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(本科）第十章 管理战略变革教学ppt课件本 章 要 点l 战略变革过程l 平衡战略变革l 领导战略变革10.1 战略变革过程战略变革过程抗拒战略变革的原因抗拒战略变革的原因抵触情绪的一般原因抵触情绪的一般原因针对具体变革的抵触原因针对具体变革的抵触原因管理战略变革的一般模型管理战略变革的一般模型管理战略变革的风格管理战略变革的风格10.2 平衡战略变革平衡战略变革建立变革的环境并提供指导建立变革的环境并提供指导激发对话激发对话提供恰当的资源提供恰当的资源协调和统一项目协调和统一项目确保信息、活动、政策和行为的一致确保信息、活动、政策和行为的一致提供联合创新的机会提供联合创新的机会预期、确认及解决人的问题预期、确认及解决人的问题让关键的多数做好准备让关键的多数做好准备10.3 领导战略变革领导战略变革 树立紧迫感树立紧迫感建立领导联盟建立领导联盟制定远景和战略制定远景和战略沟通变革远景沟通变革远景广泛的授权广泛的授权计划并夺取短期胜利计划并夺取短期胜利巩固成果，深化变革巩固成果，深化变革将新方法融入文化将新方法融入文化思思 考考 题题战略变革就是战略创新，这种说法对吗？战略变革就是战略创新，这种说法对吗？试分析组织不愿意变革（抵制变革）的原因。试分析组织不愿意变革（抵制变革）的原因。有哪些排除公司变革阻力的方法？有哪些排除公司变革阻力的方法？如何协调和平衡战略变革？如何协调和平衡战略变革？1)1) 领导战略变革的框架是什么？领导战略变革的框架是什么？