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    二级建造师施工管理最新复习要点 .docx

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    二级建造师施工管理最新复习要点 .docx

    精品名师归纳总结2021 年版二级建造师施工治理最新复习要点2Z101000 施工治理1 单项挑选题1 依据国际通行做法,采纳工程工程总承包模式的工程在合同计价方式上应当采纳。A. 固定总价合同 B. 变动总价合同 C. 固定单价合同 D. 变动单价合同解读 :工程工程承发包合同依据计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中总价合同和单价合同依据其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采纳EbrC 模式的工程工程,国际上通常采纳变动总价合同。因此,正确选项为B 。2 某一年产量为 50 万吨乙烯的石油冶炼工程通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该工程的设计、选购和施工等任务,本工程所采纳的工程工程承包 模式在国际上通常被称作 。A. D+B承包模式 B. D B B 承包模式 C. EPC承包模式 D. BOT承包模式参考答案 :C解读 :依据案例背景可知,该工程采纳的是设计、选购和施工的工程工程总承包模式,在国际上也被称作EbrC 承发包模式。 D+B 承发包模式指的是设计和施工的工程工程总承包模式, D B B 承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分别的工程承发包模式,而BOT 承发包模式就指的是建造、运营和移交的承发包模式, 也是指工程融资的一种方式。依据题意,正确选项为C。3 设计方作为工程工程建设的一个参与方,其工程治理工作除了爱护自身的利益外,仍应服务于 。A. 材料供应方的利益B. 工程施工方的利益C. 工程的整体利益D. 工程监理方的利益参考答案 :C解读 :设计方作为工程建设的一个参与方,其工程治理主要服务于工程的整体利益和设计方本身的利益。与此同时,由于工程的投资目标等能否实现与其设计工作亲密相关,所以其工程治理除了服务其自身利益外,仍要服务于工程的整体利益。因此,正确选项为 C。4 .甲企业为某工程工程的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业就为该工程工程业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及治理中的正确关系是。A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B. 丙企业只听从业主的指令C. 丙企业可指挥乙企业的施工D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工参考答案 :D5 工程工程建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的工程治理,但核心是 方的工程治理。A. 设计B. 总承包 C. 监理 D. 业主参考答案 :D解读 :由于业主方是建设工程工程生产过程的总集成者 人力资源、物质资源和学问的集成,业主方也是建设工程工程生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程工程而言,虽然有代表不同利益方的工程治理,但是,业主方的工程治理是治理的核心。因此,正确选项为D 。6 施工总承包治理方MC 对所承包的建设工程承担的总责任。A. 施工任务发包 B. 施工任务执行 C. 施工任务组织 D. 施工任务承包参考答案 :C可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7 建设工程工程治理,是指自工程开头至工程完成,通过工程策划和工程掌握,实现工程的费用目标、进度目标和质量目标。对此,以下懂得中正确选项 。A. 自工程开头至工程完成的是工程的寿命期B. 工程策划的主要任务是工程定义C. 费用目标对业主而言就是成本目标D. 工程实施期治理的主要任务就是通过治理使工程目标得以实现参考答案 :D8 以下选项中,属于工程设计前预备阶段主要工作的是。A. 编制工程建议书 B. 编制工程可行性讨论报告C. 编制工程总成本方案D. 编制设计任务书参考答案 :D9 可行性讨论报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的 。A. 动用前预备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 实施阶段参考答案 :B多项挑选题10 以下关于建设工程业主方工程治理的目标和任务的表述中正确的有。A. 进度目标指的是工程动用的时间目标B. 费用目标指的是总投资目标C. 质量目标指的是施工质量目标D. 策划是指工程目标掌握前的一系列筹划和预备工作E. 工程实施阶段包括可行性讨论阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前预备阶段和保修期参考答案 :A,B,D解读 :工程治理中的工程策划指的是目标掌握前的一系列筹划和预备工作。费用目标对业主而言是投资目标。进度目标对业主而言就是动用的时间目标。而质量目标除施工质量外仍有设计等多项质量目标。此外,工程实施阶段不包括工程前期的决策阶段,可行性讨论并不意味着工程肯定会成立。因此,此题的正确选项为A、B 、D。11 建设工程设计单位工程治理的目标应包括。A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的质量目标 D. 设计的出图方式 E. 工程的投资目标参考答案 :A,B,C,E解读 :设计方作为工程建设的一个参与方,其工程治理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外,仍包括工程的投资目标,这是由于工程的投资目标能否得以实现与设计工作亲密相关。12 以下关于业主方工程治理中的质量目标的说法中,正确的有。A. 质量目标不涉及影响工程运行或运营的环境质量B. 满意施工的质量要求就完全实现了工程的质量目标 C. 质量目标需要满意工期短、质量高、投资最少的要求D. 质量目标要满意相应的技术规范和技术标准的规定E. 质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求参考答案 :D,E解读 :业主工程的质量目标不仅涉及施工的质量,仍包括设计质量、材料质量、设备质量和影响工程运行或运营的环境质量等。质量目标包括满意相应的技术规范和技术标准的规定,以及满意业主方相应的质量要求。因此,A、B 、C 选项不正确。正确选项为D、E。13 以下选项中,属于施工总承包方治理任务的有 。A. 负责整个工程的施工安全B. 掌握施工的成本C. 为分包施工二单位供应和制造必要的施工条件D. 负责整个工程的投资掌握E. 负责施工资源的供应组织参考答案 :A,B,C,E解读 :施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任,其中负责整个工程的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工安全、掌握施工的成本这是施工总承包方内部的治理任务、为分包商供应和制造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其治理任务,而负责整个工程的投资控制属于业主方工程治理的任务之一。因此,正确选项为A、B 、C 、E施工治理的组织 习题及答案 1 工程经理王某在工作中发觉由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用掌握工作之间的规律关系进行调整。王某的工作应当基于进 行。A. 工作流程图 B. 工程结构图 C. 合同结构图 D. 组织结构图参考答案 :A解读 :在组织系统中,各项工作之间的规律关系可以表达动态的组织关系。而组织结构图、工程结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够表达这种动态的组织关系。因此,正确的选项为A 。2 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是 。A. 工作流程图 B. 工作任务分工表 C. 工程结构图 D. 组织结构图参考答案 :D解读 :在组织系统 工程组织 的设计中,工程结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中,只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之 间的指令关系。因此,正确的选项为D。3 在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的工程经理在开工前组织有关人员对工程结构进行了逐层分解。这项工作所采纳的组织工具应是。A. 工程组织结构图 B. 工程结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图参考答案 :B解读 :工程组织结构图反映了工程组织系统中各工作部门或治理人员之间的指令关系。合同结构图反映了工程参与单位之间的合同关系。工作流程图反映了组织系统中工作之间的规律关系。它们三者均不同于工程结构图,只有后者才能反映组成某个工程的全部工作任务。因此,正确的选项为 B。4 中原学院图书馆工程工程经理,在建立工程组织机构时采纳了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是 。A. 可能有多个冲突的指令源B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进治理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导参考答案 :D解读 :在线性组织结构中,每个工作部门只有一个直接的上级部门,其指令源是唯独的。选项A 和C 反映了职能组织结构的特点,选项B 为矩阵组织结构的特点。因此,正确的选项为 D。5 某建设工程治理公司的工程部,依据该工程特点制定了投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同治理等工作流程。这些工作流程组织属于 。A. 物质流程组织 B. 治理工作流程组织 C. 信息工作流程组织D. 一般作业流程组织参考答案 :B6 工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、治理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 工作流程图 B. 组织结构图 C. 工程结构图 D. 工作任务分工表参考答案 :A7 东华制药厂建设工程的总承包商,在工程组织设计中运用了工程结构图、组织结构模式,任务分工表、治理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有 。A. 工作流程组织 B. 组织结构模式 C. 治理职能分工表 D. 工作任务分工表E. 物资流程组织参考答案 :B,C,D解读 :工作流程组织不能反映工程组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的治理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的规律关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此,正确的选项为B 、C 、D 。8 在华胜化工厂的工程治理规划中,明确了各项工作流程。其中属于治理工作流程的有 。A. 成本掌握流程 B. 选购工作流程 C. 施工作业流程 D. 质量掌握流程E. 工程变更工作流程参考答案 :A,D,E解读 :选购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本掌握流程、质量掌握流程和设计变更流程具有治理的职能,属于治理工作流程组织。因此,正确的选项为A 、D、E。答案 A、B 、C 、D:9 工程结构分解要考虑工程的特点、工程实施部署和拟采纳的合同结构等方面的因素,有利于 。A. 制定工作流程 B. 工程目标掌握 C. 工程任务的实施 D. 绘制组织结构图 E. 工程任务的发包参考答案 :B,C,E解读 :工程结构分解并没有统一的模式,但应结合工程的特点并参考以下原就:考虑工程进展的总体部署。考虑工程的组成。有利于工程实施任务设计、施工和物资选购的发包和有利于工程实施任务的进行,并结合合同结构的特点。有利于工程目标的掌握。结合工程治理的组织结构的特点等。因此,正确的选项为B 、C 、E 。10 工程流程组织包括组织。A. 治理工作流程 B. 信息处理工作流程 C. 物质流程 D. 工作任务分工 E. 治理职能分工参考答案 :A,B,C解读 :定义工程组织系统运行中主要工作之间的规律关系,实质上就是工作流程组织,它包括治理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在此题选项中,选项B 为信息处理工作流程,选项A 和C 就分别属于治理工作流程组织和物质流程组织的范畴,而选项 D 和选项 E 不符合题意。因此,正确的选项为A 、B 、C。11 富康小区工程的工程经理,使用工作任务分工说明确了工程部成员的工作任务。其中应明确的内容有 。A. 各项工作任务由谁负责 B. 各项工作任务由谁决策C. 各项工作任务由谁协作D. 各项工作任务由谁参与 E. 各项工作任务由谁筹划参考答案 :A,C,D解读 :各项工作任务由哪个工作部门或个人 负责、协作或参与,是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于治理的职能,应在治理职能分工表中予以明确。因此,正确的选项为A 、C 、D。12 在建设工程的组织系统中,常用的组织结构模式有。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 工程结构 B. 矩阵组织结构 C. 线性组织结构 D. 工程合同结构 E. 职能组织结构参考答案 :B,C,E13 某大型建设工程工程的组织系统采纳了矩阵组织结构模式。为防止纵向和横向工作部门指令相互冲突所产生不利的影响,减轻工程经理的和谐工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生冲突时,可以采纳的方式有 。A. 以横向指令为主 B. 让两类部门自己解决冲突C. 由工作人员自己解决D. 以纵向指令为主 E. 由最高治理人员亲自治理参考答案 :A,D施工组织设计的内容和编制方法 习题及答案 1 以下选项中,属于施工组织总设计编制依据的是。A. 建设工程监理合同B. 批复的可行性讨论报告C. 各项资源需求量方案 D. 单位工程施工组织设计参考答案 :B解读 :施工组织总设计的编制依据主要包括:方案文件。设计文件。合同文件。建筑的区基础资料。有关标准、规范和法律。类似建设工程工程的资料和体会。批复的可行性讨论报告作为方案文件,应作为施工组织总设计的编制依据。但所依据的合同应当是建设工程施工合同,而非建设 T 程监理合同。应选B 。2 某公司方案编制施工组织设计,已收集和熟识了相关资料,调查了工程特点和施工条件,运算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应当进行的工作是 。A. 拟定施工方案 B. 编制施工总进度方案 C. 编制资源需求量方案D. 编制施工预备工作方案参考答案 :A解读 :施工组织总设计的编制程序为:收集和熟识有关资料和图纸并进行工程特点和施工条件的调查讨论。运算主要工种的工作量。确定施工总体部署。拟定施工方案。编制施工总进度计划。编制资源需求量方案。编制施工预备工作方案。施工总平面图设计。运算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作次序可以变动,但是没有施工方案,就无法编制进度方案,没有进度方案,就无从确定资源需求,进而无法进行施工预备。所以,第一应拟定施T 方案,选项 A 正确。3 依据编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及 。A. 分部、分项工程施工组织设计B. 施工详图设计 C. 施工工艺及方案设计D. 施工总平面图设计参考答案 :A解读 :施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 C、D 选项属于施工组织设计的内容,B 选项属于施工图设计。B、C、D 选项不合题意。4 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程全部工程的施工任务。工程包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程工程制定的施工组织设计属于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 。A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计参考答案 :C解读 :此题考查施工组织设计的分类。该迁建工程工程属于一个整体建设工程工程,因此,该公司作为总承包商针对整个建设工程所作的施工组织设计是施工组织总设计。应选C 。5 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程工程,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于 。A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计参考答案 :B解读 :此题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程工程中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。应选B 。6 工程资源需求方案应当包括在施工组织设计的内容中。A. 施工部署 B. 施工方案 C. 施工进度方案 D. 施工平面布置参考答案 :C解读 :施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务,合理支配施工次序,确定主要工程的施工方案。施工平面布置主要是施工方案及进度方案在空间上的全面支配。只有施工进度方案反映各施工工序在时间上的支配,以及相应的人力及其他资源的需求方案。因此,选项 C 正确。7 以下工程中,需要编制施工组织总设计的工程有。A. 的产公司开发的别墅小区B. 新建机场工程 C. 新建跳水馆钢屋架工程D. 定向爆破工程 E. 标志性超高层建筑结构工程参考答案 :A,B8 在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括。A. 合理支配施工次序B. 对可能的施工方案进行评判并决策C. 确定主要施工方法D. 绘制施工平面图 E. 编制资源需求方案参考答案 :A,B,C解读 :此题考查施工组织设计中施工部署及施工方案的内容 施工部署及施工方案包括合理支配施工次序、确定主要工程的施工方案以及对可能的施工方案进行评判并决策。D 选项绘制施工平面图是施工组织设计中与施工部署及施工方案平行的另一项工作。E 选项为施工进度方案中的工作。所以正确选项为A 、B、 C。9 在以下工程中,需要编制分部分项 工程施工组织设计的有。A. 安居工程住宅小区B. 高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C. 某工厂新建烟囱工程 D. 定向爆破工程E. 大跨屋面结构采纳的无粘结预应力混凝土工程参考答案 :B,D,E解读 :分部 分项 工程危工组织设计是针对某些特殊重要的、技术复杂的或采纳新工艺、新技术施工的分部 分项 工程编写的,用以直接指导分部 分项工程施工。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无黏结预应力混凝土工程均属于重要的,或技术复杂的,或采纳新工艺、新技术的分部分项工程,所以应编制分部分项 工程施工组织设计。应选B、D 、E 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建设工程工程目标的动态掌握 习题及答案 1 某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626 天,在对该工程的施工成本目标进行动态跟踪和掌握时,成本的掌握周期一般为 。A. 年B. 旬C. 月D. 半年参考答案 :C2 运用动态掌握原理掌握施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,仍应包括 。A. 设计文件的质量 B. 监理规划的质量 C. 建筑材料和有关设备的质量D. 施工环境的质量参考答案 :C解读 :运用动态掌握原理掌握施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它仍包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位掌握的,监理规划质量是由监理单位掌握的,施工环境不是施工质量掌握的内容。3 某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本掌握时,为准时明白该施工工程的盈亏情形,需要与实际施工成本进行比较的成本项是。A. 施工成本规划中的相应成本项B. 工程合同价中的相应成本项C. 工程投标价中的相应成本项D. 工程款支付中的相应成本项参考答案 :B解读 :在进行施工成本掌握时,为准时明白该施工工程的盈亏情形,实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较,应选B 。和选项 A 比较反映的是成本规划完成情形,和选项 C、 D 比较,就没有实际意义。4 某施工企业签订了工程施工承包合同,在工程治理目标责任书中确定了成本目标,工程经理运用动态掌握原理掌握施工成本的步骤中,第一步应做的工作是。A. 依据成本掌握的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差实行纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解D. 定期对施工成本的方案值和实际值进行比较参考答案 :C5 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握的工作包括:收集施工进度实际值。定期对施工进度的方案值和实际值进行比较。如有偏差,实行措施进行纠偏。正确的工作流程是 。A. B. C. D. 参考答案 :A6 某施工企业签订了工程施工承包合同,在工程治理目标责任书中确定了成本目标,工程经理运用动态掌握原理掌握施工成本的步骤中,第一步应做的工作是。A. 依据成本掌握的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差实行纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解 D. 定期对施工成本的方案值和实际值进行比较参考答案 :C7 在工程实施过程中,为了加强成本治理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本掌握措施的 。A. 经济措施 B. 治理措施 C. 组织措施 D. 技术措施参考答案 :D8 某施工企业承揽了一项住宅楼施工工程,确定了工程方案开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的方案工期。其目的是确定用于目标掌握的 。A. 偏差值 B. 调整值 C. 方案值 D. 实际值参考答案 :C可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9 在工程实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和掌握,在依据进度掌握的要求, 收集施工进度实际值之后应做的工作是 。A. 实行措施进行纠偏B. 比较工程进度的方案值和实际值C. 调整工程进度目标D. 逐层分解工程进度目标参考答案 :B10 调整工程治理人员职责,明确各项治理工作流程,属于工程目标动态掌握纠偏措施中的 。A. 组织措施 B. 治理措施 C. 技术措施 D. 经济措施参考答案 :A11 关于工程目标动态掌握的说法,正确选项。A. 强化合同治理是目标掌握的组织措施B. 动态掌握第一应当进行方案与实际值的比较C. 主动掌握是动态掌握的重要环节D. 落实工程资金是进度掌握的经济措施E. 动态掌握应明确掌握周期参考答案 :D,E解读 :此题为综合性题,需对动态掌握有个全面熟识。组织措施是与人有关的措施,经济措施是与资金有关的措施。动态掌握是定期进行方案与实际值比较,从而准时发觉偏差,实施纠偏。这第一就需要确定方案值,而不是比较。因此,答案只能是D 、E。12 关于工程目标动态掌握的说法,正确选项。A. 强化合同治理是目标掌握的组织措施B. 动态掌握第一应当进行方案与实际值的比较C. 主动掌握是动态掌握的重要环节D. 落实工程资金是进度掌握的经济措施E. 动态掌握应明确掌握周期参考答案 :D,E13 以下关于工程目标动态掌握的表述中,正确的有。A. 工程目标动态掌握是工程治理最基本的方法论B. 工程目标动态掌握有利于工程目标的实现C. 工程目标动态掌握应重视事前的主动掌握D. 工程目标动态掌握的预备工作是将工程目标进行分解E. 当方案值与实际值产生偏差时调整工程的目标参考答案 :A,B,C,D14 某施工企业承担了某项施工任务,为保证工程目标的实现,工程经理做了以下各项工作,其中属于工程目标事前掌握的内容有 。A. 收集工程目标的实际值 B. 定期进行工程目标的方案值与实际值比较C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D. 针对影响工程目标的各种因素实行预防措施E. 当发觉目标偏离时,实行纠偏措施进行纠偏参考答案 :C,D解读 :A、B、E 的各项工作属于工程目标过程掌握中的内容,是在工程实施过程中进行的。C 、D 工作是工程目标的事前掌握,所以选项C、D 正确。15 进度的方案值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有。A. 总进度规划 B. 工程总进度方案 C. 旬进度跟踪报告 D. 月进度掌握报告E. 年度进度掌握报告参考答案 :C,D,E16 运用动态掌握原理掌握施工进度时,一般的工程掌握的周期为一个月,对于重要的工程,掌握周期可定为 。A. 一周B. 一旬 C. 一季 D. 一年E. 一个工程期参考答案 :A,B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工工程经理的任务和责任 习题及答案 1 以下关于城市轨道交通的下工程风险治理的说法中,正确选项 。A. 风险的缺失量仅考虑费用缺失,不必运算工期缺失B. 风险治理应编制风险掌握预案、建立重大风险事故呈报制度。C. 风险治理实施的主要阶段包括施工预备期、施工期和竣工验收。 D. 工程实施中所发生的职业健康危急属于环境影响事故参考答案 :B解读 :此题属于综合性的题。此题结合城市轨道交通的下工程考核风险缺失、实施阶段划分、人员损害和环境影响事故的区分以及风险治理工作内容的熟识,选项A 说法错误, 选项 C 不全面,没有表达工程特点。而选项D 应当是设计单位该考虑的,只有选项B 所述完全正确。2 某施工企业工程经理在组织工程施工中,为了赶工期,施工质量掌握不严,造成某分项工程返工,使其施工工程受到定的经济缺失。施工企业对工程经理的处理主要是 。A. 追究法律责任 B. 追究经济责任 C. 追究社会责任 D. 吊销建造师资格参考答案 :B解读 :工程经理由于工作失误,施工质量掌握不严,使其治理的施工工程受到肯定的经济缺失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。假如由于工程经理违法行为导致企业缺失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。应选项8 正确。3 以下选项中,不是施工企业与工程经理签订工程治理目标责任书依据的是。A. 工程合同文件 B. 工程治理实施目标 C. 组织的治理制度 D. 组织的经营方针和目标参考答案 :B4 在大事风险量的区域划分中,风险大事一旦发生,会造成重大缺失,但发生的概率却微小的区域是 。A. 风险区 A B. 风险区 B C. 风险区 C D. 风险区 D 5 关于施工工程经理,说法正确选项。A. 施工工程经理的任务就是工程治理B. 施工工程经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工工程经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D. 施工工程经理是一种专业执业资格参考答案 :B解读 :施工工程经理是施工企业中工程负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同授权也不行能完全相同。应选项8 正确。6 施工企业与工程经理签订工程治理目标责任书的主要依据是。A. 工程施工合同 B. 建设工程工程治理规范C. 施工企业投标文件D. 工程工程招标文件参考答案 :A7 施工工程的工程经理应由任命。A. 建设单位工程部 B. 监理公司 C. 施工企业法定代表人 D. 施工企业董事会参考答案 :C8 某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该工程的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司挑选的风险计策有。A. 规避风险 B. 评估风险 C. 减轻风险 D. 自留风险 E. 转移风险参考答案 :A,C,D解读 :此题出自 22101063施工风险治理的任务和方法部分。常用的风险计策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。此题应用于施工方案设计工作,因此,转移的 计策就不适用了。因此,答案就只有A、 C、 D 了。9 依据建设工程工程治理规范GB/T 50326-2006,施工企业工程经理在承担工程工程施工治理过程中,应具有的权限有。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 参与工程招标、投标和合同签订B. 全权负责组建工程经理部C. 主持工程经理部工作D. 制定内部计酬方法E. 主持编制工程治理实施规划参考答案 :A,C,D解读 :工程经理参与组建工程经理部,不是全权负责组建工程经理部。E 选项为工程经理的职责,不是权限。10 风险计策应形成的风险治理方案,其内容包括风险治理的目标、范畴、方法、工具和以下选项中的 。A. 风险跟踪要求 B. 风险治理的职责和权限C. 风险发生的概率和缺失量D. 风险分类和排序要求 E. 相应的资源预算参考答案 :A,B,D,E11 城市轨道交通的下工程施工必需实施动态风险治理,利用,实现施工风险动态跟踪与掌握。A. 事故应急预案 B. 现场监测数据 C. 风险治理职责 D. 风险记录 E. 施工合同参考答案 :B,D解读 :此题出自 22101063施工风险治理的任务和方法中关于城市轨道交通的下工程风险治理部分。考核的是施工风险治理实施中动态跟踪和掌握环节,选项中的A 、C、E 都对风险治理有用,但不是在跟踪掌握环节。12 依据建设工程工程治理规范68/T 50326-2006,工程经理的权限包括 。A. 安排丁程工程的各种利益B. 进行资源动态治理C. 主持编制工程治理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业治理体系参考答案 :B,C,E解读 :施工工程经理在企业的授权内行使施工方工程层治理总负责人的权力。选项A 超出了工程层的权限,而选项D 是建设单位的权限,选项B、C、E 都是工程层进行施工项目治理所需的重要权限。13 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工治理过程中,对桩基础分包单位行使的治理权限主要包括 。A. 对桩基础分包进行治理 B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款 D. 参与挑选桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D14 依据建设工程工程治理规范GB/T 50326-2006,工程经理的权限包括。A. 安排丁程工程的各种利益B. 进行资源动态治理C. 主持编制工程治理实施规划D. 主持工程竣工验收E. 建立专业治理体系参考答案 :B,C,E15 施工单位承揽了某一建设工程工程的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。工程经理在工程施工治理过程中,对桩基础分包单位行使的治理权限主要包括 。A. 对桩基础分包进行治理 B. 审查批准桩基础分包单位的索赔C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款D. 参与挑选桩基础分包单位E. 与业主签订补充协议参考答案 :A,B,D16 施工工程经理在承担工程工程施工治理过程中,应履行的职责有。A. 确保工程建设资金的落实到位B. 建立质量、成本、进度治理体系C. 主持工程竣工验收 D. 主持编制工程治理实施规划E. 接受审计参考答案 :B,D,E施工风险治理 习题及答案 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该工程的施工风险包括。A. 技术措施不当的风险 B. 立项决策的风险 C. 国家财政政策变化的风险D. 设计风险参考答案 :A解读 :此题出自 22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B 、C 、D 都不属于施工风险,只有A 属于施工风险中的技术风险。2 在大事风险量的区域划分中,风险大事一旦发生,会造成重大缺失,但发生的概率却极小的区域是 。A. 风险区 A B. 风险区 B C. 风险区 C D. 风险区 D参考答案 :B3 假如某工程估量材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的缺失属于重大缺失,就此种风险的等级应评为级。A.2 B. 3 C. 4 D. 5参考答案 :D4 某施工单位在对工程开展风险治理工作时,确定的主要治理环节包括:风险识爵4。 风险响应。风险掌握。风险评估。就以下流程排序正确选项。A. B. C. D. 参考答案 :B5 以下关于城市轨道交通的下工程风险治理的说法中,正确选项 。A. 风险的缺失量仅考虑费用缺失,不必运算工期缺失B. 风险治理应编制风险掌握预案、建立重大风险事故呈报制度。C. 风险治理实施的主要阶段包括施工预备期、施工期和竣工验收。D. 工程实施中所发生的职业健康危急属于环境影响事故参考答案 :B6 假如某工程估量材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的缺失属于重大缺失,就此种风险的等级应评为级。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5参考答案 :D7 城市轨道交通的下工程施工必需实施动态风险治理,利用,实现施工风险动态跟踪与掌握。A. 事故应急预案 B. 现场监测数据 C. 风险治理职责 D. 风险记录 E. 施工合同参考答案 :B,D解读 :此题出自 22101063施工风险治理的任务和方法中关于城市轨道交通的下工程风险管理部分。考核的是施工风险治理实施中动态跟踪和掌握环节,选项中的A、C 、E 都对风险治理有用,但不是在跟踪掌握环节。8 在制定多种风险治理方法和措施时,无论采纳何种风险治理方法,都应当符合的要求有 。A. 公众利益 B. 人身安全 C. 环境爱护 D. 相关法规 E. 盈利水平参考答案 :A,B,C,D9 风险计策应形成的风险治理方案,其内容包括风险治理的目标、范畴、方法、工具和以下选项中的 。A. 风险跟踪要求 B. 风险治理的职责和权限C. 风险发生的概率和缺失量D. 风险分类和排序要求 E. 相应的资源预算参考答案 :A,B,D,E10 城市轨道交通的下工程施工必需实施动态风险治理,利用,实现施工风险动态跟踪与掌握。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 事故应急预案 B. 现场监测数据 C. 风险治理职责 D. 风险记录 E. 施工合同参考答案 :B,D11 依据城市轨道交通的下工程建设风险治理规范GB 50652-2021的条文说明对环境影响事故的说明,环境影响事故包括。A. 施工对邻近既有建构筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B. 工程建设活动对周边区域的土的与水资源的破坏、对动植物的损害C. 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D. 工程建设对直接参与人员及场的周边第三方人员发生的损害E. 周边环境转

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