能源公司天然气销售部工作汇报.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -能源公司自然气销售部工作汇报位领导，下午好：欢迎对我们工作的检查指导，我在此将我们所做的工作及自然气销售部运行情形进行汇报，请各位领导批判指正。一、领导重视是搞好自然气销售部工作的关键自然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在自然气项目接收时，就提出了“安全要保证，治理要创新， 项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面赐予了保证，公司张副经理作为项目经理，细心部署自然气项目运行工作，现场查看、资 料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好 的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好 的目标。目前，自然气销售部建立健全了各项治理制度，消 除密闭泄漏点45 处，自然气管网安全运行，完成油田公司 及物业公司20 个食堂项修理工作，自然气计量交接精确率 100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。二、弘扬能源精神，稳固员工队伍针对划转员工由于工作环境、治理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时明白员工的真实想法，学习领悟公司的经营治理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司进展历程，提倡能源精神，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -排除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳固，工作态度端正，精神面貌好，常常加班加点整改自然气管线漏点和存在的安全隐患，很多员工从自然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的确定，为做好工作奠定良好的基础。三、建立自然气销售部各项治理制度依据科学、有用、可行的原就及公司领导“治理创新” 的要求。制定了自然气安全治理制度、自然气销售部岗位责任制、自然气销售部hse“两书一表” 、 自然气销售部抢险救援应急预案 、自然气销售部服务规范、自然气销售部业绩考核方法 ，起草了自然气停气降压治理规定、自然气新增用户治理规定，使自然气管网运行有章 可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到“齐全”、 “真实”、“精确”。在建章立制加强治理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的治理理念，在班前班中留意观看员工的思想心情变化，以防止作业人员因家庭困难或其它缘由导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间相互关怀、相互帮忙，及早发觉作业人员存在的不良心情并实行相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。四、制定的确可行的治理掌握措施，加大对风险点源的监控力度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -制定了鄯善1#、2#、3#配气站及自然气管网风险识别 及掌握措施，加大对风险点源的监控力度，依据风险点源的危害程度及发生事故的概率, 把风险点源划分为a、b、c三类进行治理。a 类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌治理制度，每日必需巡检，并在风险点所 挂的牌上进行记录，严密进行a 类风险点的监控，及早发觉隐患及早进行处理。b 类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站 6#线、3#线管线腐蚀严峻的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b 类风险源，每周必需进行巡检。其它风险源纳入c 类进行治理， c 类风险源至少15 天巡检一次。从而保证了自然气管网的安全运行。五、加强员工安全学问、专业学问的学习和培训实行各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学学问进行考试，提高员工的安全学问和安全技能。已学习的内容有：(1) 学习了公司各项治理制度、自然气安全运行手册和企业文化学问， 培育员工的敬业精神，用能源精神开展工作。(2) 请专业人员对调压阀、流量计的使用修理学问进行培训， 学习自然气安全学问、管道运行保护学问、阀门学问，提高员工工作技能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(3) 学习了城市燃气安全治理规定、压力管道安全治理与监察规定 、石油自然气管道安全监督与治理暂行规定、自然气商品量治理暂行方法，依法进行管道的安全治理，向用户宣扬相关法律法规学问。(4) 对员工进行了形势、任务、责任训练，准时学习传达指挥部和公司的各种会议精神。六、通过各种安全措施，从微小处作起，保证各项工作的安全。1 、实行了员工“安全承诺制度”，要求每个员工对自己的行为作出安全承诺，坚决杜绝“三违”现象，坚持做到 “三不损害”。、推行了“安全五步法”开头进行任何工作之前，要求员工先停一下问自己：.我是否具备了从事此项工作所需的技能和学问.我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准.我是否对此项工作的风险进行了识别，并实行措施以保证自己安全 .我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全.我是否使用了正确的个人防护用品.工作前：.停顿一下，摸索可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -.观看工作区域和环境.在的脑子里，确定如何实施这项工作.识别此项工作中的风险.问自己如何掌握这些风险.对自己预备实行的措施感到中意后，开头工作工作后：.观看工作区域.针对工作可能产生的任何风险实行防范措施.回忆工作的有效性以及使用的方案方法.对此项工作是否感到安全.再作此项工作时，是否有改进之处.在下班时争论这些改进、严格掌握已识别的安全风险，准时排除各种安全隐患。对临时不能排除的隐患，设立警示牌，提示安全风险，并向隐患部位单位、居民下发了安全告知书，对需要投资改造的隐患上报公司处理。、编制自然气使用学问及安全治理规定宣扬册，向自然气用户宣扬安全用气学问，设立了24 小时值班电话，并将值班、修理电话告知用户，形成自然气销售部和用户齐 抓共管的安全用气网络。七、精细治理，保护企业的利益1、完成了全部用户流量计型号、工况的调查，摸清了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -用户流量计的使用状况和用气情形。对无流量计和流量计计量不准的用户下发整改通知书，保证自然气计量的精确。、对自然气用户分类，建立用户资料档案，为签定自然气销售合同做好了预备。、仔细做好自然气的计量和货款的回收工作。面对自然气涨价、 管输费调整很多用户的不懂得，计量人员耐心说明，多次奔跑催收气款，保证准时收缴气款，八月气款回收率100%。、在保证自然气管网安全运行及个食堂修理的同时，完成了机械厂、通讯处、技术检测中心、油建公司等单位安全隐患的整改，创收 * 余元。各位领导，自然气销售部全体员工，在能源公司的正确领导下，尽心尽力做了一些工作，但由于单位成立时间短， 仍存在很多不足，我们将借这次指挥部岗位责任制大检查的机会，对各位领导提出的问题，仔细进行整改，我们有信心做好自然气销售部的工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载