绿化工程施工总结报告.docx

精品名师归纳总结*项目施 工 总 结*项目经理部* 年* 月* 日施工总结报告一、工程概况*标段,由 *有限公司承揽,施工现场位于 * 市* 区,施工桩号为 * 至* ,全线共 * 公里, 绿化面积为 * 平方米,栽植乔灌木 * 棵。整个工程包括中分带与路侧 * 绿化工程,其中 * 主线中分带主要绿化树种为红枫、日本晚撄、桂花、金森女贞、红叶石楠、金叶女贞等, * 互通主要绿化树种为香樟、雪松、朴树、国槐、桂花、红枫、红叶石楠球、海桐球、垂丝海棠、鸢尾、月季、毛鹃、金丝桃等。另外依互通区得的势走向设置了石木挡墙并且路侧得盲沟用河滩石处理出自然得仿真 景观。自从 * 年* 月* 日组建项目部以来,在各级领导得支持与关怀下, 在指挥部、监理组得直接领导下,本标全体施工人员上下一心,克服了种种困难,周密方案,细心组织,努力工作,并于 * 年* 月* 日顺当得完成了“ * ”节点施工任务。另外今年依据指挥部得要求,对* 路互通进行了绿化强化工作,增加了雪松、红叶石楠球、百慕大草皮等,于* 年* 月* 日圆满完成。经过高质量得施工与后期细致得养护,目前整个标段已经具备了肯定得绿化景观成效,为绕城大路又添了一道风景线。二、机构组成我公司接到中标通知书后,即组织了投标文件中得相关人员、施工队伍及机具预备进场,同时派出先遣人员赴实的再次考察,落实交通条件好,离施工工的距离近, 便于业主、监理工程师联系得的点, 作为项目经理部驻的。并着手组建 *工程有限公司绕城大路城市化改造工程* 标段项目经可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理部。项目经理为该项目经理部主要负责人,同时选派具有高速大路绿化建设施工得工人组成施工队。 项目经理 1 人、财务主管 1 人,项目副经理 1 人、项目总工 1 人,技术负责人 1 人,施工员 1 人、资料员 1 人、安全员 1 人,娴熟工人 30 人,工人 19 人,合计 57 人。在整个工程施工期间拟投入得主要施工机械设备有挖掘机 4 台、装载机 1 台、翻斗车 1 台、运输车 30 台、工程车 1 台、洒水车 3 台、吊车 1 台、水泵 4 台、经纬仪 1 台、水准仪 1 台、旋耕机 1 台、电脑 1 台、打印机一台。三、质量治理情形1、强化质量意识与落实质量责任制领导重视,统一思想,“质量就是工程得生命” 。抽调公司得精干技术力气,来负责治理与实施。 设置特的得质检组, 以“建国优精品, 创样板工程” 为目标,全面负责各项工序得施工预备至施工验收全过程得质量。运用微机实施质量动态跟踪等措施,将创优细化到每一个工序。每天记好施工日志, 召开晨会、晚上碰头会,准时反馈信息,同时做好资料得收集、汇总工作, 并为竣工资料作预备。在工程得开工前,我部即召开了全体施工人员会议,对施工人员进行质量意识训练,树立“质量第一”观念。懂得每道工序质量得好坏与苗木成活率及整个工程质量得因果关系,并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底,要求施工人员依据技术规范施工,选购人员保证供应合乎规范要求得材料与苗木,在布置与检查工作时,把保证工程质量放在首位,定期组织质量检查、预防预控会议。我们始终紧紧环绕“国优精品”得目标,严格依据设计及施工技术规范与各类施工指导看法施工。落实质量责任制,分解细化质量目标,逐项落实到每个人,以单元得优质精品保整体工程优质精品。把工程质量与经济效益挂钩考核,岗位明确,职责明确,奖惩有据。2、建立健全质量保证体系依据市政工程得质量要求与质量创优工作得部署,紧密结合工程特点,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建立健全质保体系,自上而下,自下而上,形成一个有机得整体,人人做到“心中有全局,创优有目标,责任有分工” 。在质量掌握上,实行“首件工程认可制”与“工程质量预警制”。在施工过程中始终坚持“规范、事前、细化、全面”得原就,严格每一道工序, 从场的平整、施工放样、开种植穴、施基肥、栽植、浇水、充实、扶正、铺 种草坪、养护治理等全过程、全方位的掌握施工质量,做到每道工序环环紧 扣,决不松懈。将质量隐患清除在萌芽状态。建立自检、自查、申报、监理 复检得质量监督报表制度,准时上报工程质量进度表。工序交接必需在前道 工序检查验收合格后方可进行下道工序。 防止因质量而返工造成经济缺失与延长工期3、施工技术上得掌握（ 1）、土方整理土方回填a、回填土挑选：从工程外调入适合园林植物生长得好土,如砂壤土, 并要保证土源理化性能良好, 。b、土方回填：先用经纬仪测定位置,用水平仪测出标高来确定主要标高点,并立醒目标桩,土方车运进现场后听从现场指挥人员得统一调度,确保卸土位置精确,防止乱堆乱卸。的势处理a、在回填土基本满意得条件下,依园林设计标高整理出相应得土山、缓坡,使全部表土应按等高线做最终处理,防止造成隆起凹陷。b、绿的内排水应按设计坡度总体排水和谐一样。（ 2）、定点放线在放样过程中,使用经纬仪,水准仪等测量仪器,提高精度要求。在测量过程中,采纳闭合测准法提高精确度,准时对测量数据进行汇总、运算。在定点过程中,采纳平板仪定点,依据基点将单株位置及片抄得范畴线按设计图依次定出,并钉木桩标明,木桩上写清树种与棵数,提高精确性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 3）、挖 穴严格依据施工设计图中种植说明得规范挖穴,坑径比根幅大 10cm以上, 坑深比根长 20cm以上,使苗木充分伸展。垂直下挖,上下底相等,底部水平,坑底松填约 150 厚表土。穴底部施基肥,回填土中应拌有适量复合肥与有机肥。（ 4）、选 苗依据施工图纸中得苗木规格,挑选合格健壮得苗木进行号苗,苗木规格全部达到标准规格,确保苗木得质量。（ 5）、起 苗起苗时派专人负责出圃,严格把关,拒绝接受她人得礼物,防止不合格苗木混入及检查带土球得规格,进一步确保苗木得质量。（ 6）、运 苗在运苗时, 有专人押送, 用遮雨蓬进行遮盖, 并经常检查通风透气情形, 坚决把运苗时间掌握,夜晚作好各项预备,规范得操作确保了苗木得质量。（ 7）、栽植乔灌木得栽植依据设计施工图纸进行散苗。第一,散苗位置精确,按规定对号入座, 不许搞错。其次,要爱护苗木得植株得根系不受损耗,边散边栽,削减苗木暴露时间。对来不及栽植得苗木进行假植。散苗后进一步检查苗木得规格就是否符合要求, 确定后将苗木放入坑内扶直,四周回土,栽植深度与原土痕齐平不得过深或过浅。对乔木保证三人一组,对土球包扎物尽可能解开草坪得栽植播种得种植：用种粒饱满得正确草籽,并进行发芽率得测定,对发芽困难得种子用 0、5%NaOH溶液浸泡 24 小时后,用清水洗净,晾干后再播。播种之前,将草坪播种土的全部漫灌一遍, 在无积水得情形下, 重新拉松表土,匀称撒播草籽。播后覆土、滚压、喷水保湿,不使土壤干旱。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8 、栽后养护水肥治理依据不同得得天气情形支配浇水,浇水要把握见干见湿得原就,既要保 持土壤潮湿,又要防止积水。遇到干旱天气,就须对叶面进行喷湿。在浇水 过程中,结合浇水对苗木进行追肥。 同时要考虑工程中新积累土壤为粉砂土, 碱性重,有机质含量小于1%,PH都在 7、0 以上,的表土为外来客土,的下毛细尚未形成,故在植物得最初种植期内,雨后易形成积水,干旱时的表易 扬粉尘,应加强前期养护治理工作。修剪治理对植株上病弱枝、虫害枝、内膛枝、枯干枝等,结合观看成效进行修剪 治理。 为削减树木得蒸腾量,必需对树木进行修剪。在修剪过程中,主要实行轻剪,一般不用重剪,且修剪操作要规范：1、剪口要平整,不开裂, 以使剪口能尽快愈合。 2、短截部位要合格。 依据抽枝方向要求打算剪口芽得定留, 剪口要成 45°斜面。3、疏枝剪口部位要正确。 依据枝条粗细得情况确定剪口得部位,一般粗枝要距离主枝远一些,细枝就可齐枝剪。4、剪口过大,或显现开裂得情形,要采纳防腐剂进行爱护。5、乔木要求栽前修剪,小灌木可栽后修剪。病虫害防治第一对进场苗木要求齐全得检疫手续,防止病虫害感染树进入。其次对病虫害进行预防,防虫于治,准时发觉病虫来源,准时防治,组织专业人员定期查瞧。对栽植苗木、草坪得杂草、杂苗进行清除。我们将坚固树立“质量第一”得观点,提高全表达场施工人员得精品意识,做到一丝不苟、 精益求精、 精雕细琢, 以一流得信誉、 一流得优质苗木、一流得技术质量、 一流得组织治理、 确保优良率 100%,使绿化真正达到防眩、美化、安全得功能。（ 9）、对完工质量得评判完工后经现场认真检查核对,业主、监理都比较中意,景观成效良好,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工质量优秀,苗木成活率良好,养护工作到位。四、施工进度掌握（ 1）、施工进度方案得实施施工项目进度方案得实施就就是施工活动得进展,其逐步实施得进程就就是建设项目逐步完成得过程。为保证施工项目进度方案顺当实施,我们要做好以下工作：1、层层签定责任书项目经理、 施工队及作业组之间分别签定责任书、 任务书, 将作业下达到施工班组,明确详细施工任务,技术措施,质量要求等内容,使施工班组 必需按方案时间完成规定得任务。2、编制旬、月作业方案,并全面交底,发动群众实施方案施工方案得实施就是全体工作人员得共同行动,为实施进度方案,将规定得任务结合现场施工条件,在施工开头前与过程中不断编制旬、月作业方案,使施工方案更详细,更切合实际与可行,并且要使有关人员都明确各项方案得目标、任务、实施方案与措施,使治理层与作业层和谐一样,将方案变成群众得自觉行动,发挥群众得干劲与制造精神,提高劳动生产率。3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表在方案任务完成过程中, 由专人跟踪做好施工记录, 记载方案中得各项工作开头日期,工作进度与完成日期,为进度方案分析供应信息。4、做好施工中得调度工作施工中得调度就是组织施工中各阶段、环节相互协作,就是进度和谐得指挥核心,就是施工进度方案实施顺当进行得重要手段,通过对方案实施情形得把握,对人、财、物及其它外部条件得明白,和谐各方面关系,实行措施,排除各种冲突,加强各薄弱环节,实现动态平稳,保证完成作业方案与实现进度目标。（ 2）、施工进度方案得保证措施1、组织措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）项目经理部落实特的掌握进度部门与人员,分工详细掌握任务与治理。（ 2）进行项目分解落实。（ 3）确定和谐工作制度,做好各分部分项工程之间得和谐。（ 4）对影响进度目标实现得干扰与风险进行分析,风险分析要有依据, 主要依据的区气候、物候资料及以往施工体会。2、技术措施提高机械得使用效率,各工序间尽量抓住有利天气进行平行施工、交叉施工。必要时增加机械与劳动力得用量。苗木选购、运榆、卸载做到有条不紊、井然有序,削减中间环节。3、合同措施与各班组、施工队伍签订责任状,落实奖惩措施,用经济手段保证进度按方案进行。4、经济措施保证工程施工资金足额准时到位,每道工序实行工期目标考核。5、信息治理措施通过方案进度与实际进度得动态比较,并定期向建设单位供应比较报告。6、分析工期延误缘由,针对性的制定相应补救措施。五、施工安全与文明施工情形由于本工程就是一个特别得施工环境, 因此,我们要有一个充分得熟悉, 要从思想上、组织上层层发动。常抓不懈,坚固树立质量第一、安全第一得 观念,因此做好以下几点：一、施工作业得车辆、机械上设置明显得施工作业标志,并有专人按操作规范进行,严格执行交通安全条例,自觉遵守施工路段现场治理得有关规定。通过路面时防止抛、冒、滴、漏等现象。二、加强对施工材料得治理,按规定范畴堆放整齐。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、配备专职得安全员负责全面得安全检查,把一切事故得苗头毁灭在萌芽状态。四、训练职工树立主人翁得思想,自觉爱惜公共财物,不得损害工的及四周得一切公共设施,对违反者严格查处。五、做好现场驻的得环境卫生,不乱抛垃圾。六、搞好与业主及驻的群众得协作关系, 不得损害她人利益, 关怀她人, 塑造自身文明形象。六、环境爱护与节省用的措施1、遵守国家与的方有关环境爱护、掌握环境污染得规定,实行必要得措施防止施工中得燃料、油、污水、废料与垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘与水库得污染,防治扬尘、汽油等物质对环境空气得污染,防治噪声对环境得污染,把施工对环境、空气与居民生活得影响削减到法规答应得范畴内。同时,遵守高速大路得各项规定,听从监理与业主现场人员得支配,不对高速大路得已建设施进行破坏与污染。2、在居民集中得居住区与靠近学校、医院等环境敏锐区、噪声大得施工作业,应按监理工程师规定得作业时间施工。任何因施工造成得环境破坏与污染, 承包人都有责任实行措施予以防治与排除,并且保证业主免于承担由于这种破坏与污染而产生得一切索赔与罚 款。环境工程爱护措施应就是与工程项目紧密联系在一起得,因此这些工作得费用应被认为包含在相应得工程项目中,不在考虑另外支付,除非规范规 定或监理工程师另有指示。七、施工中新技术、新材料、新工艺得应用情形（ 1）冬季养护：在摄氏 0以下一般不种植树木、草坪,只对施工现场进行清理杂物、调整土方及场的平整,进行种植前得预备工作。如遇特别情 况需要进行施工,就必需留意随起苗、随运输、随栽植、随浇足水、随对树 杆卷束稻草（绳）以防止干冻而造成植株得死亡, 并加强对机械设备得保养,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结使其正常运转,同时加强施工人员防寒、防冻措施。（2） ）雨季施工：最重要得就是留意准时排除积水,在雨季到来前, 做好必要得预备,理清、修好排水沟,保养好排水机械、设备,同时留意施工人员得安全防护措施。八、对建设单位、设计单位与监理单位得评判（1） ）建设单位绕城指挥部在该工程项目中赐予了很大得帮忙,能够准时得帮忙解决过程中遇到得各种冲突与困难。（2） ）设计单位 * 公司在施工中准时赐予足够得技术方面得指导, 发觉不足得的方,准时指出（3） ）监理单位南京交通建设项目治理公司在该项目中赐予本单位在技术上,工程治理上,都有很大得帮忙。能够准时和谐、解决施工中得冲突与困难。九、施工体会在指挥部、监理组得领导与关怀下,整个工程能够顺当得按期完成施工任务,并且能够达到预期得景观成效。在施工过程中,对资料方面,能够按时精确得完成各项施工报验,指挥部与监理组得审批也特别准时,这样使得我项目部能够作到“工程终止,资料完成”得目标,为竣工资料得整理供应了先决得条件。*有限公司* 标项目经理部* 年* 月* 日可编辑资料 - - - 欢迎下载