20212020党建任务清单 [党员个人责任清单] .doc

20212020党建任务清单 党员个人责任清单 2021党建任务清单 党员个人责任清单 党支部党建工作责任清单党支部党建工作责任清单 一、支部班子责任清单1.贯彻执行好上级党组织的方针政策，抓好机关党建工作。2.每年组织开展4次党建专题研究工作会，及时研究解决党建工作中的有关问题，做好处置不合格党员工作。3.研究制定年度党建工作规划，明确工作目标、任务分工和时限要求，充分发挥党支部在各项工作中的作用。4.重视支部班子建设，抓好支委委员的选配工作，开展党务工作培训，强化业务素质。5.关心党员的思想、工作和生活，帮助解决工作和生活中的实际问题。6按照“双基工程”建设要求，把支部的活动经费列入单位行政经费预算，专款专用。7.加强党建带工建、团建、妇建工作，在加强基层党建工作中带动群团组织建设，在推进基层群团组织建设中促进党建工作的开展。二、支部书记责任清单1.定期主持召开支委会，专题研究党建工作的重大问题，牵头制定党建工作规划和年度计划；2.组织落实好“三会一课”等重要党内制度，发扬党内民主。3.抓好重要党建活动的策划部署和检查督查工作，抓好党建工作总结、创新；4.经常深入基层，组织开展好党员义工日等志愿服务活动。三、支委委员责任清单1.贯彻执行上级党组织的决策部署，结合工作实际，研究制定本部门基层党建工作规划、年度计划和工作措施，并组织实施。2.组织落实好各项党建工作制度和组织生活制度，并做好制度落实的督促和检查工作。3.加强党员队伍建设，强化对党员的教育、管理、监督和服务。 “四个清单”压实基层党建责任： “四 全 面 个 ” “ 四清个 单教 育、 党活日 动志愿 服、务、蹲点 务 服党员等经 常性 育教 式模；履 好行 展发党职员责 ， 坚决落 票实决 制 、质量 预警 报 通 、逆 制向查巡 等制制 度，进 入推党对象 实基压党建层责 李瑞兴任年 去来以 围，场 县围绕基层党建 “ 抓什么 ”“ 怎 么 ” “ 谁抓来抓 ”的 题问 建 ，立 了 层基党建 责 清任参加 社会志愿 服活 务制动度落 实 妥，善 处置不合格 党员 ，等等。 “将基 层 组党织 职能用作 清”单张在 贴各 组党办织公 区显要 域位置 ，并出台相应 度制各对项职 任能 的务行执情进行况核考定 。评明确 层基 党 织 书 组科 学 记 履职清单 清单 内容。由基层党 织书记结组合 本经 济社会地 展实发际、 心中单， 制从机度制强力推上从进治严党责落实 。任 明基确党建层导领责清任 。 单坚把持层党建工作基 作为各级党组 织的一要务来抓第， 格严级各组党织书记 为抓作层党基 建工第作一责任人职的责范， 建围 立党组织 记、书班 子成抓员建党作分类责任清工单， 细化 责内职容 ，确责明到人。任 对层党基工作实建随机行查、 全面抽联 、查重 督点查 述、评议职 、合综定评、定 例会期制等，度 作工及 个人期 目标 任划 ，在 深规入研调 广， 征泛党 员 求、众群意 见议建的 础基科 学上拟 定，具包体 括强村 富 民 项目、联服系务群 众、 党工建 责作等方 任。面严 执格行 层基党组织书 述 职记 议评、 任 职格资察考 等， 推党动组织书履记职责尽 明。 确党重建点服务 项目单清。每 年 初由，委组县织 部 出台县全层基 建党工 作点 要，求各要基层 组织党 据此确定 自的年己度建 党重服务 项 目点特， 要别注重 抓好抓 “ 书实项 记目。”落实过程 ，印中发 层党建基 重点 项推目 进 表，对项目完成情 况确保及 时 详、 地进尽行 记 ；录完善项 目 动态踪跟 考核则 ，严细格监 督 落实 强化，作 工问责 ，动项 推落目实落地。 强考核化结果的运， 确保用责任清单度取制 得实效 。 明基确 层党 组织 能 作职 用清单 。依照 党 要章求 和务党作工 实的际 需要 ，制 定基 党层 织职组能作用清 ， 单 全面实基落层党组 织任 职能 务具。包括 体：及时传达 党 的精神 落实 民主 、双评、 对 党新员开 党展 性育教 党等织组 基职能 础推； 党建行工 作讨研 会、党课“ 级提行”执责制任破解 “ 为官不”为 张盼 为盼 进一落步 实从治党 严求 ，切要解决实 一部些 门和领 导 部干 责尽。 “ 为 官 为不” 的 出问突 题正，定 县立建部 的主门要负 责担人 当第 责一人 任；对无 明法确 头牵 科室 或 门的 ，第部责任 人相一 应升一提 级即， 由这 些科室部 门的或级上主管导担领当 一第任责人 。为保障 “ 提级 执 行”责 任 的落 制效实 果， 县该立 周建导 、督月报制 通度 定，期 组相织关 人员对多 部门共同 负 责重点的作 的落实情 工开展况 专督查项， 坚持 周 一每 督 、查每月一 通 报 确，保政 令 畅 通 、 责 任实落 同；加 大奖惩力时 度，对 主动作为、执行 强的力 第一责任人 行 进通表报扬 和励 奖对经， 两督次导 仍施措不 力 、得果效 不明显部 门的一责任第 采人批取评教“ 级提 行 执责” 制 ，任进 全促县 干 部转作变 风、履职 现 实中 ，一些 部 之门 长间期 来 以在存着 责权职不清限 监、管 区域 不 、职明能交叉 重叠等问 题， 些一 、诫育谈勉话 、书 面查检等方式问 责，当年年 度核考不得 定优 为秀等次 对；连 续三次通 报批 评仍出现 推诿 扯 、皮不执拒 行、缺 位 失 位题问的室或 科部门 ， 视 情 轻 节对第重 一责人采 取停任 职查检、调 岗离位、就地 免等惩 职 罚，责单任 位消评优 评取 先资格。 “ 级提 行执 ” 任制施行责以 来，全县领 导干部 迅 速转观念 、变振精提 神，执 行效 不率 断提 ，高干创事 业激情续 释持 。 放有誉荣 、难度 的事项没，多个 部门争 管 着；些责任一大 没、“ 油水 ”的工作 部，门之 间你 推我让 ， 致使决 不能有 策效实落 贻 ，误发 展良。机切为 解实决一这问题 确保，政令畅 通 ，正县从 定制创度 人新 手对，行政 程 中存 过在的“ 权责 糊模地带 实行提”级 执责行任制 。度制定规：工作 需要中多科 室或个部门 共同负 责事的 项均 须，确明头 科室或部牵 ，并门由牵 头科或室 蒹第 5 页 共 5 页