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设备保障部2021年度工作计划及措施设备保障部2021年度工作计划及措施 一、总体工作思路 （1）      做好安全标准化的创建工作认真学习各项法律法规等完善部室各项规章制度。严格遵守、认真执行公司各项管理制度； （2）      主机设备零事故：加大对各单位主机设备运转情况及电气设备的巡检力度保障设备的最大有效运转率； （3）      严格落实月度备件计划制定三级落实措施。按照规定确保合理库存； （4）      本着低投资、高效益的原则细化技改方案。监督好实施过程及时对技改后的效果分析评价总结经验； （5）      维修中心：安全第一认真学习集团公司各项安全管理规定、法律法规及领导讲话精神严格遵守公司各项管理制度。高标准做好各企业设备安装、机加工及修旧利废；  二、重点工作 （1）      做好水泥企业安全生产标准化的创建工作； （2）      加强机电设备管理以及对各单位主机设备运转情况的巡检保证设备的最大运转率； （3）      加强对备品备件的落实确保合理库存； （4）      加强对技改方案的制定、过程跟踪与实施； （5）      做好各企业设备安装、机加工件的制作及修旧利废；三、设备管理工作与措施 2021年具体工作 保障措施 主机设备零事故提高主机设备的 运转率 1、每月定期对各企业主机设备进行现场巡查对查出的问题及时通知相关人员及时解决问题保障设备的运转。 2、严格抽查主机设备包保制度执行情况提高包保人员的责任心对包保人员提出的建议进行分析、落实、回复。 3、及时检查设备及管道冬季、夏季的防冻及防高温措施。 4、对各企业提出的咨询组织人员分析提出合理的解决方案。 5、对各企业主机设备检修必须到现场查看了解设备状况。与有关人员沟通正确检修设备。 降低备品备件的 库存 备件库存控制： 鲁城公司610万元 股份公司256万元 1、严格落实各单位月度计划做到三级落实材料专用。 2、查看现场情况提报计划是否属实。 3、及时了解闲置设备的型号及库存情况月度计划优先调配降低成本。 4、修旧利废掌握公司内旧设备的实际情况进行维修与购买新的价格比较降低费用善用资源。 5、了解易损件的使用寿命充分发挥设备效能。 设备润滑率100% 1、对公司相关人员进行润滑培训能了解熟知油的品种、各种设备加油的周期。 2、每月抽查现场润滑设备的润滑记录是否按规定、按时间加油。 3、每6个月定期对各单位油品进行分析确保油品的质量。 4、做好现场设备润滑、减速机漏油情况进行检查拒绝跑冒滴漏现象。 工具完好率100% 1、维护好工具档案管理及时更新。 2、对各单位工具的购买计划按照制度及使用情况及时更换。特别是倒链、千斤顶、手持工具等 3、按照相关标准严格执行工具报废制度。 4、对检修或使用过程中工具使用情况进行检查发现使用工具违规现象按制度处理保障工具的安全系数。 部分配件测绘画图 1、与采购中心沟通了解备件情况价格相对较高的可进行现场测绘画图。 2、现场测量保证测量数据精准。 3、多学习绘图方面的知识能准确、正规的绘制图纸。 设备管理软件的 维护 1、每月与各企业电话沟通督促相关人员认真、及时的填报数据。 2、与信息中心协同做好软件的更新保障软件的正常使用。 3、每2个月检查一次各企业输入数据的准确性。 四、电气管理工作与措施 2021年具体工作 保障措施 配合好公司技改项 目的电气工作 1、对技改项目方案、图纸进行分析研究。 2、对图纸上的电器型号功率合理优化。 3、解项目重点监督施工质量是否符合标准。 4、合理安排施工进度。 5、监督检查施工人员的施工安全及施工行为。 6、工程完工后进行电气部分验收。 提高各企业电气 设备的运转率 1、监督各公司主机设备的运转情况。 2、认真抽查各公司外出维修电机质量。 3、每6个月对各企业电机气隙和水电阻柜阻值进行测量一次。 4、每6个月对各公司变配电设备进行检查一次。 5、配合好供电局对各企业的变配电设备进行春防试验。 6、每6个月对各企业的主要变配电设备通风环境进行检查。 7、每年34月份检查各单位防雷、接地设施是否符合国家标准。 8、不定期抽查各单位电机轴承润滑情况。 9、检查各单位夏季电机的防高温措施冬季的防冻措施。 解决各企业电器设备故障 1、认真了解现场实际情况及时向上级汇报。 2、分析研究、现场查看制定解决方案。 3、事故处理后分析原因做好事故处理记录以防以后出现此类故障。 做好闲置电气设备及物品的落实 1、合理利用好库存物资减少资金积压。 2、做好库存物资台账更新工作掌握好库存物资最新动态。 3、计划落实时优先使用闲置设备及电缆节约成本。 定期检查电工工具 1、每6个月对电工个人工具检查是否符合国家标准。 2、每6个月对各单位手持式电动工具进行检查检验绝缘程度、外观是否完好、电源线是否符合标准。 3、检查总降验电笔、绝缘靴及绝缘拉杆是否定期检验, 检验记录是否齐全。 落实各企业月度 电器计划 1、现场查看提报计划是否属实合理。 2、每1个月至少查看一次库存情况了解配件动态。 3、及时调拨库存闲置电气设备及物品。 五、技改项目管理工作与措施 2021年具体工作 保障措施 搜集国内外先进 技术与工艺 1、经常通过网络、报刊、杂志等渠道了解国内外新技术、新工艺作为知识储备。 2、与中联内部各兄弟单位多联系勤沟通交流做到资源共享。 3、常与各大设计院联系咨询有无先进技术与工艺适合本公司使用。 4、多参加有关技术交流会议及时了解各专业先进技术动态。 每年提出技改 项目方案 1、查阅有关资料借鉴成功实施案例。 2、组织人员对工艺布置、设备电气配型进行论证。 3、结合公司实际情况制定出最佳实施方案提供参考。 完善招标程序 1、配合物资供应部、监察中心按照公司制度实施招标。 2、制定相应招标文件。 3、严格按照公司招标程序对竞标公司的安全资质、施工资质等进行确认。 4、配合物资供应部及其它各单位签订合同、安全协议等。 正确实施技改 1、检查各企业是否对施工人员进行了安全告知应制定相应的安全施工方案是否签订安全施工协议。 项目方案 2、配合物资部对进厂设备进行开箱检验。 3、认真研究图纸、设备说明书。检查设备安装、土建施工等是否符合水泥企业安全生产标准化评定标准要求。 4、对设备的安装、土建施工明确要点等技术要求。 5、制定合理的施工进度并监督好施工质量。 对技改项目效果进行评价、验收 1、项目完成后组织建设单位、各施工单位、监理部门进行验收。不合理、不完善的项限期整改时时跟踪。 2、总结项目实施过程中的成果与不足为以后工作积累经验。 3、组织人员对项目实施后的效果进行分析总结评价总结技改效果为下一步技改工作打下良好基础。 2021年技改计划及投资（后附2021年技改计划表） 2021年各单位技改计划投资：（下属单位：431万元、租赁企业：13万元、股份公司112万元） 1、      鲁城公司：334万元 2、      工程材料公司：67万元 3、      _公司：30万元 4、      股份公司：112万元 5、      _中联：800万元 6、      嵫山水泥厂：13万元 1、监督好并配合好各企业2021年技改计划的执行。 2、严格审核各企业技改计划的方案根据公司情况本着低投资、高效益的原则对方案进行优化。 3、对技改后的效果进行分析总结经验。 _中联2021年度技术改造计划 所 属 公 司 序号 技改名称 技改的必要性 技改方案 经济效益 投资 （万元） 设备保障部 建议 鲁城公司 1 二线窑尾 粉研称 因窑尾煤粉用量大粉研称时有封锁不好造成漏煤严重影响窑台时产量 拆除原计重机及下料器等粉研称下增加螺旋泵 技改后可以提高窑的台时且维修部件减少节约维修费用 60 同意 2 窑尾喷煤管 技改 因窑尾喷煤管弯度过大煤风不畅、分配不均影响尾煤的供给影响窑台时 将分配阀提高改变煤风畅通 技改后有利于窑尾喷煤管的畅通煤风分配均匀提高窑的台时 10 同意 3 1#篦冷机二段传动连杆技改 因目1#篦冷机二段传动连杆主轴部位采用的是滑动轴承铜瓦单面磨损量大使用周期短影响连续性生产。 将1#篦冷机2段传动连杆主轴部位有滑动轴承铜瓦改成滚动轴承。 改造后可保持连杆长期使用避免因轴承损坏迫使篦冷机停机。 5 同意 4 水泥磨选粉机技改 因目前磨机台时产量偏低选粉机选粉效率低存在一定的过粉末现象同时出磨篦板容易堵影响产量 将磨尾O-Sepa选粉机更换为新一代Sepax高效涡流选粉机同时将隔仓板改为螺旋桨式双层筛分隔仓板 技改后水泥磨机总系统水泥台时产量达到130-140t/h（同配比、同品种水泥）系统电耗同比下降30%以上同时钢球、衬板消耗下降8%减少堵出磨篦板的情况电耗降低、台时提高 200 同意 5 石灰石破碎机可变负载进相机改造 能够自动跟踪负载的变化及时调整单片机的参数使得电动机的功率因数始终处于最佳状态解决了电动机拖动的负载不恒定及突变的无功补偿难题节能效果明显。 在石破电力室增加一台变负载进相机并将它串接在石灰石破碎机电机转子侧实现变负载无功补偿。 投用后电流下降5A电耗降低46KW每年可节约电费10万元 5 同意 6 窑头锅炉加吹灰装置 因锅炉内列管容易积灰积灰在锅炉运转时无法清除只能在大修停炉时才能清除不利于热交换影响余热发电量为了提高余热发电量需在窑头锅炉内加吹灰装置清除锅炉内管系积灰有利于热交换提高锅炉出力以便提高余热发电量。 在窑头AQC锅炉的高压过热器层,高压蒸发器1和2层加装URB系列热爆冲击波吹灰器系统.在锅炉外安装冲击波发生罐,导气管,中央控制器,在锅炉内部安装喷头. 减少高压段管系的积灰,增加换热效果,增加锅炉出力；减少烟气温度与蒸汽温度的温差；减少因长期积灰严重而被迫停炉清洗 54 同意 7 高压给水泵 电机 目前正在使用的高压给水泵电机为90KW共两台电耗高目前鲁城公司已对功率大的风机已进行了变频改造改造后为了降低电耗需对给水泵电机进行变频改造降低电耗。 进行变频改造 减少一条线生产时的用电负荷 5 不同意 工程 材料 公司 1 总降断路器 改造 少油断路器为淘汰产品产品性能差可靠性不强 将总降_少油断路器改造为真空断路器 预计投资回收期四年改造工期5天 10 同意 2 原料粗粉FU链运机改造为空气斜槽 FU链运机故障率高维修费用高配件消耗量大运行成本高电耗高改造为空气斜槽后基本无维修费用运行成本低。 根据原料粗粉FU链运机空间位置设计更换为空气斜槽 改造工期约为5天投资回收期约为二年。 7 同意 3 旋窑窑头大袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。 现有的大袋除尘器袋子无固定笼架工作时袋子摆动和收尘器的固定支架发生磨擦损坏袋子难以保证收尘效果。 将窑头大袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。 改造工期15 30 待定 4 包装车间两台收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。装车处增加一台收尘器 包装车间原两台扁袋回转式收尘器收尘效果差滤袋更换频繁不能实现达标排放。水泥对装处无组织排放对装人员环境差影响身心健康污染环境为创造良好的工作环境保护环境减少浪费降低成本。 将包装车间现有两台扁袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器然后装车处增加一台644收尘器 可改变企业现场环境减少污染减少浪费。 20 同意 5 包装车间增加一套吨袋熟料计量装袋系统 出口吨袋熟料装袋全靠职工手动灌装劳动强度大劳动生产率低交货不及时。 利用料仓、皮带、计量斗、传感器组成一套计量装车装置利用叉车辅助作业可实现灌装的自动化。 改造工期约为15天。 20 同意 6 工程材料增加一条自动化生产线 工程材料生产线自动化程度低职工手工操作劳动强度大作业环境差劳动生产率低难以满足市场的需求。 联系哈工大相关方量身定做一条自动化包装系统 工期20天回收期四年 300 待定 7 旋窑窑头密封改造 窑头筒体弯曲摆动大密封不好漏风严重增加煤耗。 联系专业厂家进行改造降低漏风量降低粉尘排放节约煤耗 改造工期一周投资回收期约为半年。 10 同意 8 原料破碎的反击破、细碎机改造为一台综合性破碎机 破碎系统现在有_破碎机工艺链长配件消耗高维修工作量大。 将后两级破碎改造为一台综合破碎机。 改造周期为一周投资回收期为三年。 30 待定 9 旋窑车间窑尾余热引至原料磨作为磨内烘干热源。 原料磨内水分较大磨头炉子使用燃煤浪费资金效果有限。 将旋窑窑尾余热引至原料磨内烘干物料提高磨机台时降低消耗。 改造周期约为20天投资回收期约为二年。 40 待定 _公司 1 NE300提升机改造更换减速机后转速由原来的12.6圈/分钟上升到13.1圈/分钟板链条节距（300mm）太大转速提高后致使天轮与板链条脱开不及时造成提升机出现振动现象另外提升机已运行时间三年多经常出现销轴断裂存在设备安全隐患。 更换提升机天地轮、瓦斗、板链条把板链条节距缩短至125mm左右 有效负荷能达到550m3左右/小时比原先提高大约80m3/小时相应能够提_时5-8吨/小时。 30 同意 嵫山公司 1 42.5包装除尘器42.5包装除尘器位置在均化仓底除尘器回灰入倒库提升机入均化仓倒库与包装不同步环境卫生差。 把包装除尘器从仓底挪到23米仓顶除尘器回灰直接入仓。或把除尘器挪到包装机南端回灰用空气斜槽入包装提升机。 3 同意 2 1#磨机脱硫灰计量称 脱硫灰给料铰刀由变频器控制入到自制的皮带计量称上配料量根据皮带秤显示有人控制给料铰刀变频计量不稳定。 购买800×5000环形挡边皮带秤一台套拆除脱硫灰斗下给料铰刀脱硫灰直接由灰斗入计量称入小皮带。 改造后脱硫灰配料由微机自动跟踪控制保证产品质量的稳定。 3.5 自制购买变频器、传感器 3 42.5包装供料 42.5包装供料由均化库底经闸板阀、气缸阀、流量控制阀由?219斜管入提升机落差大流量不稳。 把供料斜管改为空气斜槽 料流量稳定改善环境 1.2 改为卸灰阀从鲁城公司闲置设备调拨 4 熟料地沟下料口 现下料口为正方形锥斗料流量用250×300闸板阀控制闸板阀已磨损无法控制料流量 下料口料管改造为55°角倾斜布置料流量控制改为棒闸阀控制 改善环境 3 自制 5 散装除尘器改造 散装所配带的单机除尘器清灰效果差滤袋经常堵几乎无除尘效果 更换脉冲式除尘器2台 改善环境 10 同意 6 1#熟料提升机 提升机为NE150×27米检修时人无法盘动需使用手拉葫芦盘动 增加辅助传动装置方便日常维修检查 便于检修维护 0.8 从_闲置设备调拨 张山公司 1 空压机站改造 多台小空压机站供气故障多费用大 生产车间集中供气 运行可靠减少维修量降低生产费用 30 待定 2 1#磨机前对辊机改造 由于振筛物料粉状多糊筛孔无法使用。 在原有对辊机前增加一道振筛 提_时5-8吨 15 待定 _中联 1 2#3.2×13m磨机系统节能增产技术改造 台时 PO：55吨 PC：60吨 电耗：32度/吨 2#3.2×13m磨机系统新增140080辊压机系统 台时 PO：100吨 PC：110吨 电耗：27度/吨 年节电540万度 800 同意 股份 公司 1 4#外围系统 现破碎机（PE250_400）台时低破碎效果差无备件拖带及提升机台时低满足不了要求 更换为新式破碎机混合材B500拖带更换为B650拖带混合材环链提升机更换为板链式提升机仓顶混合材B500拖带更换为B650拖带 技改完成后可提高原材料的破碎效果提_时 23 同意 2 1#链运机换斜槽 链运机平均一年维修一次（2万元）费用高 1#链运机更换为_Z500的斜槽 更换完成后平均三年维修一次 2 同意 3 1#细提换为板链式提升机、仓顶换斜槽 现HL400提升机输送能力小绞刀维修频率高平均2月1次成本较大 利用老式提升机壳换为板链式提升机,仓顶更换为315的斜槽 更换后5年维修一次 17 同意 4 12嘴包装机南北回料绞刀 磨损大、维修频繁影响生产 螺旋输送改为FU链条输送 维修量减少提高产量 2 同意壳体自制购买道轨、链条、头尾轮 5 12嘴包装机增加脉冲收尘器 目前3台老式袋收尘器收尘效果差、维修费用高环境污染严重 12嘴包装机袋式收尘改为脉冲收尘 收尘效果显著增加、减少粉尘污染 20 同意 6 熟料机口改造 粉尘大环境污染严重为改善工作环境提高工作环境的安全系数。 在机口上面安装一台收尘器并对机口进行改造 减少粉尘污染改善工作环境 50 同意     六、维修中心工作与措施 2021年具体工作 保障措施 做好安全管理工作 做到零伤亡 1、做好安全培训工作班前班后认真学习公司相关安全管理制度、法律法规。 2、施工前制定合理的施工方案严格按照施工方案执行。 3、做好风险评价、危险源辨识。 4、正确使用工具按规定佩戴好劳保用品。 5、吊装作业时禁止非专业人员指挥。维修中心主任安全员必须到现场监督。 6、认真参加集团公司组织的有关技术及安全培训并进行讨论提高意识。 7、制定相应的应急预案每月进行演练一次。 做好修旧利废 1、及时与各企业沟通了解各企业的生产经营情况。 2、对维修的设备要高质量、高标准维修好及时跟踪使用情况。 服务企业做好 机加工件 1、加班加点完成加工件不影响公司生产。 2、与技术人员沟通好确保加工件的准确性。 3、保证质量使加工件实现最大效益化。 铲车维修 1、严把质量关确保维修质量降低维修费用。 2、与铲车司机多沟通及时了解车况确保铲车正常运行。 七、安全管理工作与措施 2021年具体工作 保障措施 做好安全标准化 企业的创建工作 1、认真学习水泥企业安全生产标准化评定标准、相关法律法规等各项文件质料。 2、搜集相关各项法律法规、指令、政策等。 3、找出差异完善部室相关制度。 4、认真落实完善情况确保不漏项。 做好安全技术培训工作有关人员培训率100%培训知识全面 1、查阅相关安全知识资料加强自身安全知识的学习。 2、联系专家对公司维修工及设备管电器理人员进行技术安全培训。年内组织一次吊装起重技术培训、年内组织一次电气焊操作规范技术培训、年内组织一次手持式工具使用技术培训 3、年内组织一次DCS系统操作管理与维护培训提高操作员的技术水平保障DCS正常运行。 4、认真参加集团或安环办举行的安全培训做好记录。 培训内容 时间 培训人 参加人员 对公司润滑工及设备工程师进行一次润滑培训 2021年 3月份 严春玲或外请专家 公司所有润滑工及设备工程师 对公司维修工及电工进行一次技术操作安全培训 2021年 4月份 外请专家 公司所有维修工及电工 DCS系统操作管理与维修培训 2021年 5月份 外请技术人员 中控人员、电工、电气工程师 对部室人员进行一次安全相关法律法规知识培训 2021年 2月份 安环办或外请专家 部室所有人员 吊装、起重操作技术培 训、特种工具使用技术培训 2021年 3月份 淮海运营区 王勇 公司内所有 维修工 土建建设规范与设计 2021年 5月份 外请专家 部室管理人员2人 三维制图技术培训 2021年 5月份 参加培训班 部室管理人员2人 设备电气管理培训 适时 外出培训 部室设备、电气管理人员2人 粉磨技术培训 适时 外出参加交流会 公司相关人员1人、部室人员1人 做好日常安全工作 1、技改项目抓好现场安全施工前签订安全施工协议、下发安全告知书、安全须知检查各企业或外协单位安全施工方案。 2、每月参加2次维修中心早班会或其他会议安排好维修中心安全生产工作。每月检查1次维修中心点名记录、安全教育记录、安全告知、安全施工方案等。每周现场检查1次。 3、每天拿出一定的时间学习安全知识提高自身安全素养。 4、部室人员根据自身岗位对危险源进行辨识制定相应的制度。每月按规定对部室人员进行危险源告知。 5、做好部室人员的交通安全工作。上下班遵守交通规则禁止酒后驾车。 制定相应的应急 预案演练 1、部室根据情况制定相应的应急预案并演练确保预案的实效性。 2、维修中心制定设备事故应急预案保障抢修的质量与时间减少损失。 3、对维修中心人员进行一次应急救援的培训掌握一定救援知识。 八、总结设备保障部将吸取2021年中的工作经验改进完善不足做好本职工作第 20 页 共 20 页