保险公司总经理对照检查材料.doc

保险公司总经理对照检查材料县保险公司总经理2021年党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料通过群众路线教育实践活动的有组织的学习与教育特别是开展的组织谈心和相互交流活动以及对照党章要求、党纪规定和领导干部行为准则的学习。结合自己的思想实际和履职行为情况按照党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求自我静思剖析回头反观近年来自己所走过的路、做过的事深刻进行了一次自我认识与评判。我清醒地认识到：自己虽有坚定的政治理想信念、勤奋努力工作的行为、勇于负责担当的精神但对比党组织的要求和群众的期望还是有不小的差距和不足之处的。 对比要求和标准通过自我剖析、自我认识现将我个人的作风基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施向党组织予以报告不尽不详和有偏差之处敬请党组织和领导同志及同事们予以批评指正。 一、遵守党的政治纪律情况     作为一名党的基层领导干部我始终坚定“热爱党、服从党”的政治信仰将政治生命置于自己人生的首位。我始终如一的拥护党的领导遵守党的纪律对党忠诚。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线遵守党的政治纪律特别是在坚持党的领导坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求及在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局自觉在大局下想问题、做工作。从工作到生活时刻将自己融入到党的组织之中能够自觉遵守党的政治纪律按照党员的标准要求自己从党员义务的履行到模范带头作用的发挥自己时常警示着自己：“我是一名共产党员必须履行应负的责任。”基于此我将一如既往的坚定政治信念、遵守党的纪律、勤勉履职工作做到我应有的作为。我能够在大是大非问题上有坚定的立场敢于制止背离党性的言行及时提醒和纠正违反政治纪律的行为。对中央已经做出决定的重大方针和政策、决议没有不同意见也没有公开发表与其相悖的言论更没有与之相违的行动。但是在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距     二、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况     本人从内心拥护十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定并以此严格要示自己切实转变作风。按照中央八项规定要求结合自己的工作情况从以下几方面进行了贯彻和落实。 在思想和态度方面：一开始我认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定只是一阵风走走过场。甚至认为自己没有大的问题学习学习就万事大吉。通过学习和贯彻使我认识到加强作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石也是一个党员是否先进的显著标志。面对改革开放和发展社会主义市场经济的考验加强党员干部作风建设比以往任何时候都更为重要和紧迫。可以说加强作风建设既是我们党的一大政治优势也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法是必须长期坚持的。 在工作作风方面：我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面本人做得不够好时常自觉不自觉的在会议上发言太多造成会议延长时间。在商务往来中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生。通过贯彻八项规定精神转变工作作风后要求自己在每次会议前要写一个发言提纲并有一个时间安排对职务消费和接待工作进行了细化并完善和加强了相关制度并在费用上进行了大幅缩减坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作作风。今年招待费用比去年缩减了10%以上。 在领导作风方面：对于一些错误思想思潮本人虽能够做到不同流合污不随波逐流但有时缺乏当面批评指出其错误的勇气。与同事沟通交流的态度还有待改善。例如有时缺乏换位思考有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完比较武断有些场合甚至听不进不同的声音。通过这次对照八项规定的活动我认识到作为一名基层经营单位的主要负责人当在工作中发现了问题产生了不良后果之时要经常反思分析原因所在找到真正的“病因”。通过此次党的群众路线教育实践活动特别是自开展谈心活动通过群众提、上级点、互相帮、自己找终于发现是自己找“病因”的方法不对路“就医”找错了医生。“医治”领导干部身上“四风”之病的最佳医生是人民群众依广大人民群众的评判标准解决领导干部身上“四风”之病才是最好的就医治病的方法。 三、“四风”方面存在的突出问题     在活动期间通过放下架子与基层员工互动座谈端正心态与班子成员交心交流自觉接受上级领导的点评指正。经过触动思想深处的批评与自我批评活动对照党章党纪和领导干部行为准则要求站在镜前的我深感自己也存在着不少问题。但时常以工作忙、精力时间不够为由给自己找理由没有站在群众的角度去换位感受基层员工的想法和看法。在工作中对有些处理不当、不妥的事情事后也总感觉有些不妥但总认为不是什么大事、原则事不会影响到工作和团结。通过“群众提、相互帮、上级点”自我深刻反思查找自身存在的问题主要表现有：     （一）在形式主义方面1、工作作风不扎实。在工作中表率、引领和“示范”作用做的不够好在有些工作方面还产生了“上行下效”的不良后果没有很好地起到“旗帜”的作用。比如：“浮在上面的时候多而真正沉下去的时候少”。所以大多时候的眼光都是从上往下看而少有从下往上看问题这样就会导致管理的片面性甚至有时会出现误判。这点也影响“传染”到其他领导班子成员身上。 2、理论学习不够。学习缺少主动性没有给自己制定相应的学习计划往往是工作遇到相应的问题和困难才临时抱佛脚在学习上始终是被动的实用主义在思想深处根深蒂固。同时没有过多的考虑怎样建立企业学习型领导班子和学习型企业总是抱怨时间不够用。没有拼时间和挤时间的思想。 3、工作中检查落实和精细化管理不到位。工作中安排的时候多检查工作的时候少重视工作的安排和要求对工作的完成情况进行督促和检查落实不太重视没有随同工作进行跟进和追踪。 （二）在官僚主义方面     1、联系群众工作做得不到位。在各项管理行为过程中既有“接地气”不足的一面造成了基层群众感到与自己“难接触”的感觉同时也存在着时有“越位”的行为致使班子成员不能大胆工作不能完全依事依情果断处理职责范围之内的问题。到项目现场一线时更多时候侧重施工生产、安全管理等方面的情况而对员工的生活、情感、个人困难关注的较少、了解的不多。这样就产生了给下属“难接触”的感觉甚至有些同志还有“怕我”的心理这是一种脱离群众的表现。在机关事务管理工作过程中遇事大都是通知到我的办公室谈问题或在会议室开会解决问题而自己平时少有主动到各管理部室去“走动”去“身临其境”了解他们真实的工作状态“亲民”行为还停留在节日走访、病号慰问等传统形式上。 2、工作作风不够踏实和深入。在工作中硬性和强制性的做法多些柔性和互动性的做法少些特别是在遇到急重大事件之时为了追求快速高效解决问题时有急躁情绪的产生。作为一级经营单位的负责人自己更多地关注对上负责而忽视了对下、对群众负责的一面造成了对员工的人文关怀方面的“欠账”。随着住房、医疗、子女上学等一系列的改革员工与企业间的利益联系事项都在减少员工与企业间的关系似乎仅有“劳资”关系了。在此大环境背景下作为分公司行政管理的一把手理应创造更多地形式和机会与基层员工多交流、多沟通多了解他们的心声、困难和需求。但在实际工作与生活中这方面的事务想的不多做的不够。没有很好深入。 3、管理工作不够深入工作方法不当。工作中经常有急躁情绪安排工作前缺少与同事的交流沟通对事情的处理过分追求完美不能容忍别人的一点点小错包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中听不见别人的意见打断别人的讲话影响其他同志的管理热情和献言献策的步伐。 （三）在享乐主义方面1、有安于现状的思想。由于自己年龄的增长感觉到工作的好坏同个人的努力没有绝对的因果关系产生了安于现状的思想缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向缺乏极为强烈的事业心、责任感。有时存在“干累了歇口气”的想法亲历亲为少了有时还当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”还美其名曰“分级负责责任到人”。 2、敢于创新的精神不够勇于创新的措施不多。担当的实干精神做得不够。总是在工作中自觉不自觉的为自己找台阶下在困难和问题面前不是一如既往的敢打敢拼。 3、本人没有公车私用行为的发生出行尽量采用经济快捷的方式办公用房面积为_平米没有发生个人人情公款消费情况。 （四）在奢靡之风方面1、廉洁自律方面做得不是很好。在八项规定出_爱面子比阔气讲排场的情况时有发生存在接待标准过高超规格接待及舌尖上的浪费现象。 2、在生产经营过程中对业务费用审批把关不严甚至还暗示相关人员放开手脚说过“对客户的接待就是一种投资行为”之类的话。殊不知这种短视的行为长期来看不仅带坏了企业的风气同时影响了企业的生产经营。 3、对铺张浪费约束不够。勤俭节约艰苦奋斗的精神有所下降在反“四风”之前举办传统节日活动时过于讲究形式存在铺张浪费现象。 四、产生问题的原因分析 （一）关于形式主义的问题 1、工作作风不扎实归根到底是思想观缺位是产生形式主义的根源。思想是行动的先行要在坚持党的群众路线方向上行为民服务之事不搞形式主义就必然要加强自身党性修养深入领悟党的群众路线的涵义不断学习党的先进理论并逐步贯彻在自身工作生活中去不单单在工作中不搞形式主义更要经常深入基层走进群众听取群众心声了解群众疾苦解决群众困难坚决筑牢思想防线。 2、由于理论学习造成政绩观错位重生产经营、重经济指标、重对上负责而轻于对下负责轻于对群众负责的态度。虽说在道理上也知道要想把企业做好必须依靠大家、依靠群众。但在实际履职过程中在“对谁负责”的问题上还是出现了认识方面的偏差。 3、在工作中通过会议传达会议整天沉湎于文山会海没有时间深入实际了解情况解决问题工作图形式摆样子。造成许多工作的安排达不到落实。 （二）关于官僚主义的问题1、水能载舟也能覆舟。一心看重合同订单关注指标完成从履职的角度来讲是没有错的。但在利益所得方面如有明显的失偏也是很危险的。这就要求我们作为领导干部要树立正确的政绩观和利益观在“对谁负责”的问题上要有清醒的认识。对组织负责、对上级负责是自己的职责所在对人民负责、对群众负责也同样是我们的责任所在。在这一点上我在认识上还不是十分清醒的总认为群众左右不了我个人多少更决定不了我个人多少这是思想认识方面出现的严重偏差。时刻牢记对人民群众负责也是自己的责任和义务所在这种负责是一种无形的契约关系我们要以自己的诚信、诚实和良好的作为去信守这一关乎自己政治生命的“契约”。要将对上负责和对群众负责有机地结合在一起使其产生相向力一致的力量把对上负责当做“发动机”在产生压力的同时产生更大的前行动力。要在把群众的监督当做“方向调节器”和“行路指示灯”保证在前行的道路上“不跑偏”。要把群众的眼神当作“红绿灯”以此提示我们做什么事当行做什么事当停。而我们领导干部在以往的工作中不大注意观察这样的“红绿灯”。走上领导岗位是群众信赖的结果权力是人民赋予的在这一认识上我们还停留在“浮浅”的认知层面上没有将人民群众赋予的权利全心全意地服务于人民群众。在行使权力的过程中会自觉不自觉地以我为中心以自己的感觉为标准没有完全将权利放在公众面前来行使没有完全自觉地接受群众的监督和评判。 2、由于工作作风不够踏实和深入工作方法不当“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加快使我们感觉每天都有做不完的事情。每当遇到棘手的问题一种“无名之火”常常堵在胸口这就导致了遇事自己决断的时候多与他人深度沟通的时候少这是今后自己必须注意和加以改正的。遇事快速决断只能起到一时一事的快而解决不了企业管理“质”的提升而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给企业管理行为留下“暗伤”。这点今后需加自我时常警示在工作中多些“柔性”、少些“刚性”多多体现“领导”二字的内涵意义。 （三）关于享乐主义的问题     1、产生安于现状的思想使得艰苦奋斗的思想淡化进取心不足在工作方面投入的时间、精力不够明显的享乐主义表现不愿受苦遭罪图清闲主动想工作不够研究开展不够。 2、由于缺少敢于创新的精神和勇于创新的措施。在工作和生活中不经意间总是把个人的享乐和消费同自己的职务和企业的形象联系起来总认为高档的和高标准的才能树立企业形象才够气派。结果造成自己的工作意志奋斗精神消减影响身边群众和企业的意志品质。没有通过创新企业的管理提升对业主的服务来树立企业的形象。 （四）关于奢靡之风问题     奢靡之风之所以盛行既有认识上、心理上的原因也有个人修养、制度环境方面的原因是多种因素综合作用的结果。 1、在思想上存在认识误区和攀比心理认为企业发展了艰苦奋斗过时了认为“接待也是生产力”认为把接待工作做好了就能出生产力、促进生产力发展就能达到潜在资源和发展机会。实际上这是官场的一种陋习是变相的送礼、给好处。唯恐落后于人赶不上潮流和时尚力图通过超规格、超标准接待拉近距离、联络感情、协调关系从而获得合同订单和上级领导的支持。 2、制度不健全和制度执行不力一方面由于制度不健全放松了对铺张浪费的约束对勤俭节约艰苦奋斗的要求对超规格接待舌尖上的浪费等奢靡之风没有引起足够的重视。另一方面对制度的执行不力又大量浪费企业和群众的宝贵钱财而且成为消极腐败现象得以滋长蔓延的温床严重侵蚀企业的肌体削弱企业的凝聚力战斗力。有制度而不按制度办事制度的威慑力未能释放出来这是导致奢靡之风盛行的重要原因。 五、今后的努力方向和改进措施     通过开展诚恳的谈心交流经过相互间的批评与自我批评活动在不断提高思想认识的基础上查摆出了自身存在的“四风”问题这是一次很好接受教育的活动我个人收益良多。在触及思想深处的反思观照过程中发现站在“镜前”的自己也有“不光亮”的地方深受触动。针对自我存在的问题本人提出下列整改措施并努力纠正过往的偏差真正做到让组织放心、让群众满意。具体整改措施如下：     （一）继续加强政治理论学习不断提高个人的政治素养用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不断地加强政治理论学习才能不断提高个人的认识水平才能保证自己行为的正确性。在这方面一是积极参加党组织的各项学习活动保证各种学习活动不少时、不缺课；二是自觉利用各种渠道、方式加强自我研习把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员领导干部在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。 （二）积极参加党的和中心组会议通过思想交流和工作互动更多地听取同事们的不同意见和建议。主动带头开展批评与自我批评让大家大胆开展积极健康的思想交流诚恳接受大家的监督和指正。在具体工作中大事讲原则、小事讲风格营造心往一处想、劲往一处使的和谐工作氛围。 （三）在今后的工作中每到项目现场一定与一线员工多接触、多交流多听听来自一线员工的声音特别是不同的声音全面了解项目管理和生产情况深入了解员工的情感世界和急需解决的个人、家庭困难虚心听取群众的意见自觉接受群众的监督。 （四）在日常的管理工作中主动到各管理岗位去了解员工们的工作状态解惑答疑多听取他们对企业管理和企业未来发展的意见和建议。不仅在工作方面与其相溶更侧重与情感方面的融合。对主管的职能部室每月至少主动上门“走动”一次其他管理部室至少每两个月去“看望”一次增进距离感转变成工作中是领导与被领导的关系生活中是朋友和同事关系。 （五）增强工作的艺术性减少急躁情绪的发生。在具体的工作中多用鼓励、激励的方法去推进工作少些强制性的做法。在重大事项决策前多沟通、多协商充分发扬民主作风发挥大家的智慧和能量以此促进企业健康发展。 （六）重视企业文化建设以相同的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量以相互关爱奠定事业的基础。企业文化不仅体现在有形的方面还要体现在无形无声之中用心、用情密切与员工的情感联系用“一家人”的情感去体味员工的困难和想法。将企业发展根植于员工的职业规划和前途发展之上这样才会有坚实的事业基础。在此方面不仅关注现有职工的思想和生活同时也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康。 （七）在享乐主义和奢靡之风上营造风清气正、公正廉洁的组织氛围保证企业健康发展。一方面要以自己的言行去影响和感染众人另一方面要用严肃的制度和铁的纪律去约束组织团队中的每一位成员用“规矩”去规范大家的一言一行保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、不敢肆意挥霍的制度体系制度设计要针对问题、解决问题直指奢靡之风的要害。制度安排要互相衔接形成严密的制度体系制度一经制定必须严格执行以维护制度的权威性。违反制度规定的行为是对制度权威的公然蔑视和挑战一旦发生绝不能轻易放过。 以上是我的个人对照检查材料不妥之处敬请批评指正谢谢！第 14 页 共 14 页