《管理会计》计算题 .docx
精品名师归纳总结某公司 1 6 月份各月的修理工时和修理费等有关资料如下:123456合计4000450030005000430048002560022002400200026002300250014000月份修理工时(小时) 维 修 费(元)要求:( 1)分别采纳高低点法和回来直线法运算各月的修理费。( 2)假如 7 月份估量发生修理工时4600 小时,用高低点法估量7 月的修理费是多少。解:( 1)用高低点法:单位变动修理费(b) 2600 20005000-3000=0.30 元/小时 a=y-bx =2600-0.35000=1100 元或:a=2000-0.33000=1100 元2 回来直线法:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结nxyb2nxx.y2x可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结=660490000-25600140006111780-25600 25600=0.296 元/小时ybxan=14000-0.29625600/6=1070.40 元(2) 7 月份的修理费为:1100 0.30 4600=2480 元某公司的收益表采纳完全成本法编制,其1997 1999 年的简明资料如下表: 摘要199719981999可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售收入销售成本80000 元50000 元48000 元30000 元96000 元600000 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售毛利30000 元18000 元36000 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结推销及治理费用15000 元15000 元15000 元净收益15000 元3000 元21000 元该公司这三年的产销情形如下:产销数量199719981999可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产量(件) 销售量(件)10000100001000060001000012000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结假定该公司产品的单位变动成本为3 元,其固定成本按每件2 元的基础分摊于产品。要求:( 1)采纳变动成本法编制1997 1999 年的收益表。( 2)说明采纳两种不同的运算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的缘由。解:用变动成本法编制1997 年 1999 年的收益表:销售收入变动成本:80000 元48000 元96000 元变动生产成本30000 元18000 元30000 元边际奉献50000 元30000 元60000 元减:期间成本固定生产成本20000 元20000 元20000 元摘要199719981999可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结固定推销及治理成本期间成本合计15000 元35000 元15000 元35000 元15000 元35000 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结净收益15000 元5000 元25000 元1997 年生产量销售量,所以,全部成本法运算的净收益变动成本法运算的净收益。1998 年生产量 >销售量,所以,全部成本法运算的净收益变动成本法运算的净收益。相差数 2× 4000 8000(元)。1999 年生产量 <销售量所以,全部成本法运算的净收益<变动成本法运算的净收益。相差数2× 2000 4000(元)。某公司只产销一种产品,本年度的销售收入为150000 元,净利为 12000 元。估量下年度销售量将削减 10,销售量降低后公司净利将削减75。假如下能够产品的销售单价仍维护40元,单位变动产总额与固定成本总均维护不变,试猜测该公司下年度的保本销售量。解:( 1)销售量销售收入单价 150000 403750 件( 2)12000 150000(固定成本总额 3750×单位变动成本) 得出:固定成本3750×单位变动成本 138000( 3)依据下年度资料有:150000×( 1 10)固定成本总额3750×( 1 10)×单位变动成本12000( 175)得出: 135000(固定成本总额 3375×单位变动成本) 3000经过解方程,得出:单位变动成本 16 元,固定成本总额 78000 元( 4)保本销售量 78000/(40 16) 3250 件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品,其固定成本总额为30000 元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下:品名甲产品乙产品丙产品丁产品单价900200010003000单位变动成本72018006002100销售量40802060要求: ( 1)猜测该公司方案期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。( 2)该公司将实现多少利润? 解:( 1)品 名甲产品乙产品丙产品丁产品合计销售量(件)40802060单价(元)900200010003000单位变动成本(元)72018006002100单位奉献边际(元)180200400900奉献边际率20104030销售收入总额(元)3600016000020000180000396000销售比重9.0940.4 5.0545.46100综合奉献边际率1.824.04 2.0213.6421.52综合保本销售额30000/21.52%=139405.21 (元)甲产品保本销售额 139405.21× 9.09 12671.94(元) 乙产品保本销售额 139405.21× 40.40 56319.71(元) 丙产品保本销售额 139405.21× 5.05 7039.97(元) 丁产品保本销售额 139405.21× 45.46 63373.61(元) 预期利润 396000 139405.21 ×21.52 55219.20 (元)3、某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8 元和 12 元,奉献边际率分别为10和20,其全年固定成本总额为9000 元,假设甲、乙两种产品估量销售量均为10000 元。运算:( 1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。( 2)安全边际额和估量利润( 3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000 元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了 20%和 25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)解、(1)销售总额8×1000012×10000200000(元) 其中:甲产品所占比重8×10000÷2000000.4乙产品所占比重12×10000÷2000000.6加权贡献边际率0.4 ×10%+0.6×20%16%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结盈亏临界点销售额9000÷16%56250(元) 甲产品盈亏临界点销售量(56250×0.4)÷82813(件)乙产品盈亏临界点销售量(56250×0.6)÷122813(件)(2)安全边际额2000056250143750(元) 甲安全边际额 =8×10000-56250*0.4=57500乙预(3安计) 甲 、乙两全利23000产 品边润变 动成本际(率 降额=12×10000-56250*0.6=8625020000×16%9000元)低 后 , 其 贡 献 边 际 率 分 别 为 :甲产品贡献边际率10%+20%=30%乙产品贡献边际率20%+25%45%加权平均贡献边际率30%× 0.4+45%×0.639%盈亏临界点销售额(90002000)÷39% 17948.72 (元)企业某年度 7 月份实际销售量为800 公斤,原先猜测该月的销售量为780 公斤,平滑指数0.4。请运用平滑指数法猜测8 月份的销售量。解: 8 月份销售量猜测数 0.4× 800( 1 0.4)× 780 788(公斤)某企业连续两年的有关资料如下表所示:项 目1998 年1999 年销售量1200014000奉献边际600000700000固定成本400000400000单位奉献边际6060可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利润 要求:运算经营杠杆系数。200000300000可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解:产销量变动率( 14000 12000) 12000 17 利润变动率( 300000 200000) 200000 50 经营杠杆系数 50 17 2.95某企业现有生产才能40000 机器小时,尚有 20的剩余生产才能,为充分利用生产才能,预备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供挑选,资料如下:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产品名称甲乙丙估量售价1006030可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结估量单位变动成本503012可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结单件定额机时402010要求:( 1)依据以上资料作出开发哪种新产品的决策。产品甲产品乙产品丙产品剩余生产才能800080008000最大产量8000 40 200400800单价1006030单位变动成本503012单位产品奉献边际503018单位定额机时402010单位机时供应的50 40 1.251.51.8奉献边际( 2)假如丙产品的年市场需要量是600 件,为充分利用生产才能又将如何支配。解:( 1)依据资料编表如下:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结奉献边际总额1.25× 8000 100001200014400可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结由上表可知:从单位奉献边际来看,甲、乙两种供应的较多,但丙能供应的奉献边际总额最多,为 14400 元,所以,开发丙产品较为有利。( 2)如丙产品的年市场需求量为600 件,为充分利用生产才能,第一应支配丙产品600 件的生产,这时仍剩余机时2000 小时( 8000 600× 10)。由于甲产品单位机时供应的奉献边际是1.25 , 乙 为 1.5 , 因 而剩 余 的 机 时 应全 部 安 排 乙 产 品 的 生 产 , 可 以 生 产 乙产 品 100 件( 2000 20),这样才能使企业的奉献边际最大,为13800 元( 600× 18100× 30)。红光机械厂生产甲产品,正常销售单价为80 元/件,年初已接到全年订货量为1000 件,其平均单位成本资料如下:直接材料24 元直接人工12 元制造费用14 元其中:变动性制造费用4 元固定性制造费用10 元销售及治理费用5 元2 月份一客户要求该厂为其生产甲产品200 件订货价格为50 元/件,。要求:就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。企业最大生产才能为1200 件,剩余生产才能无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。企业最大生产才能为1160 件,剩余生产才能无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。企业最大生产才能为1200 件,剩余生产才能无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业最大生产才能为1180 件,剩余生产才能可以转移。如对外出租,可获租金净收入200元,同时追加订货需增加专属固定成本1100 元。解:( 1)由于 200 件特别订货的接受不影响正常订货任务的完成,也无需追加专属固定成本,故只需比较接受与拒绝的差量收益。差量收入 200×50 0 10000(元)差量成本 200×( 24 12 4) 8000(元) 差量损益 10000 80002000 (元)因此应接受该订货,可使企业多获利2000 元。( 2)如接受追加订货,可冲击本年的正常订货40 件。因生产才能的限制,接受方案的相关业务量为 160 件,该方案能供应的比较奉献总额为:160× 50 160× 40 40×( 8050) 400(元)因此,应接受这笔订货,企业将增加400 元。( 3)接受方案的奉献边际总额为:200× 50 200× 40 1800 200(元)因此,接受该方案,可以为企业带来200 元的利润。( 4 )租金净收入200 元应作为追加订货的机会成本。另外,因接受订货而削减正常订货20件,会削减原有的奉献边际600 元,也应作为削减追加订货的机会成本。因此,运算方案的奉献边际总额为:180× 50 180×40 1100 200 600 100(元)因此应拒绝削减这笔追加订货,而应将设备出租,可为企业多增加利润100 元。某厂拟投资30 万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估量每年可增加税后利润和折旧4.5 万元,该生产线的使用期为10 年。引进设备所需款项需全额借款,年利率为10。试分析该方案是否可行。解:如不考虑货币的时间价值,该生产线10 年内可为企业带来45 万元的收益。明显,收益大于投资,方案可行。但在考虑货币时间价值之后,结果却相反。P A 4.5×( PA/A , i,n ) 4.5× 6.145 27.66(万元)由此可见,在考虑了货币时间价值之后,收益的总现值小于投资额(27.66<30), 方案不行行。某企业拟购买一台机器,价值300000 元,其有效使用期为6 年,估量残值30000 元。企业采纳直线法计提折旧,资金成本为10,所得税率为 33。要求:( 1)运算残值的现值。(2)运算折旧的抵税额。解:( 1)求残值的现值即求第6 年末一次性收款的复利现值。查表有P/F, 10%,6=0.565 P=30000 × 0.565 1695(元)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结( 2)年折旧额( 300000 30000) /6 45000(元) 折旧的抵税额 45000× 33 14850(元)1、设贴现率为 10,有三项投资机会,有关数据如下表:A 方案B 方案C 方案期 间净收益现 金 净净收益现 金 净净收益现 金 净流量流量流量020000900012000118001180018001200600046002324013240300060006000460033000600060004600合计504050404200420018001800要求:用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三工程的可行性进行分析。解:( 1)净现值法:A 工程的净现值( 11800× 0.909 13240×× 0826 ) 20000 21669 20000=1669B 工程的净现值( 1200× 0.909 6000× 0.826 6000× 0.751) 9000 10557 9000=1557C 工程的净现值 =4600 × 2.487 12000=11440 12000 560AB 工程的净现值均为正数,所以工程可行。C 工程的净现值小于零,所以,该工程不行行。( 2)净现值率法:A 净现值率 21669 20000 1.08B 净现值率 10557 9000 1.17C 净现值率 11440 12000 0.95AB 工程的净现值率均大于1,所以,两工程可行。C 工程净现值率小于1,所以,该工程不行行。( 3)内部收益率法:A 工程,采纳逐步测试法,当贴现率18时,净现值 499,当贴现率 16时,净现值 9,用内插法得出:A 工程的内部收益率 16.04B 工程采纳逐步测试法,当贴现率18时,净现值 22,当贴现率 16时,净现值 338,用内插法得出:B 工程的内部收益率 17.88 C 工程,各期现金流入量相等,有:4600 12000×( P/A,i,3 )( P/A,i,3 ) =2.609查“一般年金现值表”得出C 工程的内部收益率 7.33%AB 工程的内部收益率均大于贴现率,所以工程可行。C 工程的内部收益率小于贴现率,所以工程不行行。1、企业 2000 年度现金预算部分数据如下表:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结摘要期初现金余额 加:现金收入 可动用现金合计减:现金支出直接材料制造费用购置设备支付股利现金支出合计现金结余(不足) 现金筹集与运用银行借款(期初) 归仍本息(期末) 现金筹集与运用合计期末现金余额一季度8000二季度三季度四季度全年700009600032100068000100000将该企业 2000 年度现金预算中未列金额的部分逐一填列。解:归仍本息(期末)( 6000)( 17000)( 23000)如该企业规定各季末必需保证有最低的现金余额5000 元。3500045000350003000030000113000800080001000036000200020002000200085000( 2000)1100015000( 17000)摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额80005000500050008000加:现金收入60000700009600095000321000可动用现金合计6800075000101000100000329000减:现金支出直接材料35000450004800035000163000制造费用25000300003000028000113000购置设备80008000100001000036000支付股利20002000200020008000现金支出合计70000850009000075000320000现金结余(不足)( 2000)( 10000)11000250009000现金筹集与运用22000银行借款(期初)700015000现金筹集与运用合计700015000( 6000)( 17000)( 1000)期末现金余额50005000500080008000某企业年需用某种半成品2000 件,每次进货费用为100 元,每件的购价为8 元,年变动性储存费用为购价的 20。要求:运算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。解:已知 A 2000 件, P 100 元C 8× 20 1.6 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结Q*2PA22000100可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经济订货批量C 500(件)1.6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结全年订货次数 2000/500 4(次)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结最低相关总成本 TC* 2PAC可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结220001001.6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 800(元)某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下:成本工程价格标准用量标准标准成本直接材料0.5 元/公斤6 公斤 /件3 元/ 公斤直接材料实际购进量是4000 公斤,单价 0.55 元/公斤,。本月生产产品400 件,使用材料 2500公斤。要求:( 1)运算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。( 2)将差异总额进行分解。解:( 1)生产用直接材料的实际成本2500× 0.55 1375(元) 直接材料的标准成本400× 3 1200 (元)直接材料成本总差异13751200 175(元)( 2)直接材料价格差异2500 ×( 0.550.5) 125(元) 直接材料数量差异( 2500 2400)× 0.5 50(元)直接材料成本差异125 50 175(元)成本工程价格标准用量标准标准成本直接材料0.5 元/公斤6 公斤 /件3 元/ 件公司某利润中心的有关数据资料如下:部门销售收入80000 元部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000 元部门可控固定成本5000 元部门不行控固定成本6000 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结要求:运算该责任中心的各级利润考核指标。解:部门奉献边际 80000 3000050000(元) 部门经理奉献边际 50000 5000 45000(元) 部门奉献 45000 6000 39000(元)某投资中心投资额为100000 元,年净利润为20000 元,公司为该投资中心规定的最低投资酬劳率为 15。请运算该投资中心的投资酬劳率和剩余收益。解:投资酬劳率利润投资额100 20000 100000 100 20剩余收益利润投资额预期最低投资酬劳率 20000 100000 15% 5000(元)1、企业生产一种产品,上年实际销售量20000 件,单价为 100 元/件,单位变动成本为70/件, 固定成本 300000 元,利润 300000 元。要求:( 1)假定本年度各种条件均不变,运算本年保本点销售量。( 2)进行该年度保本点敏锐性分析。解:( 1)保本点销售量300000( 100 70) 10000(件)( 2)保本单价 70 300000 20000 85(元 /件)保本单位变动成本 100 300000 20000 85(元 / 件) 保本固定成本( 100 70) 20000 600000(元)只要本年单价不低于85 元/件,或者单位变动成本不超过85 元/件,或者固定成本不超过600000 元,该企业就不会亏损。1. 15 分 某企业拟购人一套设备,有131 和 B2 两种型号可供挑选,该企业采纳平均年限法 计 提 折 旧 , 所 得 税 率 为330o , 预 定 投 资 报 酬 率 为 14% , 其 他 有 关 资 料 如 下 :工程B1B2购置成本200000150000有效期55预计残值2000015000预计税前净利4000030000根 据 以 上 资 料 , 采 用 净 现 值 法 分 析 确 定 企 业 应 选 购 哪 种 型 号 的 设 备 。5年,14%的复利现值系数=0. 5195 年, 14%的年金现值系数 =3. 433答案: B1型号:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结税 后 净 利 =40000 X 1-33 二 26800元 折 旧 额 =200000一 20000=36000元 净 现 值 = 一 200000+26800+36000 X 3. 433+20000 X0. 519=25972. 4 元 132型号: 税 后 净 利 =30000 X 1- 33线 = 20210元 折旧额二150000一150005=27000净现值=一元150000+20210+27000 X3. 433+15000X0. 519=19479. 3元B1型 号的 净 现值 大于 B2型 号 的 净 现 值 , 所 以 应 选 择 B1型 号 设 备 。2. 15分 已 知 某 企 业 只 生 产 一 种产 品 , 其 某 年 有 关 的 业 务 量 、 售 价 与 成 本 资 料 如 下 :期初存货量件本期生产量件本期销售量件期末存货量件售价元/件060004500150020变动生产成本元固定制造费用元变动销售费用元固定销售费用元变动管理费用元固定管理费用元600001500090021004504050要求 :按变动成本法编制收益表。答案:收益表单位:元贡营业献收入式90000变动成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结变动生产成本45000变动销售费用900变动管理费用450变动成本合计46350贡献边际43650固定成本固定制造费用15000固定销售费用2100固定管理费用4050固定成本合计21150营业利润225003. 20分某厂某月份的收益表如下:单位:元销售收人800000变销动售成成本木480000固定成本400000净损失80000该厂经讨论,认为假如每月增加广告费200000 元,可使销售量有较大的提高。要求运算增加广告费以后,保本额是多少.答案:贡献边际二800000一480000 =320000贡献边际率=320000800000=40%保本额=400000+ 20000040%=1500000 元1. 某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为3000 。件和 24000 件。销量分别为20000 件和 30000 件。存货计价采纳先进先出法。产品单价为 15 元/件。单位变动生产成本为5 元/ 件。每年固定性制造费用的发生额为 18000。元。销售及治理费用都是固定的,每年发生额为25000元。20分要求 :分别采纳变动成本法和完全成本法方法确定第一、二年的营业利润。答:变动第贡献边营第业利润贡献边际成本法的营业利润: 一年: 际=15 X 20000-5 X20000=200000元=200000-080000+25000=一5000元二年:=15 X 30000一5X30000=300000元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结营业利润=300000-180000+25000=95000元完全成本法的单位产品成本:第一年:5+180000 3000018000024000=11元第二年:5+ =12.5元完 全 成 本 法 的 营 业 利 润 : 营 业 毛 利 =15 X 20000 一 0+11 X 30000 一 11 X 10000 =80000 元 营 业 利 润 二 80000-25000=55000元 第二年: 营 业 毛 利