飞龙集团公司6S管理达标准则评分标准(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上6S管理达标准则评分标准一、整理、整顿、清洁1.办公室物品和文件资料（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 室内物品未实行定置管理，物品摆放杂乱，办公桌上下和抽屉内的物品过多，摆放无序。b. 文件资料未实行分类定置存放，有用与无用或长期不用与经常用的混放在一起，不易查找。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 办公设施不整洁或损坏严重。b. 办公室内有与工作无关的物品。c. 文件夹无标识，或文件夹内无文件目录清单。d. 导线未集束或杂乱无序。e. 文件柜内外有过时、无用需销毁的文件。f. 办公桌上放置有非当日用的文件。2办公区通道、门窗、地面、墙壁（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 门厅、通道或墙角摆放很多物品。b. 地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱。c. 门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a.室内、楼道、楼梯内光线不足、阴暗，或通风不好，空气有异味。b. 墙壁不整洁、不明亮。c. 室内各种线不整齐或临时拉设明线。d. 门窗、墙壁、地面、天花板上有灰尘或污迹。e. 照明设施不亮。f. 乱贴挂贴不必要的东西。g. 没有挂处（科）室标牌，或标牌不统一，有破损。3.作业现场的设备、仪器、工装、工具的物料（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 作业现场未实施定置管理，设备、仪器、工具等摆放杂乱。b. 长期不用的物料（超过一个月）杂乱摆放在现场。c. 废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具杂乱摆放现场。d. 作业现场设备油、液的跑、冒、滴、飞溅问题严重，生成地面上积脏污。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止a. 作业现场设备油、液的跑、冒、滴、飞溅问题，以及粉尘、飞屑、喷雾等。b. 设备，仪器脏乱，维护保养不及时。c. 工装、工具检查效准不及时。d. 工具箱内的工具数量过多。e. 现场有废弃不能使用的设备、仪器、工装、工具f. 物料摆放时间过长。4.作业现场的通道和地面画线（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 通道与作业面没有画线区分功能。b. 通道上摆放很多东西，不畅通，或严重不平整。c. 通道脏乱，有烟头，纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 画线不清楚，或不统一。b. 通道不平整。c. 可移动的设备没有画线定置。d. 物品摆放超出画线。5.作业区地面、门窗、墙壁（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 地面严重破损、不平整。b. 地面脏乱，有烟头、纸屑、金属屑、油、水或其他杂物。c. 门窗、墙壁、地面、天花板破乱不堪。d. 管、线锈蚀、脏污、布置凌乱或有临时拉设的明线。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止a. 地面有油污、水渍等。b. 乱挂贴不必要的东西。c. 管、线有灰尘、污垢。d. 地面不平整。e. 门窗、墙壁、地在，、天花板上有灰尘或污迹。f. 光线不足或空气污蚀。g. 废弃管线未及时清除，局部零乱。6.作业区现场的产品（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 不合格未与合格品隔离，或废品未及时清理出现场，混杂放置，未做标识。b. 产品落地放置，没有防护措施。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 不合格品有标识，但未及时与合格品隔离。b. 标识不清楚。7.作业现场的文件的记录（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 现场使用的文件和记录很脏，破损严重，随意放置。b. 过期的文件的使用文件混杂在一起。c.不按规定填写记录。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 现场有过期不使用的文件。b. 现场使用的文件和记录有破损。c. 记录填写不全或随意涂改。8.库房和储物间（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 未实施定置管理，物品无序摆放。b. 通道摆满物品，人不易行走。c. 合格品与不合格品没有标识，混放在一起。d. 没有定期打扫，很脏乱。(2)每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 账物卡不相符。b. 合格品与不合格品未严格隔离。c. 温、湿度不符合要求。d. 标识不清楚。e. 物品摆放不整齐。f. 库房和储物间内灰尘多。9.公共设施（20分） (1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 设备损坏，不能使用，或水箱、水龙头不能关上，长流水。b. 公共设施环境卫生无专人负责，肮脏不堪，异味冲鼻。c. 垃圾到处堆放。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 地面有污水、污物和湿滑。b. 门窗、墙壁及管道不整洁。c. 垃圾散落在垃圾箱外。d. 门窗、墙壁上乱画乱写。10.厂（所）区建筑物和物料（30）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 建筑物破旧没有修缮和粉刷。b. 建筑物外面长期无序堆放的物料或工业垃圾。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 建筑物不符合公司视觉系统要求。b. 建筑物外临时堆放物料或工业垃圾。c. 建筑物外违规搭建棚库。d. 建筑物存在残破修处。e. 建筑物色彩存在不协调。11.厂（所）区道路和车辆（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 道路破损失修，很不平整。b. 非机动车和摩托车等停放在厂房（办公楼）内或通道上。c. 道路上堆放物料主。d. 厂（所）区内违章行车发生事故。e. 机动车辆车况差，带故障行车。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 车辆停放在道路上或其他非规定的地点。b. 厂（所）区内违章行车。c. 客货车车辆破旧，门窗不完好，或车内地面、座椅、靠垫不整洁。d. 厂（所）区内无交通标志牌和标线，或标志牌、标线不清楚。e. 路灯不亮。f. 车棚内有未清理的破旧自行车。g. 车棚打扫不干净，或自行车摆放无序或超出车棚。12.厂（所）区绿化和卫生（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有统一的厂（所）区绿化规划，绿化面积未达到可绿化面积的60%。b. 厂（所）区卫生无专人打扫，绿地无人养护，杂草丛生，路面脏乱。c. 工业排放物严重超过环保标准，受到当地环保部门的处罚。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 清扫不及时，道路、地面上和草地角落、树木丛中有废弃物。b. 道路两旁有裸露土地。c. 有枯死的花草树木。d. 绿化面积未达到可绿化面积的90%。13、厂（所）区标识系统。（20分）(1) 发现下列情况者，扣20分。a. 厂区无任公司标识系统的内容。(2) 每发现一例下列情况者扣24分，扣完为止。a. 厂服无公司标识b. 建筑物、文件或信笺等无公司标识。c. 宣传品无公司标识。d. 产品包装不符合要求。14、厂（所）区文化氛围（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 对体现企业使命、发展方针、企业精神、核心价值观、企业作风、质量观等企业理念的标语没有按规定要求进行张贴、悬挂。b对企业文化和质量文化未过行宣传贯彻。(2) 每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a. 悬挂的标语在破损之处。b. 宣传形式单一。c.有关人员不了解公司的企业文化和质量文化。二、规范达标准则15办公室和作业现场规范（40分）(1) 发现下列情况之一者，扣40分。a. 对整理、整顿、清洁的结果未形成规章制度。b. 没有制定6S检查、考核和奖惩的制度。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 规章制度有不完善之处。b. 没有规章制度执行情况的检查、考核记录。c. 责任有不落实到人之处。16安全生产作业规范（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有制定安全生产管理制度。b. 没有建立安全生产责任制。c. 没有建立安全生产管理组织机构。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 安全生产管理制度有不完善之处。b. 安全生产责任制未层层落实。c. 安全生产管理组织机构不健全。d. 员工违反安全生产操作规程和制度进行操作。e. 未按规定及时对安全生产进行监督检查。17、6S培训（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 对员工的6S培训未形成制度。b. 6S培训没有当年的培训计划，未进行必要的培训。(2) 每发现一例下列情况扣24分，扣完为止。a. 制定的培训计划不满足需求。b. 未按计划进行培训。c.培训结果未达到预期目标。三、素质达标准则18行为规范（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 因违反工艺纪律、操作规程造成产品不合格或发生事故。b. 发生质量问题或过错时弄虚作假，文过饰非。(2) 每发现一例下列情况扣25分，扣完为止。a. 上班或开会迟到、早退、或开会交头接耳，打手机。b. 工作拖拉，不能今日事今日毕。c. 缺乏公德意识，随地吐痰，随手乱扔弃物。d. 在不允许抽烟的地方抽烟。e. 发生质量问题不及时处理。(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 未开展质量信得过班组活动。b. 未开展QC小组活动和全理化建议活动。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. QC小组活动不普遍。b. 不积极参与合理化建议活动。c. 未参与质量信得过班组活动。20.服装与仪容（20分）(1) 发现下列情况之一者，扣20分。a. 很多人穿着不整洁，不修边幅，或不能按规定穿厂（所）服，佩戴识别牌（证）。b. 很多人工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装。(2) 每发现下列情况扣24分，扣完为止。a. 未按规定穿厂（所）服，或佩戴识别牌（证）。b. 很多人工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装21.日常6S活动与创新（30分）(1) 发现下列情况之一者，扣30分。a. 没有全面开展6S活动。b. 没有推行看板管理和零缺陷管理。(2) 每发现下列情况扣25分，扣完为止。a. 6S活动缺乏人力、物力或财力资源。b. 6S活动遇到难题时不以解决。c. 看板管理和零缺陷管理存在漏洞。d. 6S活动成果不显著。四、安全达标准则22.工作现场安全（40分）(1) 发生下列情况，扣40分。a. 当年发生重大安全事故，伤亡人数超过规定标准。b. 工作现场布局不合理，不符合安全标准，安全通道不通，安全、消防设施失效。(2) 每发现下列情况扣210分，扣完为止。a. 特种设备和安全防护、报警监测设施未注册登记，或未按规定进行维护、保养或定期检测。b. 工作现场有害物质超标。c. 工作现场存在失火、爆炸、毒气或毒液泄露等安全隐患。d.未按规定设置安全警示标识或标识破损，模糊不清。e. 员工未按规定穿戴劳动保护服装、鞋帽、眼镜、手套、护耳或安全带等。五、6S管理达标评分合格标准6S管理达标标准共22个小项。评分标准总分值为600分。540分（含）以上为一流6S管理水平，480分（含）至540分为合格6S管理水平，480分以下为不符合6S管理水平。专心-专注-专业