工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报-.doc

工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报:北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之一、全国重点工程工程总占地面积8.14公顷总建筑面积27万平方米是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。网集团公司在接到中标通知书后上上下下对此高度重视并根据工程的重要性组建了总承包项目部现场党委由总承包二部书记、经理亲自挂帅党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际现场党委明确提出了“三个确保”的目标即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件确保不发生重大火灾和交通安全事故确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标现场党委采取了抓领导意识到位、抓组织责任到位、抓制度措施到位、抓落实检查到位的手段全员动员、全员参与群防群治共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米浇筑基础底板混凝土6.9万立方米绑扎钢筋16749吨广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下与各相关部门密切配合、积极协作在日常工作中以“思规范比管理；思大局比奉献；思第一比创新”为理念配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛确保做到前方保生产后方保平安。我们在市内保局的指导下在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下较好的完成了前一阶段的安保工作使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。一、领导高度重视树立全员平安意识进场伊始总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作在建立组织机构的同时明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识并汇同相关部门本着对奥运工程负责、对企业负责对施工人员负责的态度制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的安保工作无小事、奥运工程无小事要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位把各项工作落到实处全力以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署切实做到高标准、严要求做到前方抓生产、后方保平安一切为施工生产服务。在此期间我们先后完成了8次重大活动的安保工作特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家参观过无数个奥运场馆这是我见到的最好的工地！”。在树立全员平安意识全员参与意识的同时现场党委还要求保卫部门在日常工作中与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育每次重大警务活动工作完成后保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评查问题、找差距并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围现场党委汇同保卫部、综合办等部门为工程建设的主力军外施队员工在仰山村、大洋房等地投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。（建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处）还针对夏季施工天气炎热今年又遇到多个桑拿天的现实为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀给创建平安单位创造了一个良好的条件。二、建立健全组织落实各项责任制度我们按照市内保局和市08办的要求结合工程实际先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落不留死角不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多作业人员多、管理难度大参建单位多、协调难度大而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点为做好综合治理、消防、保卫工作总承包项目部与各分部和外施队签订了治安、消防、保卫责任书40多份各外施队也与其所属班组签订了相同内容的保证书100多份做到了总包抓分包明确责任；分包抓外施明确要求；外施抓班组措施到位；班组抓个人人人有责一级保一级一级监督一级层层落实责任制。由于责任落实到位形成了横到边、纵到底全员保平安的网络体系截至目前为止我单位没有发生重大治安、消防、保卫事故有力的保证了奥运工程建设的顺利开展。同时为了保证不在进出场材料上出现问题现场党委特意颁布了党政联合发文的施工现场材料进出场管理制度红头文件下发给各部室、各分部和外施队规定凡是出入大门的材料、机械设备一律由材料主管部门填写出门条经主管领导签字加盖保卫部公章并经保安员检查核对后方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题上我们严格按照“阳光工程”的要求办理采取公开竞标最高价中标的方式以每吨3210元的价格处理废旧钢筋头54吨多确保了企业财产不轻易流失为节俭办奥运做出了应尽的责任。在外施队队员教育上为保一方平安我们对外施队实行了全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育教育率达到100并定期召开安全保卫工作专题会定期组织安保工作专项检查定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。除此之外现场党委还坚持三级和三亲自的入场教育制度即：总包、分包和外施队主管安保工作负责人亲自主讲亲自组织亲自落实增强进场施工的外施队职工安全防范意识达到人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保平安的目标。并对126名特殊工种职工进行了专项培训和考试要求他们在施工作业过程中要做到三到位即：上岗证到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位确保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法关爱生命”万人签名活动；邀请市内保局、市消防局的专家举行消防、保卫知识讲座累计对4000多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全规章制度在内的员工手册并采取动员大会、主题宣讲等多种方式使每个参建职工都切实增强了安保工作意识牢固树立了“安保工作无小事奥运工程无小事”的观念和意识。 三、确保措施到位建立全程长效机制总承包项目部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利开展好各自的工作还结合工程实际特点制定了包括治安保卫工作方案、消防安全、防恐防暴应急预案在内的40多项相关规章制度和应急预案为现场综合治理、消防、保卫工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道1500米设地下消火栓16座、消防泵房2处；加工区设地下消火栓4座、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间电气焊施工作业点40多处汽油存放点2处。在以上几处重点部位除了配备消防设备外还合理规划了环状消防通路并设流动岗加强巡视检查发现问题及时整改。特别是在工程进入防水作业阶段施工时现场党委为了确保消防安全不出现任何问题要求防水施工单位东方雨虹单独设立了油库存放点3处在施工作业区内配备灭火器240个专职加油员9人安全员18人。在要求分包单位的同时总承包项目部也安排2个值班经理24小时值班在作业区内设巡逻岗24小时巡逻监控做到发现情况及时汇报值班经理值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时还对进场的防水施工人员进行消防知识专项培训对整个槽底进行半封闭式管理将原有4个马道改成2个设保安员24小时在入口处值班和检查要求任何人不允许带打火机、火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时现场党委还责成保卫部门针对性防水作业施工期间消防安全工作任务重的特点举行了2次消防实战演练提高防范自救能力和处理应急突发事件的能力。在整个防水施工的20多天的时间里现场使用50多吨汽油铺设防水卷材61084平方没有发生任何消防安全事故确保了工程平安顺利的进行。同时我们在施工现场大门和作业区安装了7处监控探点对重点防范部位实施24小时监控；在现场电子显示屏幕上24小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语；为上岗执勤的保安人员配备对讲机18个和强光手电6个；在重点防范部位加装了防护栏、防盗门；在施工现场安装了消防、保卫宣传专栏定期更换内容30多次；将各种治安、消防、保卫制度上墙让外施队员随时随处都能受到教育潜移默化的起到宣传促进作用。进场以来我们先后在安保工作上投入75多万元为施工生产的顺利进行提供了有力的物质保证。四、检查落实到位建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处做到组织保障、人员到位我们在现场配备了16名保卫干部以及由50名保安员组成的经警队伍负责安保工作的开展而整个奥运中心区场馆中才有108名保安员国家会议中心就占了近一半这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。在日常工作中我们经常组织有关人员进行安全、消防大检查对表现好的参建单位和个人提出表扬对不重视此项工作的单位和个人提出批评和处罚。如在今年防汛期间市08办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习我们的防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神出色的完成了防汛演习任务受到了市08办和各委办局的一致好评。鉴于此现场党委决定给予20名参加演习的人员4000元的奖励。而对那些不按规定和章程办事给公物财产造成损失的单位和个人也坚决进行处罚截至到目前为止我们共计处罚各类违规事件6起罚款1700元。五、不断总结创新努力实现可持续发展1、领导重视是关键进场以来现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作选派常年从事治安、保卫工作业务水平高党性观念强有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强调安保工作的重要性并做到“三同时”即：在安排落实生产工作的同时安排落实安全保卫工作任务；在检查生产进度和工程质量的同时落实检查安全保卫工作进展情况；在检查整改生产工作中存在问题的同时落实检查安全保卫工作中存在的问题真正做到事事有人管问题有人抓隐患有人报为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定的内部条件。2、强化落实是根本在日常工作的开展中把对各种方案、措施的落实加大检查力度重视过程控制作为解决问题的重要手段。如在五个大门处设立固定岗随时检查人员、车辆进出在施工现场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗24小时不间断进行巡查。在遇有大型活动时还加派人力进行布岗和巡视确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时还要求他们做到“三勤”即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程在施面积大的现实若不加强巡视就不能及时掌握一线的治安、消防、保卫情况不利于工作的开展。而在巡视过程中发现问题和不安定因素也要在第一时间进行处理把事故控制在萌芽状态当中并要求他们看到问题及时反馈；有了问题认真整改；出了问题及时上报不给安保工作留下隐患。3、警民共建是保证自进场以来我们在市内保局的关心下在市08办的帮助和属地公安机关的指导下使我们能很好的完成了前一阶段的安保工作特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治过程中各方都给予我单位大力的支持和帮助。在此我们特别感谢各相关部门所做的大量工作和帮助为我们能够正常的开展施工生产提供了有力的保证。同时我们也一定会在今后的施工生产中认真负责、踏实细致的开展好各项工作坚持每周一次的汇报制度使各方都能及时、准确的了解我们的工作情况为我们能干好综合治理、消防、保卫工作多提宝贵意见。谢谢大家！第 10 页 共 10 页