调度室办公室上半年工作总结(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上调度室办公室上半年工作总结 “MsoNormal” style=“ align=“center”>2010年上半年工作总结“MsoNormal” style=“ align=“center”>“MsoNormal” style=“>“MsoNormal” style=“>半年来，调度室办公室全体人员紧紧围绕全局工作中心，贯彻落实科学发展观，以“122”工程为总抓手，认真做好规模企业膨胀；规模企业列统等工作，较好完成了上半年的工作任务。按照有关要求，现将调度室办公室半年来工作总结汇报如下： “MsoNormal” style=“>一、上半年主要工作进展情况“MsoNormal” style=“>主要经济指标完成情况。全市484家规模以上工业企业累计实现产品销售收入万元，占年计划60.65%，同比增长27.62%；实现利税万元，占年计划50.03%，同比增长23.20%；实现利润万元，占年计划51.13%，同比增长23.94%；完成工业增加值万元，占年计划51.59%，同比增长19.60%。主要经济指标在去年基数较低的情况下保持了较高增幅，销售收入、利税、利润、工业增加值增幅同比分别增加12.79、13.49、16.75、6.89个百分点。完成了首季开门好和时间任务双过半。“MsoNormal” style=“>新增规模工业企业情况。2009年底年报新增规模企业78家，核销41家不符合条件的企业，净增37家，规模企业达到484家，提前完成全年的计划。“MsoNormal” style=“>重点规模骨干企业发展情况：上半年销售收入过亿元的企业达到67家，合计实现销售收入万元，同比增长51.29%，高于全市平均水平23.67个百分点，占全市规模以上工业企业销售收入的72.02%,同比提高18.38个百分点，其中,过百亿元企业达到1家,过20亿元企业1家过10亿元企业达到4家；全市实现利税1000万元以上的企业123家，同比增加18家，合计实现利税总额万元，同比增长62.10%，高于全市平均水平38.9个百分点，占全市规模以上工业企业利税总额的75.6%,同比提高5.3个百分点，其中,过5亿元企业1家，过2亿元企业1家。“MsoNormal” style=“>“122”工程企业情况。50家“122”工程企业合计实现销售收入万元，占全市比重56.65%，实现利润总额万元，占全市比重43.76%，实现利税总额万元，占全市比重38.31%。“MsoNormal” style=“>四大主导产业发展状况：上半年，四大主导产业实现销售收入万元，同比增长33.24%，占全市比重81.13%，同比提高4.77个百分点；实现利税总额万元，同比增长27.46%，占全市比重80.82%，同比提高5.05个百分点；实现利润万元，同比增长42.94%，占全市比重86.34%，同比提高7.71个百分点。其中，交通装备产业实现销售收入万元，占全市比重31.29%，成为我市第一主导产业；机械制造产业实现销售收入万元，占全市比重28.04%；精细化工产业实现销售收入万元，占全市比重17.25%；食品饮料产业实现销售收入万元，占全市比重4.55%。“MsoNormal” style=“>全市乡镇非公有制经济情况。截止六月底，全市非公有制企业主要指标累计完成：企业总产值万元，比上年同期增长23.8%；其中：工业总产值万元，比上年同期增长25.6%。完成企业营业收入万元，比上年同期增长25.4%；其中：工业企业收入万元，比上年同期增长26.4%。完成企业增加值万元，比上年同期增长17.2%；其中：工业企业增加值万元，比上年同期增长18.6%。实现企业利税总额万元，比上年同期增长20.6%；其中：工业企业利税总额万元，比上年同期增长22.5%。实现企业利润万元，比上年同期增长21.2%；其中：工业企业利润万元，比上年同期增长23.3%。完成出口交货值87863万元，比上年同期增长44.4%。“MsoNormal” style=“>全市工业企业中非公有制规模企业共计421家，累计完成：增加值万元，同比增长19.3%。营业收入万元，同比增长27.2%。利润万元,同比增长23.8%。完成出口交货值71540万元，同比增长45.3%。“MsoNormal” style=“>中国铸造之乡申办工作。在局领导的正确指导下，5月8日，*市成功被中国铸造协会授予中国铸造之乡荣誉称号。半年来，接待中国铸造协会领导来*视察3次，组织协会领导到企业视察，并提供相关资料5份；承办省铸造协会五届二次理事会等工作。“MsoNormal” style=“>中国铸造博览会参展情况。组织圣泉集团、重汽铸造中心、腾龙排气管等15 家铸造企业在*新国展参加第十届中国国际铸造、锻压及工业炉展览会，企业通过此次展会，充分了解了当前最先进的铸造技术、铸造设备、铸造材料，以此得知企业目前处于什么样的位置，今后该如何发展才能跟上铸造产业的发展步伐，这势必将影响到我市铸造企业的结构调整和发展。展会期间我市企业与相关单位达成合作意向100多项，*腾龙排气管有限公司在开幕式当天签定了自动铸造生产线设备，为企业的发展打下良好基础。 “MsoNormal” style=“>“十二五”规划情况。到“十二五”末全市规模以上企业达到700家，平均每年增加40家。规模以上工业企业销售收入2200亿元，工业增加值600亿元，利税235亿元，利润150亿元，平均增幅20%以上。销售收入过百亿元企业达到3家，分别是重汽属地、圣泉集团、*集团；过50亿元企业4家，分别是海尔电机公司、华电*发电公司、供电公司、日月化工公司；过30亿元企业5家，分别是济钢属地、*源钢铁、银鹭食品、中集车辆、宝钢钢材；过10亿元企业18家，分别是*纺织、可口可乐、娃哈哈、*铝土矿、胜邦绿野、埠村煤矿、汇丰铸造、丰汇集团、鼓风机厂、华凌电缆、力诺光热、金*阳重工、新时代民爆、联合制罐、重弹长力、大汉塔机、福贞金属、太古飞机。其他工作：调度重点企业纳税情况；组织3家企业参加美国商务代表团商务洽谈；参加省经信委孙书记调研活动；*经信委企业稳*报工作等。 “MsoNormal” style=“>上半年主要采取的措施：一是认真组织调研。制定下发了2009年度工业经济指导计划。围绕2010年工业指标计划安排，认真组织调研活动，共分四组对乡镇及市属及以上企业进行了调研。根据调研情况结合*市和我市下达的工业指标任务要求，会同技术进步科认真分析确定了我市今年经济增长点和不利因素，提出了今年的工业主要指标知道计划，并对各项经济指标进行了层层分解，为全面完成*市和我市下达的工业指标任务打好基础。二是强化调度。针对今年的经济形势，我们及时调整了组织工业经济运行的思路，重点围绕结构调整、市场开拓、调度监测、政策准备和生产监管保障等重点工作，创新工作机制，强化工作措施，确保企业生产经营正常。首先，进一步完善了快速监测调度系统。在原监测分析的基础上，建立了重点企业生产要素、产品价格、原材料价格等月调度制度，及时掌握重点生产资料、主要产品价格的动态变化情况，然后进行分析研究，为领导提供决策依据。其次，围绕2009年各项经济指标完成，采取日调度、月通报、季分析、半年一总结等措施，强化调度，及时了解企业在经济运行中存在的问题。针对存在的问题，提出合理解决方案和对策，妥善解决制约企业发展的不利因素。制定下发了关于节日期间认真组织生产经营的通知、关于切实组织好一季度工业生产，确保实现首季开门红的通知等文件，针对夺取首季开门红和实现双过半提出了明确要求；召开季度经济运行分析会，围绕一、二季度经济运行情况，组织乡镇和市属及以上企业进行认真分析，掌握全市工业经济的运行动态，对经济运行中存在的问题，积极帮助企业出主意、想办法，逐一帮助协调解决。三是认真做好经济运行分析，做好参谋和服务工作。围绕我市工业经济发展，不断强化经济运行分析能力，每月根据宏观经济情况和企业经营现状，仔细研究、认真分析，找出影响企业发展的不利因素，提供对策和建议，为企业做好服务工作。四是加强综合协调能力，为企业提供优质服务。准确掌握各项政策，为企业发展提供服务，降低企业发展成本，引导企业快速发展。“MsoNormal” style=“>上半年工作中存在的问题：调度室办公室工作人员深入企业做的还不够好，造成掌握企业的发展信息不及时。“MsoNormal” style=“>二、下半年工作重点和措施“MsoNormal” style=“>下半年工作重点：“MsoNormal” style=“>1、确保完成全年规模工业企业主要经济计划指标完成；“MsoNormal” style=“>2、完成16家新增规模企业家数；“MsoNormal” style=“>3、完成非公有制经济上报和网上直报点工作；“MsoNormal” style=“>4、加强调研，为制定2011年经济指标计划做好准备；“MsoNormal” style=“>5、加大统计培训力度，确保报表质量、报送及时；“MsoNormal” style=“>6、做好市场营销、市场整顿工作；“MsoNormal” style=“>7、*铸造产业规划。“MsoNormal” style=“>下步工作措施“MsoNormal” style=“>围绕确保全年主要计划指标的完成，下步主要做好以下几方面的工作：“MsoNormal” style=“>出现新的经济增长点，及时列统。多措并举，抓好新的增长点落到实处。一是积极做好规模以上企业的“列统”工作，围绕开发区、各乡镇引办、和*企业做好充分调研，积极争取把符合条件的企业如数纳入规模工业企业统计；二是继续加强对规模以下年销售收入达到300-500万元工业企业情况的调度，有针对性地协调解决企业发展中存在的问题，加快企业发展，做好规模工业企业的“列统”后备工作。三是强化对即将投产达效项目的调度，重点做好日月化工二甲基乙酰胺、*建工集团、重汽客车、*天力干燥设备、汽青专厂、三一重工、可口可乐扩产、明鑫制药、蓝孚科技电子加速器等项目加强调度，争取使其尽快竣工投产。“MsoNormal” style=“>加强综合协调，着力缓解生产要素瓶颈制约。一是加强与电、蒸汽、水、天然气供应和管理部门的建立健全协调机制，以季度经济运行分析会为平台的联动服务机制，初步形成定期联系、共同协调、分类服务的格局；二是加强与开发区经发局、各乡镇经发办协调联动机制，充分利用各优势工业资源，围绕引办、配套等方面，加强相互间的优势互补，实现双赢局面；三是加强对企业生产要素存在问题的调度落实，积极争取协助企业尽快解决制约企业发展问题，着力使影响企业发展的生产要素瓶颈问题，得到最大限度的缓解。“MsoNormal” style=“>进一步加强经济运行监测。充分发挥经济运行指挥部作用，加强对国家宏观政策的把握，做好参谋和服务工作。一是加强对金融、生产要素、出口等宏观政策调整的研究，结合我市工业经济实际，预测对我市工业经济的影响，及时对有关企业作出预测和预警，为企业发展提供信息服务和对策措施；二是加强对关系工业经济发展全局重大问题的调查研究，及时掌握工业经济运行的走势，提高经济运行调节的前瞻性、科学性和指导性，对影响经济运行可能和已出现的问题，加强调查和研究，形成专题分析报告，及时为领导决策做好参谋。三是对主要生产效益指标月度、季度变化，及时进行调度分析。重点调度化工、交通装备、机械制造等产业集群的市场供求关系、产销形势、原材料价格及产品价格变化、成本及效益变动情况，准确把握经济运行态势。四是加强对亏损大户运营情况的调度。对亏损大户的亏损原因做好重点分析，分类提出对策措施，指导和督促企业加大扭亏力度，争取早日扭亏。“MsoNormal” style=“>“MsoNormal” style=“>2010年6月12日“MsoNormal” style=“>专心-专注-专业