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    20212012年街道突发公共事件应对工作总结评估报告 突发应对法.doc

    • 资源ID:17014649       资源大小:13.50KB        全文页数:4页
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    20212012年街道突发公共事件应对工作总结评估报告 突发应对法.doc

    20212012年街道突发公共事件应对工作总结评估报告 突发应对法2012年街道突发公共事件应对工作总结评估报告 突发应对法2012年街道突发公共事件应对工作总结评估报告 根据上级政府的工作部署,为了更好地执行中华人民共和国突发事件应对法,结合省、市、区关于贯彻落实突发事件应对法相关文件的精神,提高区域保障公共安全和处置突发事件的能力,有效预防和妥善处置突发公共事件,保障公众生命财产安全,维护公共利益和社会秩序,保持社会政治稳定,切实做好突发事件预防工作,减少突发事件的发生,减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,XX升街道办事处采取多项措施确保中华人民共和国突发事件应对法贯彻落实到位。现将XX升街道贯彻落实突发事件应对法情况工作自查情况汇报如下: 组织学习培训。   突发事件应对法是对各类突发事件的综合性法律,对规范突发事件应对活动,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重危害,保护人民群众生命财产安全和社会和谐稳定,具有十分重要的意义。我街道按照构建社会主义和谐社会的要求,以党的十七大精神为指引,结合本街道实际,认真组织宣传、学习、确保突发事件应对法在我街道贯彻实施。一是召开街道社区工作人员会议。学习传达了上级关于学习宣传贯彻落实突发事件应对法工作会议精神,掌握突发事件应对法的基本内容;二是举办了消防知识和防震知识展览等应急突发事件处理培训班,增强街道社区干部对处理有关应急突发事件的方法掌握。三是我街道按区政府的要求,在人员密集的场所设立了宣传点,通过宣传展板、横幅、标语、广播等形式,广泛开展社会化宣传。街道内部各部门结合各自职责,深入研究和探索应急突发工作的新思路、新举措。并在广泛宣传的基础上,加强突发事件应对法的学习和培训。我街道主要领导带头学习突发事件应对法,各部门特别是主要负责同志全面掌握了本部门在应对突发事件中的职责,牢固树立法制意识和安全意识。完善应急突发预案。   我街道按照突发事件应对法的规定,建立健全了应急突发管理机制、体制,加强了应急突发管理机构和队伍建设,成立了以党工委书记黎斌、办事处主任李春宏为应急突发总指挥的应急突发组织机构,制定了街道应急突发预案,统筹城乡规划,加强应急突发基础设施建设,加大风险隐患排查工作力度,并且科学的安排值班人员,认真落实各项值班制度,确保重要岗位24小时值守,保证信息畅通。结合民政工作特点,成立了XX升街道地震灾害应急突发领导小组,完善了应急突发,健全应急突发组织队伍,提高了救灾应急突发预案的适用性和覆盖面,做到了横向到边,纵向到底。 搭建网络体系,加强应急突发值班,落实信息报告制度。   建立了灾害信息员队伍,按照灾害报送相关规定,规范报送程序,建立了街道、社区两级灾害预警机制,保证了灾害情况的及时上报和处置。为进一步加强应急突发管理工作,有效预防和应对处置突发性公共事件发生,,建立了领导带班的24小时应急突发值班制度,保证人员在岗,值班电话畅通,及时做好信息登记报送,坚持做好值班记录和零报告。严格按照预案中关于报告程序和时间的要求,发生突发事件在第一时间内将情况上报区应急突发办。同时,为确保信息畅通,每月核对一次干部职工的电话号码,一旦遇到紧急突发事件,立即启动应急突发机制。 四、存在问题: 一是应急突发管理体制还不顺。灾害应急突发管理缺乏长效机制和综合管理部门,基层单位平日各管一块,灾时临时集中,条块矛盾突出,应急突发处置与日常防范脱节,各方力量不能有效整合;二是应急突发保障能力还欠缺。由于财力有限,尚未建立自然灾害应急突发物资储备、更新、轮换、损耗等补偿机制。应急突发队伍装备配备不足,面对灾难抢险救援工作难以高效开展;三是应急突发宣传演练还不够。主要在于群众参与度低,难以达到演练效果。 下一步,我们将进一步加强应急突发宣传和培训工作,以全面提高对突发事件的应急突发能力为目的,以编制完善基层应急突发预案体系为抓手,加强街道综合应急突发救援队伍建设,强化联动机制,切实增强基层应对突发公共事件的能力。                                               第 4 页 共 4 页

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