设备管理竞赛实施方案2016(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛实施方案为切实做好设备安全稳定运行的各项工作，充分调动广大员工工作的积极性，有效落实公司关于开展“百日劳动竞赛”活动的通知要求，设备技术部特制定以下具体实施方案。一、部门分工此次劳动竞赛活动（9月7日至12月15日）以部门成立劳动竞赛责任小组，以个人进行技术比武。设备技术部负责本次劳动竞赛及技术比武设备方面的实施和相关事项的协调。二、竞赛内容（一）生产准备比管理，任务完成赛质量。按照工作安排和全面开展设备精细化管理活动相关要求，通过比管理，看组织措施、纪律作风、制度落实和规范化水平，比任务完成，看工作质量和工作效率，促进管理提升，促进技能提升，高标准、高质量地完成各项设备维护、保养、维修工作，确保生产设备正常运行。（二）立足岗位比技能，现场练兵赛操作。一是主要工艺段（污泥泵房、脱水车间、加药间、MRB膜系统）设备的操作及熟悉程度。二是不同岗位工种的技能要求。三是参与公司技术攻坚中的表现及合理化建议，通过发现问题、提出问题、解决问题的程序，激发员工的工作积极性。（三）隐患排查比细心，运行维护赛业绩。各分部精心组织做好设备维护工作，通过对设备定期现场巡检和在线监测系统等掌握设备状态，及时发现设备存在的缺陷；对已产生的缺陷做到及时处理，消除安全隐患。三、竞赛指标根据劳动竞赛内容，各专业组、各单位结合各单位生产实际，按公司计划安排开展，促进公司员工及班组提升技能和工作积极性，及时发现并处理问题，保障设备安全正常运行。各项劳动竞赛指标如下表所示。表1 劳动竞赛项目指标一览表序号竞赛项目竞赛指标1设备管理、环境优化员工参与率；设备信息及标识的及时性、准确性与完整性；周工作计划完成率2设备巡检、消缺及时性、有效性、重要性；消缺率3设备性能运行情况、维护状态4设备成本维修及保养成本5合理化建议数量与质量6技能比武岗位及专业要求四、考评办法在劳动竞赛活动过程中，各单位应健全各单位劳动竞赛责任制、活动台帐，精心组织好设备管理工作。设备技术部加强劳动竞赛活动过程中的督查考评，各单位每周进行一次自查总结，设备技术部将对劳动竞赛落实情况进行定期专项检查与不定期抽查，落实督促检查责任。12月中旬公司将组织年终总结评比。在竞赛中的设备管理先进单位及岗位技能比武中的先进个人给予表彰奖励，具体考评标准参考附件1，奖励办法参考附件2。 附件1：设备技术部“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛活动考评表附件2：排水公司“第一届排水杯百日劳动竞赛”活动方案二一六年九月五日 设备技术部专心-专注-专业附件：设备技术部“精益运行比技能、精心维护比质量”劳动竞赛活动考评表考核项目考核内容考核标准实际得分扣分原因备 注组织领导（20分）各分部有专人负责竞赛活动组织协调，各分部（值）员工参赛率达到100。101、参赛率低于80%扣5分，低于60%扣完；2、查活动记录、查培训台帐。由各分部负责的竞赛活动有计划、有安排、有检查，有记录。101、有定期检查记录；2、活动宣传稿投放及时。竞赛管理（10分）健全完善劳动竞赛责任制、活动台帐，各专业性竞赛活动有具体负责人。51、建立劳动竞赛台帐；2、活动记录完整、准确。培训工作有计划、有安排、有记录、有检查、有宣传报道。51、培训记录完整；2、规章制度健全。安全生产比管理、任务完成赛质量(20分)高标准高质量高效率地完成设备管理和环境优化工作，全面落实管理标准化的各项措施。201、当月工作任务完成率；2、督办事项完成率；3、管理提升活动措施落实情况。员工技能操作竞赛(10分)培训按计划开展。通过公司技能比武竞赛活动，促进员工熟悉掌握操作流程，进一步理顺工作流程，实现对工作过程的精细化管理。101、受训率达到100%；2、竞赛参与率达到80%以上；3、参赛成绩是评分依据。合理化建议征集（10分）针对设备运行、设备维护等工作中的难点或技术难题，通过开展合理化建议，为圆满完成接机发电任务献计献策。101、活动参与率达到80%；2、合理化建议数量、质量是评分依据。开展隐患排查竞赛（20分）通过开展设备巡检、趋势分析等隐患排查活动，促进青年员工尽快掌握设备的工作特性，及时消缺，保障安全，确保机组长期稳定运行。201、参与率达到100%；2、消缺率达到100%；3、活动记录完整、准确竞赛总结（10分）各单位牵头做好劳动竞赛活动的经验总结工作101、及时报送活动总结；