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实例江动股份-办公设施管理员岗位绩效考核表-4页附表一： 办公设施管理员岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 办公室 岗位 办公设施管理员 考核时间 考核周期 季度 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 办公设施的完好情况 各有关人员 办公室 主任 20% 标准定义 得分区间 办公设施条件充分满足员工要求 90100 办公设施条件满足员工要求 8090 办公设施条件基本满足员工要求 7080 办公设施条件不能满足员工要求 60分以下 办公用品配备情况 各有关人员 办公室 主任 20% 考核项目 得分区间 办公用品充分满足员工要求 90100 办公用品满足员工要求 8090 办公用品基本满足员工要求 7080 办公用品不能满足员工要求 60分以下 领导满意度 办公室主任 办公室 主任 30% 标准定义 得分区间 大大超过计划要求给公司带来预期外的较大收益 90100 超出计划内要求超过公司预期目标 8090 达到计划的要求完成了目标 7080 达到计划的基本要求完成了基本目标 7060 未能完成工作计划 60分以下 员工满意度 员工 员工 20% 标准定义 得分区间 员工非常满意 90100 员工比较满意 8090 员工基本满意 7080 员工不满意 60分以下 态度指标： 态度得分 办公室主任 办公室 主任 10% 最终绩效得分 行政副总 评语 总经理 评语 附表二： 办公室主任绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 办公室 岗位 文秘 考核时间 考核周期 一年 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 内部客户满意度 满意度调查报告 办公室主任 15% 说明：各部门员工对于办公室服务工作的综合满意程度。 考核项目 权重 评分 工作的及时性 20% 工作的质量 30% 工作的服务态度 10% 工作的全面性 20% 紧急工作的应变性 20% 本部门员工满意度 （通用指标） 满意度调查报告 办公室主任 10% 说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。 考核项目 权重 评分 积极支持本部门相关人员工作 30% 10090 支持本部门相关人员工作 30% 9080 基本支持本部门相关人员工作 20% 8070 不支持本部门相关人员工作 20% 60分以下 各季度业绩平均指标 各季度业绩考核表 办公室主任 75% 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期： 第 3 页 共 3 页