水电站安全文化建设情况汇报.doc

水电站安全文化建设情况汇报水电站安全文化建设情况汇报 水库开发有限责任公司水库开发有限责任公司自成立以来,在_水利开发股份有限公司的正确领导和关怀下,在当地政府安全生产监管部门的大力支持和指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针紧紧围绕企业安全生产目标以企业安全生产标准化建设为抓手以企业安全文化建设为纽带通过健全安全生产管理制度加强员工的安全教育规范员工的安全行为努力营造良好的安全生产环境逐步引导全体员工树立“关爱生命控制风险重在预防”的安全理念。公司自投产运营以来创造了连续安全运行1611天未发生一起人身及设备安全生产事故的好成绩。并先后取得了国家电力监管委员会华东监管局颁发的华东区域发电厂并网安全性评价合格证、电力安全生产标准化二级企业证书。20_年度被_县人民政府安全生产委员会授予“安全生产先进单位”_水利开发股份有限公司评为“安全生产先进单位”。现就本企业安全文化建设情况总结汇报如下： 一、成立组织建章立制使得安全生产工作有章可循 公司投产运营之初便依据电业安全工作规程和国家有关安全生产方针、政策及发电厂有关安全生产规定及时成立了电站安全生产领导组电站总经理作为安全生产第一责任人任安全生产领导组组长分管生产的副总经理任副组长各部门负责人和运行维护项目部负责人为安全领导组成员。并形成了电站安全生产部运行维护项目部班组值员五级安全生产网络。之后为适应安全生产标准化工作需要电站将安全生产领导组更名为安全生产委员会并制定了相应的管理制度。 为使电站安全生产工作有章可循几年来,公司积极组织力量制定完善了公司安全生产管理制度、制订了有关安全生产标准、规程规范。先后组织制定了_水电站安全生产管理制度汇编汇编包括32项安全管理制度涵盖了安全生产委员会、技术监督、安全生产“三同时”管理、防汛管理、特殊危险作业安全、劳动防护用品及特殊防护用品管理、“两票三制”、安全生产应急管理、特种作业人员管理、重大危险源安全管理、奖惩、综合应急预案、消防和交通安全、绩效考核等内容。制订了_水电站运行规程、_水电站检修规程、安全工作规程、发电厂基本安全生产常识手册、电力企业安全文化手册、安装、检修现场施工安全措施手册、反事故措施手册等。并将这些制度、手册编制成册人手一份同时做到所有制度挂牌上墙。 二、认真落实安全生产责任制是安全文化创建的核心。 安全生产工作责任重于泰山。为圆满完成公司安全生产目标依据每年初电站与股份公司签订的安生生产目标管理责任书首先将安全生产目标进行层层分解组织安全生产责任人、各部门安全责任人和运行维护项目部安全责任人分别签订安全生产目标责任书。同时要求运行维护项目部与班组、班组与值员分别签订了安全生产目标责任书。最终把电站的安全生产目标分解到每个人使得安全重担全员挑人人肩上有指标。使安全管理横向到边纵向到底。 三、坚持每周的安全生产例会和班前、班后会是建立企业安全文化长效机制的有力保证。 电站安全生产部坚持做到每周一召开一次安全生产例会。通过例会听取运行维护项目部汇报上周的安全生产情况和安全管理工作开展情况以便及时分析设备运行中存在的问题并做到对设备存在的安全隐患及时督促整改对设备存在的缺陷及时进行消除使机组始终保持良好的运行状况。并通过例会布置本周的安全生产工作会后由项目部负责落实安全生产例会精神。 4、      定期不定期开展安全检查及时进行设备消缺和隐患整改确保设备安全稳定运行是企业安全文化建设的重要举措。 公司通过开展各类安全生产检查做到安全事故苗头早发现设备缺陷早消除安全隐患早整改及时将事故消除在萌芽状态。 一是开展定期检查和不定期检查。当班人员每间隔两小时定期进行一次安全巡视检查；运行维护项目部每值组在交接班时进行一次交接检查；生产部每月组织一次全站范围内的设备安全检查；电站则在春、秋两季分别开展春季和秋季安全生产大检查检查后形成会议纪要制定明确的整改时限和责任单位由相关责任单位负责落实检查整改工作。 二是每逢节假日前进行一次节前检查。由公司生产部组织运行维护项目部配合重点对机电设备和生产生活区进行检查并切实抓好节日期间的防火防盗工作。 三是进行防汛安全检查。汛期到来前由电站组织一次专项的汛前检查并就检查中发现的影响安全度汛的隐患及时进行整改。同时要求运行维护项目部备齐备足防汛物资和防汛器材。加强防汛值班要求所有人员牢固树立防大汛、抗大洪、抢大险的思想意识。使防汛工作切实做到未雨绸缪以确保电站设备及构筑物的安全度汛。 对检查发现的设备缺陷及隐患公司实行设备缺陷和隐患整改的闭环管理。即发现设备缺陷后相关人员立即填写缺陷通知单或隐患整改通知报运行维护项目部项目部报安全生产部签署处理意见交由项目部安排维护人员进行处理处理后经运行人员签验收合格意见缺陷消除后将消缺单反馈到安全生产部存档。对检查中发现的问题不能立即处理的要制定整改措施明确整改期限要求相关责任单位限期进行整改。自投运以来电站共消除各类缺陷和整改隐患达212项确保了设备的安全运行。 加强对特种设备的管理,实行定期检验检测。电站及时向六安市特种设备检测院申请对我站行车、压力容器、压力管道进行定期检验检测。定期将安全阀、压力表计送有关检验检测机构进行检定对特种设备使用证及时进行复审。电站还要求运行维护项目部对安全工器具及安全防护用品进行定期检测、预试。并做到所有特种设备的操作均持证上岗操作。以此确保操作时的设备及人身安全。 5、      加强员工的安全教育和培训工作是企业安全文化的根本。 人是安全管理活动中最活跃、最重要的要素。员工的安全意识强弱业务素质的高低直接关系到企业安全生产的好坏。因此如何增强员工的安全意识、提高员工的安全技能是抓好电站安全生产工作的重要保证也是企业安全文化建设的重要组成。为此电站把组织开展形式多样的安全教育培训活动更新员工的安全知识、培养员工的安全理念作为企业安全教育的重要内容。 公司每年初便制订下发全年的安全培训计划并按照计划及时组织员工对有关安全生产新知识、新精神的学习以及公司新发布的安全生产管理制度的学习。每年春、秋两季组织运行维护人员进行一次安全培训进行一次安规考试。并将培训考试考核结果存入职工个人安全教育档案作为对运行维护人员奖惩考核的依据之一。同时对新入厂人员及时进行三级安全教育和专业技能培训并经考试合格后方才安排上岗作业。与此同时电站还积极鼓励和支持员工参加各类安全生产培训及有关安全管理执业资格的考试取证。迄今为止公司已累计开展各类培训达136人次。取得安全生产管理资格证6人特种作业人员资格证14人通过注册安全工程师考试1人。 六、认真开展“全国安全生产月”和总公司“10.12”安全生产月活动以此来宣传弘扬公司安全文化。 公司每年以“全国安全生产月”和总公司“10.12”安全生产月活动为契机结合每年安全月活动主题电站安全生产部在全站范围内深入开展各项安全生产知识宣传活动并通过悬挂宣传条幅办一期安全月宣传专栏设立安全文化长廊进行职工安全教育组织一次安规考试进行一次应急预案的演练开展一次安全生产大检查进行设备消缺和安全隐患排查整改等一系列活动形式来弘扬企业安全文化营造浓厚的安全文化氛围。使全站人员进一步增强安全生产意识和员工的安全生产责任感以促进电站的安全生产工作。 七、结合并网安全性评价和电力安全生产标准化达标评级促进企业安全文化建设。 根据国家电力监管委员会的有关规定_水库开发有限责任公司于20_年5月至20_年5月认真开展了并网安全性评价工作。依据华东区域发电厂并网安全性评价标准（暂行）首先成立了组织制订了方案并对照标准进行自查自评并按照边查边改的原则对在自查过程中发现的问题及时整改。经过近一年时间的自查整改共整改了37项安全隐患最终通过了并网安全性评价。并取得了国家电力监管委员会华东监管局颁发的华东区域发电厂并网安全性评价合格证。 为贯彻落实国家电力监管委员会、国家安全生产监督管理总局联合下发的关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见_水库开发有限责任公司于20_年3月至2021年2月认真组织开展了_水电站安全生产标准化建设达标评级的工作。首先制定下发了实施方案成立了标准化建设组织机构召开启动大会,明确各部门、岗位职责。并通过建立健全安全生产责任制,制定完善安全管理制度和规程规范,进一步排查治理隐患, 建立风险分析和预控机制规范生产行为使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求人、设备、环境、管理处于良好状态并持续改进。按照PDCA原则,不断实施、检查、总结、提高。通过自我检查、自我纠正、自我完善建立了安全绩效持续改进的安全生产工作长效机制。2021年元月通过了电力安全生产标准化二级评审取得了国家电力监管委员会华东监管局颁发的电力安全生产标准化二级企业证书。 通过并网安全性评价和电力安全生产标准化工作的开展有力的促进了企业安全文化的建设为企业安全生产工作奠定了坚实的基础。 8、      安全文化建设示范企业创建工作 根据六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见的精神_水库开发有限责任公司制定下发了关于下发市级安全文化建设示范企业评定工作实施方案的通知明确了创建活动的指导思想工作目标成立了创建工作组织召开了创建工作动员会并对照六安市安全文化建设示范企业评定标准（试行）进行了自评。 要求公司上下要把此次创建活动作为提升公司安全管理水平的重要动力高度重视扎实推进。坚持以人为本不断创新工作思路加大安全投入采取多种形式宣传安全文化营造浓厚的安全文化氛围以达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的使全体员工牢固树立“关爱生命控制风险重在预防”的安全理念实现企业以“文化促安全、以安全促发展、以发展促和谐”的可持续发展目标。 11月26日,由六安市安全生产监督管理局组织的市级安全文化建设示范企业验收评定专家组一行对我公司的安全文化建设示范企业创建工作进行了现场考评审定。专家组对我公司的安全文化建设工作给予了充分肯定并指出了存在的问题和改进意见。事后我公司对专家提出的问题及时制订了整改计划。对于能够马上整改的问题要求安全生产部和运行维护项目部立即进行整改目前不能立即整改的也明确了具体的整改时限、整改责任单位和责任人。目前有关部门正在积极进行整改工作。 _水库开发有限责任公司 2021年4月3日第 9 页 共 9 页