中国石油公司面临的财务风险及解决对策(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中国石油公司面临的财务风险及解决对策 【摘要】在全球经济一体化发展的大环境下，我国越来越多的企业已经“走出去”了，这些企业一方面紧抓在国内市场的发展，稳定自身在国内市场的地位，另一方面，不断探索海外的发展市场，将自身的产品推向海外，在海外市场也占据着一定的地位。中国石油企业就是其中之一。本文主要结合笔者经验，分别从中国石油企业在国内跟国外发展面临的财务风险着手，探讨解决国内外经营面临财务风险的对策。 【关键词】中国石油；财务风险；解决对策 一、企业财务风险的含义分析 顾名思义就是企业经营过程中财务方面潜在的风险，企业在开展财务工作的过程中会有很多的因素导致财务风险的产生。通常而言，企业的财务风险有资产上产生的风险、投资上产生的风险、资本上潜在的风险等。而且，企业在经营的过程中，筹集资金跟现金支付的环节也潜藏着风险，如筹集资金会有未来不确定的各种因素使得企业面临财务风险。企业面临的财务风险对其投资收益有很大的影响，通常情况下企业筹集资金多那么投资收益就较高，但也有例外。 二、中国石油企业经营中面临的财务风险 1.筹资风险 石油企业要正常运作就必须有足够的资金作为保障，资金的来源通常都是看企业如何去筹集。在市场经济的环境下，各企业之间逐渐确立了合作关系、资金市场也逐步确立、企业的筹资渠道也越来越多，可以借助各种方式筹集资金。但就整体情况而言，石油企业筹集的资金主要来自两种渠道：一是企业所有者自己的资金，二是借助他人的资金。事实上，每一个企业自身的资金都是有限的，要维持正常的运作适度借助他人资金（负债经营）也是不可避免的，这也不失为一种合理的经营方式。经营得好，就会给企业带来很高的经济效益；反之，企业的经营负担会加重，面临严峻的财务风险，最终走向破产的道路。 2.投资风险 投资是石油企业经营的重要环节，企业是根据市场变化情况进行投资的，而市场的发展具有多变性，因此企业的投资具有一定的风险。如果企业投资市场的收益率跟期望市场的收益率相差很小，那么企业的投资风险就小；反之，投资风险就大。石油企业投资风险包括系统性的风险和非系统性的风险两种，前者是企业在各种投资中不可避免会产生的风险。通常而言，投资风险跟其经济收益是成正比的，投资风险越高经济收益也就越多，反之则越少。石油企业要进行投资就必须要找到资金的来源，不管是企业自身的还是借助他人的，亦或是企业通过发行债券等形式筹集的，都要面临资金成本的问题。如果企业投资的回收率超出企业的成本资金，那么企业就能够获得经济收益，不然企业就要面临财务风险。这种企业收益情况跟成本资金多少导致的风险，就是石油企业在投资上产生的财务风险。 3.现金流量风险 这类风险就是指石油企业在经营状况良好的基础上，由于销售实现原则的差异导致的财务风险。在权责发生制原则的基础上，良好的经济收益不代表已经收到销售货款，利润资金能够用于支付，如果石油企业对债务期限结构设置不科学或是债务预估量过大，就很容易使自身陷入财务困境中，最终有损石油企业的形象和信誉。流动资金就像石油企业的“血液”，市场上因为流动资金受阻而经营受挫的企业也有很多，因此，现金流量对石油企业的发展是很关键的。石油企业为了生存，就必须要通过各种渠道、各种方式获得现金，维持企业的正常运作。就长远的发展来看，石油企业要发展，筹集到的现金金额必须要比实际经营需要支付的现金金额多，否则就会面临现金流量的财务风险。 三、中国石油企业面临财务风险的解决对策 1.创建石油企业财务风险预警系统 石油企业要对自身财务风险进行有效的防范，要及时、准确洞悉自身可能面临的财务风险。通常而言，就盈利能力的层面来说，石油企业的营业利润率越高，就说明其在市场上的竞争能力就越强，发展的空间和潜力就很大，最终获利能力越来越强；石油企业成本资金率越高，就说明其获取相同的利润付出的成本越少，企业对自身成本的控制能力也越好，获利的能力也更强；石油企业总资产的报酬率越高，就说明企业对自身资产的利用能力越高，获利的能力也就越强，自身经营管理能力就越强；反之，也就越低。就偿还债务能力层面来说，资金流动能力越强，偿还债务能力就越强。通常来说，企业资产的负债率应该低于或等于50%，但在国际上则认为60%的比例较为恰当。 2.提升石油企业财务决策能力和水平 在石油企业的经营过程中，财务决策的能力和水平对财务工作的开展有决定性的影响，如果只是凭经验和主观意识进行决策，那么会出现决策失误的几率很大。为了尽量减少财务风险，石油企业必须要选择科学合理的决策方式。在财务决策时，要全方位考虑可能影响决策的因素，最大限度使用定量计算、定量分析方式以及科学合理的决策模型进行最终决策。对提出的可行的多种方案都要谨慎分析和评价，择选最优方案。如石油企业要对油气资产进行投资，就必须要使用科学合理的计算方式对各种投资方案进行全面计算和分析，包括净现值的计算、投资回收期的计算、内涵报酬率的计算、投资报酬率的计算，然后对结果进行综合性、全方位的评价，最终择选出最优秀的投资方案。 3.强化石油企业员工的财务风险及其防范意识 石油企业财务风险的有效防范是在企业全员一条心共同参与和完善制度的基础上进行的。因此，石油企业必须要强化员工的财务风险意识和防范意识，改变以往员工“财务风险跟我无关”的思想，呼吁企业所有员工共同重视财务风险问题，并在日常工作中养成善于发现和评估财务风险的意识和行为，自觉形成企业团队化的财务风险控制体系，让人人意识到财务风险、人人有责任防范财务风险。 4.完善石油企业内部财务风险管理机构和制度 石油企业财务风险管理具有复杂和多样的特点，因此，石油企业内部必须建立完善的财务风险管理机构和相应制度，对财务风险进行及时高效地防范和管理。只有将石油企业的财务风险落实到实处，才能真正提升石油企业对财务风险的重视，让财务风险管理工作有成效。石油企业可以单独创建财务风险管理部门，分派专业的工作人员对企业财务风险进行预估、分析、研究、监控等，帮助企业及时洞悉并解决财务风险，真正达到防范财务风险的目的。专心-专注-专业