车管中心保安终工作总结2.docx
精品名师归纳总结车管中心保安年终工作总结车管中心保安年终工作总结一、护卫队工作：xx 年春节后,护卫队精神面貌较差,思想懒散,通过一个月的大力整顿与培训之后,使护卫队员工军事素养大大提 高,法律意识增强,纪律性、工作作风都得到质的改善。员 工也深刻熟悉到公司的组织架构和经营理念,令领导治理起 来得心应手,整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心 强,员工的工作积极性高。在此,我们不能只记成果,遗忘 不足。 xx 年 x 月 xx 日下午,网络会所旁的斗殴大事,护卫队员没能准时将情形报告领导及派出所,导致冰火派冷饮店 一员工受轻伤。此大事虽说不大,但让护卫队的形象在商家 心目中大大降低, 该大事刷新了我的工作思路,转变了我治理工作的重心,我把商家的人生安全摆在了突出的位置,护 卫队绝不答应这样的大事重演。二、车管中心工作：1, 上半年车管中心业绩不高,员工素养良莠不齐,车主投诉较多,如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场的卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训,在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观,业绩明显提高。2, 车管中心在 XX 年总共发生突发大事32 起 多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突 ,在员工的敏捷斡旋下,以及派出所和交警队的通力帮助下,大事均得到圆可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结满处理。3, 好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多, 非机动车较多,起初由于治理不善,停放纷乱,在经理的策划与亲自指挥下,通过更换停车牌、划车位线等措施,使之有序化,合理化,减轻了车管的压力。总体来讲,车管中心这一年的工作得到了领导的确定。三、消防掌握室的工作：公司在 xx 年 x 月份组织消防掌握室员工参与专业学问技能的培训,增强其业务才能的同时,提高其消防法律法规 意识、安全责任意识 ; 公司与维保单位签约,协同维保公司对设施设备进行保护。回忆这一年繁忙的工作,我们在创品牌企业,做三门峡一流的号召下, 不断完善企业规章制度, 提高员工综合素养 ; 树立服务意识,转变传统观念 ; 精简流程,提高效率 ; 节能降耗,浓缩开支。展望将来,我将查漏补缺,完善自我 ; 我将让公司的经营理念融入到每个员工的血液里,带出一支工作才能强、责任意识强、综合素养高的队伍 ; 我将以更饱满的热忱投入到新一年的工作当中; 我将向领导交出一份更优秀的答卷 .物业必将会有更辉煌的成果 .说句题外话,本人长于带兵,拙于文笔,此总结不免有言不尽意之失。在此,我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的不足和失误提出批判,让我在新的一年里能更好的为商家服务,也让我个人的治理水平得到提高。值此春节到来之际,每位领导及员工身体安康,吉利如意.保安工作总结范文即将过去的 20xx年,在公司领导的正确治理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安 全防范为己任,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作 做得更好,现就20xx年在公司工作期间的工作情形总结如下:1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员,听从领导、顾全大局,坚守岗位,仔细对待自己所做的工作。2 遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、仔细的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作, 必需娴熟把握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求; 二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能; 三是仔细根据领导的要求去做,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结仔细履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作才能有所提高。5、存在的不足和今后的努力方向。回忆大半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰的看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法仍有待进一步的创新和改进 ; 二是工作上仍存在一些不如人意的的方; 三是我们的业务水平仍有待提高。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。20xx 年的工作要求将会更高, 难度将会更大, 这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将连续遵从公司领导的支配,踏实、仔细的做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、 物品平安。 同时, 在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而连续努力工作。车管中心保安年终工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载
