全国“工人先锋号”申报材料.doc

全国“工人先锋号”申报材料马钢第一能源总厂供电分厂四厂作业区先进事迹 马钢第一能源总厂供电分厂四厂作业区所辖71#、72#、73#、711#四个变电所承担着马钢1#、2#高炉系统的供电任务。其中71#220KV总降变电所作为马钢电压等级最高、规模最大的枢纽变电所承担着马钢两座2500立方米高炉系统的供电任务。作为马钢电力系统与市供电系统枢纽其月平均供电量高达9000万千瓦时年平均操作万余次可谓马钢的“心脏”。72#、73#、711#变电所作为为高炉生产提供原料、烧结等主、辅原材料的供电站所其安全运行也直接影响着高炉的生产。四厂作业区在日常运行、维护工作中不断探索在总结“三标一规”、“现场管理”、“6s”等一系列科学有效管理方法经验的同时积极创新创造性地落实上级的各项规章制度以及管理方法开拓出了一条“以点带面、点面结合”的作业区管理新思路。即以71#变电所为中心点全面提高、带动其它各房所的管理工作。71#变电所不仅年年荣获公司、厂部“标杆班组”“模范班组”的称号还多次荣获省、市二级“先进班组”的殊荣班组还是首批跨入公司“标准化站所”“星级站所”的单位。正是在这个“核心点”的辐射和带动下作业区内其他各房所互相学习、相互促进以71#变电所为标尺全面提升了作业区内的各项工作。72#、73#、711#相继被授予厂部“标准化站所”“星级化站所”的称号。711#变电所还被评为市总工会“十佳立功标兵岗”总厂“巾帼文明示范岗”荣誉称号。四厂作业区多次荣获“马钢公司标杆作业区”、“市学习型作业区”、“总厂模范作业区”等光荣称号。 近年来四厂作业区比较大的改造项目有两项：首先是71#变电所的工程改造工作。为满足产能需求优化设备结构。依据厂部的部署71#变电所开展了一次大规模的设备改造工作。从新厂房的施工到6KV16台开关柜的更换直至220KV8台新GIS组合电器的安装调试、送电老220KVGIS设备的整体退出110KV液压机构及出线套管更换钢管塔架除蚀防腐等具体的工作。时间长、任务重。其次是72#BDS6KV段增加一台新开关柜同时又都是“在线改造”这些都无异于一场标准化执行情况的检验与考试。为此作业区采取了“前期准备” “施工监护” “工程验收” “操作送电”四步走的工作模式。“前期准备”制订安措计划书和应急预案拉设警戒绳构建隔离区。“施工监护”强化属地管理履行出入人员登记手续专人监管现场作业情况并与施工单位密切联系。“操作送电”受票、拟票、审票、操作无一不严格执行标准化条例直至设备一次性送电成功。从这次改造中不难看出只要将标准化工作做实做好就一定能够确保各项操作的万无一失。四厂作业区仅去年已累计操作超过两万五千多次安全操作率100。 为推进标准化推进工作作业区分别出台了变电工岗位作业标准、四厂作业区日常管理条例、标准化考核办法以及标准化管理办法等一系列的制度标准和考核细则。通过采取答疑解惑相互讨论的方式组织员工学习利用安全会的时机学习抓住运行中的案例学习尤其针对在原有基础上完善起来的新的变电工岗位作业标准采取了“人人熟知岗标”和“人人执行岗标”的具体步骤学用结合不断提高职工们的标准化意识。为检验学习效果作业区还建立了“考核验收”机制。对当班人员的岗位职责、作业程序与方法以及日常行为规范等实行动态考核并通过“百分制”绩效标准加以评判。由于这些新制订的制度具有较强的针对性和可操作性广大员工的责任和操作技能有了明显的提高。 高度重视文明生产作业区各房所按照日、周、月、季设备维护计划开展对设备的维护工作精心维护设备保持设备整洁完好其中73#于20_年自行对房所的各老化、腐蚀设备进行了重新刷漆防腐。71#变电所对110KV20台汇控柜进行了防腐刷漆其他房所对院内大门及围栏进行了防腐刷漆保持了站容、站貌的整洁。接触器以及端子进行了更换紧固确保了主变压器的安全不间断运行。 作业区积极倡导“点检定修全员管理”的理念并将它与安全月“综合治理、保障平安”的活动主题相互融入不断深化力求最大限度地在日常巡检中发现并消除事故隐患。为杜绝各类设备事故的发生在采取模拟事故演习以提高职工反事故应急能力的同时作业区制定了一套完善的全员查设备隐患预警机制要求设备隐患早发现、早汇报、早处理。对缺陷设备必须定点、定人跟踪监视发展情况安全责任分配到人强调值班人员是设备事故的第一责任人在规定时间内谁的责任区设备谁负责。由于措施得力变电所发现2870#线路CT B相二次回路开路特大事故隐患。当时运行方式是2869#开关以及线路都处于检修状态2870#供220KV一、二段母线运行如不及时发现后果相当严重。72#变电所发现7251#开关发热等重大隐患多起为公司挽回了重大的经济损失。七、八、九三个月为事故多发期作业区要求各个房所对防暑降温设备防汛设施消防器材尤其是对运行设备进行一次彻底地检查和整改。71#变电所1#、2#主变消防系统得到恢复并对主变冷却系统进行了改造。72#变电所更换了事故预告铃提高了快速反应能力。此外还有多个房所进行了类似的检查和改造。入秋以后防小动物入室又成为了作业区工作的一个重点。各个房所都加大了对电缆隧道的检查力度在室内边角设置了鼠药和鼠笼并对房屋的门窗和缝隙进行了修缮和封堵工作。仅20_一年以来作业区就发现各类设备缺陷78起与检修各作业区横向协作处理缺陷54起大的缺陷有73#变电所7314柜穿心瓷瓶发热；71#变电所4#主变油枕气囊破裂以及864一气室8642闸刀B相与断路器连接处发热漏气等这些都和所有被发现的隐患一样充分表明了作业区在保产运行方面作出了一定的成绩。 劳动纪律的严格管理作业区开展各项工作的基础为了严肃劳动纪律。我们每周安全会都学习劳动纪律规章制度并且针对本作业区的具体情况制定了一套考核细则考核时采用唯一的标准对事不对人纪律面前人人平等此外作业区还不定时组织班组长进行查岗对于查出的问题严肃考核一年里共有不同形式查岗四十多起有效的防止各类违章违纪现象的发生。 狠抓设备安全工作作业区立足长远将提高业务水平放在了班组建设的突出位置。为应对新装备新技术的挑战作业区不仅选派员工参加厂部举办的各类培训和讲座还利用厂家来人的机会请他们诠释了许多设备上的难点问题。与此同时作业区还开展了形式多样的自学互学活动。安全会上班长正值班轮流授课；工作实践中师傅们通过“传帮带”的方式传授实用技能。广大员工的学习热情不断高涨在分厂举行的“标准化擂台赛”中多人数次取得了较好的成绩根据“能上能下好中选优”的原则由作业区组织正值班考试。从中选拔出成绩优秀者经分厂审核后聘任为新任正班任期为一年。随着这种竞争举措的实施出现了“人人有压力个个有干劲”的可喜局面浓厚的学习氛围日渐形成。除了在学习上精益求精作业区还处处在生活上关心职工20_年71#变电所一员工家庭遭遇变故生活困难作业区伸出援助之手号召全区职工捐款4000多元帮他度过了难关。四厂作业区在已取得成绩的基础上不断开拓进取向更高的目标迈进。 第 6 页 共 6 页