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    工作会议总结.docx

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    工作会议总结.docx

    精品名师归纳总结在全省邮政工作会议上的小结讲话陈洪涛2022年 1 月 13 日同志们:经过大家的共同努力, 全省邮政工作会圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。 下面,受省公司党组托付,我对本次会议作简要小结,主要讲三点内容。一、关于会议概况这次全省邮政工作会议,是在全省邮政改革进展取得显著成果,但面临的任务仍旧特别繁重的情形下召开的。会议以科学进展观为指导,传达贯彻全国邮政工作座谈会精神,回忆 2022 年全省邮政工作的基本情形,争论部署2022 年各项工作任务。这次会议对于动员全省邮政干部职工进一步解放思想、坚决信心、明确目标、开拓进取,加快建设特色邮政事业,推动江苏邮政可连续进展,具有特别重要的意义。这次会议主要出现四个特点:一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视,省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革进展和对的方的奉献作了充分确定,并对全省邮政提出了三点期望和要求。一是深化公司化改造,进一步建立现代企业制度。二是加强才能建设,进一步提高服务水平。三是坚持以人为本,进一步提升队伍素养。史省长的讲话激励了大家干好邮政事业、幸福企业员工、服务的方经济的信心。二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第一届职工代表大会一并召开,速递物流、邮储银行的年度工作会议也同时召开,工作会议代表和职工代表大会代表共 400 多人参与了此次会议, 规模空前。 职工代表听取并批阅了工作报告, 完成各项既定议程, 达到了预期目的, 这也是我省企业民主治理进程中的一件大事。 三大板块的会议和职代会, 会套会, 支配紧凑, 效率很高。四是氛围热闹。 在会议期间, 各位代表本着对企业高度负责的精神, 以求真务实的作风, 畅所欲言,建言献策,在各项业务进展、经营机制创新、服务质量改善、员工队伍建设等方面提出了很多很好的看法和建议,三大板块的领导、员工在一起开会,气氛和谐热闹。通过争论,大家的思想熟悉更趋统一,形成了几点共识:一是报告提出的明年各项工作凸显江苏邮政特色,具有连续性,很多战略性举措需要全省上下坚决不移的落实执行。二是要建立健全邮政核心产品体系,有重点、有倾斜、有针对性的进展支柱性、成长性、培育性业务。三是要抓住邮储收益政策稳固的机遇,大力进展代理金融业务,全力做大规模做优结构,同时大力进展代理保险业务,为邮政类业务的进展供应有力支持。四是必需坚持打基础、 管长远, 进一步加强基础设施建设和专业才能建设。加大投入,注意效率效益,将才能建设尽快转化为进展才能,多做有意义的实事。五是要坚决三大板块融合进展不动摇,将融合进展作为江苏邮政基业常青的基本保证。对于大家提出的看法和建议,省公司也将充分考虑,使下阶段出台的各项工作思路和操作方法更趋完善、更具有全局指导意义。总之,这次会议虽然时间不长,但收效甚大,是一次明确方向、坚决信心、兴奋精神的大会。二、关于会议的传达贯彻这次全省邮政工作会议特别重要,各单位要组织全体干部职工仔细学习和把握会议精神, 把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析判定上来,统一到这次会议确定的详细部署上来。在贯彻上提三点要求:一是要把握会议主要精神。要环绕张总工作报告中加快科学进展、服务两个领先,环绕 “转型进展” 、“企业文化” 、“才能建设” 、“治理创新”等重点内容充实完善自己新一年的进展思路,对比自己的薄弱方面和短板业务,加强宣扬发动、加强资源配置,实干加创新开展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的熟悉,进行更加深层次的摸索。除明白宏观经济形势、 全省邮政进展形势外, 要对自己本单位在全省邮政、的方经济中所处的位置, 所面临的进展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数,要学会给自己把脉。回去后,要以良好的精神状态做好各项工作,既要看到明年邮政改革进展的任务繁重而艰难,面临不少困难和新的挑战,更要看到做好工作的有利条件也特别多,要通过各种形式仔细细致的向全体员工传达这次会议精神,增强他们对邮政进展前景和做好明年工作的信心,提升大家的士气,努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌,推动企业健康可连续进展。其次是要明确今年进展任务。这次会议确定了今年三大板块进展的总目标,并对详细专业的业务、服务、员工收入等等都提出了一系列分项目标,会后关于业务转型进展、创先争优的文件也将尽快下发。各单位要环绕省公司的整体目标和要求,尽快做好各项任务支配的分解落实,尽快启动重点项目,做好各项基础工作。全省各级邮政企业领导要将更多的精力投入到邮政业务的进展中来,着力摸索和解决本的业务进展中的深层次问题,配置更多的资源、出台更有力的支撑措施,做强做大自己的优势业务,形成一轮的进展高潮。三是积极向的方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革进展的思路、措施,准时向当的党委、政府进行汇报,让各级的方领导充分明白邮政的现状、面临的困难和问题,积极争取各级的方党委、政府的关怀、重视和支持。三、关于春节前后的有关工作第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务进展旺季。做好旺季的生产经营工作, 对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨年度竞赛,各局要抓住安排政策稳固的有利时机,加强政策、资源前置,加大力度,力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机,搞好节日营销,努力拓展业务市场,确保一季度经营工作取得“开门红”,为全年业务进展奠定坚实基础。要抓好业务旺季的网络运行工作,细心组织生产和调度,确保全网畅通,为业务进展供应有力的支撑和保证。要高度重视安全生产工作,抓好基本规章制度的落实,抓好各个环节的检查和防范,保证节日期间的安全, 确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。其次、高度重视稳固工作。稳固是企业进展的重要基础,要自觉落实中心“稳固是硬任务、是第一责任”的要求,实行有效措施做好维稳工作。各位肯定要做到守土有责。对外要切实做好邮政服务工作,防止由于邮政服务问题引发社会群体性、重大媒体曝光大事,提高危机处理的才能。集团公司目前特别关注这类大事。要处理好改革、进展与稳固的关系,妥当处理好体制改革、薪酬调整、专业化经营等过程中显现的冲突和问题,重视员工权益的保护,对涉及员工切身利益的问题要充分听取看法,反复斟酌、统筹兼顾、稳步实施。要高度重视信访工作、仔细落实信访责任制,特殊是在春节前后对重点人员落实相关稳控措施,抓好重点问题的处理,切实把冲突纠纷化解在萌芽状态,把信拜访题解决在基层,把人员稳控在当的,杜绝非正常、越级上访大事的发生。最终借这个机会,对速递物流工作再强调一下2022年,速递物流公司要努力提升市场占有率、经营效益和服务品质,加大改革创新和结构调整力度,加大才能投入和建设力度,加快向现代服务企业转型步伐,加快自营进展速度,确保实现业务提速进展、流程简化优化、利润稳步增长、员工收益稳步提升。一是以提升经营效益和市场占有率为主要目标,紧抓重点,优化配置,努力推动速递物流业务的提速进展。要通过业务结构的优化调整,通过加大对重点区域、重点市场、重点项目的投入, 促进重点业务的连续进展。 要搭建同城业务运作平台, 推动同城业务超常规进展, 坚固确立同城速递市场主导位置。细心打造礼仪综合服务平台,连续发力礼仪市场, 打造“放可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结心、细心、安心、贴心、省心”的五心级礼仪专家品牌。对标竞争对手深耕细作,大力提升产业集群和楼宇市场份额。要抢占高点,突出抓好国内标准业务进展,巩固邮政速递物流行业位置。创新进展国际速递业务,确保实现复原性增长。聚焦进展合同物流业务,提高客户篇二:公司会议 心得体会关于学习公司会议精神的心得体会xxx全体人员于 2022 年 1 月 23 日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为 xxxx 。通过这次会议,我有以下浅薄体会:一、发人深省,激励士气x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升治理,制造效益,为全面推动公司健康进展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何专心去学习、专心去工作、专心去生活。那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一。那是在教我们如何为公司奉献自己的力气、如何表达自己的价值、 如何执着的追求自己的理想。x经理的行政报告主要包括xxx 。报告对公司状况进行分析、比较, 并制定了明确的进展方案,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速进展的公司,是一个不断进步的公司 。经济收益的增长,治理标准化的实施,对人才的不断培育,让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业。x 经理的报告给了我们年青的员工莫大的激励, 也教会了我们,只有辛勤的投入工作并积极的摸索,才能积淀和历练出丰富的聪明,淡定的应对各种困难。也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。二、相互沟通,共同进步通过学习 xx 。发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或治理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术治理、 质量治理、 工程治理和安全治理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的进展。只有技术过硬、治理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象。工程治理人性化、科学化能给公司带来显著的经济效益,保证公司连续进展。科学严谨的安全治理,表达了企业对生命的敬重更是企业不行推卸的社会职责。通过这次学习,公司每个人都能学习到新的学问,有新的收成。这样的学习能最大的达到资源共享,公司全部项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是胜利的。对项目部治理水平提升来说,这次学习是举足轻重的。职工素养提升 ,治理人员水平提高,这样的企业哪有不胜利的?三、保持小心,再接再厉公司近年进展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等始终在不断上升,套用领导的话 “前途是光明的, 道路是曲折的” 。公司的进展离不开全部人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、摸索性、合作性”,不能什么事都要领导去支配、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力特别小,但我情愿为公司的进步奉献出自己的力气。四、登山眺望公司走过的这几年可以说是胜利的,但是,公司领导始终督促我们不能满意这小小的胜利。我们的生产才能、我们的施工才能、我们的应急才能都仍不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准, xx 公司 2022 年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必需从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。作为天津二十冶的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向进展,在产品治理、服务意识、安全责任方面进一步加强,信任公司其他同事和我一样有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结共同的感受。时间荏苒,回忆我作为二十冶人所经受的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培育,在此也期望在今后公司飞越的进展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素养,做好本职工作。2022年是公司抓住机遇进展的一年,我们有理由信任,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会制造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。xxx篇三:单位年度会议总结会议总结公司 2022 年度工作会议,历时3 天半的时间,会议议程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点: 一、会议规模宏大,时间紧,任务重。本次会议扩大了参会人员的范畴,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参与。受表彰的优秀员工、优秀团队、突出奉献、优秀治理者的数 量也增加了很多,参会人员数量近200 人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。会议共进行了 9 个重要的议题, 内容之多是历次工作会之最, 虽然历时 3 天半时间较长,会议进行的特别紧急,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲惫,仔细听取各项会议议程的报告内容,领悟会议的精神。并利用会议召开的休息时间,争论沟通会议的精神,座谈会议的落实措施。二、会议召开的形式新奇,成效好,影响大。本次会议转变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特殊邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参与会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的进展方向以及政府为促进行业进展出台实施的一些新的政策,为公司的进绽开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,明白公司的经营规模及公司的进展战略,加大公司对外宣扬的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象, 以便争取政府及行业主管部门领导赐予公司更大的指导与支持。会议郑重举办了 xx 学院的开学仪式,为公司系统的打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕, 同时仍聘任了55 名公司内外部优秀的治理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合治理水平制造了良好的学习和成长的环境平台。会议借 xx 学院开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了企业风险治理 培训,通过培训, 使大家提高了对企业风险的熟悉, 充分熟悉到了公司生产经营治理过程中风险所在,并明白把握了如何发觉风险、评估风险、应对风险、掌握风险,以便在工作中加强责任心,削减公司的缺失。三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施详细。会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础治理、业务运营、问题与不足四个方面对2022 年度各项工作进行了全面的总结,确定了成果,提出了不足。从总结情形看,2022 年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就, 各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成果可喜可贺。对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出详细实施方案的。二是会议总结表彰了2022 年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、 优秀治理者和突出奉献者, 2022 年,公司优秀的个人与团队层出不穷,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,激励士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回忆了各自任职期间各项工作取得的成果,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高治理团队治理才能奠定基础。会议对 2022 年度的工作进行了全面的部署, 一是总经理的工作报告总体部署了公司 2022年度各项工作任务,明确了2022 年度的总体经营目标为:完成收入xxx 万元,实现净利润xxx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推动战略扩张。优化结构,连续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”,即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入。完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张。实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外胜利企业高端业务层面合作突破。提出了业务进展方面新理念: 1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型。2 、加大对外的技术合作沟通,积极寻求国际合作项目。 3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。 4、关注国家信息产业调整与进展方案,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。 5、依靠技术进步引领公司业务向高端进展, 加大产品研发,打造自主品牌。着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合治理工作。三个加强:1、加强队伍建设,重点加强治理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设。2、加强人力资源开发与治理,重点加强培训、加强认证、加大聘请。3 、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高:1、提高财务治理水平,重点是提高财务基础治理水平、资金运作才能、预算掌握才能、经营分析水平。2、提高商务审计治理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察才能。一个提升重点是提升企业品牌价值。总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级治理者,必需将将纲领性的思路,落实到详细实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成详细的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必需有明确的落实措施。业务结构优化,进展高端业务,大的进展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特殊过去传统业务)。进展高端业务的详细方向,详细业务类型,实行什么措施去进展,达到什么样的目标,都必需形成详细的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些预备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到详细的工作内容,才能够真正落实好。作为报告中的综合治理目标,如何去落实,加强领治理队伍建设,如何去加强,公司人力资源部要制定详细的实施方案,各分支机构如何去落实,也要有详细的工作内容,梯队建 设如何培育,(各分公司之间很不平稳,菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队, 并输送到公司奉献,其他的的市少或没有) 市场拓展队伍如何去组建, (转变观念,建立市场拓展体系,实行客户经理制,紧盯市场),专业技术团队如何落实,缺什么专业 技术人才, 如何去解决, 聘请、 培训、 补充, 都要有方案, 分析清晰。 认清形势, 转变观念, 不要徘徊不决,不要再考虑增加成本篇四:乡镇2022 年工作会议上的总结讲话乡 2022 年工作会议上的总结讲话(2022 年 1 月 27 日) 同志们:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结这次全乡工作会议在大家的共同努力下,圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议是我乡在实现“十二五”良好开局,面对更加复杂的形势,总结体会、谋划将来的一次重要会议。会上, 乡党委书记同志代表乡党委作了重要讲话,表彰嘉奖了过去一年工作中全乡涌现出来的先进集体和模范个人。这次会议主题明确, 内容丰富、 思想清晰, 重点突出, 会议开得很胜利, 特殊是所作的工作报告, 既客观实际的对2022 年全乡经济社会进展取得的成果进行了仔细总结,又全面精确的对当前全乡加快进展面临的形势和存在的问题,进行了深刻分析, 更科学统筹的对 2022 年经济社会进展任务进行了支配部署,给我们描画了新的进展蓝图,报告激励人心,催人奋进,这次会议是一次继往开来的会议,是一次统揽全局的会议,是一次团结奋进的会议,是我们做好今年和今后一个时期各项工作的总纲领。下面, 我对会议进行总结,讲几点看法。一、关于会议的收成(一)全面回忆了工作和成果,坚决了信心和决心。的工作报告,从 5 个方面回忆总结了2022 年全乡取得的进展成效,从而进一步激励了士气, 兴奋了精神。同时,也增强了我们的荣誉感、使命感和责任感。(二)深化分析了机遇和问题,统一了思想熟悉。从6 个方面深化分析了进展中存在的冲突和问题,通过深化的分析,使我们在工作中既布满信心,又能保持清醒的头脑,主动把握机遇,应对困难和挑战。(三)确定了思路和目标,支配部署了今年工作。在确定成果、总结体会、分析进展机遇、 指出存在问题的基础上, 提出了 2022 年全乡进展的总体思路和主要目标,并从 7 个方面支配部署了今年工作,期望大家仔细抓好落实。二、关于会议精神的贯彻落实(一)仔细贯彻好会议精神。各与会人员下去要仔细学习这次会议的精神。各村支部书记也要仔细组织本村干部群众深化学习会议精神,特殊是要领悟和把握刘书记的工作报告。依据会议精神,结合本村实际,科学制定今年进展的思路、重点、目标、任务,提出详细看法和措施,仔细贯彻落实。(二)求真务实,强化责任,狠抓各项工作的落实。今年的各项工作目标已经明确,关键在于落实,落实的关键在于行动。各村肯定要立刻行动起来,立足实际,真抓实干,强化责任,勇于负责,把今年的各项工作落到实处。三、关于抓好当前的工作 .“一年之计在于春” ,期望同志们依据这次工作会议的支配部署,抓紧抓好当前几项工作, 争取一个良好的开端。(一)方案生育工作要快速掀起三、四月份计生宣扬月服务高潮,营造深厚的计生工作氛围,落实人口与计生工作目标治理责任制,做到责任、措施、投入、督查“四到位”,实行超常规方法,全力以赴抓好计生工作,同时加强人口综合治理,形成部门齐抓共管的工作合力,加强流淌人口计生治理,严格打击“两非”行为,强化孕前治理,加大社会抚养费征收力度,进一步创新工作机制,落实计生优惠政策,提高计生服务水平。(二)社会稳固工作社会稳固是加快进展的前提,没有社会稳固, 进展就无从谈起。 一要仔细抓好信访工作, 要依据“谁主管,谁负责”的原就,全面落实信访工作领导责任制,引导群众以理性合法形式表达利益诉求,依法准时解决群众反映剧烈的突出问题。最大限度的削减不和谐因素,认真做好冲突的排查化解工作, 落实社会治安综合治理各项措施,严格打击各类违法犯罪活动。(三)安全生产工作要树立安全生产进展观理念, 加强安全生产宣扬训练, 广泛深化开展安全生产训练活动,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提高全民安全素养,突出抓好企业、村庄等重点领域、重点部位、重点环节的隐患排查和专项整治,特殊是的质灾难等安全的排查,全面落实安全生产责任制,防止重特大事故发生。(四)春季农业生产工作春季农业是农业和农村工作的基础,对全年农业生产任务至关重要。各村要落实好党在农村的政策,充分调动农夫生产积极性,仔细抓好当前农业生产。一要抓紧抓好春耕备耕各项工作。二要加强以水利为重点的农业基础设施建设。三要要强化措施,狠抓落实,不误季节,抓紧抓好造林工作。(五)森林防火工作各村要强化火源治理, 提高村民防火意识。 要把火源治理责任落实到山头、的块和人头, 各村要对村内林区加强监管,对重点部位要组织力气巡查,重点设防,乡林业站要对乡内林区做一次清查,严加防范,确保万无一失。要严格执行森林火灾报告制度,不得拖延,隐匿和自行处理,发觉火灾准时逐级上报情形。同志们,新的一年各项工作思路已经清晰、任务已经明确。我们肯定要紧紧抓住有利时机,以开拓创新的思想观念、奋勉有为的精神风貌、求真务实的工作作风,全面完成既定目标,努力推动全乡转型跨更加展,实现全乡经济社会又好又快进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载

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