中国医药产业发展九大趋势.doc

中国医药产业发展九大趋势中国医药产业发展九大趋势 第一医药产业高成长性和制约性并存医药经济持续、高速发展的势头不可逆转。 当前我们国家采取的医疗体制改革、药品流通体制改革、社会保障制度改革和价格管理改革都是围绕着抑制社会医药费用过快增长、抑制虚高定价的机制、抑制药品购销活动中的不正之风为目标。因此在一个时期内医药产业结构和经济利益的形成机制将经受前所未有的挑战和冲击。对这种挑战和冲击我们既不能熟视无睹更不能随波逐流否则我们就要犯历史性的错误。但是从宏观、长远分析医药经济仍将保持持续、高速的增长。 1、医药产业是关系到人类健康的生命产业。随着国民经济的持续发展现代医药技术的进步人民生活质量的提高人们自我保健意识的增强以及每年保持1人口的自然增长老年人口每年保持3的递增对药品的需求将有着广阔的发展空间。从1997年到2021年的20年间我国医药工业年增长率为16.6；自20_年到2021年的10年间年增长率达到18.3超过同期GDP增长速度（7.45）；预计在“十三五”期间我国医疗费用将增长60医药产业将保持15的递增。 2、医药产业是传统产业和现代产业相结合的新兴产业产业链条长关联度高辐射面广。除了中西药械外目前正向保健食品、保健器材、卫生药品、环保产品、绿色食品等方面渗透。这正是医药经济潜在的增长点。 3、医药产业是为全人类服务的国际性产业也是世界经济中增长最快的5个产业之一。 全球财富500强的八个领先行业中医药收益率位居榜首达到18.4。在美国医药仅次于软件、网络产业居第三位。20_年到2021年的10间世界药品市场平均增长率达到5.5。美国GDP平均年增长率是1.22.5而医药产业仍然保持710的增长水平。2021年全球药品销售额达到3600亿美元预计2021年将达到5400亿美元年递增8。 我国医药工业销售收入为1750亿元折美元只有200亿仅占全球药品市场份额的5。由此可见随着中国经济的快速发展药品的需求理应比发达国家保持更快发展势头。 4、我国用药水平的差异性正是医药经济潜在的购买力。 全球中等发达国家用药水平是50美元发达国家如美国是319美元法国356美元日本348美元而中国不到10美元。我国城市用药水平人均193元而农村用药水平人均25元；公费、劳保人均用药水平是560元非公费、劳保人均用药水平是37元；老年用药水平人均358元非老年用药水平均58元。随着人们生活质量的提高、社会保障制度的不断完善、医药卫生事业的发展用药水平的差异性正是我国医药经济发展的潜在购买力。 第二医药产业趋向规模化、集约化中小企业仍有发展空间。 竞争和选择是市场经济的基本特征强者更强、弱者更弱是市场竞争的必然规律。规模化追求的是企业的经济实力和竞争实力集约化追求的是市场的覆盖面。步入21世纪全球医药市场已经进入了集团军作战的新时期国际上跨国制药企业凭借产品、资本、技术、人才、管理的输出和有效的兼并联合实现低成本的商品扩张和资本扩张战略。全球前100家制药企业销售收入占全球销售收入的6070。中国医药企业要面对国外跨国公司的挑战发展规模化、集体化经营加快有效的兼并、联合、建立联盟已是不可逆转的趋势和潮流。但是从中国国情出发中小企业仍有它发展的空间关键是要扬长避短体现企业自身的特色和个性。 第三所有制结构趋向多元化非国有经济将异军突起。 所有制的问题实质上是生产关系和生产力、经济基础和上层建筑的问题医药产业长期以来处于相对垄断的特殊地位所有制改造相对滞后。因此加快医药产权制度改革不断探索多种所有制的实践形式将是医药产业与国际接轨实现跨越式发展的具有战略意义的重大决策。我国中外合资企业占17股份制企业占43国有企业占15民营企业占7集体企业占18。非国有经济在医药产业中将起着越来越大的作用成为大势所趋。 第四产品结构趋向个性化、特色化。 产品始终是医药企业的灵魂和生命线市场竞争实质上是产品的竞争。当前我国医药市场出现“破釜沉舟”式的恶性竞争其核心就是产品结构性矛盾的综合反映。没有个性就形不成规模没有特色就形不成效益。由于产品研究开发的滞后性药品审评注册分级、分散、多头管理体制导致低水平重复乃至高水平重复。在美国制剂产品达15万种在市场上销售的就有37万种。在我国一个原料药只有12个剂型23个制剂品种；在美国有的35个剂型多的达到2030种剂型一般产品都有510种多的达到100多个品种。随着市场经济不断地趋向规范化和理性化加快产品结构性调整已成为诸多企业家重大的战略投资追求产品文化成为医药企业谋求快速发展的核心竞争力。产品文化的内涵反映在产品的高科技含量、高质量、先进工艺和使用价值上。产品结构的调整将呈现三个特点：个性化、特色化、门类化、系列化、品牌化。 第五医药产业步入微利化低毛利、低成本、上规模、高质量将成为医药企业谋求商品扩张的必由之路。 迈入21世纪医药产品剩余价值的分配和商品经营、资本经营的理念和方式也将发生重大改变以高毛利、高成本、小规模、低质量为支撑的营销观念将不再有其生存空间。近几年来我国医药商业的毛利率逐年下降经营成本居高不下使医药商业步入了难以继的困境。2000年全国医药商业毛利率是12.69而费用率却高达12.59利润率仅0.62。全国有15个省市是全省性亏损近40的企业出现了负增长一个重要原因就是毛利空间过高、经营成本居高不下。随着药品招标的受逐步推广、医疗保障机制的逐步完善、药品价格管理的增强医药商业企业的经营利润空间将会逐年下降。在美国批发企业的毛利率是4.5费用是2.7净利率是1.5；欧洲毛利率是5 6.5日本毛利率是23。医药产业步入微利化将有利于与国际接轨有利于参与市场竞争有利于产业、产品结构的调整有利于改善企业的经营管理。 第六市场开发趋向网络化、国际化代理制将成为现代营销的有效途径。 药品的市场的开发问题关键是渠道问题。发展规模经营提高经营效益关键是要建立快速的“绿色通道”建立以资本或以商品为纽带的总代理、分代理、零售连锁经营的现代营销网络建立以优势企业为龙头的区域性的连锁经营网络将市、县级药品批发企业改组为基层配送中心。每一个企业都必须把药品购销渠道网络化建设作为一项战略性的重大投资和无形资产。我国医药产业的根本出路是要改变属地经营的传统观念培育产品、网络、人才、管理和成本的优势积极参与国际大循环拓展国际市场的空间只有这样才能够使企业在日趋激烈的市场竞争中发展壮大增强竞争的优势。 第七人才、知识资本化。 21世纪的医药产业不仅需要资本需要市场更需要知识和人才这将成为医药产业发展的决定性因素。新经济的基本特征就是高科技、高质量、低成本、高效率。随着社会的发展、时代的进步、知识经济的崛起企业对知识的要求、对人才的要求将发生根本性的变化知识和人才的要求将发生根本性的变化知识和人才将成为企业的资本而且是主体资本。现代医药企业人才是立业之本知识是创业之源智力资本将在成功企业中占有显著的地位尤其是高级管理人才他是企业的精华在带动企业资源增长和超常规发展上发挥着卓越的作用。一个合格的高级管理人员必须是集哲学、经济学和管理理论为一体的人才否则他就不可能使自己管理的企业具有创新能力和活力。 第八企业管理趋向现代化。 现代企业管理的内涵科学决策民主管理效能主义网络组织线性规划等它与传统管理中浓厚的计划经济色彩形成鲜明的对照。现代企业管理的核心就是追求效益的最大化、成本的最低化和风险的最小化。 首先要抓好企业的战略研究。70年代的美国70以上的企业都重视战略研究；90年代美国有将近1/4的高级管理人员从事战略研究。而我国往往是重眼前、轻苌远、重投机、轻战略研究以致失去了发展的机遇。 其次建立“沙环节、短距离、低成本、高效率”的企业内部组织运行机制也就是说企业的物流、商流、资金流、信息流以最少的环节、最短的距离、最低的成本、最高的效率参与市场竞争。 之三运用现代企业管理理念和技能运用经济学理念贯穿于企业经营活动全过程。经济学管理和理论能为人们提供一套系统集训市场和经济运营的方式和工具它的内涵就是以最少的资源来投入形成少投入、高效率的投入产出机制以最低的成本参与市场竞争。 之四注重企业优秀的文化和无形资产的扩张。企业文化是企业发展中物质和精神的汇总是企业标志、宗旨、理念的综合反映也是企业共同的价值观和行为规则。经济全球化知识经济、美誉经济的崛起对现代企业提出了更为严峻的挑战。伴随着无形资本逐渐成为当代企业倡导的主体资本企业文化的开发和管理将成为企业进入21世纪与国际接轨的通行证。 第九生产、经营行为规则趋向理性化、规范化、法制化。 在市场经济的初始阶段药品生产、经营企业在原始资本积累过程中出现了非理性、非规范的行为规则产生了诸多不平等、不公正、不合理的竞争并为此付出了沉重的代价。随着市场经济的不断完善国家采取一系列的规范措施对药品监管力度的加强将会促使企业改变“破釜沉舟”式的恶性竞争步入依法经药、依法制药的良性循环。 第 8 页 共 8 页