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    临床新技术新项目运行记录 .docx

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    临床新技术新项目运行记录 .docx

    精品名师归纳总结开展情形记录本开展情形记录本易县县医院医疗技术准入制度为加强我院医疗技术治理,促进卫生科技进步,提高医疗服务质 量,保证人民身体健康,依据医疗机构治理条例等国家有关法律法规,结合医院实际情形,制定本医疗技术准入治理制度。一、凡引进本阬尚未廾展的新技术、新工程,均应严格遵守本准人制度。新医疗技术分为以下三类:1、探究使用技术,指医疗机构引进或自主开发的要国内尚未使用权用的新技术。2、限制使用技术(高难,高新技术),指需要在限定范畴和具备肯定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。3、一般诊疗技术,详细是指要国内已开展。基本成熟或完全成熟的医疗技术。二、医院由科教科牵头成立医阬科学技术治理委员会(由医院主要 专家组成)及科室医疗科学技术小組(由科主任及专家3 人以上人员组成),全面负责新技术项日的理论和技术论证,并供应权威性的评判三,新技术,新业务治理:1、严格规范医疗新技术的临床准入制度,凡引进本院尚未开展的新技术,新工程,第一须由所在科室进行可行性争论,在确认其安全性、有效性及包括理、道德方面评定的基础上,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员的设施,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经科室集中争论和科主任同意后,填写新技术,新业务治理档案交科教科审核和集体评估。2、科教科负贵实施全院医疗技术准入的日常监督治理,包括对己申报和开展的医疗新技术进行跟踪,明白其进展、帮助培训和关人 员、邀请外院专家指导,解决进展中的问题和困难等。 3名科室每每按规定时间将本年度方案廾展的医疗新技术工程报科教科,并核准和落实医疗新技术主要负贡人和主要参与人员,填写相关申请材料。科室医疗新技术治理小组组织井督促医疗技术按方案实施,定期与主管部门联系,确保医疗新技术顺当开展。医疗新技术工程负责人要对己开展的技术工程做到随时留意国內外、省內外进展动态,收集信息,组织各类型的学术沟通,准时总结和提 商。 4,在实施新技术、新工程前必需征得病人或托付代理人的同意井书面签名并备备四、申报页疗新技术成果奖:1、申报科室于年底将所开展的新技术新工程迸行总结,填写新技术、新工程呈报申请表,上报科教科。申报材料要求完糙、难确和实事求是,包括技术完成情形扩及成效、完成病例数以及必要的病历资料(临床成效及必要的对比)、国内外及省内应用现状、论文发表情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、科教科每年底对开展并取得成果的医疗新技术,组织医院科学技术治理委员会专家实行公平公开的程序进行评审,对其中特别有价值的工程授予嘉奖并向上级部门举荐。3、科教科每年底对以往已开展或已评奖的医疗新技术组织医院科学技术治理委员会专家进行问顾性。总结和社会效益及经济效益评估,对已失去有用价值或停止的医疗技术作出相应结论。五、本制度如显现与国家行政治理部门相关医疗准入制度相冲突的情形,按国家行政治理部门相关医疗吔人制度执行。申请科室工程名称工程名称工程来源目的意义当前国内国外省内进展情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结预备经过和达到的目标院长审批(签字)时间年月日开展新业务申请科别表(一)新技术新业务操作常规科别表(二)工程名称制作时间年 月 日制作人审核人科室争论看法科教科看法(签字)年技术委员会看法月 日(盖章)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结新技术新业务安全防范方案科别表(三)工程名称制作时间年月日制作人审核人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结风险 防 范措施技术 风 险预警机制损害 处 理预案新技术新业务跟踪评判工程名称开展科别评判期间评判周期安全性评判:并发症数、适应症挑选合理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量:平均住院天数,执行操作常规情形,设备运行情形,人员技术娴熟程度,病例记录及其他资料情形治疗成效 :治愈例数 好转率例数医疗费用(住院医疗费用) 评判员年 月日科别表(四)新技术新业务审批呈报填表时间年 月日表(五) 名称呈报单位 工程负责人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结来源及依 据开展例数病案号来源:例数: 病案号:起止年限可是争论看法技术委员会看法主管院长批示年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载

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