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(本科）第1章 薪酬概述教学ppt课件第1章 薪酬概述21世纪工商管理类专业主干课系列教材目 录 1.1 薪酬内涵及相关概念界定 1.2 薪酬管理概述 1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点1.1 薪酬内涵及相关概念界定 薪酬及相关概念 对于上述薪酬的概念，我们可以这样加以理解： 1）薪酬支付的前提是雇用关系 2）薪酬支付的主体是雇主 3）薪酬支付的客体是雇员 4）薪酬支付的内容是薪酬1.1 薪酬内涵及相关概念界定 在企业经营管理过程中，有必要对以下概念与薪酬加以区别： 1）工资 2）薪水 3）福利1.1 薪酬内涵及相关概念界定 薪酬构成 薪酬是一个集合概念，通常情况下，仅指经济性报酬 1）基本薪酬（basic pay） 2）绩效薪酬（merit pay） 3）激励薪酬（incentive pay）1.1 薪酬内涵及相关概念界定 4）福利与津贴（welfare）1.1 薪酬内涵及相关概念界定 总体薪酬（total compensation）。它不仅包括物质报酬，还包括员工的主观感受。1.1 薪酬内涵及相关概念界定 1）直接经济性薪酬 2）间接经济性薪酬 3）非经济性薪酬1.1 薪酬内涵及相关概念界定 薪酬功能 1）薪酬对企业的功能 （1）配置功能。 （2）塑造功能。 （3）战略导向功能。1.1 薪酬内涵及相关概念界定 2）薪酬对员工的功能 （1）补偿功能 （2）激励功能 （3）价值功能1.2 薪酬管理概述 薪酬管理含义及目标 1）薪酬管理的含义 2）薪酬管理的目标 （1）效率目标 （2）公平目标 （3）合法目标1.2 薪酬管理概述 薪酬管理影响因素 1）外部环境因素 （1）宏观环境分析 （2）竞争对手因素1.2 薪酬管理概述 2）内部企业因素 （1）经营状况及发展阶段。 （2）组织哲学及薪酬理念。 （3）组织的竞争战略。 （4）员工特质及其类型。1.2 薪酬管理概述 薪酬管理模型 薪酬管理是现代人力资源管理的组成部分，也是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容。它与人力资源管理其他职能模块相互影响、相互制约。 薪酬管理与人力资源管理其他职能关系如下： （1）招聘、录用与薪酬管理。 （2）工作分析、岗位评价与薪酬管理。 （3）绩效管理与薪酬管理。1.2 薪酬管理概述 上述薪酬管理与人力资源管理各模块的关系如图所示1.2 薪酬管理概述 薪酬管理模型集中反映了薪酬管理的主要内容，为组织进行薪酬管理提供了基本框架和分析思路1.2 薪酬管理概述 归纳起来，薪酬模型主要包括以下几方面的内容： 1）薪酬战略 2）薪酬制度 3）薪酬目标 4）薪酬技术和管理方法1.2 薪酬管理概述 经济学、管理学视角下薪酬研究比较 我国薪酬管理改革的特点 1）薪酬构成多元化 2）薪酬激励长期化 3）薪酬支付艺术化 4）薪酬分配绩效化 5）薪酬管理信息化1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 薪酬管理法律、法规1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 最低工资制度 1）最低工资立法概况 2）最低工资的含义 对最低工资的含义可以从以下三个方面加以理解： （1）法定工作时间。 （2）提供正常劳动。 （3）最低劳动报酬。1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 3）最低工资标准的制定 4）最低工资的测算 下面对这两种方法予以简要介绍：（1）比重法。（2）恩格尔系数法。1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点工资支付制度 1）立法概况 2）工资支付的一般原则 （1）货币支付原则。 （2）直接支付原则。 （3）全额支付原则。 （4）定期支付原则。 （5）优先支付原则。 （6）紧急支付原则。 3）特殊情况下的工资支付1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 工资指导线制度 1）工资指导线制度的含义及目标 2）工资指导线的内容 （1）经济形势分析。 （2）工资指导线建议。 （3）工资指导线对企业的要求。1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 3）工资指导线的构成 （1）工资增长预警线。 （2）工资增长基准线。 （3）工资增长下线。1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 4）与其他传统工资管理制度相比，工资指导线制度的特点 （1）指导性。 （2）直观和灵活性。 （3）宏观和微观有机结合。 5）工资指导线的实施1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 薪酬管理当前研究热点 1）薪酬构成 （1）总体薪酬。 （2）绩效/激励薪酬。 （3）福利研究。 2）薪酬体系 （1）薪酬体系的类型。 （2）薪酬体系构建。1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 3）薪酬主体 （1）高层管理者。 （2）销售人员。 （3）跨国公司及外派人员。 4）薪酬技术东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构