针对每个合同收集1-2份。2.产品说明书，产品简介等，如：产品详细功能介绍说明。（电子版或纸文件收集与整理）3.产品或技术鉴定证书、质检报告、用户报告等整理收集1.研发设备照片（30张照片以上，按照研发流程，部门等分配，与研发体系配套）2.公司规章制度、（研发）财务制度及技术开发制度、技术人员激励制度材料收集整理1.新产品或新技术证明材料、产品质量检测报告、验收报告、省级以上科技立项证明文件整理收集2.跨度在年内的研发项目清单收集与整理3.所有研发项目的立项报告和股东分决议资料的收集整理4.产学研合作协议，院校科研（合作）开发合同等横向联合研发合同收集与整理1.研发项目立项目的、核心技术及创新点、关键技术及主要技术指标、竞争优势的资料的收集整理2.技术负责人简介（工作背景，主持项目和获得成果等）资料收集整理3.技术部门（研发中心）部门介绍、研发流程及研发体系的资料收集与整理1.代理方临时需协助工作与未完成工作的继续2、办公楼窗帘安装1.联络承接商及报价1.报价整理。2.拟定安装申请报告，决定承接商。3.安装报告送批1.窗帘安装事项合作合同的拟定与签订1.安排窗帘承接商现场施工1.窗帘安装现场跟进1.继续跟进工程进度与质量3、办公楼空调安装1.联络空调安装商林先生，协调未安装空调事宜，达成初步意见1.空调安装补充协议的拟定2.补充协议发于林先生处共同协商与调整1.安排进场空调安装1.跟进空调安装进度与工程质量 1.跟进空调安装进度与工程质量1.组织验收2.安排付款事宜4、网络机房建设1.网络机房合同的拟定1.机房合同的双方协商与调整确定 1.安排进场施工1.防静电地板安装的检查与首笔款支付1.跟进后续工程的质量与设备检查验收工程跟进5、厂区、大门与办公楼顶绿化1.联系绿化工程承接商并进行报价1.报价整理2.拟定申请报告，决定承接商。1.绿化建设合同拟定1.绿化建设合同拟定并发于报批承接商协调与修改、调整1.待办公楼装修完工与水泥路面完工后安排进场施工6、工商事务1.工商事务处理与康泰的年审7、办公楼家具1.家具供应商寻找与对比报价 2.家具购买申请报告拟定，确定款式、价格与供应商。8、车辆修理厂寻找1.2类修理厂一家、3类修理厂三家，审核资格，2.拟定为公司定点修理厂9、货车修理1.跟进中心货车修理事宜及进度，组织接车验收11、车辆档案建立1.公司所有车辆需建立车辆档案（如：车龄、保险类别、车况、使用情况等）12、厂区监控安装1.联系监控安装黄先生，剩下工程所需材料何时能定购下来；2.材料定购下来，及时安排进场施工；3.剩余工程完工，组织验收；4.安排付款事宜13、后勤总务1、后勤总务（用餐、饮用水）工作事项安排14、电话费1、移动通讯费2012年费用的预算、申请15、发明专利代理费的申请1、3.已授权的发明专利代理费的申报（包括具体操作细则）16、公司域名1、新公司域名及后续工作17、车辆外出车辆外出管理及相关规章制度出台18、报刊工作1.报刊初稿的完善19、办公楼、厂区卫生1.组织协同其它部门劳动，搞厂区卫生清理。20、办公事务管理1、6.办公事务管理（办公用品购买、机票、印章、文档管理等）基基建建1、厂区铺路1.首笔款已付完，联络施工方要求继续施工1.道路继续施工2.现场监督工程质量1.跟进工程进度与监督工程质量1.跟进工程进度与监督工程质量1.路牙砌筑的具体要求与跟进工程质量1.跟进工程质量2、停车棚1.车棚建设合同的拟定与双方修改1.联络承接商，合同签订与要求进场施工1.安排进场施工1.工程跟进1.工程跟进1.工程跟进3、厂区2#厂房报建1.厂区新建2#厂房报建（获取施工许可证）；2.动力车间报建（通过质检站评审验收）3.办公楼本身装修事宜4、联邦动力车间报建1.动力车间报建（通过质检站评审验收）5、办公楼装修1、后续未完工程的进度、安排与质量监督人人力力资资源源类类1、考勤1、考勤（统计本月考勤）2、招聘2.招聘、职介所联系（研究生10名，安排面试）行行政政类类3、工资核算3.公司员工工资的核算（生产车间工人与办公室管理人员）4、人事手续办理4.入职、离职手续，劳动合同签订，社保购买；5、培训5.培训（影碟播放，安全管理制度签订）法法律律1、法律事务1.派出所、法院、律师各环节事务沟通与联系人人力力资资源源类类负负责责人人