中级经济师《工商管理》真题及答案解析3.docx

精品名师归纳总结封 面作者： ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2021 中级经济师中级工商治理真题及解读一、单项选择题 共 60 题。每题 1 分。每题的备选项中。只有1 个最符合题意。 1.关于企业愿景的说法，正确选项。A. 企业愿景等同于企业使命B. 只有高层治理者才能制定企业愿景C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D. 企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容2. 某企业在战略把握过程中，留意把握把握时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能防止在不该修正时进行修正或需要修正时没有准时订正，这表达了战略把握的原就。A. 确保目标B.适度把握C.适应性D.适时把握3. 以下企业活动过程中，属于企业价值链帮忙活动的是。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业实行的是 战略。A. 水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化5. 某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业实行的是。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略6. 甲企业为了进入国际市场，接受特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业实行的进入国际市场的模式是。A. 直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式7. 某企业的总固定成本为60 万元，单位可变成本为12 元，产品单位售价为17 元，就该产品盈亏平稳点的产量是万件。A.5B.10C.12D.158. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500 万，依据我国公司法，对王某应处以罚款。A.25 万元 -50 万元B.25 万元 -75 万元C.50 万元 -75 万元D.50 万元 -100 万元9. 依据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为。A. 总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司准备于甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督治理机构审核后，应报批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委11. 依据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是。A.执行股东会的决议B.准备公司的合并方案C.准备公司的经营方案D.制定公司的基本治理制度12. 依据我国公司法，以下人员中，不得担任有限公司监事的是。A.年满 18 岁、具有完全民事行为才能的人B. 因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5 年的人C. 负有数额较大的债务到期未清偿的人D. 因犯罪被剥夺政治权益，执行期满已逾5 年的人13. 某上市公司拟改组董事会，以下人员中，不得担任该公司独立董事的是。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B. 在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 在该公司第2 大股东单位任职的人员D. 在持有该公司 3%已发行股份的股东单位任职的人员14. 在现代公司治理结构中，董事会与经受的关系是。A.以契约为基础的公正协商关系B.已托付代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实时把握为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系15. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场供应充分的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求16. 依据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品17. 某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来中意绝大多数消费者的需求，该企业接受的目标市场策略是。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略18. 某企业共生产2 种洗衣机， 4 种电冰箱和 5 种空调，就该企业产品组合的长度为。A.2B.3C.4D.1119. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200 元、 560 元和 180 元，该企业服装产品的产品组合定价策略为。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略20. 某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业接受的品牌战略属于。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略21. 生产型企业在进行生产才能核算时，应第一运算的生产才能。A.设备组B.工段C.车间D.企业22. 某设备组只生产一种产品，共有10 台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5 小时，每小时生产10 件产品，该设备组一个工作日的生产才能是。A.650B.710C.750D.82023. 在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期24. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200 件，平均日产量为40 件，该企业这种零件的生产间隔期是天。A.5B.15C.20D.16025. 企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是 。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法26.企业库存量过大会导致。A.流淌资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加27. 企业生产调度的依据是 。A.销售方案B.生产进度方案C.产品研发方案D.产品产出方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结28. 多品种小批量型生产物流的特点之一是。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般接受混流生产生产C.物料的消耗定额可以精确制定D.外部物流的和谐比较简洁29.生产中的一切库存视为“铺张”的生产模式是。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式 30.大量无包装海盐的正确库存方式是。A.货价堆放B.散堆C.组成堆放D.垛堆31. 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输工程库存及季节性库存的依据是。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的的点32. 某种新材料的年需求量为4000 吨，单价为 16000 元/ 吨，单次订货费用为800 元， 每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为。A.150B.200C.250D.30033. 商品空间位移 包括静止 过程中全部消耗的货币表现称为 。A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率34.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于 。A.原始创新 B.工艺创新 C.根本性创新 D.产品创新35. 在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都显现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段成为 。A.过渡阶段 B.稳固阶段 C.不稳固阶段 D.衰退阶段36. 依据企业所期望的技术竞争位置的不同，企业技术创新战略可分为。A.攻击型战略与防范性战略B.自主创新战略与仿照创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略37. 依据风险 -收益气泡图，白象型技术工程的特点是。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低38. 某企业为了研发某种新材料，特的聘请人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于。A.内企业B.技术创新小组C.新事业进展部D.产学研联盟39. 某企业与高校争辩所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最终对争辩成果进行集成，双方共享争辩成果，这种研发模式属于。A.自主研发B.合作研发C.托付研发D.基础研发40. 某企业拟开发一项技术，经评估，估量该技术开发的物质消耗为300 万元，人力消耗为 500 万元，技术复杂系数为本模型，该技术成果的价格为1.4 争辩开发的风险概率为万元。60%，依据技术价值评估的成A.700B.800C.1120D.280041. 以下人力资源需求推测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、推测精确度加高的方法是 。A. 人员核查法B.德菲尔法C.转换比率分析法D.一元回来分析法42. 某企业通过统计争辩发觉，年销售额每增加1000 万元，需增加治理人员、销售人员和客服人员共10 名。新增人员中，治理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业估量 2021 年销售额比 2021 年销售额增加 2000 万元。依据转换比率分析法，该企业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2021 年需要新增销售人员 。A.5B.8C.10D.1243. 某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评判，该企业实行的绩效考核方法是。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键大事法D.关键绩效指标法44. 某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核。考核情形如下表所示：考核对象比较对象张 XX王 XX李 XX 赵 XX张 XX0 + 王 XX+0 + 李 XX+0+赵 XX 0由此可知绩效最差的员工是。A.张 XXB.王 XXC.李 XXD.赵 XX45. 在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有亲热联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是 。A.平稳计分卡B.目标治理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法46. 企业发给员工的加班费属于。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.勉励薪酬47. 某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进工程的员工，嘉奖50万元，这种嘉奖属于 。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金48. 某公司发行优先股，商定无到期日，每年股息6 元，假设年利率为10%，就该优先股股利的现值为 元。A.45B.50C.55D.6049. 以下因素中，影响财务杠杆系数大小的是。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构50. 某公司一般股股票的风险系数为1.1 ，市场平均酬劳率为10%，无风险酬劳率为6%，依据资本资产定价模型，该公司一般股筹资的资本成本率为。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%51. 测算财务杠杆系数和资本成本率目的。A. 提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构52.使用每股利润分析法选择筹资方式时，运算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案一般股每股利润相等时的水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润53. 某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购54. 甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债55. 电子商务的“四流”指的是。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流56. 某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集对服务的看法和偏好，该企业的活动实现了电子商务的功能。A.广告宣扬B.网上订购C.网络调研D.询问洽谈57. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计和开发D.电子商务组织实施58. 能够解决先付款仍是先发货冲突的电子支付方式是。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付59.以下网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是。A.网上观看法B.在线问卷法C.网上试验法D.搜寻引擎法60.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息准时、全面的向社会公众广泛传播，该企业所接受的网络营销方式是。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络学问性营销D.博客营销二、多项选择题共 20 题。每题 2 分。每题的备选项中。有2 个或 2 个以上符合题意。至少有 1 个错项。错选。此题不得分。少选。所选的每个选题得0.5 分。 61.以下方法中，可以用于企业内部环境分析的有。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法 62.以下企业战略中，属于稳固战略的有。A. 爱惜利润战略B.暂停战略C.转向战略D.舍弃战略E.无变化战略63.关于公司原始全部权与法人产权的说法，正确选项。A.法人产权是一种派生全部权B. 原始全部权表现为对公司财产的实际把握权C. 法人产权表现为股权D. 原始全部权与法人产权的客体是统一财产E. 原始全部权与法人产权反映的是不同的经济法律关系 64.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有。A.监事会成员不得少于3 人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督治理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事65. 以下市场细分变量中，属于心理变量的有。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向A.免费送货B.产品包装C.修理爱惜D.备件供应E.产品质量67.以下生产方案指标中，属于产品质量指标的有A.质量缺失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量66. 依据产品的整体概念，附加产品的构成要素有。68. 适用于成批轮番生产企业的期量标准有。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期69. 题干选购治理的基本目标有。A.降低选购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加选购物品的数量D.发觉和进展有竞争力的供应商E.削减存货缺失70. 企业生产物流的主要环节有。A.原材料的选购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售71. 用矩阵法分析技术组合时接受的维度包括 。A.技术先进性 B.技术重要性 C.技术复杂性D.技术相对竞争位置 E.技术兼容性72. 关于企业联盟的说法，正确的有。 A.星形模式的企业联盟由盟主负责和谐和冲突仲裁B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C.平行模式的企业联盟接受自发性和谐机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心才能的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员位置公正、独立73. 世界学问产权组织界定的学问产权包括。A.关于集成电路布图设计的权益B.关于未披露信息的权益C. 关于科学发觉的权益D. 关于工业品外观设计的权益E. 关于文学、艺术和科学作品的权益74. 以下绩效考核活动中，属于绩效考核预备阶段的有。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评判75. 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有。A.本企业的薪酬支付才能B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级质检的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率76. 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法 D.目标治理法E.计点法77. 依据股利折现模型，影响一般通股资本成本成本率的因素有。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.一般股股数E.企业所得税率78. 可用于指导企业筹资决策的理论有。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM 资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论79. 促使电子商务产生的主要因素有。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结80. 从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括。A.物流层B.客户关系层C.网格层D.信息发布 传输 层E.一般业务服务层三、案例分析题 共 20 题，每题2 分。由单项和多项组成。错选，此题不得分。少选。所选的每个选项得 0.5 分。 一某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界 500 强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场成效，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过推测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及缺失值如下表所示 单位：万元 市场状态损益值方案畅销一般滞销甲 43030050乙 440350-100丙 500390-120丁 530380-22081. 该企业与世界 500 强汽车公司建立的战略联盟是。A.技术开发与争辩联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业和谐联盟82 该企业目前实施的战略是。A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略83.接受折中原就进行决策乐观系数为 0.75，就该企业应接受的手机生产方案为。A.甲B.乙C.丙D.丁84 如接受后悔值原就进行决策，就该企业应接受的手机方案为。A.甲B.乙C.丙D.丁二某企业的产品生产依据工艺次序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产方案如下：丙车间出产量为1000 件，方案答应废品及损耗量为50 件，车间期末在制品定额为200 件，期初估量在制品结存量为150 件：乙车间投入量为1000件。甲车间半成品外销量为500 件，期末库存半成品定额为200 件，期初估量库存半成品结存量为 100 件。85.该企业运用在制品定额法编制生产作业方案，可以估量该企业的生产类型属于类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产86.甲车间下一个生产周期的出产量是件。A.1300B.1480C.1600D.165087. 丙车间下一个生产周期的投入量是件。A.1000B.1100C.1200D.125088. 该企业因第一编制的生产作业方案。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间三甲企业拟引进乙企业的某项技术制造专利。经专家调查评估，类似技术实际交易价格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为 500 万元，该技术制造的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2. 甲企业对该项技术制造价值评估后，与乙企业签订了技术制造专利购买合同。合同商定，甲企业支付款项后，此项技术制造归甲企业全部，甲企业使用该技术制造后，发觉该技术制造对企业技术才能的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合作协 议，将同类技术研发托付给乙企业。89. 依据我国专利法，乙企业的该项技术制造专利的爱惜期限为年。A.10B.15C.20D.5090. 依据市场模拟模型，甲企业购买改性技术制造的评估价格为万元。A.582B.638C.696D.75991. 甲企业与乙企业签订的该项技术制造购买合同属于。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术询问合同92. 甲企业将同类技术研发托付给乙企业的研发模式属于。A.自主研发B.工程合作C.研发外包D.联合开发四某企业为了中意业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供应推测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查争辩与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并依据过去十年的统计资料，建立了一元线性回来推测模型， Y=a+bX， X 代表销售额 单位：万元 ， Y 代表销售人员数量单位：人 ，参数 a=20，b=0.03 ，同时，该企业估量2021 年销售额将达到 1500 万。93. 依据一元回来分析法运算，该企业2021 年需要销售人员 人。A.50B.65C.70D.10094. 该企业推测人力资源需求时可接受。A.杜邦分析法B.治理人员判定法C.行为锚定法D.治理人员接续方案法95. 影响该企业人力资源外部供应量的因素是。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在的区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力供求状况96. 影响该企业修订薪酬制度的内在因素是。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在的区的生活水平五G 公司拟建一条生产线，经调研和测算，该生产线的经济寿命为10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为600 万元，流淌资产投资额为120 万元，公司准备，该投资形成的固定资产接受直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行工程可行性分析时，要依据风险评估来调整现金流量，以表达谨慎原就。97. 该生产线的每年净营业现金流量为万元。A.100B.150C.240D.28098. 评估改生产线工程财务可行性时，该公司可接受的贴现现金流量指标是。A.净现值B.内部酬劳率C.标准离差率D.年金现值系统99. 估算该生产与投资现金流量时，该生产线的流淌资产投资额应计入。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量100. 如该公司引入确定当量系数调整现金流量，确定当量系数的数值应在之间。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A.-1 0B.-1 1C.01D.1 100答案1、【答案】 D【解读】 A 选项，企业愿景是企业内部的成员所制定的，借由团队争辩，获得企业一样共识，形成的大家愿意全力以赴的将来方向。而企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，可知二者概念不同，故错误。B 选项，企业愿景不只专属于高层治理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，可知并不是只有高层治理者才嫩制定企业愿景，故错误。C 选项，企业愿景是企业的一种远大的目标或追求，明确界定企业在将来社会范畴里是什么样子，是企业长远进展需要实现的目标，而不是明确企业期望达到的利润水平这种短期具体目标，故错误。D 选项，企业愿景包括核心信仰和将来前景两个部分，故正确。综上所述，此题说法正确选项D 选项。【考点】企业战略的制定2、【答案】 D【解读】战略把握原就中“适时把握原就”，把握要把握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能防止在不该修正时实行行动或者在需要订正时没有准时实行行动， 应选 D。* 注释：此题其实是送分的题目，依据题目信息“把握时机，选择恰当的时间进行”，找同义词就能判定适时把握原就正确。【考点】战略把握的原就3、【答案】 D【解读】价值链帮忙活动包括：选购、技术开发、人力资源治理、企业基础职能治理， 应选 D。ABC选项，属于主体活动，故错误。【考点】价值链分析4、【答案】 C【解读】此题为教材举例。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心，可知C 选项正确。【考点】相关多元化5、【答案】 D【解读】集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一的区市场上的战略，依据题目表达“选择儿童为目标客户， 专一生产儿童食品”，可知为集中战略，应选D。【考点】基本竞争战略中集中战略的概念。6、【答案】 B【解读】进入国际市场模式中的契约式进入的形式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、治理合同等，依据题目信息“接受特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同”，可知为契约式进入。【考点】国际化经营战略的类型7、【答案】 C【解读】依据公式，盈亏平稳点产量=固定成本 / 单价 -单位变动成本 ，运算如下： 1固定成本：题目已知60 万元，即 600000 元(2) 单价：题目已知 17 元(3) 单位变动成本：题目已知12 元将上述数据代入公式，盈亏平稳点产量=600000/17-12=600000/ 5=120000 件，即 12 万可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结件，应选 C。【考点】盈亏平稳点法。8、【答案】 B【解读】我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以抽逃出资金额5%以上、 15%以下的罚款，对应题目信息“抽逃出资额 500 万”，对应罚款由于500*5%=25万元以上、 500*15%=75万元以下，应选B。【考点】股东的义务。9、【答案】 D【解读】依据公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权，应选D。【考点】有限责任公司的股东会的种类及召集10、【答案】 A【解读】重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督治理机构审核后，报本级人民政府批准，依据题目所述，该公司是“甲省乙市的市属”的国有独资公司，即该公司属于乙市，且合并也是与乙市的另一公司合并，需经本级人民政府批准，即乙市人民政府批准，应选 A。【考点】国有独资公司的权力机构。11、【答案】 B【解读】我国公司法列举规定董事会职权如下：1董事会作为股东会的常设机关， 是股东会的合法召集人。2作为股东会的受托机构，执行股东会的决议。3准备公司的经营要务 如：公司的经营方案和投资方案。 4为股东会预备财务预算方案、决算方案。5 为股东会预备利润支配方案和补偿亏损方案。6 为股东会预备增资或减资方案以及发行公司债券的方案。 7制订公司合并、分立、解散的方案。8准备公司内部治理机构的设置。(9) 聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并准备其酬劳事项。10制定公司的基本治理制度。可知ACD 选项均属于董事会的职权。而B 选项，准备公司的合并方案是属于股东会的职权，不属于董事会的职权，此题选择不属于董事会的职权，应选B。【考点】董事会的职权12、【答案】 C【解读】。依据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限公司董事，以及公司制企业监事、高级治理人员的任职资格相同，对于以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事或高级治理人员：1无民事行为才能或者限制民事行为才能。2因贪污、贿赂、侵占资产、挪用财产或者破坏社会主义经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾 5 年，或者因犯罪被剥夺政治权益，执行期满未逾5 年。 3担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业、破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年。 4担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年。 5个人所负数额较大的债务到期未清偿。可知C 选项正确。【考点】有限责任公司的董事会组成及董事的任职资格相关内容13、【答案】 C【解读】独立董事必需具有独立性，以下人员不得担任独立董事：1 在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系。2直接或间接持有上市公司已发行 股份 1%以上或者是上市公司前10 名股东中的自然人股东及其直系亲属。3在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5 名股东单位任职的人员及可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其直系亲属。 4 最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员。5为上市公司或者其附属企业供应财务、法律、询问等服务的人员。6公司章程规定的其他人员。7 中国证监会认定的其他人员。可知只有C 选项符合题意，应选C。【考点】独立董事的任职资格14、【答案】 C【解读】董事会与经理的关系是以董事会对经理实施把握为基础的合作关系，应选C。【考点】经理机构的位置15、【答案】 D【解读】过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供应的水平的状态，依据题目信息“企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场供应充分的该款手机产品”，可知这款产品企业是可以生产出来，而且能够供应一部分，只是由于产能有限，即生产才能有限，生产不出来那么多的产品，无法供应充分的手机产品，即供应量小于需求量，需求量超过企业所能供应的水平，可知属于过量需求的概念，应选 D。* 注释：此题很简洁错选为潜伏需求，潜伏需求的概念是消费者对某种产品有猛烈的需求，但现实情形下无法实现的状态，比如：企业技术水平低无法生产出来消费者想要的高性能手机。而此题第一这款手机企业是能够生产出来的，而且从题目信息可知是已经中意了一部分消费者的需求了，已经形成了现实需求，只是生产才能有限导致供应量有限导致无法中意全部的需求量，因此不符合潜伏需求的概念。【考点】市场营销治理的任务中过量需求的概念。16、【答案】 D【解读】产品是由三个层次构成：核心产品、有形形式 产品、附加 扩展 产品，应选D。【考点】产品的概念17、【答案】 A【解读】目标市场策略包括：无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三 种。其中，无差异营销策略，即企业把市场看作一个大的目标市场，忽视消费者需求存在 的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分 销和大众化的广告，中意市场中绝大多数消费者的需求。依据题目信息“把整个市场作为 一个目标市场，只向市场投放单一产品来中意绝大多数消费者的需求”，可知符合无差异 营销策略的概念。 BC 选项，此两项策略均要依据消费者需求的差异性做市场细分，不符合此题概念，故错误。 D 选项，无此类策略，故错误。【考点】目标市场的策略18、【答案】 D【解读】【考点】产品组合的基本概念。其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数，依据题目信息“2 种洗衣机， 4 种电冰箱和 5 种空调”，可知长度 =2+4+5=11， 应选 D。19、【答案】 A【解读】此题为产品线定价的教材举例简洁变形。【考点】产品组合定价策略中产品线定价20、【答案】 B【解读】品牌战略的类型包括：单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结多品牌战略又称为“独立品牌战略”，是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有 联系的品牌，依据题目信息“生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌”，可知符合此概 念，应选B。AC 选项，伞形品牌战略属于单一品牌战略的类型之一，而题目明确告知两种产品有不同的品牌，可知不属于单一品牌战略的任何类型，故此两项错误。D 选项，主副品牌是一个主品牌涵盖系列产品，同时又给不同产品起一个副品牌，明显不符合题意，故错误。【考点】品牌战略的类型21、【答案】 A【解读】企业生产才能的核算，是依据准备生产才能的三个主要因素，在查清和实行措施的基础上，第一运算设备组的生产才能，平稳后确定小组、工段、车间的生产才能， 可知 A 选项正确。【考点】生产才能核算22、【答案】 C【解读】依据题目信息可知是设备组生产才能核算，且给出的是产量定额，故依据公式，设备组生产才能 =单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额，运算如下：(1) 单位设备的有效工作时间：题目已知为7.5 小时(2) 设备数量：题目已知为10 台(3) 产量定额：题目已知每小时生产10 件将上述数据代入公式，设备组生产才能=7.5× 10× 10=750 件，应选 C。【考点】生产才能核算中单