班组长工作职责与上岗标准及管理办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上- 制 度 制造分厂 广海制201102号班组长工作职责与上岗标准及管理办法 1 目的班组长的管理水平是分厂形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量分厂综合管理水平的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。现对分厂班组长上岗条件与工作职责规定与明确。2 范围制造分厂所有岗位的班组长。3 引用标准广元海螺岗位工作标准4 班组长基本技能熟悉本班的工作职责和工作流程具备一定的组织协调能力。5 岗位职责5.1 负责本班的安全生产、劳动纪律等工作；5.2 认真落实安全技术操作规程，杜绝“三违”现象；5.3 按时参加各种会议并负责将会议精神向本班组成员传达；5.4 负责组织本班的合理化建议和小改小革活动，节能降耗，提高经济效益；5.5 协助工段制定操作规程、规章制度，并认真贯彻执行；5.6 负责对新进员工的培训以及安全教育活动；5.7 按时组织召开班组各项会议，并要形成记录；5.8 负责班组内各种报表、台帐的规范填写及各种统计数据的汇总工作，协助工段做好成本分析；5.9 负责组织本班组的“两考一评”工作；5.10 完成上级临时交办的各项工作。6 主要工作内容6.1 安全管理6.1.1 负责组织班组安全活动，开好班组安全会、班前会，提高职员安全防范意识，开展隐患自查自纠工作，避免事故的发生；6.1.2 深入生产作业现场，熟悉采矿作业区域危险源，制定相应的防范措施并督促实施；6.1.3 负责对新进员工及转岗员工进行班组级安全教育；6.1.4 负责做好职员的安全操作技能培训，督促职员严格遵守安全操作规程。6.2 负责班组职员休假安排，合理进行劳动组合，发挥班组工作效率，负责班组劳动纪律管理，抓好考勤管理。6.3 负责班组内各种报表、台帐的规范填写及各种统计数据的汇总工作，协助工段做好成本分析。6.4 负责组织本班组的“两考一评”“日清日结”工作，对班组成员班次工作质量、工作效率、工作技能、劳动纪律、安全违章有引导教育与考核处罚权力。7 岗位要求7.1 严格遵守公司及分厂的各项规章制度；7.2 熟悉和掌握分厂工艺流程和本班组的工作职责；7.3 熟悉安全操作技术规程和公司的安全规章制度；7.4 备现场组织和协调能力，并具有一定的现场管理和解决问题的能力；7.5 熟悉公司的业绩考评体系，能公平、公正的对本班组人员进行考评。8 上岗资格8.1 素质要求：具有较高的政治素质和良好的敬业精神，有强烈的企业认同感，工作责任心和奉献精神，具有不错的管理能力、组织能力； 8.2 教育背景：初中以上文化程度；8.3 工作经历：具有一年以上工作经验；8.4 体能条件：身体健康，能适应两班作业。9 管理职责范围与具体内容9.1 严格遵循公司规章制度，督促和履行班务工作开展。9.2 认真筹划和布置班组工作，规范员工劳保穿戴和使用。9.3 科学、合理地安排班组成员日工作量，确保班期内工作满负荷、工作高效率、高质量。9.4 认真组织好班会、安全活动、培训以及分厂、部门临时布置的工作、会务。9.5 加强员工劳动纪律管理，确保正常出勤率，存在缺勤现象，应在第一时间向工段与分厂通报。9.6 认真组织按质按量按期完成检修计划项目，开好班前班后会，对次日工作应有计划、目标。9.7 确保公用工器具完好、无损，应急材料、备件领取到位。9.8 每月中旬及时申报材料、备件计划。9.9 对新进人员应及时进行三级安全教育。9.10 及时做好员工月度业绩考评与记录。9.11 确保运行记录真实、完好、洁净、可查。9.12 责任区域卫生洁净，安全设施可靠，无设备隐患。9.13加强员工思想教育，无违章、违纪现象发生。10 班组长的任免与工资待遇10.1 班组长的任免10.1.1分厂各工段班组长统一由分厂或工段牵头组织、分管领导参加，召开民主选聘会，根据选聘会结果任选班组长，各工段自行任命的班组长则不享受班组长工资标准。10.1.2根据个人岗位工作表现和管理能力，通过月度、季度或年度民主选聘和业绩考评等方式竞聘上岗。有以下情形的不予选聘：在其工段内部民主评选票额比例不足60%的人员不予选聘；前2个月内发生严重失职、重大事故或其他违规情况的人员不予选聘。10.1.3对于已竞聘上岗的班组长在任期内发生严重失职、重大事故或其他违规事件，则立即免除班组长职务。10.1.4对于已选聘的班组长在定期民主评议与考评中未达到标准者不予继续选聘与继任班长职务。10.2 班组长的工资待遇10.2.1 班组长工资标准根据所属岗位性质不同，工资标准亦存在一定差别，同岗位班组长基本实行统一工资标准，其中工资待遇中涵盖日常班组管理所产生的电话费及其他费用。10.2.2 工资待遇基于“以岗定资”的原则，卸任的班组长则自卸任之日期转为新岗位工资，不再享受班组长待遇。10.2.3 对于有特殊贡献的班组长或表现突出的班组长，在年底年终奖发放时，分厂将给予特别考虑。11 附则11.1 本规定由制造分厂负责起草并归口管理;11.2 本规定自2011年12月1日起实施。 专心-专注-专业